高(gao)思(si)考(kao)，低(di)建(jian)設(she)
，顆(ke)粒(li)化(hua)，自(zi)組(zu)織(zhi)


，這(zhe)是(shi)倫(lun)敦(dun)奧(ao)運(yun)會(hui)的(de)基(ji)礎(chu)理(li)念(nian)和(he)行(xing)動(dong)規(gui)範(fan)。這(zhe)也(ye)是(shi)第(di)三(san)次(ci)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)的(de)基(ji)礎(chu)理(li)念(nian)和(he)行(xing)動(dong)規(gui)範(fan)
，邏(luo)輯(ji)模(mo)式(shi)共(gong)享(xiang)。

　　任何轉型本質上都是對現實利益的否定和對未來收益的肯定。如果我們不能認識到微經濟體對未來工業的主導地位，依然以規模化、壟斷的企業為核心，則轉型無從談起。

　　conglundunaoyunhuidezuzhihecaozuomoshi
，womenkandaoleyigewanquanbutongyushangjiebeijingaoyunhuidexintiyumoshidekenengxing。zhegemoshishuobaiyidianjiushijianlizaiyouxishejilinianjichushangdefeizhiyehua、非政府化模式，以及低投資、高參與、廣包容的行動框架。

　　從其場地及硬件設計，就貫徹了兩條基本的設計理念：一則是場地建設向落後區域集中，以奧運會的建設工程做為縮小英國城市發展內部差距的契機；二則是臨時性建築就讓它臨時到極致，以最小的成本實現最基本的功能要求，以節約總成本。

　　從開幕式等活動的組織上來看，從女王到平常的職業人(如護士醫生等)英國社會成員
，都被賦予角色化，生活場景直接成為活動的劇情
，完全去除了人們、特別是中國這樣後發展國家以為藝術活動的藝術創作性
，生活被真實地

、直接地定義為了英國文化未來的表現形態本身。

　　再看獎勵的非物質性。參加活動演出人員全部的報酬就是一些演出時的道具，如所在場地的草皮等，純屬精神紀念品。

　　yingguoaoyunhuidezhexieshejilinian，yuyingguojingjijianchizouyishejiliguodechangqinulishifenbukaide。yingguozhengfuzaiwunianqianzengfabiaoleyibenguojiakejiyujingjizhengcebaipishu
，biaotishi《向上競爭》，核心意思就是向高價值領域進步。這與廣東今天采取的“騰籠換鳥”政策異曲同工。

　　現在英國經濟向未來的轉型已經相當深入。如果求索一下人類的工業關聯性，英國今天在核心技術領域(如發動機的設計、生物及其它前沿技術)保持了強大的世界競爭力，但更有趣的事實是，英國現在成長的多數為超微企業

，一個人、lianggerendechaoweiqiyezhengrumayibanjiashidichengdanqiweilaijingjiyukejichengchangdezeren。dangran，yuzhixiangbizhaodeshimeiguodangxiarurizhongtiandejuxingkuaguojingjijutoumen。buguocongxiangduichangyuanyidiandejiaodukan，shuizhuweilaidefuchen，hennanyuliao。bizhegerenyiwei，weilaishijieshichaoweiqiyedeshijie。

　　ruguoyilundunaoyunhuidegean，tuierguangzhidaogongyehejingjilingyu
，womentongyangkeyifaxianquanqiuxingdejiegoubianhua，zhezhongbianhuabeibutongxuezhehemeitiyonglebutongdeyuhuilaibiaoshu，disancigongyegemingshiqizhongzuirongyibeigongzhonglijiede。qitadebiaoshurukaiqixiayidaidegongyehejishukuangjiadengdeng。

　　womenxiguanshangyiwei，shengchanxiandejiansheheshengchandebujianduanxingjiushijingjiyunxingdebenzhengzhuangtai，zhezhongsiweixingxiangyidianshuo
，jiushihaitingliuzaizhengqijidehongmingshengzhong，xiangjujintiandeshijieshijian，luohou200年。

　　我們以企業做大做強為指南
，以此為評價企業優劣的標準，所謂利稅大戶是成功企業。對比一下英國的經濟模式，自雇、超微企業成長迅速。表麵上看這些企業對G D P的貢獻有限
，但前提是這些企業無汙染，可持續，充滿了靈活性。

　　任何轉型本質上都是對現實利益的否定和對未來收益的肯定。如果我們不能認識到微經濟體對未來工業的主導地位，依然以規模化、壟斷的企業為核心
，則轉型無從談起。

　　美國學者傑裏米裏夫金曾寫了一本專著
，論述他所能理解的今天人類全球化環境中的變化圖景，書名是《第三次工業革命》，主要觀點就是我們處在信息技術和能源體係融合的時代
，互聯網信息技術與可再生能源的出現，讓我們迎來了新的變化。

　　能neng源yuan自zi給gei，可ke再zai生sheng能neng源yuan的de應ying用yong，在zai北bei歐ou已yi經jing基ji本ben實shi現xian了le，甚shen至zhi這zhe種zhong能neng源yuan自zi給gei的de結jie構gou，已yi經jing徹che底di改gai變bian了le全quan球qiu第di一yi大da經jing濟ji體ti的de美mei國guo。隨sui著zhe頁ye岩yan氣qi技ji術shu的de成cheng功gong，美mei國guo能neng源yuan供gong應ying的de局ju麵mian從cong未wei如ru今jin天tian這zhe樣yang主zhu動dong
，掌zhang握wo巨ju大da信xin息xi技ji術shu絕jue對dui優you勢shi的de美mei國guo，也ye在zai主zhu導dao新xin能neng源yuan優you勢shi
，這zhe就jiu是shi正zheng在zai進jin行xing中zhong的de變bian革ge。

　　新(xin)的(de)工(gong)業(ye)革(ge)命(ming)不(bu)是(shi)到(dao)不(bu)到(dao)來(lai)的(de)問(wen)題(ti)
，而(er)是(shi)我(wo)們(men)身(shen)處(chu)其(qi)中(zhong)，自(zi)覺(jiao)與(yu)他(ta)覺(jiao)的(de)問(wen)題(ti)。今(jin)天(tian)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)體(ti)中(zhong)所(suo)發(fa)生(sheng)的(de)一(yi)切(qie)都(dou)處(chu)在(zai)這(zhe)個(ge)變(bian)革(ge)因(yin)子(zi)的(de)作(zuo)用(yong)下(xia)。

　　oumengkejikuangjiazhongyijingjidadijianshaolezhurudafeijizheleishangyigongyeshidaigongyepindetouzi，erjiangyirengongzhinengweijichudechaojidanaozheyirenleigongyedezhongjizhinenggongnengti，zuoweihexinyanjiufangxiang。zhengquanshichangshang
，congnuojiyadaopingguogongsi，jinianshijianwomenmudulejiugongyezuzhidetantahexingongyezuzhidejueqi
，huanghuzhizhong，pingguogongsiyi6000億美元的市場價值，成為企業之王。

　　在(zai)大(da)宗(zong)商(shang)品(pin)領(ling)域(yu)
，當(dang)那(na)些(xie)主(zhu)流(liu)投(tou)資(zi)者(zhe)們(men)仍(reng)糾(jiu)結(jie)於(yu)黃(huang)金(jin)和(he)石(shi)油(you)誰(shui)是(shi)更(geng)好(hao)的(de)防(fang)禦(yu)品(pin)時(shi)，新(xin)工(gong)業(ye)變(bian)革(ge)的(de)進(jin)展(zhan)正(zheng)在(zai)無(wu)情(qing)地(di)戲(xi)弄(nong)這(zhe)些(xie)古(gu)典(dian)主(zhu)義(yi)的(de)愛(ai)好(hao)者(zhe)們(men)。碳(tan)，取(qu)代(dai)矽(gui)
，成(cheng)為(wei)了(le)未(wei)來(lai)科(ke)技(ji)的(de)戰(zhan)略(lve)性(xing)資(zi)源(yuan)。碳(tan)納(na)米(mi)管(guan)，有(you)幸(xing)成(cheng)為(wei)了(le)人(ren)類(lei)最(zui)小(xiao)、最zui好hao的de工gong作zuo台tai和he車che間jian，甚shen至zhi於yu未wei來lai生sheng命ming的de最zui小xiao存cun儲chu單dan元yuan。過guo去qu被bei稱cheng為wei稀xi土tu的de過guo渡du元yuan素su，現xian在zai在zai新xin科ke技ji麵mian前qian，全quan球qiu共gong同tong富fu有you，而er非fei一yi國guo獨du有you。

　　中國經濟與工業結構也正處於第三次工業革命的漩渦中，雖然表現上還處在抵觸期，熱衷於挖煤、攔壩
、煉鋼鐵、投資於所謂堅強電網的骨幹網。盡管已經看到了自組織
、分布式和智能化的微電網已經在發達經濟體蔓延開來，但行動上還停留在舊工業模式中。

　　二(er)戰(zhan)時(shi)期(qi)，德(de)軍(jun)參(can)謀(mou)本(ben)部(bu)有(you)一(yi)個(ge)流(liu)行(xing)的(de)說(shuo)法(fa)，事(shi)件(jian)都(dou)是(shi)在(zai)紙(zhi)質(zhi)地(di)圖(tu)的(de)折(zhe)疊(die)縫(feng)隙(xi)處(chu)發(fa)生(sheng)。借(jie)用(yong)一(yi)下(xia)這(zhe)個(ge)古(gu)老(lao)的(de)諺(yan)語(yu)，筆(bi)者(zhe)也(ye)同(tong)樣(yang)相(xiang)信(xin)，經(jing)濟(ji)和(he)工(gong)業(ye)的(de)成(cheng)長(chang)也(ye)是(shi)在(zai)信(xin)息(xi)、能量和物質的混搭處發生。