截至目前，工業機器人行業四大巨頭瑞士ABB、日本發那科及安川電機、德國庫卡都在中國設立了分公司及合資公司，四大企業已占國內市場比重高達70%左右。 雖然我國大學生能夠獲得全球智能機器人比賽冠軍的殊榮
，但在製造領域，依然是瑞士、日本

、德國等海外企業的天下。

　　中投顧問機械行業研究員李文倩認為，海外企業在我國機器人市場已顯出壟斷態勢，超過70%的占有率不僅在現有盈利空間上對我國企業造成擠壓
，未來的發展中，從技術到市場都可能對我國企業形成“圍困”局(ju)麵(mian)。相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)及(ji)企(qi)業(ye)應(ying)認(ren)清(qing)我(wo)方(fang)缺(que)陷(xian)
，積(ji)極(ji)改(gai)進(jin)
，並(bing)將(jiang)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)及(ji)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)區(qu)別(bie)對(dui)待(dai)
，確(que)定(ding)二(er)者(zhe)不(bu)同(tong)的(de)定(ding)位(wei)及(ji)發(fa)展(zhan)戰(zhan)略(lve)，全(quan)麵(mian)帶(dai)動(dong)機(ji)器(qi)人(ren)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)。

　　我國企業的諸多劣勢：

　　第一，低端技術水平有待改善。機器人製造包括整機製造、控製係統、伺服電機及驅動器以及減速器等方麵，控製係統及減速器的核心技術仍由國外企業掌握，國內企業隻能發揮“組裝”優(you)勢(shi)，將(jiang)已(yi)接(jie)近(jin)成(cheng)品(pin)的(de)各(ge)部(bu)分(fen)模(mo)塊(kuai)組(zu)合(he)到(dao)一(yi)起(qi)。並(bing)且(qie)許(xu)多(duo)零(ling)部(bu)件(jian)的(de)缺(que)失(shi)使(shi)得(de)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)在(zai)拓(tuo)展(zhan)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)方(fang)麵(mian)頗(po)受(shou)摯(zhi)肘(zhou)
，而(er)高(gao)昂(ang)的(de)進(jin)口(kou)費(fei)用(yong)也(ye)極(ji)易(yi)威(wei)脅(xie)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)存(cun)狀(zhuang)況(kuang)。

　　第(di)二(er)，產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)亟(ji)待(dai)充(chong)實(shi)與(yu)規(gui)範(fan)。與(yu)其(qi)他(ta)高(gao)端(duan)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)領(ling)域(yu)的(de)情(qing)況(kuang)不(bu)同(tong)，機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)民(min)營(ying)範(fan)圍(wei)
，產(chan)能(neng)規(gui)模(mo)自(zi)然(ran)不(bu)能(neng)比(bi)擬(ni)航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)等(deng)產(chan)業(ye)，研(yan)發(fa)成(cheng)果(guo)也(ye)無(wu)法(fa)在(zai)有(you)利(li)平(ping)台(tai)得(de)到(dao)展(zhan)現(xian)。可(ke)想(xiang)而(er)知(zhi)
，國(guo)資(zi)不(bu)足(zu)是(shi)國(guo)產(chan)製(zhi)造(zao)的(de)最(zui)大(da)劣(lie)勢(shi)，而(er)缺(que)乏(fa)國(guo)企(qi)的(de)規(gui)模(mo)管(guan)理(li)導(dao)致(zhi)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)過(guo)於(yu)鬆(song)散(san)
，從(cong)而(er)無(wu)法(fa)集(ji)群(qun)式(shi)發(fa)展(zhan)。而(er)主(zhu)流(liu)的(de)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)領(ling)域(yu)，配(pei)套(tao)產(chan)業(ye)及(ji)設(she)備(bei)的(de)集(ji)群(qun)效(xiao)應(ying)才(cai)是(shi)機(ji)器(qi)人(ren)製(zhi)造(zao)的(de)關(guan)鍵(jian)。隻(zhi)有(you)具(ju)備(bei)完(wan)善(shan)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)，盈(ying)利(li)空(kong)間(jian)才(cai)能(neng)得(de)到(dao)提(ti)升(sheng)。

　　李文倩指出，我國已經在工業機器人領域失掉“數城”

，今後對領先水平的追趕必是漫長的過程。資金投入、聯盟高校、培(pei)養(yang)人(ren)才(cai)，缺(que)一(yi)不(bu)可(ke)。重(zhong)點(dian)是(shi)
，相(xiang)關(guan)部(bu)門(men)對(dui)該(gai)產(chan)業(ye)的(de)引(yin)導(dao)應(ying)從(cong)產(chan)業(ye)特(te)點(dian)進(jin)行(xing)考(kao)慮(lv)
，盡(jin)早(zao)形(xing)成(cheng)企(qi)業(ye)集(ji)群(qun)，或(huo)以(yi)產(chan)業(ye)園(yuan)的(de)方(fang)式(shi)將(jiang)優(you)秀(xiu)企(qi)業(ye)聚(ju)攏(long)起(qi)來(lai)，為(wei)進(jin)軍(jun)高(gao)端(duan)技(ji)術(shu)奠(dian)定(ding)基(ji)礎(chu)。

　　另(ling)外(wai)
，服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)是(shi)我(wo)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)突(tu)破(po)點(dian)。相(xiang)比(bi)工(gong)業(ye)機(ji)器(qi)人(ren)
，服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)製(zhi)造(zao)對(dui)技(ji)術(shu)能(neng)力(li)要(yao)求(qiu)略(lve)低(di)，配(pei)套(tao)設(she)備(bei)並(bing)無(wu)硬(ying)性(xing)需(xu)求(qiu)
，較(jiao)為(wei)符(fu)合(he)我(wo)國(guo)現(xian)階(jie)段(duan)的(de)產(chan)業(ye)情(qing)況(kuang)。從(cong)服(fu)務(wu)機(ji)器(qi)人(ren)著(zhe)手(shou)還(hai)能(neng)惠(hui)及(ji)社(she)會(hui)各(ge)個(ge)層(ceng)麵(mian)的(de)需(xu)要(yao)。

   中投顧問發布的《2012-2016年中國高端裝備製造產業深度分析及發展規劃谘詢建議報告》指出，我國機器人需求於近年以30%的速度增加，與市場成熟的國家相比，潛力巨大。預計到2015年，我國在役機器人數量將達3萬台。