“一年如果有4個月是虧損的，那麼這一年就是白幹了”。肖華在東莞橫瀝經營一家運動用品生產企業
，現在不敢算損失
，越算越心寒。

2月15日
，好不容易備好口罩（5元一個）
、額溫槍（550元一支）等防疫物資後，他的工廠迎來了複工批準。100人的廠子，返崗十五六人，這也意味著工廠不能恢複正常生產
，“我相信有70%－80%的工廠複工後不能迅速恢複產能”。

suizhexinguanfeiyanquezhenanlilianxuxiajiang
，dongguanqiyezhudefugongshengyinjiangao
，duozhenjiechutaigulifugong，danshifugongbingbuyiweimashangfuchan，bushaoyuangongbeikunzaijiaxiangli
，erjishihuilaiyeyoukenengmianlingeli，erzijiaqiyefuchanle，shangxiayouqiyeweinengfuchan，yinweibuquedingxing
，dingdanyejianshaole，lianchuanwentizhixia，rutongyizuozuodashanyazaizhongduoxiaoqiyezhudeshenshang
，rangtamenchuanbuguoqilai。

於是
，有的企業主開始給自己定一個期限，如做印刷包裝的肖功俊就說，如果情況還沒有改善
，會選擇關門，底線是今年的5月。當然更多企業主希望能夠追回消失的30天。

百人工廠來了10餘人 如何讓工人安全回來？

根據百度地圖慧眼百度遷徙數據，2月18日和19日
，東莞位居全國人們遷入地第一，分別是3.53%和占3.56%。遷入來源地中
，省內城市深圳、廣州占據前列，還有江西、湖南、廣(guang)西(xi)等(deng)省(sheng)市(shi)緊(jin)隨(sui)其(qi)後(hou)。但(dan)從(cong)遷(qian)入(ru)趨(qu)勢(shi)來(lai)看(kan)，今(jin)年(nian)的(de)遷(qian)徙(xi)規(gui)模(mo)指(zhi)數(shu)明(ming)顯(xian)低(di)於(yu)去(qu)年(nian)農(nong)曆(li)同(tong)期(qi)的(de)遷(qian)徙(xi)規(gui)模(mo)指(zhi)數(shu)，而(er)且(qie)按(an)照(zhao)農(nong)曆(li)年(nian)來(lai)計(ji)算(suan)，去(qu)年(nian)的(de)遷(qian)徙(xi)規(gui)模(mo)指(zhi)數(shu)高(gao)點(dian)是(shi)在(zai)正(zheng)月(yue)初(chu)九(jiu)
，而(er)今(jin)年(nian)的(de)遷(qian)徙(xi)規(gui)模(mo)指(zhi)數(shu)高(gao)點(dian)在(zai)正(zheng)月(yue)十(shi)六(liu)，也(ye)就(jiu)是(shi)遷(qian)入(ru)遷(qian)出(chu)行(xing)為(wei)明(ming)顯(xian)晚(wan)於(yu)去(qu)年(nian)。

而從現實一線來看，按照往年的情況，元宵後
，不少人就是開始謀劃找工作了。如假設2月3日過年
，那麼當年的2月底到3月初，在東莞的各大工業園
、人才招聘中心，會看到人來人往的場景
，今年這一麵遲遲沒有出現。走進東城的牛山工業園、寮步的霄邊村附近園區
，整個工業園區安靜得有點過分。

近8chengdeyuangongmeiyoufangang，rangxiaohuapoweizheji

，zhelimianbufenyuangonghuoyinweichangtuqichetingyun，jiaotongbubianchubulai，huoyinnongcunfengsuole，haiyoubufenyuangonglaiziyiqingfashengdi，lailexuyaogeli，gancuibulaile，“現在的年輕員工不像90年代那一回，他們都是要命不要錢的”。

同樣麵對低返崗率的還有肖功俊的企業，“我們工廠原本就是小企業，40人不到的規模。2月10日那天來了2個人
，我也上一線去了。”肖功俊語氣中都是無奈，他說很焦慮，但是也不能催員工。

日前，東莞工商聯的企業走訪中
，獲得的複工數據同樣不理想。“厚街鎮工商聯（商會）會員大約1千多個，其中名家具的團體會員占大多數，受疫情影響
，目前複工返崗率偏低。”厚街鎮工商聯（商會）秘書長王沛江表示。

“目(mu)前(qian)的(de)主(zhu)要(yao)問(wen)題(ti)，受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)，有(you)些(xie)員(yuan)工(gong)因(yin)受(shou)疫(yi)區(qu)影(ying)響(xiang)暫(zan)時(shi)無(wu)法(fa)來(lai)莞(guan)返(fan)工(gong)，可(ke)能(neng)直(zhi)接(jie)在(zai)自(zi)己(ji)家(jia)鄉(xiang)所(suo)在(zai)地(di)工(gong)作(zuo)
，造(zao)成(cheng)用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu)緊(jin)缺(que)，如(ru)何(he)讓(rang)工(gong)人(ren)安(an)全(quan)回(hui)來(lai)，願(yuan)意(yi)回(hui)來(lai)是(shi)當(dang)前(qian)需(xu)要(yao)考(kao)慮(lv)的(de)問(wen)題(ti)。”東莞市以純集團有限公司有關負責人表示，目前公司采用分期、分批
、分地區的方式複工
，複工率大約為15%左右，重點安排生產一線員工複工。

不是沒有想過招人，但是問題又回到人身上，“想招工也沒幾個人啊，你在路上看到人嗎”。肖華感歎。

9成供應商未複工 產業鏈受考驗？

產業鏈時代
，環環相扣。這意味著

，自家企業複工還有能力複產
，但不代表就真的能複產，因為很可能你的上下遊企業正因為工人返崗、防疫物資未到位、行政審批等原因

，未能複工或者複產。

“最要命的是材料供應商大部分沒開工
，供不了材料”。丁永是一家設備企業的負責人，它的95%材料供應商開不了工，要麼是審批開工中，要麼就是工人沒有回來。

erzhijiezaochengdejieguojiushi，dingyongsuozaidegongsi


，yizhouqianjiutingzhijiedanle，yinjieledanyejiaobulehuo。yejiushishuo，yaozaijiedan
，zhinengdaizhongxinjincailiao，ercailiaoshangshenmeshihounenggoukaigong
？dingyongliangshouyitan，“不知道“。

南(nan)興(xing)裝(zhuang)備(bei)股(gu)份(fen)有(you)限(xian)公(gong)司(si)和(he)東(dong)莞(guan)永(yong)強(qiang)汽(qi)車(che)的(de)企(qi)業(ye)有(you)關(guan)負(fu)責(ze)人(ren)均(jun)坦(tan)言(yan)，受(shou)疫(yi)情(qing)影(ying)響(xiang)

，目(mu)前(qian)該(gai)行(xing)業(ye)的(de)供(gong)應(ying)鏈(lian)也(ye)受(shou)影(ying)響(xiang)，包(bao)括(kuo)原(yuan)材(cai)料(liao)采(cai)購(gou)，貨(huo)物(wu)供(gong)應(ying)等(deng)，導(dao)致(zhi)企(qi)業(ye)的(de)用(yong)工(gong)成(cheng)本(ben)有(you)所(suo)增(zeng)加(jia)。

一(yi)家(jia)正(zheng)在(zai)趕(gan)製(zhi)口(kou)罩(zhao)設(she)備(bei)的(de)企(qi)業(ye)

，運(yun)氣(qi)要(yao)好(hao)一(yi)點(dian)
，因(yin)為(wei)生(sheng)產(chan)的(de)是(shi)防(fang)疫(yi)物(wu)資(zi)
，所(suo)以(yi)在(zai)他(ta)們(men)缺(que)物(wu)料(liao)時(shi)，及(ji)時(shi)向(xiang)有(you)關(guan)部(bu)門(men)反(fan)映(ying)，經(jing)過(guo)介(jie)入(ru)協(xie)調(tiao)供(gong)應(ying)商(shang)迅(xun)速(su)複(fu)工(gong)了(le)，但(dan)是(shi)如(ru)今(jin)特(te)殊(shu)情(qing)形(xing)下(xia)，貨(huo)都(dou)靠(kao)搶(qiang)，所(suo)以(yi)需(xu)要(yao)有(you)專(zhuan)門(men)的(de)員(yuan)工(gong)負(fu)責(ze)盯(ding)著(zhe)物(wu)料(liao)。

在複工這一段時期

，你會看到東莞的企業朋友圈內，不少企業除了求購防疫物資，還在求購生產材料。

如情況難改善 計劃5月關門

“員工不來，不敢接單
，員工來了，又怕訂單不飽滿”。肖功俊解釋
，複工的不確定性
，讓他不敢接單，而部分客戶現階段下單也會比較謹慎
，所以他又怕工人來了，沒有訂單做。

工gong廠chang做zuo不bu出chu貨huo
，貿mao易yi商shang也ye焦jiao慮lv。王wang平ping運yun營ying著zhe一yi家jia貿mao易yi公gong司si，主zhu營ying運yun動dong用yong品pin的de出chu口kou
，簡jian單dan來lai說shuo
，就jiu是shi他ta將jiang海hai外wai客ke戶hu的de訂ding單dan對dui接jie到dao東dong莞guan工gong廠chang，公gong司si一yi年nian也ye有you數shu百bai萬wan的de營ying業ye額e。

最近讓他焦慮的是，客戶下了訂單，但是工廠有可能交不出貨來。“我們賣的產品是有季節性的，如果這個季節上不了貨，那麼客戶可能就會轉向了”。即ji使shi後hou期qi生sheng產chan跟gen上shang了le
，為wei了le保bao住zhu客ke戶hu順shun利li交jiao貨huo，隻zhi能neng走zou航hang空kong物wu流liu

，那na麼me這zhe個ge成cheng本ben就jiu遠yuan高gao於yu過guo往wang的de鐵tie路lu和he海hai運yun了le，這zhe一yi部bu分fen會hui是shi公gong司si目mu前qian可ke看kan到dao的de損sun失shi。

隻有運轉起來，企業才能活。如今企業接近停擺，肖功俊計算了一下成本，每月預計會虧損10多萬，其中又以廠租、工資為一大巨頭。他給自己定了個時間
，如果情況難以改善，那麼這家經營了15年的廠子，計劃四五月就關門了，“最近圈子內有一批都打算不幹了，我也不能繼續虧損下去”。

“不敢算，越算越心寒”。肖華“拒絕”進行計算，員工工資、廠租
、水電
、夥食、稅都是錢，現在就是硬杠著。他說公司做運動用品頭盔
，一年營收2000多萬

，屬於傳統行業，“在傳統行業有一筆帳的，一年如果有4個月虧損
，那麼這一年就是白幹的”。虧一個月需要兩個月來掙，拿今年來說，如年後三個月是虧損的

，需要用後麵的6個月來填補，那這一年能否盈利？就得看後麵三個月掙不掙錢。

在王平看來，如果疫情2月能夠控製，工廠工人到崗，實現正常複工，達到80％的產能

，影響或是可控的
，而如果到4-5月份，那麼對於工廠的影響就是一整年了。

自救開始 追回損失的“10天”

東莞製造業發達，是全國乃至全球的製造業基地，也是中小企業重要聚集地，2018年這裏有著工業企業數17.4萬戶，非公工業企業數17.3萬戶，民營工業企業數16.1萬戶，他們的生產經營情況，對全國的經濟有一定的風向標作用。

2月11日

，廣東省新聞辦公室舉行第十七場疫情防控新聞發布會上，東莞公布一組數據，截至2月10日晚，東莞複工企業有4491jia，zhizaoyezhanjinbacheng。dongguanshigongyehexinxihuajufujuchangliujintangyuji，yiqingduidongguanjinnianshangbannianyouqishiyijidugongyezengchang，jiangchanshengyidingchengduyingxiang。

“開工時間推遲，影響企業正常生產排產進度，同時返崗工人數量可能下降，帶來招工難問題。”劉錦棠表示，由於受一係列疊加因素的影響，東莞的餐飲業、娛樂業等消費行業，以及工業製造業等領域受疫情影響較大。

“我們原本是2月1日開工
，現在延遲到2月10日，期間損失了10天
，需要後麵追回來”。東莞沃德精密機械有限公司迅速研發轉產
，全自動口罩生產線的研發生產
，產線17日晚落地。預計2月20%的業績會受疫情影響，但是因為口罩生產線投產帶來一定的業績緩解，因而對於本次疫情的總結，公司總結：對於製造業企業來說，領導層的危機管理、風險管理、應急管理能力需要提高。

部(bu)分(fen)較(jiao)早(zao)采(cai)取(qu)防(fang)疫(yi)防(fang)控(kong)措(cuo)施(shi)的(de)，尚(shang)能(neng)較(jiao)快(kuai)複(fu)工(gong)，如(ru)唯(wei)美(mei)陶(tao)瓷(ci)在(zai)大(da)年(nian)初(chu)一(yi)通(tong)知(zhi)分(fen)廠(chang)所(suo)有(you)主(zhu)管(guan)在(zai)自(zi)我(wo)評(ping)估(gu)身(shen)體(ti)狀(zhuang)況(kuang)允(yun)許(xu)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)盡(jin)快(kuai)返(fan)廠(chang)，返(fan)廠(chang)後(hou)在(zai)宿(xiu)舍(she)自(zi)我(wo)隔(ge)離(li)14天，以便早隔離早開工，為開工生產作好準備工作。OPPO和vivo在春節期間


，組織員工去支持長安鎮的相關口罩廠生產
，2月19日

，OPPO還宣布放出生產製造類的共享崗位，歡迎臨時停工企業聯係並推薦員工上班。

但相當一部分中小企業的處境卻更為困難，複工前搶防疫資料，複工後要搶人還要搶貨。

時下一個話題是


，疫情會倒逼部分企業轉型，那麼身處傳統行業的中小企業是否有想過轉身呢？肖華說“很難”，公(gong)司(si)越(yue)小(xiao)越(yue)好(hao)轉(zhuan)

，負(fu)擔(dan)沒(mei)有(you)那(na)麼(me)重(zhong)，大(da)型(xing)企(qi)業(ye)也(ye)好(hao)轉(zhuan)，可(ke)以(yi)留(liu)著(zhe)賺(zhuan)錢(qian)的(de)主(zhu)業(ye)經(jing)營(ying)
，拿(na)盈(ying)利(li)的(de)錢(qian)去(qu)投(tou)資(zi)新(xin)業(ye)務(wu)，還(hai)有(you)可(ke)能(neng)迎(ying)來(lai)新(xin)的(de)增(zeng)長(chang)點(dian)
，但(dan)是(shi)他(ta)說(shuo)自(zi)己(ji)的(de)企(qi)業(ye)不(bu)大(da)也(ye)不(bu)小(xiao)，轉(zhuan)型(xing)難(nan)
，隻(zhi)做(zuo)一(yi)款(kuan)產(chan)品(pin)
，設(she)備(bei)、工種都是固定的，新行業不熟悉，要轉型要承擔的風險很大，搞不好就會傷筋動骨。

或許更為關鍵的是，這一場疫情如同“黑天鵝”

，打得眾多中小企業一個措手不及，已經來不及轉身，但是確實也給他們打下一針
，做好應急管理課。

多措施出台 企業望更多“貼身”政策

qiyeji，qishizhengfuyeji。nihuifaxian
，xianzaidongguandehuatimanmanzhuanyidaofugongshang，erqieyuelaiyueduodezhengcezaizhengcezaizhichifugong，yongqiyezhudehualaishuojiushi“鬆了一點”。尤其在浙江部分城市開出複工專列，率先搶人，東莞製造業大市也不能“慢”。

如同《人民日報》的評論，“隨著疫情形勢變化，能不能精準研判

、精準施策，已成為領導幹部能力水平的新一輪檢驗。”

東莞市實行的是分批分類複工複產，2月9日24小時前複工的企業實行備案製
，2月10日後複工的企業實行承諾製，但是企業真的要複工，“四個到位”不能少，即防控措施到位、員工排查到位、設施物資到位、內部管理到位。

確實是時候考慮經濟了。此前東莞出台了“助企撐企15條”
，人社局組織包車接送員工，部分鎮街出台穩崗補貼，甚至給企業送上防疫物資。因而
，各鎮街的複工數據也在不斷刷新，截至17日
，橫瀝鎮已有2174家企業
、3萬多人有序複工複產；常平鎮900家企業複工複產，超4萬人返工
，截至18日鬆山湖81家市重點企業複工比例近80%，已返崗7.4萬人。

值得參考一項數據——用電
，複工第一周2月10日至16日，東莞電網最高負荷達552.39萬千瓦（2月15日16時22分），供電量6.67億千瓦時。從數據來看，日最高負荷、供電量總體呈現逐步攀升趨勢，日增幅在1.0%-12.0%。電力數據表明，用戶用電量較春節期間已有恢複性增長
，全市工廠正在逐步複工生產中。

不過要真正“激活”製造業，還需控製疫情，適當放寬人員流動，“撐企”措施還需要更貼近企業一點。

肖功俊就嚐試在“助企撐企15條”中找到適合自身企業的，但是發覺能夠“套進去”的(de)沒(mei)多(duo)少(shao)
，比(bi)如(ru)說(shuo)租(zu)金(jin)
，當(dang)前(qian)是(shi)國(guo)有(you)物(wu)業(ye)和(he)鎮(zhen)屬(shu)物(wu)業(ye)能(neng)夠(gou)獲(huo)得(de)減(jian)免(mian)，那(na)麼(me)對(dui)於(yu)更(geng)多(duo)在(zai)租(zu)賃(lin)私(si)人(ren)物(wu)業(ye)的(de)企(qi)業(ye)來(lai)說(shuo)，他(ta)建(jian)議(yi)針(zhen)對(dui)性(xing)措(cuo)施(shi)，如(ru)租(zu)賃(lin)稅(shui)的(de)減(jian)免(mian)，還(hai)有(you)能(neng)夠(gou)給(gei)予(yu)房(fang)東(dong)房(fang)貸(dai)利(li)率(lv)的(de)優(you)惠(hui)
，“羊毛出在羊身上
，這一部分事實上都是租客在承擔交納，免去租賃稅

、降低房貸利率一定程度上能帶給租客優惠”。

肖華說，“我們用的是村屬物業

，按照之前出台的優惠政策是 ‘村屬物業對承租企業減半征收2個月租金’，zaoqianyucunweifanyingguozhegewenti
，danshinengfoujianmianzujin，haixuyaocunweifangmiandejueding。suoyixiwangzaoqianchutaideyouhuizhengcenenggoukuaisuluoshidaoqiye，rangqiyezhenzhengshouhui”。

肖功俊還建議，政府能夠支持企業用“不可抗力因素”與物業主協商減免租金，還有降低增值稅
，動用社保為沒能及時返崗的員工發放工資，降低企業的負擔。

“非疫情地區的人員放開流動
，工廠快速複工動起來”。肖(xiao)先(xian)生(sheng)認(ren)為(wei)這(zhe)才(cai)是(shi)根(gen)本(ben)措(cuo)施(shi)，看(kan)到(dao)有(you)部(bu)門(men)去(qu)勞(lao)務(wu)省(sheng)市(shi)接(jie)員(yuan)工(gong)回(hui)來(lai)
，那(na)都(dou)是(shi)杯(bei)水(shui)車(che)薪(xin)，或(huo)許(xu)能(neng)惠(hui)及(ji)少(shao)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)，廣(guang)大(da)的(de)中(zhong)小(xiao)微(wei)企(qi)業(ye)難(nan)以(yi)覆(fu)蓋(gai)。

複工複工還是複工。“疫(yi)情(qing)沒(mei)有(you)過(guo)去(qu)
，政(zheng)府(fu)很(hen)難(nan)救(jiu)
，當(dang)前(qian)的(de)一(yi)些(xie)措(cuo)施(shi)如(ru)減(jian)免(mian)社(she)保(bao)，緩(huan)交(jiao)稅(shui)費(fei)
，這(zhe)些(xie)措(cuo)施(shi)或(huo)許(xu)會(hui)暫(zan)時(shi)緩(huan)解(jie)。最(zui)終(zhong)工(gong)廠(chang)要(yao)複(fu)工(gong)複(fu)產(chan)才(cai)能(neng)活(huo)
，通(tong)過(guo)更(geng)有(you)力(li)的(de)措(cuo)施(shi)，以(yi)追(zhui)回(hui)這(zhe)個(ge)2月份”。王平表示。

2月20日晚，東莞出台“推動員工早日返崗和企業複工達產 10 條” 
，要徹底清理對企業超出防疫必要的複工條件和要求，支持包專車、專列或專機的形式接回員工

，新招工還有補貼，激活東莞經濟
，正是拉開帷幕。（文中 肖華、王平
、丁永為化名）