http://kadhoai.com.cn 2026-04-27 06:53:25
日前,廣船國際拋出2012年上半年業績預告,預計中期淨利潤將同比下滑超過50%。
這不是個案。此前卷入對全柴動力收購“悔婚”質疑的熔盛重工昨日也被媒體曝出,今年前6個月收獲“零訂單”。
金融危機始於2008年,中國造船業就一直在“危機”中前行。但從去年年底至今,伴隨著企業破產的威脅,“狼”真的來了。
“如果保持這種狀況下去,中國造船業‘世界第一’的地位恐怕要在今年被徹底摘牌了。”昨日,長期關注國內造船業發展的李雲華(化名)在接受記者采訪時坦言。
恐失“世界第一”
2011年上半年,廣船國際淨利潤為2.63億元,今年同期可能縮水一半。該公司解釋稱,“業績下滑因上半年在建船舶價格較上年同期大幅下跌,影響利潤;且為保證公司正常經營開展,承接了6艘批量船,並對其計提了減值準備。”
有報道稱,今年前6個月,整個中國造船業訂單數大幅縮減,正走向近10年來訂單情況最糟的一年。以熔盛重工為例,它沒能拿到1張訂單。
公開資料顯示,熔盛重工為我國最大的民營造船企業。而在此前,重慶、浙江等地的多家造船企業已經先後步入危機漩渦。
記者近日走訪重慶造船企業發現,盡管身處內地,但部分企業沒能擺脫業績下滑的厄運:重慶最大的民營造船廠金龍船業有限公司由於拿不到訂單,今年春節後便已停產;目前重慶有不少民營造船廠已撐不住而停產關門。
另有媒體指出,繼寧波恒富船業有限公司和藍天造船集團之後,浙江台州規模最大的出口船舶企業——金港船業有限公司也已向法院申請破產。
“自金融危機以來,造船企業就主要麵臨三個問題,一是產能過剩,二是訂單銳減,三是融資困局。”李雲華說。
來自英國船運經紀機構克拉克森本月公布的數據顯示,今年前6個月,中國造船廠僅拿到182艘船的訂單,而去年為561艘,頂峰時為2007年的2036艘。從噸位上看,中國造船廠今年1至6月確保的訂單為300萬修正總噸,2007年的峰值為3254萬修正總噸。克拉克森的數據還表明,去年180家造船廠中有46家沒有出產1艘船。
中國船舶工業行業協會的最新統計也稱,今年1月~5月,中國造船完工量、承接新船訂單量和手持船舶訂單量呈現“三連跌”。其中,承接新船訂單量為954萬載重噸,同比下降47.3%。
一個值得關注的問題是,中國造船業2010年從韓國手上奪得的“世界第一”寶座,如今有可能將麵臨喪失。
事實上,2011年上半年,韓國便一度從中國的手上搶走上述榮耀,但由於下半年市場表現不錯,中國三大造船指標——接受訂單量、未交付訂貨量、建造量,最終還是再超韓國,續領第一。
但既有資料顯示,盡管今年上半年全球新船訂單量下降過半,但韓國造船業因海工發力,領銜世界第一,中國居第二、日本排第三。就接單總額而言,今年前6個月,韓國為140億美元,中國僅為59億美元。
“拿來主義”或是出路
接受記者采訪的中國船舶工業行業協會會長張廣欽認為,不能簡單地說中國造船業將失去“世界第一”寶座,因為嚴格來講,我國的造船業目前還說不上已經“世界第一”了。
“現xian在zai我wo們men總zong體ti的de情qing況kuang還hai要yao比bi韓han國guo差cha一yi些xie。前qian幾ji年nian說shuo超chao過guo了le,主zhu要yao是shi指zhi載zai重zhong量liang指zhi標biao等deng,但dan如ru銷xiao售shou額e什shen麼me的de,都dou沒mei有you韓han國guo高gao。但dan我wo們men現xian在zai主zhu要yao強qiang調tiao銷xiao售shou額e。”張廣欽說。
中國新造船價格指數有限公司總經理劉巽良此前亦透露,“如果用載重量來計算,我國造船業繼續是‘世界第一’,但是2011年的新接訂單量用修正總噸來計算的話,我們被韓國超越了。”
張廣欽進一步表示,以今年上半年的銷售額為例,韓國是140億美元,而中國不到60億(美元),“這個差距還是很大的,所以不可能說中國造船業各項指標都在前麵了。另外,韓國訂單的價格也比較高。”
問(wen)及(ji)我(wo)國(guo)造(zao)船(chuan)業(ye)如(ru)何(he)走(zou)出(chu)當(dang)下(xia)的(de)尷(gan)尬(ga),張(zhang)廣(guang)欽(qin)表(biao)示(shi),國(guo)內(nei)的(de)企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)需(xu)要(yao)趁(chen)這(zhe)個(ge)轉(zhuan)型(xing)機(ji)會(hui)在(zai)研(yan)發(fa)上(shang)多(duo)下(xia)工(gong)夫(fu)。要(yao)加(jia)大(da)研(yan)發(fa)的(de)投(tou)入(ru),這(zhe)一(yi)點(dian)可(ke)以(yi)向(xiang)韓(han)國(guo)學(xue)習(xi),比(bi)較(jiao)快(kuai)地(di)熟(shu)悉(xi)新(xin)的(de)規(gui)範(fan)和(he)標(biao)準(zhun),在(zai)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)方(fang)麵(mian)開(kai)發(fa)新(xin)的(de)船(chuan)型(xing)。沒(mei)有(you)這(zhe)個(ge)的(de)話(hua),(國內造船企業)不可能接到更多訂單,不可能持續滿足市場需求。
他還告訴記者,國內造船企業可以學習韓國企業對產業鏈的延伸,因為國內造船業的同質化情況是很嚴重的,但在韓國,遊船也做、海洋工程也做,它的產業鏈比較長。至於有觀點頻繁提及的產能過剩,張廣欽認為主要應依靠市場來調節,這個問題無須過於擔心,“將來市場好了,自然就不存在這個情況了。”
對dui此ci,阿e克ke蘇su諾nuo貝bei爾er亞ya太tai采cai購gou總zong監jian工gong業ye塗tu料liao中zhong國guo區qu采cai購gou總zong監jian楊yang向xiang宏hong表biao示shi,中zhong國guo造zao船chuan業ye產chan能neng過guo剩sheng其qi實shi是shi結jie構gou性xing過guo剩sheng的de問wen題ti,目mu前qian,我wo國guo船chuan企qi建jian造zao的de船chuan型xing多duo以yi油you輪lun、散裝船等低附加值船型為主,大型集裝箱船、液化天然氣船及海洋工程裝備等高附加值船舶建造能力不足。在我國船企建造的船舶中,60%~70%都是低附加值的散貨船,而韓國散貨船隻占船企總造船量的20%左右。
溫州中小企業發展促進會秘書長付祥隆對銀行提出了寄望。“民(min)營(ying)船(chuan)廠(chang)所(suo)有(you)的(de)升(sheng)級(ji)轉(zhuan)型(xing),最(zui)終(zhong)都(dou)離(li)不(bu)開(kai)銀(yin)行(xing)的(de)支(zhi)持(chi)。當(dang)前(qian)民(min)營(ying)船(chuan)企(qi)正(zheng)處(chu)在(zai)轉(zhuan)型(xing)的(de)關(guan)鍵(jian)期(qi),我(wo)國(guo)船(chuan)舶(bo)市(shi)場(chang)的(de)前(qian)景(jing)仍(reng)然(ran)良(liang)好(hao),銀(yin)行(xing)對(dui)造(zao)船(chuan)業(ye)的(de)風(feng)險(xian)評(ping)估(gu)應(ying)該(gai)著(zhe)眼(yan)更(geng)加(jia)長(chang)遠(yuan),給(gei)予(yu)更(geng)多(duo)支(zhi)持(chi)。”他說。
除借用政策、銀行等“外力”,依靠自身的“內功”謀求出路亦越來越被看重。評論員葉檀(微博)就曾提出,要學習韓國的大資金集團軍的作戰模式。在本輪船舶行業危機中,部分企業因技術含量低、汙染高而資金鏈脆弱必將會被淘汰。此時,行業整合是利大於弊,可以學習韓國利用收購等辦法將造船企業做成財團。“通過低穀期的收購獲得所需的資源,既可整合產業鏈也能進行多元化運作。”
事(shi)實(shi)上(shang),同(tong)屬(shu)世(shi)界(jie)造(zao)船(chuan)業(ye)大(da)國(guo)的(de)日(ri)本(ben)已(yi)經(jing)有(you)類(lei)似(si)嚐(chang)試(shi)。不(bu)久(jiu)前(qian),三(san)菱(ling)重(zhong)工(gong)和(he)今(jin)治(zhi)造(zao)船(chuan)宣(xuan)布(bu)的(de)一(yi)項(xiang)合(he)作(zuo)便(bian)是(shi)最(zui)新(xin)一(yi)例(li)。兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)簽(qian)署(shu)了(le)一(yi)份(fen)技(ji)術(shu)合(he)作(zuo)協(xie)議(yi),建(jian)造(zao)以(yi)環(huan)保(bao)設(she)計(ji)和(he)低(di)燃(ran)油(you)消(xiao)耗(hao)為(wei)賣(mai)點(dian)的(de)高(gao)價(jia)值(zhi)集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)船(chuan)。
據(ju)兩(liang)家(jia)公(gong)司(si)透(tou)露(lu),該(gai)計(ji)劃(hua)將(jiang)融(rong)合(he)三(san)菱(ling)重(zhong)工(gong)的(de)技(ji)術(shu)和(he)今(jin)治(zhi)造(zao)船(chuan)在(zai)成(cheng)本(ben)上(shang)的(de)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi),建(jian)立(li)一(yi)個(ge)優(you)質(zhi)的(de)架(jia)構(gou),提(ti)高(gao)在(zai)國(guo)際(ji)造(zao)船(chuan)市(shi)場(chang)上(shang)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)。