汪勇，威綸通華東區營銷總監，一個暖風般的男子
，總是在優雅的俊容上漾起淡淡笑意
，彎彎的
，像是夜空裏皎潔的上弦月。

    2007年威綸通蘇州公司成立之初進入，2011年(nian)初(chu)開(kai)始(shi)擔(dan)任(ren)威(wei)綸(lun)通(tong)華(hua)東(dong)區(qu)營(ying)銷(xiao)總(zong)監(jian)，經(jing)過(guo)兩(liang)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)

，華(hua)東(dong)區(qu)在(zai)工(gong)控(kong)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)浪(lang)潮(chao)中(zhong)，與(yu)時(shi)俱(ju)進(jin)
，緊(jin)緊(jin)圍(wei)繞(rao)市(shi)場(chang)軸(zhou)心(xin)
，以(yi)創(chuang)新(xin)精(jing)神(shen)不(bu)斷(duan)探(tan)索(suo)區(qu)域(yu)發(fa)展(zhan)之(zhi)路(lu)，特(te)別(bie)是(shi)經(jing)曆(li)HMI行業惡性循環的價格戰及2011年nian下xia半ban年nian整zheng個ge市shi場chang的de不bu景jing氣qi，汪wang勇yong果guo斷duan出chu擊ji，積ji極ji走zou訪fang客ke戶hu
，了le解jie客ke戶hu需xu求qiu

，在zai如ru此ci嚴yan峻jun的de市shi場chang環huan境jing下xia，仍reng然ran使shi華hua東dong區qu銷xiao售shou量liang翻fan了le一yi倍bei。同tong時shi配pei合he總zong公gong司si經jing營ying政zheng策ce，迅xun速su調tiao整zhengBST服務單元模式。汪勇為人灑脫重感情
，跟隨他的營銷團隊成員無不對他佩服至極，這也更加提升了團隊的整體凝聚力。

    磐石易摧心難摧，腳下狂濤，腹內狂濤，壯誌淩雲入九霄。他的成長速度，與威綸通的發展速度相映成輝。

    2007年(nian)進(jin)入(ru)蘇(su)州(zhou)公(gong)司(si)之(zhi)初(chu)，汪(wang)勇(yong)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)控(kong)製(zhi)行(xing)業(ye)幾(ji)乎(hu)一(yi)片(pian)空(kong)白(bai)，一(yi)個(ge)完(wan)全(quan)陌(mo)生(sheng)的(de)行(xing)業(ye)。他(ta)從(cong)小(xiao)職(zhi)員(yuan)做(zuo)起(qi)，一(yi)步(bu)步(bu)走(zou)上(shang)物(wu)流(liu)部(bu)主(zhu)管(guan)的(de)崗(gang)位(wei)，係(xi)統(tong)從(cong)事(shi)HMI工作，用四年的時間深入了解公司HMI研發、生產、製造、銷售全流程
，積累了很豐富的經驗
，是成長最快的員工之一。

    2009年(nian)，汪(wang)勇(yong)在(zai)走(zou)訪(fang)客(ke)戶(hu)時(shi)，看(kan)到(dao)了(le)市(shi)場(chang)的(de)微(wei)妙(miao)變(bian)化(hua)與(yu)發(fa)展(zhan)，在(zai)深(shen)入(ru)了(le)解(jie)客(ke)戶(hu)注(zhu)重(zhong)點(dian)的(de)變(bian)化(hua)及(ji)行(xing)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)情(qing)況(kuang)中(zhong)，他(ta)提(ti)出(chu)了(le)公(gong)司(si)也(ye)該(gai)轉(zhuan)變(bian)思(si)維(wei)
，在(zai)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)同(tong)時(shi)，也(ye)該(gai)進(jin)一(yi)步(bu)加(jia)強(qiang)服(fu)務(wu)
，配(pei)合(he)這(zhe)一(yi)思(si)想(xiang)的(de)傳(chuan)遞(di)，同(tong)年(nian)蘇(su)州(zhou)公(gong)司(si)提(ti)出(chu)“金牌服務”概念，工作標準：“微笑，讓客戶滿意”；工作準則：“三個不漏，兩個必保，一個避免”
，三個不漏：一個不漏地記錄客戶的需求或問題，一個不漏地及時解決客戶的問題
，一個不漏地跟蹤問題處理結果
；兩個必保：必須保證服務到位，必須保證客戶滿意；一個避免：避免客戶同樣的問題出現第二次。

    2010年，汪勇覺察到公司內部營銷團隊管理混亂，團隊成長空間較小，創立了具有領先優勢的BST服務單元組成模式—商務+銷售+技術，秉承客戶至上的理念構成係統化運作團隊，實現“1+1+1＞3”的團體效應
，為廣大客戶提供更專業係統的全方位服務。

    2011年初
，因業績突出
，調任華東區營銷總監
，負責整個蘇州公司的營銷。

    2012年下半年

，帶領蘇州公司率先成立“高端客戶部”
，專(zhuan)門(men)負(fu)責(ze)協(xie)助(zhu)經(jing)銷(xiao)商(shang)進(jin)行(xing)高(gao)端(duan)新(xin)品(pin)的(de)推(tui)廣(guang)
，加(jia)強(qiang)與(yu)客(ke)戶(hu)建(jian)立(li)長(chang)久(jiu)的(de)戰(zhan)略(lve)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)關(guan)係(xi)，開(kai)創(chuang)更(geng)為(wei)廣(guang)闊(kuo)的(de)經(jing)銷(xiao)體(ti)係(xi)平(ping)台(tai)。目(mu)前(qian)該(gai)係(xi)列(lie)產(chan)品(pin)成(cheng)功(gong)應(ying)用(yong)於(yu)軌(gui)道(dao)交(jiao)通(tong)地(di)鐵(tie)項(xiang)目(mu)，除(chu)此(ci)外(wai)，還(hai)可(ke)應(ying)用(yong)在(zai)太(tai)陽(yang)能(neng)、風能等新能源領域；傳統OEM領域的高端機械配用；以太網
、CAN總線，遠程監控以及視頻監控等應用及產品使用環境苛刻，高防護等級產品應用。

    2013年年度總結會議上
，蘇州公司銷售額五年內翻了五倍，銷售數量翻了六倍
，創下了工控界的奇跡。汪勇秉承“誠信
、專業
、創新”的核心價值觀
，用樸實而真誠的服務精神，銳意創新，不斷進步，堅持走專業化


、品牌化發展之路。

    汪勇在自動化行業深耕多年
，深有感觸，當下諸多熱點中
，智能化、物聯網、雲電視、雲yun時shi代dai等deng成cheng為wei大da家jia熱re議yi的de話hua題ti，毫hao無wu疑yi問wen
，智zhi能neng化hua時shi代dai的de到dao來lai是shi一yi種zhong必bi然ran的de時shi代dai發fa展zhan趨qu勢shi。時shi代dai在zai變bian
，人ren的de思si想xiang也ye應ying該gai變bian。未wei來lai，蘇su州zhou公gong司si一yi如ru既ji往wang在zai產chan品pin上shang下xia功gong夫fu
，保bao持chi與yu市shi場chang需xu求qiu的de互hu動dong，為wei用yong戶hu帶dai去qu多duo元yuan化hua的de選xuan擇ze與yu卓zhuo越yue的de產chan品pin體ti驗yan，真zhen正zheng朝chao“做最值得信賴的企業”願景前進，實現永續經營。