中國人口可能會未富先老， 由此引發的工業戰略重大轉變可能正在到來

　　德國勞動研究所所長 克勞斯 齊墨爾曼近日為英國《金融時報》撰稿

，探討了中國的機器人工業戰略。他指出，今年3月末，全球市值最大公司蘋果(Apple)與全球最大合同製造商富士康(Foxconn)簽署協議，同意為生產iPhone、iPad及其他產品的中國組裝工廠中的120萬工人改善工作時間、提高工資、增加工會代表以及改善健康和安全條件。

　　許(xu)多(duo)觀(guan)察(cha)人(ren)士(shi)對(dui)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)商(shang)不(bu)得(de)不(bu)縮(suo)短(duan)每(mei)周(zhou)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)和(he)改(gai)善(shan)勞(lao)動(dong)條(tiao)件(jian)感(gan)到(dao)欣(xin)慰(wei)，並(bing)樂(le)於(yu)看(kan)到(dao)工(gong)人(ren)工(gong)資(zi)的(de)提(ti)高(gao)。其(qi)他(ta)人(ren)則(ze)將(jiang)大(da)型(xing)跨(kua)國(guo)公(gong)司(si)向(xiang)工(gong)人(ren)做(zuo)出(chu)的(de)這(zhe)一(yi)重(zhong)大(da)讓(rang)步(bu)視(shi)為(wei)一(yi)個(ge)不(bu)錯(cuo)的(de)新(xin)聞(wen)故(gu)事(shi)。然(ran)而(er)，批(pi)評(ping)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)該(gai)協(xie)議(yi)隻(zhi)不(bu)過(guo)是(shi)企(qi)業(ye)在(zai)承(cheng)擔(dan)社(she)會(hui)責(ze)任(ren)方(fang)麵(mian)的(de)一(yi)次(ci)保(bao)全(quan)麵(mian)子(zi)的(de)舉(ju)措(cuo)。

　　所有這些觀點都未能理解這一協議更為廣泛的重要性。我們正在見證中國工業戰略的重大轉變。要明白原因所在，人們有必要回憶去年8月富士康關於未來3年在組裝工廠中部署100萬台工業機器人的意義更為重大的聲明。(國際機器人聯合會(International Federation of Robotics)的數據顯示
，目前全球使用的工業機器人總數接近110萬台。)

　　富士康完全有理由實施機器人戰略。用資本代替勞工可以解決該公司的一個最大問題——工人高強度地從事著枯燥的重複性工作。

　　danshijianyuzhexiejiqirenjianghuiqudaiputongdezhongguogongren，zhongguozhengfuweihehuitongyigaizhanlve？yourenkenenghuirenwei，zhongguozhengfuhuicanyurenhecileigongyezhanlvedegousi
，youqishifushikangshitaiziqiye。daanzaiyuzhongguoderenkoufazhanlujing，tageixifangshehuidailailejudade、未得到正確認識的挑戰。

　　中國經濟規劃者明白，每年進入勞動力市場的人口數量很快就會達到峰值。由於中國長期重男輕女的文化傳統(中國的計劃生育政策加劇了這個問題)
，年輕女性人口的就業高峰期已經結束——到目前為止
，她們一直是中國沿海省份流水線作業的主力軍。

　　中zhong國guo領ling導dao層ceng及ji民min眾zhong都dou敏min銳rui地di意yi識shi到dao，中zhong國guo人ren口kou可ke能neng會hui未wei富fu先xian老lao。但dan人ren口kou法fa則ze幾ji乎hu無wu法fa改gai變bian。不bu過guo
，可ke以yi改gai變bian的de是shi一yi個ge經jing濟ji創chuang造zao的de收shou入ru水shui平ping及ji其qi整zheng體ti增zeng長chang路lu徑jing。

　　中zhong國guo政zheng府fu正zheng果guo斷duan押ya注zhu於yu這zhe一yi點dian。它ta希xi望wang看kan到dao薪xin資zi水shui平ping增zeng長chang，不bu僅jin僅jin是shi為wei了le促cu進jin國guo內nei消xiao費fei，還hai因yin為wei這zhe將jiang意yi味wei著zhe中zhong國guo企qi業ye為wei全quan球qiu市shi場chang生sheng產chan更geng先xian進jin的de產chan品pin。在zaiiPhone或iPad的最終售價中，中國勞工成本估計僅占1%-3%。對(dui)這(zhe)一(yi)極(ji)低(di)比(bi)例(li)進(jin)行(xing)大(da)幅(fu)提(ti)升(sheng)是(shi)中(zhong)國(guo)的(de)目(mu)標(biao)
，也(ye)是(shi)其(qi)所(suo)有(you)工(gong)業(ye)部(bu)門(men)戰(zhan)略(lve)抱(bao)負(fu)的(de)核(he)心(xin)。經(jing)營(ying)大(da)規(gui)模(mo)的(de)組(zu)裝(zhuang)工(gong)廠(chang)不(bu)再(zai)被(bei)視(shi)為(wei)確(que)保(bao)中(zhong)國(guo)經(jing)濟(ji)未(wei)來(lai)的(de)可(ke)行(xing)途(tu)徑(jing)。為(wei)了(le)實(shi)現(xian)目(mu)標(biao)，中(zhong)國(guo)需(xu)要(yao)訓(xun)練(lian)有(you)素(su)、待遇豐厚和幹勁十足的工人。使用機器人從事繁重低級的工作符合這一戰略。

　　值(zhi)得(de)注(zhu)意(yi)的(de)是(shi)
，西(xi)方(fang)世(shi)界(jie)很(hen)少(shao)有(you)人(ren)理(li)解(jie)到(dao)中(zhong)國(guo)的(de)這(zhe)一(yi)遠(yuan)大(da)抱(bao)負(fu)。在(zai)我(wo)們(men)對(dui)中(zhong)國(guo)低(di)薪(xin)資(zi)水(shui)平(ping)感(gan)到(dao)不(bu)安(an)的(de)同(tong)時(shi)

，真(zhen)正(zheng)的(de)挑(tiao)戰(zhan)卻(que)完(wan)全(quan)在(zai)其(qi)他(ta)地(di)方(fang)。中(zhong)國(guo)決(jue)心(xin)通(tong)過(guo)提(ti)高(gao)教(jiao)育(yu)水(shui)平(ping)、更多倚重資本密集型生產的方式來提高工資水平。西方卻還沒有開始認識到中國迅速實施自動化的影響。

　　dangxinxingshichangjingjitikaishishengchanyuelaiyuexianjindechanpinshi
，fadaguojiahuishoudaoshenmeyingxiang
，jinshinianqianzaixueshujiezengyouguozhenglun，canyuzhebaokuonuobeierjiangdezhubaoluo 薩繆爾森(Paul Samuelson)等經濟學家。但他們當時預計這種情形幾十年內不會變成現實。

　　西方必須結束對自身創造人力資本能力的自滿情緒。西方迫切需要吸引人才

、加jia強qiang中zhong小xiao學xue和he大da學xue教jiao育yu以yi及ji企qi業ye職zhi業ye培pei訓xun的de措cuo施shi。對dui歐ou洲zhou而er言yan
，這zhe需xu要yao製zhi定ding新xin政zheng策ce，以yi吸xi引yin技ji術shu嫻xian熟shu的de移yi民min和he重zhong振zhen大da學xue教jiao育yu。富fu士shi康kang的de裝zhuang配pei線xian上shang每mei增zeng加jia一yi台tai機ji器qi人ren，我wo們men就jiu越yue迫po切qie需xu要yao對dui此ci做zuo出chu回hui應ying。