經過修訂的《外商投資產業指導目錄》已經於2012年開始施行。該《目錄》增加了鼓勵類條目，有助於進一步促進我國製造業改造升級
，將高端製造業作為鼓勵外商投資的重點領域，促進外商投資使用新技術、新工藝、新材料、新設備，改造和提升傳統產業。

　　這一新政策的出台與我國調結構、cuzengchangdehongguanhuanjingxiangwenhe。yinweidangqianzhongguodegongzishuipingheshengchanchengbenchixushangsheng，laodongmijixingzhizaoyexiangzhongguozhuanyidequshiyijingfanghuan
，liuruzhongguodewaiguozhijietouzijianghuiyebiranhuixianggaojishuchanyehefuwuyezhuanyi。danshi，zhezhongzhuanyidequshiyouduoqianglie，touzidereqingyouduoda，haixuyaoshijiandejianyan。zuoweizhuangbeizhizaoxingyezhongdezhongguoqiyezegengyinggaitongguojiaqiangzishendejishunenglijianshe、引進來與走出去實現企業自身的實力的升級。

　　引進來學他人之長

　　建國以來
，我國的裝備製造業經曆了60多年的發展
，取得了長足的進步
，逐步形成了門類齊全、juyouyidingzongheshilidegongyetixi，weiguominjingjiheguofangjianshetigongleyipizhongyaozhuangbei。muqian，zhongguozhuangbeizhizaoyeyijingjuyouxiangdangdadeguimo。youqilingrenzhenfendeshi
，shangshiji80年代以來
，裝備製造業通過多種渠道引進國外先進技術，使一批新型
、高效
、高精度的製造工藝技術在裝備製造業中得到廣泛應用，為改善產品質量
、製造大型成套設備、研製高新產品創造了條件。這樣的背景後麵有一個我們都非常熟悉的詞彙——市場換技術。

　　中國在引進外國的先進技術時，往往通過合資合作的模式居多，所以越是技術密集型產業或企業
、其市場需求擴張越快，當然外資企業也就會從中獲取其收益。而值得國人欣慰的是我們很多中方企業的模仿、學習、吸收、消xiao化hua能neng力li非fei常chang優you秀xiu。這zhe些xie企qi業ye在zai經jing過guo合he資zi技ji術shu限xian定ding期qi或huo者zhe在zai合he作zuo結jie束shu之zhi後hou，很hen快kuai提ti高gao了le其qi國guo產chan產chan品pin的de技ji術shu水shui平ping和he質zhi量liang，並bing通tong過guo價jia格ge優you勢shi，占zhan據ju了le市shi場chang的de主zhu導dao地di位wei。例li如ru：安徽合力叉車是1993年與日本TCM公司合資建廠的
，雖然在較長的一段時間，TCM品牌在中國市場占有很大的份額
，但是
，安徽合力通過合資引進技術、人才和先進的管理理念，學習對方的長處
，很快將自有品牌發展壯大。

　　目前安徽合力是我國規模最大
、產業鏈條最完整

、綜合實力和經濟效益最好的工業車輛研發、製造與出口基地；擁有國家級企業技術中心。合力公司2009年位居世界工業車輛前八。其產品全部具有自主知識產權，產品的綜合性能處於國內領先、國際先進水平，產品在國內占據第一品牌的同時

，還銷往世界130個國家和地區，其中歐美發達國家或地區占公司出口量的60%。

　　leisiyuanhuihelideqiyezaizhongguoyouhenduo。yeshiyinweikandaolezhongguoqiyedexuexiyujingzhengnengli
，guowaidelingxianqiyezaizhongguotouzideguochengzhizhong，yekaishijinchiyujinshen
，tamenxiwangyongzuishaodejishu，huanquzuidadeshichang，shenzhizaihexinjishulingyuduizhongguojinxingchukouxianzhi。yimuqianbijiaoredezhongguohaiyanggongchengzhuangbeitouziweili，“十一五”期間在全國範圍內
，外商投資的海工項目主要有15個(ge)左(zuo)右(you)。從(cong)投(tou)資(zi)方(fang)式(shi)來(lai)看(kan)，大(da)多(duo)數(shu)項(xiang)目(mu)都(dou)是(shi)采(cai)用(yong)合(he)資(zi)方(fang)式(shi)進(jin)行(xing)
，部(bu)分(fen)項(xiang)目(mu)存(cun)在(zai)外(wai)方(fang)控(kong)股(gu)和(he)外(wai)商(shang)獨(du)資(zi)。但(dan)是(shi)從(cong)投(tou)資(zi)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)來(lai)看(kan)，大(da)部(bu)分(fen)項(xiang)目(mu)以(yi)生(sheng)產(chan)製(zhi)造(zao)海(hai)洋(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)為(wei)主(zhu)
，隻(zhi)有(you)少(shao)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)涉(she)及(ji)到(dao)海(hai)洋(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)模(mo)塊(kuai)設(she)計(ji)，這(zhe)就(jiu)說(shuo)明(ming)外(wai)商(shang)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)最(zui)核(he)心(xin)的(de)技(ji)術(shu)並(bing)沒(mei)有(you)轉(zhuan)移(yi)到(dao)中(zhong)國(guo)
，合(he)資(zi)企(qi)業(ye)主(zhu)要(yao)建(jian)造(zao)的(de)僅(jin)僅(jin)是(shi)一(yi)些(xie)海(hai)洋(yang)平(ping)台(tai)和(he)海(hai)洋(yang)鋼(gang)結(jie)構(gou)及(ji)部(bu)分(fen)海(hai)洋(yang)平(ping)台(tai)裝(zhuang)備(bei)設(she)備(bei)
，它(ta)們(men)在(zai)整(zheng)個(ge)海(hai)洋(yang)工(gong)程(cheng)裝(zhuang)備(bei)產(chan)業(ye)鏈(lian)中(zhong)處(chu)於(yu)價(jia)值(zhi)低(di)端(duan)。

　　市場博弈離不開技術提升

　　市場中的博弈何嚐不像大自然的生存法則——物競天擇。中國的裝備製造企業在國家的指導幫助和自身的努力下積極地吸取國外先進設計技術和製造經驗，向高技術、高附加值的裝備製造領域推進和轉移；而國外的先進企業對中國市場側目的同時，卻在努力保護其技術優勢地位。但市場與經濟的發展畢竟有其內在的規律，在日本、韓國、中國，裝備製造業一直沿著提升技術能力
、完成進口替代、繼而加強出口拓展的路徑發展
，今後仍將繼續沿著這一路徑演變。目前我國裝備製造業子行業國際化發展階段不同，其中港口機械、集裝箱以及造船業都已完成進口替代，工程機械、礦山機械正處於加速發展期。

　　dangran，woguozhuangbeizhizaoyedechukouzhuyaojizhongzaiyafeiladengfazhanzhongguojia，chanpindadoujizhongzaizhongdiduanshuiping
，chanpinfujiazhihaibugao，weilaiwomendeqiyexubuduannulidakaioumeidengfadaguojiadeshichang
，woguozhuangbeizhizaoyecaijiangnengjishenzhonggaoduanlingyu
，jubeiguojihuajingzhengyoushi。

　　以(yi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)三(san)一(yi)集(ji)團(tuan)作(zuo)為(wei)標(biao)杆(gan)加(jia)以(yi)研(yan)究(jiu)
，將(jiang)對(dui)整(zheng)個(ge)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)行(xing)業(ye)有(you)很(hen)好(hao)的(de)啟(qi)示(shi)。三(san)一(yi)集(ji)團(tuan)是(shi)中(zhong)國(guo)最(zui)大(da)的(de)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)製(zhi)造(zao)商(shang)之(zhi)一(yi)。主(zhu)導(dao)產(chan)品(pin)混(hun)凝(ning)土(tu)泵(beng)車(che)已(yi)經(jing)全(quan)麵(mian)取(qu)代(dai)進(jin)口(kou)，國(guo)內(nei)市(shi)場(chang)占(zhan)有(you)率(lv)達(da)57%，為國內首位，且連續多年產銷量居全球第一。

　　三一秉承“品質改變世界”經營理念，將銷售收入的5%~7%用於研發，致力於將產品升級換代至世界一流水準。擁有國家級技術開發中心和博士後流動工作站，目前共申請專利4141件，授權有效專利2211件。2007年和2009年，由三一重工自主研製的66米泵車
、72米(mi)泵(beng)車(che)兩(liang)次(ci)獲(huo)得(de)吉(ji)尼(ni)斯(si)世(shi)界(jie)紀(ji)錄(lu)，標(biao)誌(zhi)著(zhe)中(zhong)國(guo)由(you)混(hun)凝(ning)土(tu)泵(beng)送(song)技(ji)術(shu)的(de)跟(gen)隨(sui)者(zhe)成(cheng)為(wei)領(ling)先(xian)者(zhe)。在(zai)三(san)一(yi)不(bu)斷(duan)挑(tiao)戰(zhan)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)同(tong)時(shi)
，並(bing)沒(mei)有(you)停(ting)止(zhi)對(dui)國(guo)際(ji)領(ling)先(xian)企(qi)業(ye)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)的(de)學(xue)習(xi)和(he)汲(ji)取(qu)。今(jin)年(nian)春(chun)節(jie)剛(gang)過(guo)，三(san)一(yi)重(zhong)工(gong)和(he)德(de)國(guo)普(pu)茨(ci)邁(mai)斯(si)特(te)宣(xuan)布(bu)達(da)成(cheng)協(xie)議(yi)將(jiang)正(zheng)式(shi)並(bing)購(gou)。在(zai)2009年之前，普茨邁斯特的泵車一直是世界的領導品牌，直到2009年被三一超越。所以兩家公司合並進一步鞏固了三一混凝土泵車的龍頭地位，實現了雙方資金
、技術與渠道的互補。另外，今年2月底
，三一又與另一家世界優秀企業帕爾菲格簽署協議
，成立合資公司
，且將各持有50%的股份。設在長沙的三一帕爾菲格將開發和生產隨車折臂起重機和伸縮臂起重機，將在三一重工長沙總部附近建廠，生產能力將達到10000台起重機
，中期目標是30%的中國市場份額。

　　通過分析三一集團，我們總結中國的裝備製造企業提升自身技術與產品實力的路徑主要有三條：yishibuduanjiadatouziliduyutishengyanfashili，bujinshideqiyeyounenglitongguozizhuchuangxinshengchanchujuyoujingzhenglidechanpinlaitidaijinkou，shiyinglinenglidedaojinyibutigao，congershiqiyejinrudaoyigeliangxingzengchangdeguidao，chengchangweijuyouguojihuajingzhengyoushideqiye。ershizaiqiyeshilizengqiangdetongshi，zouchuqubinggouguowaigengxianjindeqiye，zhijiejiangtamendexianjinjishubingweijiyou。sanshijixutongguoduozhongfangshiyinjinguowaiqiyexianjindejishu
，xiaohuaxishou，bingshixianshijianxingchuangxin。zhiyouzhongguochuxianyuelaiyueduodesanyizhonggongjituan，zhongguozhuangbeizhizaoxingyedetiaojiegou、提實力才真正到來。