當人們抱怨自己每天像機器一樣工作的時候，機器已經可以像人一樣工作了，甚至比人幹得更好。

　　搬運、分揀
、碼垛、打磨、拋光、切割
、焊接

、噴塗、裝配……工業機器人幾乎無所不能
，“隻要在通用機器人的末端接上適當的操作器
，將正確的程序寫進控製盒，理論上它什麼都可以做。”一位資深工業機器人研發人員強調，機器人不需要休息，不會罵老板，不要求加班費
，不會跳槽，更不會跳樓。

　　從有近十萬員工的“代工帝國”富士康，到隻有幾個人的初創型小企業
，工業機器人已經悄然走進了越來越多中國製造企業的生產線上。

　　數據顯示，中國是世界上機器人需求增長率最高的國家之一
，去年銷量為2.26萬台，總數達到7萬台左右，同比大增51%
，而美德等國的增長比例均在40%以下
，預計2014年中國的工業機器人銷量將成為全球第一。

　　日本發那科、德國庫卡等公司在中國的機器人銷量上漲均超過100%，多家尚未在中國設工廠的國際領先機器人廠家正醞釀在中國布局。同時，在國內工業機器人製造領域，沈陽新鬆
、廣州數控等老牌勁旅摩拳擦掌與進口品牌較量，眾為興
、利迅達等新兵異軍突起。他們都看到，在用工荒和勞動力成本上漲的夾擊下
，中國工業機器人市場呈現出爆發的態勢。

　　人對機器的感情很複雜，有愛有恨。80年前，卓別林在《摩登時代》裏形象地呈現了人與機器的對立，大工業時代流水線上的簡單任務讓人幾乎變成了機器。那時候的機器是簡單的代名詞。

　　半個多世紀以來
，人類已經適應了機械化帶來的便利，從生產到生活

，機器無處不在。

　　如今

，人與機器又將麵臨一次交鋒。智能機器人的出現將人們從簡單
、重複
、單一的機械化工作中解放出來的同時
，也擠占著勞動工人的生存空間。

　　越來越多機器人入駐生產線

　　在一個多月前的深圳高交會上，一款被稱作AGV的搬運機器人成為眾人關注的焦點。這台身長不足一米
、形似鐵皮箱、每分鍾跑60midejiqiche，zhuangshangshuangcengzhijiazhihou，zhixuyaogenzhejiaoxiapushehaodecixingganyingguidaozou，jiunengqingsongdijianghuowucongchejianliushuixianyiduanbanxianglingyiduan。gaigongsixiaoshoufuzerenyibianyanshiyibiangeikehusuanzhang
，zhetaibiaopeidewurenbanyunchexiangdangyusangebanyungongjiansijijiayitaiyunshuche。ruguoyimeirenmeiyuezuidi3500元計算，三個工人的月工資則是10500元。而一個機器工人的應用操作扣除維護等費用，一年可為企業節約12600元的工人工資。與此同時
，還能將生產效率提高到20%以上。“如果以月產值一億元的工廠計算，這相當於2000萬元的效益空間。”據了解，深圳一家大型代工工廠已在裝配線上使用了這款機器搬運工。

　　深圳雷柏科技（002577）於2012年4月(yue)投(tou)入(ru)使(shi)用(yong)的(de)一(yi)間(jian)新(xin)廠(chang)房(fang)內(nei)
，車(che)間(jian)靠(kao)窗(chuang)的(de)位(wei)置(zhi)兩(liang)台(tai)橙(cheng)紅(hong)色(se)的(de)小(xiao)型(xing)機(ji)器(qi)人(ren)正(zheng)在(zai)緊(jin)密(mi)地(di)合(he)作(zuo)，一(yi)台(tai)負(fu)責(ze)拿(na)鼠(shu)標(biao)開(kai)關(guan)，另(ling)一(yi)台(tai)負(fu)責(ze)貼(tie)膜(mo)。每(mei)隔(ge)幾(ji)十(shi)秒(miao)鍾(zhong)
，右(you)側(ce)的(de)機(ji)械(xie)手(shou)就(jiu)會(hui)扭(niu)轉(zhuan)身(shen)形(xing)
，彎(wan)曲(qu)成(cheng)90度，與左側的機械手在空中輕輕一碰，對接完成。

　　雷柏科技是一家以生產鼠標鍵盤等無線外設為主打產品的公司，2011年
，雷柏科技進行了一次巨大的冒險，一口氣從瑞士機器人生產商ABB購買了75台工業機器人。如今，雷柏科技的新廠房與深圳其它數千家電子企業的工廠有著明顯的不同：雷柏科技生產線上的主角不是一排排的工人，而是一列列嶄新的機械手臂，每條生產線上僅剩寥寥幾個工人。

　　雷柏科技創始人曾浩學自動化專業出身，他知道，機器人的生產效率比人工效率高幾倍，比如USB插口生產線上的機器人節拍時間僅為3秒，生產效率比人工提高了60%。兩組工件的生產可以同時進行，可以節約10個以上的勞動力。而這些設備成本的回收周期僅為兩年，比人力成本便宜很多。

　　更令雷柏科技滿意的是，ABB這款機器人機械手的工作精準度極高。“以前鼠標上的一個微小鐵片需要工人用手工工具彎成90度，不但辛苦而且效率低下
，一不小心就會弄破手
；原有的自動化設備也無法達到這個精度；可是現在這些機械手臂一次性可以完成，成功率幾乎100%。”

　　大規模使用機器人帶來的回報很明顯。雷柏科技通過員工自然流失方法，使全公司“瘦身”了三分之二，現在員工規模維持在1000人左右，而人均生產效率卻提高了4倍。更重要的是

，由於機器人在進行重複生產時穩定性更為出眾，產品的質量大為提高
，這是該公司獲取更高利潤的保證。

　　國內工業機器人總數或超10萬台

　　國際上通常以製造業機器人密度（其指每一萬名雇傭工人中所擁有的多功能機器人數量）來衡量一個國家的自動化水平。國際機器人聯合會（IFR）的數據顯示，中國2011年的這一數字是21
，國際平均水平是55，中國與日本的339、韓國的347尚有較大的差距。不過中國的增速非常快，從裝機量上看，從1999年到2008年，中國工業機器人的裝機量每年都以超過20%的速度增長，從1999年550台發展到2008年超過3萬台。甚至在全球經濟陷入一片蕭條的2009年
，中國工業機器人銷量卻逆勢而上。2010年中國的裝機量為52290台，2011年上漲到了74317台
，實現了42%的年增長。從銷售來看，中國的機器人銷量從2010年的14978台增加到2011年的22577台，年增長超過50%。業內人士表示，目前，國內工業機器人實際擁有量應該超過10萬台。IFR預計
，中國將成為全球最大的工業機器人市場。

　　ABB中國機器人研發中心技術總監張暉博士認為，大規模應用機器人代替人工的領域不外乎下麵三種情況：首先是對精準度和速度要求極高的行業，用機器人可以大大提高生產效率降低次品率
；其次是工作環境對工人健康有害的行業
，機器人可以代替人工去完成那些有損健康的工作；最後是人力成本極高的國家或領域，使用機器人可以把人力成本降下來。

　　陳先生是沈陽一家工業機器人製造企業的研發人員，他告訴記者，雖然與國外相比，我國工業機器人產業起步較晚
；但在20年前

，中國與國際水平差距並不大，後來是中國廉價的人工費用阻礙了國內工業機器人市場的培育，“人工這麼便宜誰還花那麼多錢買機器？”他認為，在接下來的20多年來，讓中國與日本
、德國
、瑞典等國在機器人製造水準上的差距越來越大。

　　近jin三san五wu年nian來lai，用yong工gong荒huang經jing久jiu不bu息xi
，勞lao動dong力li成cheng本ben持chi續xu上shang漲zhang，與yu此ci同tong時shi，機ji器qi人ren製zhi造zao成cheng本ben卻que在zai不bu斷duan下xia降jiang，讓rang很hen多duo企qi業ye考kao慮lv用yong機ji器qi人ren替ti代dai人ren工gong。工gong業ye機ji器qi人ren在zai汽qi車che工gong業ye、汽車配件
、電子電器、xiangjiaojisuliaogongyehejinshuzhipindengxingyeyongdejiaoweiguangfan，bingzaixiangqitalingyuyanshen，ranerguoneigongsikexuanzedejiqirenpinpaiquejiqiyouxian，wangwangzhinengxuanzejinkoushebei
，muqianzaizhongguoshichangshangzuishouhuanyingdegongyejiqirenpinpaiwufeijiunamejijia，ribendeFANUC（發那科）
、YASKAWA（安川電機）
、OTC，德國的KUKA（庫卡）

，瑞典的ABB等。過去的一年
，日本發那科和德國庫卡在華銷售增速均超過100%。而國內主要機器人生產廠商隻有沈陽新鬆和廣州數控兩家。

　　未來這一形勢或將扭轉。2012年
，我國出台《智能製造科技發展“十二五”專項規劃》和《服務機器人科技發展“十二五”專項規劃》，明確提出，“十二五”期間，我國將攻克一批智能化高端裝備，發展和培育一批高技術產值超過100億元的核心企業。在政策的扶持下，以機器人為核心的智能裝備製造行業將迎來良好的發展機遇。

　　國外巨頭加大中國布局

　　陳先生推測，目前國內正在使用中的機器人90%以上是國外品牌。可見，對中國機器人市場這塊大蛋糕，國外機器人巨頭目前已含在口中大半。

　　據張暉介紹
，中國每年工業機器人的，裝機量約占全球的1/8，僅次於日本、韓國，預計2015年中國的裝機量會超過這兩個國家，成為世界上使用工業機器人最多的國家。

　　截至目前
，工業機器人行業四大巨頭瑞士ABB
、日本發那科及安川電機、德國庫卡都在中國設立了分公司及合資公司

，四大企業已占國內市場比重高達70%左右。前三家在全球的工業機器人銷量均突破了20萬台。

　　上海發那科機器人有限公司在其官網中指出，FANUC機器人產品在中國占有23%的市場份額。僅去年，日本發那科在國內的產品銷量就達3400台，其是通用汽車等公司的主要供應商。日本產業機器人業界龍頭安川電機已經著手在江蘇省常州市投資約18億日元（約合0.2124億美元）建設產業機器人工廠。預計川崎重工業在華工廠竣工後將成為日係製造商在華的第二大生產基地。

　　記者從庫卡機器人（上海）有限公司了解到，2011年，庫卡機器人在中國的銷售實現了同比翻番。同時，在與庫卡相關的多關節機器人市場領域
，中國也以18000台的產量成為全球最大的市場。庫卡中國公司於2000年正式成立
，至今已成為庫卡全球最大的子公司之一。

　　2012年10月12日，庫卡在上海舉行了新工廠奠基儀式。該工廠將於2013年下半年投入運營，可容納約350名員工
，該工廠第一年的組裝能力為3000台，至2015年，組裝能力將提升至5000台。

　　庫卡集團首席執行官Till Reuter博士表示：“我(wo)們(men)的(de)客(ke)戶(hu)在(zai)哪(na)裏(li)
，庫(ku)卡(ka)就(jiu)在(zai)哪(na)裏(li)。這(zhe)座(zuo)位(wei)於(yu)上(shang)海(hai)的(de)新(xin)工(gong)廠(chang)將(jiang)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)中(zhong)國(guo)和(he)亞(ya)洲(zhou)強(qiang)勁(jin)增(zeng)長(chang)的(de)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)。此(ci)舉(ju)將(jiang)有(you)效(xiao)提(ti)升(sheng)庫(ku)卡(ka)公(gong)司(si)在(zai)亞(ya)洲(zhou)市(shi)場(chang)的(de)戰(zhan)略(lve)性(xing)定(ding)位(wei)，同(tong)時(shi)從(cong)該(gai)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)不(bu)斷(duan)增(zeng)長(chang)的(de)大(da)趨(qu)勢(shi)中(zhong)獲(huo)益(yi)。”

　　庫卡機器人（上海）首席運營官鄒濤表示：“過guo去qu幾ji年nian，工gong業ye生sheng產chan的de飛fei速su發fa展zhan已yi使shi中zhong國guo成cheng為wei未wei來lai機ji器qi人ren的de重zhong要yao市shi場chang。庫ku卡ka公gong司si決jue定ding在zai上shang海hai投tou資zi建jian廠chang，以yi更geng好hao地di貼tie近jin客ke戶hu
，為wei汽qi車che工gong業ye和he越yue來lai越yue多duo的de一yi般ban工gong業ye製zhi造zao自zi動dong化hua產chan品pin，滿man足zu中zhong國guo及ji亞ya洲zhou市shi場chang對dui自zi動dong化hua解jie決jue方fang案an不bu斷duan增zeng長chang的de需xu求qiu。庫ku卡ka將jiang與yu中zhong國guo的de高gao端duan製zhi造zao產chan業ye共gong同tong成cheng長chang。”

　　ABB則投入巨資打造上海康橋基地，除兩款機器人之外
，其他幾十種機器人都在這安營紮寨。ABB離散自動化與運動控製業務部北亞區及中國負責人顧純元博士斷言“毋庸置疑，中國已經成為世界上增長最迅速的工業機器人市場
，而未來工業機器人的主要市場將在一般工業領域。”

　　為此，ABB機器人在中國全麵推行本土化策略，實現了從製造、研發、工程、服(fu)務(wu)等(deng)全(quan)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)本(ben)土(tu)化(hua)。其(qi)在(zai)康(kang)橋(qiao)工(gong)廠(chang)製(zhi)造(zao)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)麵(mian)向(xiang)全(quan)球(qiu)的(de)。據(ju)了(le)解(jie)，目(mu)前(qian)該(gai)公(gong)司(si)除(chu)了(le)兩(liang)款(kuan)機(ji)器(qi)人(ren)在(zai)中(zhong)國(guo)不(bu)能(neng)生(sheng)產(chan)


，其(qi)他(ta)的(de)都(dou)可(ke)以(yi)生(sheng)產(chan)，包(bao)括(kuo)所(suo)有(you)的(de)噴(pen)塗(tu)機(ji)器(qi)人(ren)。2011年，ABB集團銷售額達380億美元，其中在華銷售額達51億美元，同比增長了21%。

　　國產機器人的劣勢明顯

　　yitongluosifangzainali，jiqishoujiangqizhengqidibaifangzaichuansongdaishang，lingwaiyizhijiqishoujianqiyizhiluosibaifangzaipangbiandetuopanshangbingbaifangzhengqi。zheshishenzhenyijiagongsiyanfadeshijiaofenjianjiqiren。gaigongsiyouguanfuzerengaosujizhe，citaojiqirenyushijiaoxitongxietiaodongzuo，shijiaoxitongxuanguayujiqirenshang，wanchenglingjiandedingwei，jiqishouduilingjianjinxingfenjian，ranhoujiangqibaifangzaiwuliaopingtaishang。gairenshichengjiangshijiaoxitongyufenjianxitongxiangjiehezaiguoneishangshulingxian。

　　記者隨機采訪在旁觀摩的客商，他們對此卻不以為然

，“精準度太差，機器手抓取螺絲不夠精準，擺放後的角度也不統一。跟日本產的同類產品差距很大。”

　　但這款機器人的價格卻很誘人，僅為進口同類產品的一半左右。

　　目前
，中國已經有機器人生產企業100多家。但比起國際上那些成熟的機器人製造商如ABB、發那科

、庫卡等，技術上仍有差距。其主要問題是缺少關鍵部件研發能力，機器人的主要零件如馬達和控製器都要采購；另一原因是國產機器人的精確度較差。“我們ABB的機器人精確度可以達到10微米
，這是國產機器人目前無法做到的。”張暉表示。

　　陳先生認為，中國機器人製造企業的優勢在於服務和價格，技術成熟度
、產品線、規模上的差距則是中國企業的主要劣勢。目前，中國市場上應用的工業機器人的關鍵基礎部件大多為進口，產品設計、材料與工藝技術、係統集成與國外存在較大差距，本土生產的工業機器人在精度、速度等方麵不如進口同類產品。

　　深圳機器人協會工作人員表示，目前與國外企業相比，我國機器人製造公司在技術上的軟肋主要表現在電機技術、加工工藝兩方麵。“國內機器人的關鍵零部件如減速機、伺服電機、控製器等製造技術不達標，都要靠國外進口，這樣也增加了（機器人）成本
，削弱了價格競爭力。”而如發那科，其核心零部件完全可自主生產，節省了成本。

　　加(jia)工(gong)工(gong)藝(yi)方(fang)麵(mian)的(de)差(cha)距(ju)在(zai)於(yu)，國(guo)內(nei)廠(chang)商(shang)的(de)熱(re)處(chu)理(li)技(ji)術(shu)不(bu)過(guo)關(guan)，不(bu)僅(jin)使(shi)得(de)零(ling)部(bu)件(jian)在(zai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)生(sheng)鏽(xiu)報(bao)廢(fei)
，而(er)且(qie)會(hui)直(zhi)接(jie)影(ying)響(xiang)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)控(kong)製(zhi)精(jing)度(du)。一(yi)家(jia)機(ji)器(qi)人(ren)公(gong)司(si)的(de)工(gong)作(zuo)人(ren)員(yuan)也(ye)透(tou)露(lu)，國(guo)外(wai)電(dian)機(ji)的(de)使(shi)用(yong)壽(shou)命(ming)平(ping)均(jun)五(wu)六(liu)年(nian)左(zuo)右(you)，國(guo)產(chan)產(chan)品(pin)則(ze)相(xiang)對(dui)較(jiao)短(duan)。

　　但(dan)深(shen)圳(zhen)市(shi)機(ji)器(qi)人(ren)協(xie)會(hui)副(fu)理(li)事(shi)長(chang)葛(ge)歡(huan)慶(qing)強(qiang)調(tiao)，本(ben)土(tu)生(sheng)產(chan)的(de)機(ji)器(qi)人(ren)已(yi)經(jing)能(neng)夠(gou)滿(man)足(zu)大(da)部(bu)分(fen)生(sheng)產(chan)的(de)要(yao)求(qiu)，非(fei)標(biao)定(ding)製(zhi)及(ji)性(xing)價(jia)比(bi)更(geng)高(gao)
，這(zhe)對(dui)中(zhong)小(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)很(hen)有(you)吸(xi)引(yin)力(li)。記(ji)者(zhe)在(zai)采(cai)訪(fang)中(zhong)也(ye)了(le)解(jie)到(dao)，中(zhong)山(shan)某(mou)精(jing)密(mi)部(bu)件(jian)公(gong)司(si)早(zao)年(nian)從(cong)日(ri)本(ben)進(jin)口(kou)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)
，2008年選擇了深圳生產的工業機器人，價格比從日本進口便宜三四成。

　　葛(ge)歡(huan)慶(qing)還(hai)表(biao)示(shi)，盡(jin)管(guan)本(ben)土(tu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)麵(mian)臨(lin)的(de)市(shi)場(chang)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)，然(ran)而(er)不(bu)少(shao)本(ben)土(tu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)廠(chang)商(shang)的(de)零(ling)配(pei)件(jian)依(yi)賴(lai)國(guo)外(wai)進(jin)口(kou)
，這(zhe)些(xie)零(ling)配(pei)件(jian)的(de)成(cheng)本(ben)占(zhan)總(zong)成(cheng)本(ben)的(de)一(yi)半(ban)以(yi)上(shang)
，限(xian)製(zhi)了(le)本(ben)土(tu)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)廠(chang)商(shang)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。

　　陳先生則對國家扶持政策提出質疑
，“機器人整機進口免稅，零配件進口卻征收高額關稅
，這不是鼓勵進口，抑製本土生產嗎
？”

　　記ji者zhe查zha閱yue相xiang關guan稅shui收shou政zheng策ce條tiao款kuan發fa現xian
，雖sui然ran國guo家jia對dui工gong業ye機ji器qi人ren進jin口kou的de原yuan材cai料liao和he配pei套tao關guan鍵jian零ling部bu件jian，須xu全quan額e交jiao納na關guan稅shui和he進jin口kou環huan節jie增zeng值zhi稅shui，而er進jin口kou整zheng機ji或huo成cheng套tao設she備bei，則ze可ke免mian征zheng上shang述shu兩liang項xiang稅shui收shou，這zhe種zhong進jin口kou稅shui收shou政zheng策ce中zhong長chang期qi存cun在zai的de倒dao掛gua現xian象xiang沒mei有you根gen本ben解jie決jue，由you政zheng策ce造zao成cheng的de成cheng本ben負fu擔dan使shi裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye自zi主zhu化hua生sheng產chan反fan倒dao不bu如ru進jin口kou整zheng機ji或huo成cheng套tao設she備bei，一yi定ding程cheng度du上shang影ying響xiang了le裝zhuang備bei自zi主zhu化hua進jin程cheng。這zhe一yi情qing形xing直zhi到dao2009年才得到緩解，但並未完全改觀。

　　業ye內nei人ren士shi透tou露lu，國guo家jia有you關guan部bu門men鼓gu勵li發fa展zhan國guo產chan機ji器qi人ren，其qi製zhi定ding政zheng策ce的de思si路lu是shi，降jiang低di我wo國guo對dui國guo外wai整zheng機ji產chan品pin的de依yi賴lai程cheng度du，鼓gu勵li國guo內nei企qi業ye做zuo機ji器qi人ren設she計ji和he生sheng產chan
，以yi前qian在zai機ji器qi人ren核he心xin部bu件jian上shang要yao收shou增zeng值zhi稅shui


，現xian在zai可ke能neng會hui在zai關guan鍵jian核he心xin部bu件jian上shang免mian稅shui，而er提ti高gao整zheng機ji的de稅shui收shou。

　　國內廠家虎口奪食

　　張(zhang)暉(hui)總(zong)結(jie)說(shuo)

，機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)與(yu)應(ying)用(yong)總(zong)是(shi)會(hui)在(zai)那(na)些(xie)有(you)製(zhi)造(zao)業(ye)傳(chuan)統(tong)和(he)轉(zhuan)型(xing)需(xu)求(qiu)的(de)國(guo)度(du)獲(huo)發(fa)展(zhan)機(ji)會(hui)。在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)傳(chuan)統(tong)上(shang)，珠(zhu)三(san)角(jiao)無(wu)疑(yi)是(shi)中(zhong)國(guo)本(ben)土(tu)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)源(yuan)頭(tou)之(zhi)一(yi)。工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)大(da)規(gui)模(mo)應(ying)用(yong)在(zai)這(zhe)裏(li)更(geng)容(rong)易(yi)找(zhao)到(dao)土(tu)壤(rang)。

　　事實正是如此。

　　中科院深圳先進技術研究院院長助理、深圳市機器人協會秘書長畢亞雷介紹
，早在2009年3月，深圳便在國內率先成立了深圳市機器人協會，目前，協會擁有從事機器人及相關產業研發生產的企事業會員單位63家，據估算

，63家會員單位2011年產值在160億元左右，企業業績平均每年遞增50%至60%。

　　在佛山
，據不完全統計，企業工商登記中經營範圍列有“機器人裝備”的企業有20家左右。

　　搶(qiang)占(zhan)機(ji)器(qi)人(ren)行(xing)業(ye)先(xian)機(ji)的(de)企(qi)業(ye)中(zhong)，就(jiu)有(you)佛(fo)山(shan)市(shi)利(li)迅(xun)達(da)機(ji)器(qi)人(ren)係(xi)統(tong)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。該(gai)公(gong)司(si)總(zong)經(jing)理(li)霍(huo)錦(jin)添(tian)此(ci)前(qian)長(chang)期(qi)從(cong)事(shi)不(bu)鏽(xiu)鋼(gang)加(jia)工(gong)和(he)銷(xiao)售(shou)
，他(ta)發(fa)現(xian)很(hen)多(duo)金(jin)屬(shu)材(cai)料(liao)製(zhi)造(zao)廠(chang)、家具廠和建陶廠用人成本不斷攀升。他在此發現了商機
，從此搖身一變，成為一家機器人生產商。

　　lixundadezuofashi，congguowaizhumingshengchanshanghuozheguoneiguimojiaodadeshengchanshangchugoumaitongyongjiqiren，gongsiyanfarenyuangenjudinggouqiyedexuqiukaifaxiangguanxitong
，jinxing“二次研發”。利(li)迅(xun)達(da)的(de)主(zhu)打(da)是(shi)整(zheng)體(ti)水(shui)槽(cao)拋(pao)光(guang)機(ji)器(qi)人(ren)生(sheng)產(chan)線(xian)。該(gai)係(xi)統(tong)不(bu)但(dan)大(da)幅(fu)度(du)減(jian)輕(qing)工(gong)人(ren)勞(lao)動(dong)強(qiang)度(du)
，避(bi)免(mian)人(ren)為(wei)因(yin)素(su)造(zao)成(cheng)品(pin)質(zhi)下(xia)降(jiang)，而(er)且(qie)節(jie)約(yue)成(cheng)本(ben)非(fei)常(chang)顯(xian)著(zhu)。目(mu)前(qian)，該(gai)公(gong)司(si)開(kai)發(fa)的(de)係(xi)統(tong)可(ke)替(ti)代(dai)人(ren)工(gong)進(jin)行(xing)打(da)磨(mo)、拋光

、焊接
、搬運、壓鑄等生產環節。

　　霍錦添給記者算了一筆賬
，現在一般的工人工資要三四千塊錢一個月，拋光、打磨

、噴塗工種工資都在8000到10000元左右，一台機器人一班可以代替兩個人，兩班製實際上可以代替4個人，一台焊接機器人50萬元左右，拋光、打磨、噴塗的機器人價格則是100萬元左右，一算下來兩年就可以回本。而根據歐洲國家的使用情況，一台機器人壽命可達20年以上。

　　霍錦添非常看好國內機器人的發展前景。“這個就像電腦的普及一樣
，每個製造業企業都將會用到。”他認為
，中國機器人係統起步比較晚
，隨著人力成本的不斷攀升
，企業需求會逐漸釋放出來
，未來3到10年內都將是機器人係統的普及階段。

　　國內以及珠三角的機器人市場到底有多大？對此問題，尚未有權威數據能夠準確描述。有企業說
，國內有150億美元的市場
；有企業說，單單就五金衝壓，佛山的市場容量就達1萬台。

　　雖然眾說紛紜，但這並不妨礙機器人生產企業對未來前景的樂觀。利迅達公司介紹，去年公司產值1000萬元，今年將達到6000萬元，明年預計有1.5億元，到2015年估計能達5億元。龍甲公司的目標產值則是2億元。

　　陳chen先xian生sheng表biao示shi，幾ji大da機ji器qi人ren巨ju頭tou生sheng產chan的de都dou是shi通tong用yong機ji器qi人ren
，設she備bei基ji本ben都dou是shi整zheng套tao設she計ji的de。但dan企qi業ye由you於yu各ge自zi工gong藝yi和he流liu程cheng不bu同tong，總zong要yao對dui機ji器qi人ren進jin行xing一yi些xie小xiao修xiu改gai以yi適shi應ying生sheng產chan線xian上shang的de特te殊shu需xu要yao，國guo外wai企qi業ye基ji本ben很hen少shao會hui願yuan意yi幫bang企qi業ye去qu做zuo這zhe項xiang工gong作zuo

，這zhe倒dao給gei了le國guo內nei新xin興xing機ji器qi人ren公gong司si機ji會hui。他ta們men采cai取qu“分步走”策略，根據客戶需求
，針對某一局部或單一環節進行自動化係統研發
，可以用機器運作的部分就先用機器人去替代。

　　在zai售shou後hou服fu務wu與yu技ji術shu支zhi持chi上shang
，國guo內nei廠chang家jia近jin水shui樓lou台tai
，也ye更geng有you優you勢shi。比bi如ru有you的de機ji器qi人ren生sheng產chan企qi業ye為wei避bi免mian客ke戶hu操cao作zuo不bu當dang產chan生sheng損sun害hai
，他ta們men會hui給gei客ke戶hu配pei備bei幾ji位wei經jing驗yan豐feng富fu的de熟shu練lian工gong人ren到dao企qi業ye服fu務wu。為wei說shuo服fu企qi業ye放fang棄qi從cong國guo外wai進jin口kou機ji器qi人ren的de想xiang法fa
，霍huo錦jin添tian常chang常chang這zhe樣yang自zi我wo宣xuan傳chuan：“我們的售後服務2個小時就可以到，而他們要兩天，來回費用也要算在內。”