根據中國香料香精化妝品工業協會發布的《化妝品行業“十二五”發展規劃》內(nei)容(rong)顯(xian)示(shi)，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)大(da)部(bu)分(fen)日(ri)化(hua)企(qi)業(ye)在(zai)品(pin)牌(pai)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)和(he)技(ji)術(shu)創(chuang)新(xin)方(fang)麵(mian)距(ju)國(guo)際(ji)品(pin)牌(pai)尚(shang)存(cun)在(zai)很(hen)大(da)差(cha)距(ju)，很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)還(hai)停(ting)留(liu)於(yu)傳(chuan)統(tong)的(de)產(chan)品(pin)營(ying)銷(xiao)層(ceng)麵(mian)，重(zhong)視(shi)分(fen)銷(xiao)渠(qu)道(dao)和(he)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)的(de)比(bi)拚(pin)，而(er)忽(hu)視(shi)了(le)品(pin)牌(pai)建(jian)設(she)和(he)產(chan)品(pin)管(guan)理(li)

，一(yi)些(xie)通(tong)過(guo)廣(guang)告(gao)和(he)營(ying)銷(xiao)打(da)開(kai)銷(xiao)路(lu)的(de)品(pin)牌(pai)往(wang)往(wang)缺(que)乏(fa)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)後(hou)勁(jin)，容(rong)易(yi)在(zai)長(chang)期(qi)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)敗(bai)下(xia)陣(zhen)來(lai)。

　　對這一弊端，某化妝品代工企業感同身受，“現xian在zai日ri化hua行xing業ye的de一yi大da隱yin患huan就jiu是shi隻zhi重zhong視shi下xia遊you的de渠qu道dao和he營ying銷xiao


，忽hu視shi上shang遊you的de產chan品pin質zhi量liang過guo程cheng控kong製zhi。而er在zai這zhe一yi點dian上shang，前qian央yang視shi標biao王wang秦qin池chi酒jiu業ye正zheng是shi前qian車che之zhi鑒jian，秦qin池chi用yong6年的時間從山東臨朐縣的一個年產不足1萬噸的小酒廠
，發展為年銷售額突破10億元的全國知名品牌，卻在更短的時間裏走入絕境”。

　　適度自動化

　　上海輕工業研究所有限公司化妝品製藥裝備分公司總經理徐峰在談及為何自動化會成為行業焦點時表示
，“目前為止
，日化行業每年保持兩位數增長，但外資在中國日化市場的份額在70%以上。目前國內市場大小日化企業共有3000多家，市場洗牌不可避免，最終可能隻會剩下2000jiazuoyoudeqiye

，chuzhenggexingyedefazhanxuyaorihuaqiyezaipinzhiheshengchanguochengzhongbaochiyidingdebiaozhunheyaoqiuwai
，guoneiwairihuaqiyezhijiandejiliejingzhengyecushizidonghuachengweizhongyaoketi，erzidonghuahuoxujiangshihengliangqiyeshifouhuibeitaotaidezhongyaobiaozhun。”

　　徐峰同時也表示，受製於我國日化的目前的發展現狀，國內日化企業的自動化應結合行業現狀和企業的實際需求，“最(zui)為(wei)理(li)想(xiang)的(de)是(shi)經(jing)過(guo)研(yan)發(fa)後(hou)在(zai)生(sheng)產(chan)線(xian)上(shang)進(jin)行(xing)無(wu)人(ren)的(de)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)操(cao)作(zuo)，這(zhe)樣(yang)不(bu)僅(jin)可(ke)以(yi)減(jian)少(shao)人(ren)力(li)成(cheng)本(ben)還(hai)可(ke)以(yi)最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)保(bao)護(hu)企(qi)業(ye)專(zhuan)利(li)。但(dan)在(zai)目(mu)前(qian)的(de)日(ri)化(hua)大(da)環(huan)境(jing)之(zhi)下(xia)，我(wo)們(men)所(suo)倡(chang)導(dao)的(de)企(qi)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)是(shi)適(shi)度(du)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)
，而(er)非(fei)意(yi)味(wei)著(zhe)盲(mang)目(mu)的(de)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)，比(bi)如(ru)現(xian)階(jie)段(duan)部(bu)分(fen)液(ye)洗(xi)和(he)護(hu)膚(fu)品(pin)的(de)小(xiao)料(liao)添(tian)加(jia)必(bi)須(xu)要(yao)人(ren)工(gong)投(tou)料(liao)
，不(bu)同(tong)品(pin)類(lei)間(jian)的(de)空(kong)氣(qi)潔(jie)淨(jing)度(du)要(yao)求(qiu)迥(jiong)異(yi)，所(suo)以(yi)適(shi)度(du)的(de)、適應現階段需要的自動化方式才是最為合適的方案。”

　　以我國控製理論與控製工程專家、中(zhong)國(guo)科(ke)學(xue)院(yuan)院(yuan)士(shi)吳(wu)宏(hong)鑫(xin)為(wei)首(shou)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)控(kong)製(zhi)專(zhuan)家(jia)團(tuan)近(jin)日(ri)在(zai)考(kao)察(cha)隆(long)力(li)奇(qi)時(shi)也(ye)感(gan)歎(tan)，在(zai)國(guo)內(nei)日(ri)化(hua)製(zhi)造(zao)業(ye)仍(reng)處(chu)於(yu)低(di)附(fu)加(jia)值(zhi)的(de)大(da)環(huan)境(jing)之(zhi)下(xia)，日(ri)化(hua)企(qi)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)升(sheng)級(ji)之(zhi)路(lu)仍(reng)然(ran)任(ren)重(zhong)道(dao)遠(yuan)。

　　日化企業的成本賬

　　jishijixiezhizaoshangyifangdimubiao
，buduanyurihuaqiyeqiutongcunyi，danrihuaqiyequerengbumaizhang。guangzhoushiguigejingxihuagongyouxiangongsipinpaixiaoshouzongjianzhangzhibingaosujizhe
，“目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)日(ri)化(hua)企(qi)業(ye)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)基(ji)本(ben)都(dou)以(yi)半(ban)自(zi)動(dong)化(hua)為(wei)主(zhu)，尚(shang)未(wei)出(chu)現(xian)大(da)規(gui)模(mo)使(shi)用(yong)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)現(xian)象(xiang)。這(zhe)與(yu)目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)產(chan)品(pin)結(jie)構(gou)密(mi)不(bu)可(ke)分(fen)，國(guo)內(nei)的(de)化(hua)妝(zhuang)品(pin)企(qi)業(ye)大(da)多(duo)都(dou)是(shi)幾(ji)十(shi)個(ge)甚(shen)至(zhi)上(shang)百(bai)個(ge)單(dan)品(pin)，而(er)很(hen)少(shao)有(you)單(dan)品(pin)能(neng)夠(gou)達(da)到(dao)上(shang)億(yi)規(gui)模(mo)
，所(suo)以(yi)采(cai)用(yong)全(quan)自(zi)動(dong)生(sheng)產(chan)線(xian)基(ji)本(ben)不(bu)太(tai)現(xian)實(shi)。”

　　zaitakanlai，leisiguanzhuangwanglaojidepinpaicaishishengchanxianzidonghuadezhuyaokehu，yinweiquanzidonghuayiweizhemeigedanpinyongyouyitiaoshengchanxian，jiquanzidongdebiaozhunzaiyupinpaiyaoshixiandanpinxiaoshouguoyi，fouzejiuqiyetourueryanjiuhuichanlianglangfei。

　　yitaozidonghuashengchanxianshebeidongzhejibaiwanshenzhishangqianwanyuanrenminbi，bingfeirihuaqiyesuonengchengshouhuoyuanyitouru。huiguguoneiyijinghuozhezhengzaijinxingshengchanguochengzidonghuadeqiye，yejinjinzhiyoushanghaijiahua
、大寶、霸王、相宜本草等寥寥可數的幾個品牌。而這些品牌的明星單品業績相當突出，如大寶SOD蜜2011年銷售約為8億元，六神占據上海家化50%左右的銷售額。按照上述代工企業的說法即是“不差錢”

，這些品牌單品業績良好，企業自身要麼是上市公司
，要麼就是現金流充沛。

　　張誌斌認為，如果按照目前的情形發展下去，“國guo內nei企qi業ye出chu於yu成cheng本ben因yin素su固gu步bu於yu目mu前qian的de生sheng產chan現xian狀zhuang，隨sui著zhe國guo家jia法fa規gui和he監jian管guan的de完wan善shan，隻zhi怕pa未wei來lai幾ji年nian會hui有you大da批pi企qi業ye因yin為wei產chan品pin質zhi量liang問wen題ti而er被bei市shi場chang淘tao汰tai，而er外wai資zi企qi業ye的de市shi場chang會hui越yue來lai越yue大da，本ben土tu企qi業ye將jiang愈yu加jia艱jian難nan。”