百bai時shi美mei施shi貴gui寶bao公gong司si日ri前qian與yu清qing華hua大da學xue正zheng式shi達da成cheng戰zhan略lve合he作zuo夥huo伴ban關guan係xi
，資zi助zhu清qing華hua大da學xue生sheng命ming科ke學xue學xue院yuan在zai腫zhong瘤liu學xue和he免mian疫yi學xue領ling域yu的de新xin靶ba點dian識shi別bie和he驗yan證zheng研yan究jiu項xiang目mu。該gai合he作zuo項xiang目mu也ye將jiang重zhong點dian關guan注zhu結jie構gou生sheng物wu學xue的de研yan究jiu

，為wei未wei來lai的de藥yao物wu研yan發fa項xiang目mu打da下xia堅jian實shi基ji礎chu。記者就此采訪了公司首席執行官蘭貝托•安德雷奧蒂。

　　記者：今年是百時美施貴寶公司成立125周年和進入中國市場30周年。百時美施貴寶如何從一家全球性的醫藥及保健品公司轉型為生物製藥企業

？

　　蘭貝托：百時美施貴寶是一家生物製藥領先企業，125年來致力於一個共同的使命：研發並提供創新藥物，幫助患者戰勝嚴重疾病。2007年nian，百bai時shi美mei施shi貴gui寶bao宣xuan布bu了le從cong製zhi藥yao企qi業ye向xiang下xia一yi代dai生sheng物wu製zhi藥yao企qi業ye轉zhuan型xing的de戰zhan略lve，開kai發fa了le全quan新xin的de業ye務wu模mo式shi。這zhe一yi新xin的de業ye務wu模mo式shi融rong合he了le現xian代dai生sheng物wu科ke技ji公gong司si和he傳chuan統tong大da型xing製zhi藥yao企qi業ye的de最zui佳jia元yuan素su
，以yi創chuang新xin、xuanzexingzhenghehechixugaijinweizhanlvezhizhu
，weigongsideweilaifazhanzengtianledongli。zheyishengwuzhiyaomoshijianlizaisandazhanlvezhizhuzhishang。shouxianshichuangxin
，zhebujintixianzaiweilaichanpinxianhechanpinfangmian，erqiezaiwomensuozuodemeigefangmian；其二是選擇性整合，即選取公司內部最擅長的，將其與最好的外部流程
、人員和產品相結合；第三個是營造一種不斷改進的文化
，使整個業務持續地走向更高產、更有效和更高效。

　　我們的轉型結果非常令人振奮，通過與其他大型製藥企業的合作，我們不斷擴大研發及成果商業化能力。2011年盡管整個醫藥行業都麵臨嚴峻的外部環境挑戰，但我們取得了很好的業績
，全球銷售額增長9%，淨銷售額達212億美元。去年在美國和歐洲推出了三個新的產品
，同時也把業務拓展到了新的市場。

　　記者：百時美施貴寶如何實施旨在使企業轉型的生物製藥模式戰略
？

　　蘭貝托：zhanlvedechenggongyoulaiyuwomendechuangxinnengli。zhichiwomenshishizheyizhanlvedezhongyaozhizhuzhiyishixuanzexingzhenghe
，jiyudisanfangkaizhanzhanlvehezuo，shixianyoushihubu，gongtongjiakuaichuangxinyaowudeyanfa
，“珍珠鏈”計劃和“牡蠣”計劃是公司選擇性整合策略的代表。“珍珠鏈”計劃是百時美施貴寶公司的一項核心戰略
，即在目標疾病領域有選擇性地收購生物科技公司或開展合作。我們通過“珍珠鏈”計劃，收購中小型生物製劑公司獲得創新的生物產品、在研產品線
、生物研發平台和人才，進一步補充和提升自身的研發實力。自2007年起
，百時美施貴寶已經完成了18個“珍珠鏈”項目，每一顆“珍珠”都進一步加強或補充了我們的產品線和研發能力，“珍珠鏈”計劃極大地擴充了我們的生物製藥開發能力，目前，我們的產品線中約三分之一是生物製劑。

　　“牡蠣”計(ji)劃(hua)是(shi)百(bai)時(shi)美(mei)施(shi)貴(gui)寶(bao)以(yi)創(chuang)新(xin)合(he)作(zuo)為(wei)驅(qu)動(dong)，在(zai)目(mu)前(qian)充(chong)裕(yu)的(de)新(xin)藥(yao)研(yan)發(fa)線(xian)中(zhong)選(xuan)擇(ze)有(you)潛(qian)力(li)的(de)產(chan)品(pin)，在(zai)包(bao)括(kuo)中(zhong)國(guo)在(zai)內(nei)的(de)全(quan)球(qiu)重(zhong)要(yao)市(shi)場(chang)，尋(xun)找(zhao)有(you)共(gong)同(tong)戰(zhan)略(lve)目(mu)標(biao)的(de)合(he)作(zuo)夥(huo)伴(ban)共(gong)同(tong)開(kai)發(fa)，從(cong)而(er)加(jia)快(kuai)新(xin)藥(yao)研(yan)發(fa)與(yu)上(shang)市(shi)的(de)步(bu)伐(fa)。這(zhe)個(ge)計(ji)劃(hua)就(jiu)好(hao)比(bi)是(shi)在(zai)培(pei)養(yang)牡(mu)蠣(li)，以(yi)孵(fu)育(yu)出(chu)明(ming)日(ri)的(de)“珍珠”創新產品。在中國，我們通過“牡蠣”計劃
，2010年11月與先聲藥業共同開發具有抗腫瘤作用的化合物創新性合作。2011年12月，百時美施貴寶和先聲藥業簽署協議，共同開發有助於預防心血管疾病的另一個“牡蠣”計劃。這一創新性合作使中國優秀製藥企業與跨國生物製藥公司實現優勢互補，加快了新藥研發IIa期臨床研究概念驗證的步伐。

　　記者：百時美施貴寶是否會在普藥領域開展項目
？

　　蘭貝托：盡管原藥研發的投入越來越多
，挑戰越來越大，但百時美施貴寶始終堅持執行的是100%原藥創新研發戰略。我們在全球有近7000名研發人員

，目前有70多種化合物在積極的開發中，這都代表著我們未來的產品線，2012年研發投資超過了36億美元，占銷售額近20%，通過這些投資支持新藥的開發。

　　在研發方麵
，百時美施貴寶的成功與我們在主要研發指標上的表現相關。我們的研發隊伍擁有行業領先的生產效率，在過去9年的時間裏已經有13個新產品上市。我們在中國的研發力量也在不斷加強
，采取了三管齊下的研發項目
，在中國進行一些選擇性的合作。從2009年開始，我們開展了30duogelinchuangshiyan，shejiqidahuahewu。womentongguohezuohuobanguanxituidongchuangxin，bangzhuwomenzuizhongshixianzaizhongguodekechixufazhan。womendehezuohuobanwuxiyaomingkangdefuzeyanjiuhuahewuhefenzi
，zhexiedoushizaiquanqiukaizhanceshidexiangmu
；我們和上海冠科生物技術公司的合作主要是腫瘤前期研究；我們也同上海生物芯片有限公司開展了臨床生物標識研究。