導讀：第一和第二次工業革命，都導致了勞工的貶值，而麵對“第三次工業革命”，中zhong國guo仍reng無wu走zou出chu傳chuan統tong製zhi造zao業ye之zhi跡ji象xiang。有you學xue者zhe認ren為wei
，以yi當dang下xia工gong業ye經jing濟ji和he科ke技ji的de發fa展zhan趨qu勢shi來lai看kan，如ru果guo繼ji續xu維wei持chi缺que乏fa創chuang意yi的de社she會hui政zheng治zhi製zhi度du和he文wen化hua
，“中國崛起”將可能被“第三次工業革命”所終結。

   英國《經濟學人》最近發表文章，宣告“第三次工業革命”的來臨：十八世紀末在英國發足的第一次工業革命
，以機器取代了手工
；二十世紀初福特發明完善的流水線大批量生產，掀起了第二次工業革命
；第三次工業革命則正發生在我們的身邊，其核心是“製造業數位化”。

　　所謂“製造業數位化”，是(shi)網(wang)絡(luo)信(xin)息(xi)革(ge)命(ming)和(he)材(cai)料(liao)技(ji)術(shu)革(ge)命(ming)的(de)結(jie)合(he)。網(wang)絡(luo)的(de)發(fa)展(zhan)，使(shi)信(xin)息(xi)傳(chuan)遞(di)的(de)費(fei)用(yong)近(jin)乎(hu)於(yu)零(ling)。自(zi)上(shang)個(ge)世(shi)紀(ji)後(hou)半(ban)期(qi)開(kai)始(shi)，高(gao)技(ji)術(shu)合(he)成(cheng)材(cai)料(liao)的(de)日(ri)新(xin)月(yue)異(yi)，使(shi)碳(tan)纖(xian)維(wei)

、石墨烯、以及各種新鮮合金材料層出不窮。到本世紀初，網絡和新材料技術結合，使3-D打印技術誕生。對此
，我們在牙醫診所中已經時常領教：當(dang)醫(yi)生(sheng)決(jue)定(ding)修(xiu)複(fu)牙(ya)時(shi)
，就(jiu)通(tong)過(guo)計(ji)算(suan)機(ji)生(sheng)成(cheng)牙(ya)齒(chi)的(de)模(mo)具(ju)造(zao)型(xing)，並(bing)按(an)照(zhao)指(zhi)令(ling)用(yong)精(jing)密(mi)儀(yi)器(qi)將(jiang)粉(fen)末(mo)材(cai)料(liao)熔(rong)合(he)，當(dang)場(chang)就(jiu)製(zhi)造(zao)出(chu)一(yi)個(ge)小(xiao)部(bu)件(jian)，嚴(yan)絲(si)合(he)縫(feng)地(di)安(an)裝(zhuang)或(huo)填(tian)製(zhi)在(zai)牙(ya)齒(chi)上(shang)。在(zai)關(guan)節(jie)替(ti)換(huan)手(shou)術(shu)以(yi)及(ji)工(gong)業(ye)部(bu)件(jian)的(de)製(zhi)造(zao)中(zhong)
，這(zhe)樣(yang)的(de)技(ji)術(shu)也(ye)普(pu)遍(bian)運(yun)用(yong)。不(bu)管(guan)是(shi)關(guan)節(jie)
、牙齒，還是飛機部件，通過計算機即可建立模型
，隨心所欲地“打印”出自己想要的部件。

　　這(zhe)一(yi)革(ge)命(ming)，除(chu)了(le)技(ji)術(shu)層(ceng)麵(mian)的(de)諸(zhu)多(duo)因(yin)素(su)外(wai)
，會(hui)從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)改(gai)變(bian)勞(lao)動(dong)者(zhe)在(zai)工(gong)業(ye)體(ti)係(xi)中(zhong)的(de)地(di)位(wei)和(he)工(gong)業(ye)組(zu)織(zhi)的(de)基(ji)本(ben)結(jie)構(gou)

，甚(shen)至(zhi)可(ke)能(neng)重(zhong)塑(su)塑(su)造(zao)工(gong)業(ye)社(she)會(hui)或(huo)後(hou)工(gong)業(ye)社(she)會(hui)的(de)文(wen)化(hua)。

　　第一和第二次工業革命
，都導致了勞工的貶值。《經濟學人》似(si)乎(hu)沒(mei)有(you)注(zhu)意(yi)到(dao)
，現(xian)代(dai)工(gong)業(ye)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)起(qi)源(yuan)，遠(yuan)在(zai)福(fu)特(te)之(zhi)前(qian)，最(zui)早(zao)可(ke)以(yi)上(shang)溯(su)到(dao)威(wei)尼(ni)斯(si)造(zao)船(chuan)廠(chang)。眾(zhong)所(suo)周(zhou)知(zhi)，從(cong)中(zhong)世(shi)紀(ji)到(dao)文(wen)藝(yi)複(fu)興(xing)

，威(wei)尼(ni)斯(si)為(wei)歐(ou)洲(zhou)頭(tou)號(hao)海(hai)洋(yang)貿(mao)易(yi)帝(di)國(guo)，其(qi)戰(zhan)艦(jian)和(he)運(yun)輸(shu)船(chuan)隊(dui)主(zhu)宰(zai)著(zhe)地(di)中(zhong)海(hai)。造(zao)船(chuan)業(ye)因(yin)此(ci)成(cheng)為(wei)威(wei)尼(ni)斯(si)的(de)立(li)國(guo)之(zhi)本(ben)。而(er)威(wei)尼(ni)斯(si)的(de)造(zao)船(chuan)廠(chang)和(he)貿(mao)易(yi)船(chuan)隊(dui)，都(dou)屬(shu)於(yu)“國營”
，以集中資源確保海上貿易的安全。到了十五、十六世紀
，威尼斯造船廠漸漸開始了工業組織的革命，發明了類似於現代汽車製造業中的“生產流水線”
，即在工廠內部進行細致的專業分工
，先製造標準化部件，然後在“流水線”上(shang)組(zu)裝(zhuang)。這(zhe)使(shi)得(de)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)越(yue)來(lai)越(yue)複(fu)雜(za)，而(er)每(mei)個(ge)工(gong)人(ren)的(de)具(ju)體(ti)工(gong)作(zuo)則(ze)越(yue)來(lai)越(yue)簡(jian)單(dan)。過(guo)去(qu)，一(yi)個(ge)造(zao)船(chuan)匠(jiang)掌(zhang)握(wo)著(zhe)祖(zu)傳(chuan)的(de)技(ji)藝(yi)，秘(mi)不(bu)外(wai)宣(xuan)，奇(qi)貨(huo)可(ke)居(ju)。如(ru)今(jin)
，複(fu)雜(za)神(shen)秘(mi)的(de)造(zao)船(chuan)術(shu)被(bei)肢(zhi)解(jie)為(wei)許(xu)多(duo)簡(jian)單(dan)的(de)

、重複性的部件生產。原來經年累月的學徒製顯得越來越不必要，學徒期越來越短，降低了培養勞工的費用
，勞工的技藝自然也越來越低、越來越可替代。這樣
，經理階層和勞工階層的分化也就越來越大。

　　這種把複雜的製造過程分解為一係列簡單、重複性環節的革命
，為第一次工業革命打下了基礎。因為機器所替代的人力，主要發生在那些簡單、重複性的動作上。而第二次工業革命中大規模生產所需要的工業組織，更是奠基於這種“威尼斯造船廠原則”。“泰羅製”就是把工人簡單、重複性的動作進行量化分析，總結出最優化的規範，仿佛是給活人的動作編程。人也因此變成了機器。這種人的異化，在卓別林主演的《鍍金時代》被表現得淋漓盡致。

　　前qian兩liang次ci工gong業ye革ge命ming，在zai資zi本ben主zhu義yi社she會hui中zhong引yin起qi了le深shen刻ke的de衝chong突tu。現xian代dai社she會hui的de一yi大da標biao誌zhi
，就jiu是shi人ren的de權quan利li覺jiao醒xing，人ren們men對dui自zi己ji作zuo為wei人ren的de價jia值zhi和he自zi由you越yue來lai越yue珍zhen視shi。普pu選xuan使shi廣guang大da勞lao動dong階jie層ceng擁yong有you了le政zheng治zhi權quan利li
，個ge人ren就jiu更geng成cheng為wei現xian代dai社she會hui的de核he心xin。但dan是shi，現xian代dai工gong業ye體ti製zhi的de邏luo輯ji，則ze把ba人ren變bian成cheng經jing過guo編bian程cheng控kong製zhi的de機ji械xie手shou
，其qi意yi義yi僅jin僅jin是shi按an照zhao指zhi令ling重zhong複fu簡jian單dan的de動dong作zuo，並bing且qie可ke以yi象xiang機ji器qi部bu件jian一yi樣yang被bei隨sui意yi替ti代dai。在zai經jing營ying邏luo輯ji上shang
，勞lao動dong力li越yue貶bian值zhi

、越具有部件式的可替代性，企業就越能降低成本、擺脫對工人的依賴，變得更有競爭力。這種人權、人ren性xing在zai政zheng治zhi社she會hui領ling域yu高gao揚yang，在zai生sheng產chan領ling域yu無wu足zu輕qing重zhong的de衝chong突tu，多duo少shao解jie釋shi了le歐ou洲zhou的de共gong產chan主zhu義yi運yun動dong和he美mei國guo大da蕭xiao條tiao前qian的de一yi係xi列lie勞lao資zi衝chong突tu。如ru何he在zai一yi個ge崇chong尚shang個ge人ren的de社she會hui讓rang工gong人ren們men心xin甘gan情qing願yuan地di從cong事shi越yue來lai越yue“非人化”的de勞lao動dong
，進jin而er成cheng為wei企qi業ye管guan理li的de核he心xin課ke題ti。二er十shi世shi紀ji以yi行xing為wei主zhu義yi為wei核he心xin的de心xin理li學xue的de崛jue起qi，在zai很hen大da程cheng度du上shang也ye是shi為wei了le對dui應ying這zhe一yi工gong業ye組zu織zhi革ge命ming的de挑tiao戰zhan。

　　戰後西方確立了優厚的福利製度，勞資衝突緩解，但並沒有解決現代工業體製中的核心問題：勞動力仍然越來越貶值、越來越可替代。所以


，戰後勞資關係不到半個世紀的平衡，很快就被全球化打破：企業可以大量用中國、印度的廉價勞工，替代發達社會那些被工會和法律嚴格保護的高價勞工。企業“外包”，成了全球化的時尚。

　　第三次工業革命則可能將這一潮流逆轉。聰明軟體
、新奇材料
、智能機器
、三Ｄ印製、網(wang)絡(luo)軟(ruan)體(ti)服(fu)務(wu)等(deng)等(deng)，使(shi)工(gong)廠(chang)逐(zhu)漸(jian)走(zou)出(chu)大(da)批(pi)量(liang)製(zhi)造(zao)的(de)時(shi)代(dai)，生(sheng)產(chan)少(shao)量(liang)但(dan)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)產(chan)品(pin)。也(ye)就(jiu)是(shi)說(shuo)，從(cong)設(she)計(ji)到(dao)開(kai)模(mo)生(sheng)產(chan)，隻(zhi)要(yao)在(zai)電(dian)腦(nao)上(shang)設(she)計(ji)
，就(jiu)可(ke)三(san)Ｄ“打印”出(chu)物(wu)件(jian)。這(zhe)就(jiu)徹(che)底(di)改(gai)變(bian)了(le)簡(jian)單(dan)重(zhong)複(fu)性(xing)操(cao)作(zuo)的(de)格(ge)式(shi)，使(shi)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)信(xin)息(xi)高(gao)科(ke)技(ji)等(deng)智(zhi)能(neng)行(xing)業(ye)的(de)界(jie)限(xian)越(yue)來(lai)越(yue)模(mo)糊(hu)
，使(shi)發(fa)明(ming)和(he)製(zhi)造(zao)過(guo)程(cheng)充(chong)分(fen)整(zheng)合(he)。這(zhe)就(jiu)經(jing)常(chang)要(yao)求(qiu)設(she)計(ji)人(ren)員(yuan)和(he)生(sheng)產(chan)人(ren)員(yuan)在(zai)沒(mei)有(you)語(yu)言(yan)障(zhang)礙(ai)的(de)情(qing)況(kuang)下(xia)保(bao)持(chi)零(ling)距(ju)離(li)的(de)互(hu)動(dong)
，並(bing)貼(tie)近(jin)客(ke)戶(hu)即(ji)時(shi)回(hui)應(ying)其(qi)需(xu)求(qiu)。當(dang)然(ran)，設(she)計(ji)和(he)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)的(de)合(he)一(yi)，也(ye)使(shi)知(zhi)識(shi)產(chan)權(quan)的(de)保(bao)護(hu)變(bian)得(de)更(geng)為(wei)重(zhong)要(yao)。要(yao)想(xiang)把(ba)生(sheng)產(chan)過(guo)程(cheng)外(wai)包(bao)出(chu)去(qu)、把核心設計秘密留在自己手裏
，也越來越難辦到。凡此種種，都將促使企業舍棄把製造過程“外包“到低工資國家的戰略，而把核心生產部門搬回國內。

　　波士頓谘詢集團不久前的一項調查表明
，37%的美國企業稱正在計劃或積極考慮把工廠從中國遷回美國。70%稱外包中國的實際費用比預計的要高。根據初步估算，在運輸、計算機
、材料合成

、機械等領域，到2020年時，10-30%現在美國從中國進口的產品將可以在美國製造。這大致為200-550億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)產(chan)值(zhi)。另(ling)外(wai)，飆(biao)高(gao)的(de)勞(lao)動(dong)生(sheng)產(chan)率(lv)和(he)廉(lian)價(jia)的(de)美(mei)元(yuan)使(shi)美(mei)國(guo)對(dui)歐(ou)洲(zhou)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)吸(xi)引(yin)力(li)也(ye)越(yue)來(lai)越(yue)大(da)

，導(dao)致(zhi)歐(ou)洲(zhou)工(gong)廠(chang)紛(fen)紛(fen)在(zai)北(bei)美(mei)登(deng)陸(lu)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，到(dao)2012年3月
，外國在中國的直接投資出現了連續第五個月的下降，比去年同期下降了6.1%。從種種跡象分析，這更象是一個長期趨勢的開端。美國媒體上“內包”漸成關鍵詞。美國製造業重新崛起之說也越來越響亮。

　　遺憾的是
，麵對“第三次工業革命”，中國仍無走出傳統製造業之跡象。不久前
，物理學家、數位力量集團的創建人Mark P. Mills和西北大學工程與應用科學學院院長Julio M. Ottino在《華爾街日報》聯合發表文章稱：美國的文化格外適合激蕩年代的挑戰。文化不可能一夜之間就改變或被複製。美國文化中的開放性思想、冒險精神、刻苦工作的倫理、遊戲精神
、健jian康kang的de反fan主zhu流liu思si維wei方fang式shi，都dou是shi導dao致zhi喬qiao布bu斯si式shi的de人ren物wu誕dan生sheng的de關guan鍵jian，別bie人ren很hen難nan效xiao仿fang。這zhe番fan自zi我wo評ping價jia是shi否fou太tai滿man
，且qie另ling當dang別bie論lun。不bu過guo大da概gai全quan世shi界jie都dou承cheng認ren：美國是創新的領袖。相比之下
，中國最近的大手筆，也許莫過於富士康配備10萬wan機ji器qi人ren的de計ji劃hua。但dan這zhe仍reng然ran不bu脫tuo以yi簡jian單dan重zhong複fu性xing動dong作zuo為wei基ji礎chu的de舊jiu工gong業ye模mo式shi。更geng不bu用yong說shuo，製zhi造zao這zhe些xie機ji器qi人ren的de技ji術shu
，多duo掌zhang握wo在zai發fa達da國guo家jia手shou中zhong。以yi外wai來lai的de機ji器qi人ren替ti代dai中zhong國guo勞lao工gong，活huo像xiang是shi中zhong國guo製zhi造zao業ye的de“外包”。可見，如果繼續維持缺乏創意的社會政治製度和文化，“中國崛起”將可能被“第三次工業革命”所終結。