在改革開放初期，長三角
、珠(zhu)三(san)角(jiao)一(yi)帶(dai)短(duan)時(shi)間(jian)內(nei)成(cheng)為(wei)了(le)世(shi)界(jie)上(shang)幾(ji)乎(hu)所(suo)有(you)知(zhi)名(ming)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)業(ye)的(de)入(ru)駐(zhu)地(di)。全(quan)國(guo)各(ge)地(di)的(de)務(wu)工(gong)人(ren)員(yuan)蜂(feng)擁(yong)至(zhi)此(ci)尋(xun)找(zhao)工(gong)作(zuo)，當(dang)時(shi)相(xiang)對(dui)過(guo)剩(sheng)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)資(zi)源(yuan)，大(da)大(da)滿(man)足(zu)企(qi)業(ye)用(yong)人(ren)的(de)主(zhu)動(dong)選(xuan)擇(ze)權(quan)。廉價的勞動力市場是中國“世界工廠”名號不可或缺的因素，也因此中國製造迅速占領了國際中低端產品市場，更是刺激了我國外貿企業的飛速發展。然而
，時針撥到21世紀之後，進城務工的情況似乎出現了逆轉。

　　相關資料顯示

，2012年初，廣東省缺工總數約80萬
，製造業用工需求的缺口最大，占現有用工量的20%。製衣、電子電器、食品製造分列用工缺口的前三行業。根據《2011年千戶民營企業跟蹤調查報告》顯示，占79.4%的民營企業家認為2012年招工“有較大困難”或“有一定困難”。2011年底，廣東省社會科學院研究員林平凡曾在媒體上表示，招工難的問題自2005nianzhihoujiuyizhicunzai
，yanhaidiquderenliziyuanyoushizhubujianruo

，renkouhonglibianxiao
，lianjiadelaodongliyebuduanzaixunsujianshao。zaizheyangdeqingkuangxia，hennanchuxianzhuanji，zhaogongnan
、用工荒的問題會愈發凸顯。

　　從“人口紅利”到“漲薪壓力”

　　誠如前文所述
，現如今我國沿海的企業想要保持用工數量優勢已今非昔比。中央對於內地政策的扶持
，從“西部大開發”到“振興東北”，再到“中部崛起”等幾大戰略方向資金、技ji術shu的de投tou入ru，城cheng鄉xiang一yi體ti化hua進jin程cheng也ye隨sui之zhi加jia快kuai。內nei陸lu經jing濟ji發fa展zhan相xiang比bi於yu沿yan海hai地di區qu不bu斷duan緊jin靠kao。一yi些xie沿yan海hai的de本ben地di企qi業ye也ye覬ji覦yu著zhe內nei陸lu更geng低di的de勞lao動dong力li，把ba部bu分fen生sheng產chan單dan位wei移yi軍jun我wo國guo腹fu地di。這zhe其qi中zhong，要yao數shu最zui具ju代dai表biao性xing的de企qi業ye或huo許xu就jiu是shi富fu士shi康kang了le。除chu廣guang東dong以yi外wai，山shan東dong、河南、四川等地不斷其產業內遷的目的地。作為生產力的第一要素：人
，也逐漸回靠往各自故鄉。從某種角度上來說，沿海與內陸似乎在上演著一場“爭奪民工戰”。

　　國guo內nei規gui模mo生sheng產chan網wang絡luo脈mai衝chong變bian壓ya器qi廠chang商shang，東dong莞guan銘ming普pu實shi業ye有you限xian公gong司si總zong經jing理li敬jing良liang才cai表biao示shi，銘ming普pu在zai東dong莞guan的de人ren力li招zhao募mu在zai平ping常chang的de時shi間jian還hai算suan正zheng常chang，但dan是shi春chun節jie前qian後hou離li職zhi率lv高gao
，是shi比bi較jiao難nan招zhao人ren的de時shi期qi。雖sui然ran現xian在zai人ren員yuan的de招zhao募mu壓ya力li還hai不bu算suan大da，但dan同tong時shi他ta也ye說shuo
，內nei地di和he東dong莞guan薪xin資zi的de差cha距ju也ye在zai逐zhu步bu縮suo小xiao
，沿yan海hai務wu工gong吸xi引yin力li優you勢shi減jian化hua。在zai采cai訪fang過guo程cheng中zhong，記ji者zhe看kan到dao銘ming普pu在zai公gong司si門men前qian招zhao聘pin告gao示shi貼tie在zai最zui醒xing目mu的de位wei置zhi
，在zai廠chang房fang樓lou上shang，一yi條tiao十shi餘yu米mi長chang的de條tiao幅fu也ye印yin著zhe：大量招聘生產女工

，月薪可達2600。

　　華東地區大型的高頻變壓器，電感濾波器生產商江蘇辰陽電子有限公司副總薑建平先生向記者透露，辰陽今年員工的薪資已經達到2500元，相比去年同期上漲了將近500元。

　　從“中國製造”到“中國‘智’造”

　　盡管每年都會出現的招工難、用工荒把企業生產帶到被動的一個局麵，但“中國製造”的優勢地位依舊在全球範圍短時間內難以打破。數十年來所形成的產業鏈基礎相對完善

，產品質量也不斷與國際接軌;更為重要的是，中國企業所具備的規模優勢，接得下來國際行業巨頭的大單。

　　據報道
，在2月份
，日立公司宣布到今年9月底把電視機製造的業務全麵移交給中國等海外生產廠家。換言之，日立正在逐步剝離自1956年以來的電視製造業務，今後以海外代工的形式來降低成本強化收益結構。索尼
、夏普、鬆下等日係企業也計劃逐步擴大海外代工比重。IHSiSuppli公司的數據表明，全球100台的液晶電視中
，代工生產占34%。這(zhe)一(yi)筆(bi)代(dai)工(gong)大(da)單(dan)中(zhong)，中(zhong)國(guo)大(da)陸(lu)代(dai)工(gong)企(qi)業(ye)與(yu)台(tai)灣(wan)地(di)區(qu)代(dai)工(gong)商(shang)共(gong)分(fen)一(yi)羹(geng)。優(you)勢(shi)猶(you)存(cun)的(de)廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)企(qi)業(ye)仍(reng)是(shi)接(jie)到(dao)海(hai)外(wai)代(dai)工(gong)訂(ding)單(dan)的(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素(su)。

　　雖然人是生產力的第一要素，但最重要的第一生產力
，則是：科技。同樣還是富士康，這個在頗具代表的勞動密集型企業在內遷不久


，就又提出了“百萬機器人”計劃
，即3年內投資1000億元添置100萬台機器人。意指精簡工人數量，降低不斷上升的用人成本，提高公司的自動化水平和生產效率。

　　先製造，再“智”造。富士康的做法
，或許也反映出東部沿海地區製造業升級風向標。

　　產業升級轉型催生自動化模式生產

　　已成立二十三年
，積攢行業深厚曆史，專業製造EI型xing低di頻pin變bian壓ya器qi的de東dong莞guan市shi茵yin莉li電dian子zi有you限xian公gong司si彭peng日ri總zong經jing理li表biao示shi，茵yin莉li雖sui然ran今jin年nian招zhao工gong還hai不bu是shi到dao很hen被bei動dong的de境jing地di
，但dan跟gen大da多duo數shu工gong廠chang一yi樣yang，也ye存cun在zai招zhao聘pin困kun難nan的de問wen題ti。短duan期qi內nei茵yin莉li不bu會hui做zuo內nei遷qian的de打da算suan
，在zai東dong部bu沿yan海hai會hui做zuo一yi個ge產chan業ye的de升sheng級ji，對dui於yu自zi動dong化hua設she備bei的de情qing況kuang也ye比bi較jiao關guan注zhu。他ta說shuo
，從cong半ban自zi動dong開kai始shi比bi較jiao好hao。現xian在zai市shi場chang上shang可ke能neng有you30%左zuo右you的de工gong廠chang都dou是shi處chu於yu月yue均jun產chan從cong幾ji千qian到dao上shang萬wan的de訂ding單dan量liang，幾ji十shi萬wan的de訂ding單dan量liang所suo占zhan的de比bi例li還hai是shi比bi較jiao少shao的de。自zi動dong化hua設she備bei的de工gong廠chang主zhu要yao生sheng產chan哪na個ge工gong序xu的de設she備bei，出chu品pin大da小xiao規gui格ge能neng不bu能neng換huan等deng等deng。彭peng經jing理li說shuo
，每mei個ge工gong廠chang的de老lao板ban都dou是shi對dui自zi動dong化hua設she備bei有you一yi定ding的de了le解jie意yi向xiang的de，沒mei有you人ren會hui說shuo不bu用yong自zi動dong化hua


，就jiu隻zhi想xiang用yong人ren。

　　主要生產研發網絡濾波器、模塊電源、轉換器等磁性組件的台灣上市企業
，台灣帛漢股份有限公司獨資興辦的帛漢電子(廣州)有限公司，該司負責IT資訊的林先生表示
，今年帛漢根據訂單量安排人
，雖然現有員工數基本能滿足生產要求，但從節後開始也一直在招人。在“用人荒”的(de)環(huan)境(jing)下(xia)也(ye)會(hui)遇(yu)到(dao)招(zhao)工(gong)難(nan)的(de)問(wen)題(ti)。現(xian)階(jie)段(duan)在(zai)考(kao)慮(lv)通(tong)過(guo)生(sheng)產(chan)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)形(xing)式(shi)進(jin)行(xing)人(ren)員(yuan)的(de)精(jing)簡(jian)，達(da)到(dao)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)，管(guan)理(li)，人(ren)工(gong)工(gong)資(zi)等(deng)各(ge)項(xiang)費(fei)用(yong)的(de)目(mu)的(de)。

　　專業生產研發變壓器、電感器自動化設備的惠州澳德電子有限公司總經理童揚威先生說起一個故事
，09年人工成本壓力還未凸顯的時候，一個與澳德關係很好的客戶在多軸自動化繞線機和單軸繞線機兩者的選擇中，購買了1000台tai的de單dan軸zhou繞rao線xian機ji。但dan兩liang年nian不bu到dao
，因yin人ren工gong成cheng本ben上shang漲zhang壓ya力li愈yu發fa明ming顯xian，企qi業ye的de人ren工gong支zhi出chu費fei用yong激ji增zeng
，他ta意yi識shi到dao需xu要yao轉zhuan換huan自zi動dong化hua的de生sheng產chan模mo式shi，便bian開kai玩wan笑xiao說shuo留liu下xia300台，用700台換購對應的自動化設備。

　　產業裏任何一個方麵都應該具備居安思危的意識。澳德在發展的過程中也一直秉承這個理念。前兩年金融危機時期
，澳德做過設備“以舊換新”活動，客戶隻要在原設備上補進差價
，就能在澳德裏換新的設備繼續使用。或許這個概念能成為設備企業所能借鑒的營銷方式。

　　出產產品是否單一化

　　即便各電子變壓器、電感企業對於自動化的生產都抱肯定態度，但對於現階段市麵上的自動化設備，也表示出了不同的擔心和疑慮。

　　對於全自動的顧慮

，東莞銘普實業有限公司總經理敬良才先生告訴記者
，電源變壓器裏麵很多都是定製的,經jing常chang需xu要yao生sheng產chan不bu同tong的de非fei標biao產chan品pin。如ru果guo用yong全quan自zi動dong換huan線xian，並bing不bu輕qing鬆song。其qi次ci，全quan自zi動dong的de設she備bei出chu現xian故gu障zhang，那na麼me就jiu會hui導dao致zhi整zheng個ge生sheng產chan停ting工gong，對dui客ke戶hu就jiu沒mei法fa交jiao代dai。有you的de自zi動dong化hua設she備bei需xu要yao技ji術shu人ren員yuan進jin行xing維wei護hu維wei修xiu
，遇yu到dao頻pin繁fan的de時shi候hou，技ji術shu人ren員yuan的de成cheng本ben比bi普pu工gong還hai高gao。

　　盡(jin)管(guan)如(ru)此(ci)，敬(jing)先(xian)生(sheng)還(hai)是(shi)把(ba)解(jie)決(jue)的(de)辦(ban)法(fa)指(zhi)向(xiang)了(le)半(ban)自(zi)動(dong)的(de)形(xing)式(shi)。他(ta)說(shuo)，在(zai)半(ban)自(zi)動(dong)裏(li)麵(mian)，第(di)一(yi)，跟(gen)單(dan)純(chun)的(de)人(ren)工(gong)相(xiang)比(bi)，效(xiao)率(lv)比(bi)較(jiao)快(kuai)速(su)，投(tou)入(ru)的(de)費(fei)用(yong)也(ye)不(bu)是(shi)很(hen)高(gao);第二
，投入半自動之後
，我們也比較希望做到“模組化”
，即在這個設備裏，如果換產品換型號的時候，隻要相應的部分取下來
，更換對接的模組還能繼續生產。導入“模組化”的概念之後，對於企業來說

，一個是能快速生產
，二是投資成本也不高。

　　他表示，銘普對機器的評估是半年到一年能收得回來的
，就投進去這個項目。除了“成本節約”(costdown)這個考核指標，還涉及到產品工時的節約時間考核，根據所節約的工時換算成人工所需的費用。銘普09年開始逐步升級半自動化的生產方式，10年和11年的時間，節約了400餘(yu)人(ren)的(de)員(yuan)工(gong)數(shu)。另(ling)外(wai)，如(ru)果(guo)可(ke)以(yi)客(ke)戶(hu)來(lai)考(kao)察(cha)的(de)時(shi)候(hou)對(dui)設(she)備(bei)感(gan)到(dao)滿(man)意(yi)，就(jiu)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)無(wu)形(xing)的(de)優(you)勢(shi)。他(ta)說(shuo)使(shi)用(yong)自(zi)動(dong)化(hua)最(zui)大(da)的(de)兩(liang)個(ge)可(ke)見(jian)目(mu)的(de)一(yi)為(wei)降(jiang)低(di)人(ren)工(gong)成(cheng)本(ben)的(de)壓(ya)力(li);二為提升產品質量，讓客戶滿意。

　　江蘇辰陽電子有限公司薑先生告訴記者，辰陽在3月(yue)正(zheng)好(hao)采(cai)購(gou)了(le)一(yi)批(pi)全(quan)自(zi)動(dong)化(hua)繞(rao)線(xian)機(ji)。針(zhen)對(dui)這(zhe)次(ci)采(cai)購(gou)，薑(jiang)先(xian)生(sheng)說(shuo)，主(zhu)要(yao)是(shi)根(gen)據(ju)生(sheng)產(chan)和(he)客(ke)戶(hu)的(de)拿(na)貨(huo)需(xu)要(yao)
，購(gou)買(mai)一(yi)些(xie)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)來(lai)試(shi)水(shui)，看(kan)看(kan)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)怎(zen)麼(me)樣(yang)。之(zhi)前(qian)已(yi)經(jing)開(kai)始(shi)使(shi)用(yong)半(ban)自(zi)動(dong)的(de)設(she)備(bei)了(le)，這(zhe)次(ci)主(zhu)要(yao)嚐(chang)試(shi)的(de)是(shi)全(quan)自(zi)動(dong)的(de)繞(rao)線(xian)機(ji)。

　　帛漢電子的林先生說，雖然自動化生產的過程中遇到一些技術方麵的問題

，一個產品的流程、小工序
，也僅能以局部自動化完成
，暫時還無法實現全部流程的自動化操作。不過在多年前帛漢就開始通過自動化來生產，尤其在08年金融危機之後
，更是加大了自動化的力度。

　　看得見的是生產效率的提高，數得清是人員得到的精簡(銘普半自動化09年至今節省了400多人)，摸得著的是產能幅度的提升;而自動化還為電子變壓器和電感企業帶來了其客戶的認可：一yi家jia擁yong有you自zi動dong化hua設she備bei生sheng產chan的de企qi業ye與yu一yi家jia缺que乏fa機ji械xie操cao作zuo的de生sheng廠chang商shang，在zai客ke戶hu眼yan裏li，無wu疑yi把ba前qian者zhe定ding位wei在zai與yu時shi俱ju進jin的de行xing列lie中zhong，通tong明ming開kai放fang的de思si想xiang亦yi是shi企qi業ye形xing象xiang潛qian移yi默mo化hua的de體ti現xian。隱yin性xing效xiao益yi對dui廠chang商shang的de影ying響xiang不bu容rong小xiao覷qu。

　　國內規模生產的電子變壓器、電感器、電源適配器製造廠商東莞市大忠電子有限公司金教授說，今後如果有一種自動化的機器
，能在E片和Ipianzhongyouyijiekoumaohe，yajinqu，quxiaohandechengxu
，zaigongyishangjinxinggaijin，zhejiukeyigeizidonghuatigongleyigeqiji。jinjiaoshougaosujizhe，dazhongzhunbeiyinjinyixie8軸、10軸、12zhouderaoxianjilaishengchangongxujiandanyixie，chanliangyoudadechanpin，birugaopindediangan。yigefuzeyitaigaopinduozhouderaoxianjishebei，yongyijianshaorengong
，tigaochanliang。

　　從以上幾家變壓器
、電(dian)感(gan)企(qi)業(ye)的(de)看(kan)法(fa)裏(li)，可(ke)以(yi)看(kan)出(chu)

，作(zuo)為(wei)中(zhong)國(guo)用(yong)工(gong)最(zui)密(mi)集(ji)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)
，電(dian)子(zi)元(yuan)器(qi)件(jian)生(sheng)產(chan)廠(chang)家(jia)也(ye)希(xi)望(wang)能(neng)從(cong)設(she)備(bei)改(gai)良(liang)中(zhong)
，帶(dai)來(lai)生(sheng)產(chan)效(xiao)率(lv)的(de)提(ti)高(gao)
，緩(huan)解(jie)日(ri)趨(qu)增(zeng)大(da)的(de)人(ren)力(li)招(zhao)募(mu)和(he)成(cheng)本(ben)壓(ya)力(li)。但(dan)變(bian)壓(ya)器(qi)
，電(dian)感(gan)企(qi)業(ye)因(yin)本(ben)身(shen)固(gu)有(you)的(de)性(xing)質(zhi)，非(fei)標(biao)類(lei)產(chan)品(pin)訂(ding)單(dan)是(shi)否(fou)能(neng)通(tong)過(guo)機(ji)械(xie)規(gui)模(mo)化(hua)生(sheng)產(chan)亦(yi)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)內(nei)普(pu)遍(bian)關(guan)注(zhu)的(de)問(wen)題(ti)。

　　為此，記者向專業生產變壓器線圈繞線設備、多軸式全自動繞線機
、無人化全自動流水線設計製造，享有“台灣繞線機生產鼻祖”之稱的德宙佑電電子有限公司餘經理了解到
，德宙佑電現在最多最受市場歡迎的DSW-4208P-TP的8軸全自動繞線包膠機，其特點主要具有一次性完成多種角度纏腳功能
、快速更換繞線治具的功能設計

、具一次完成繞線及包膠帶功能、自動理線及廢線排除功能、不殘留餘線等。每台的價格約為20餘萬;適合做高頻變壓器
、步進馬達
、繼電器、電磁閥線圈
、電感器的客戶使用。

　　談到自動化設備成本的回收時間
，以深圳來說
，一個員工的工資是3000元上下。用DSW-4208P-TP作例子，機器的使用壽命約為10年左右。若生產EE16係列中的某個產品型號，一般為3~5個繞組，每個繞組即可相對應一台DSW-4208P-TP自動包膠繞線機。一人一機，1200個/小時出品。現在的測試標準的合格率達到99.2%，不合格率範圍僅在0.8%之內。非自動化的人工操作則需要3個人代替，熟手且平均合格率僅為95%。計算後可以得知：按機器10年使用周期
，每日使用費約為56元
，產能每小時1200顆;同單位小時內，如果是以熟手員工來做
，一小時也最多可產400顆，這其中還包含了3%~5%的不合格率。而每個員工的每日支出則是100餘元。

　　記者在2012中國(深圳)國際繞線設備展中
，與世界自動化繞線機最具知名度的日本田中精機相關人員了解到，其在展會中所展出型號為MX3606的6軸全自動繞線機。該機器價格約在25萬元人民幣，若以開關電源變壓器EP14/15作為繞線對象
，小時內的單位產出可達1500顆
，能替代同產出的8個人工操作。並且產品的合格率也提升至90%
，甚至更高
，相比僅為60%~70%人工出品合格率高出20%。且機器保守的使用年限至少在5年或以上。該機器適用液晶顯示器背光源高低壓線圈、火高低壓線圈

、傳感器線圈、電磁閥線圈、汽車噴射器線圈、汽車ABS、充電器線圈、小型通訊線圈
、打印機噴頭線圈、步進馬達

、中周調諧線圈
、汽車儀表線圈
、繼電器、照相機鏡頭驅動馬達線圈、開關電源變壓器、EE型變壓器

、EI型變壓器
、工字型電感
、小型貼片電感等。

　　如果在珠三角地區，企業給員工的支出
，包含社保等各類費用，按3000元/人/月用來算的話，如下表所示：

　　該gai人ren士shi進jin一yi步bu指zhi出chu，此ci機ji器qi日ri常chang簡jian單dan的de擦ca拭shi等deng保bao養yang和he做zuo正zheng確que的de使shi用yong方fang式shi，基ji本ben上shang不bu會hui出chu現xian太tai大da的de故gu障zhang。即ji使shi問wen題ti一yi旦dan出chu現xian，也ye能neng提ti供gong相xiang應ying的de技ji術shu人ren員yuan進jin行xing解jie決jue支zhi持chi。

　　全quan球qiu知zhi名ming自zi動dong化hua繞rao線xian龍long頭tou企qi業ye，日ri本ben日ri特te機ji械xie工gong程cheng公gong司si高gao級ji工gong程cheng師shi客ke服fu中zhong心xin部bu長chang榮rong先xian生sheng表biao示shi，日ri特te的de設she備bei在zai大da宗zong化hua生sheng產chan的de繞rao線xian產chan品pin中zhong具ju有you一yi定ding的de吸xi引yin力li
，受shou到dao市shi場chang的de關guan注zhu。同tong時shi，日ri特te也ye很hen重zhong視shi來lai自zi客ke戶hu方fang麵mian的de要yao求qiu和he想xiang法fa

，並bing以yi此ci來lai結jie合he研yan發fa設she備bei和he程cheng序xu。他ta繼ji續xu說shuo道dao，從cong客ke戶hu反fan饋kui的de情qing況kuang得de知zhi，自zi動dong化hua的de生sheng產chan很hen大da程cheng度du上shang確que實shi對dui產chan品pin的de產chan量liang和he質zhi量liang有you了le提ti升sheng


，並bing且qie人ren員yuan方fang麵mian也ye能neng做zuo到dao成cheng本ben精jing減jian。

　　榮先生還向記者展示並介紹了日特一款針對多圈電感繞線的全自動設備。筆者看到這台設備從繞線
、焊錫、檢測到排出等
，一係列的工序均在無人操作下順暢完成。高效的自動化操作把生產效率和產品的數量大大的提高。

　　結構化設計滿足多類型產品需求

　　變bian壓ya器qi所suo需xu要yao做zuo的de是shi電dian壓ya進jin出chu大da小xiao的de變bian化hua
，如ru果guo電dian壓ya輸shu入ru輸shu出chu不bu變bian，其qi結jie構gou也ye不bu會hui有you太tai大da變bian化hua。所suo以yi出chu於yu對dui整zheng個ge線xian路lu板ban設she計ji成cheng本ben的de考kao慮lv，廠chang商shang少shao有you會hui對dui變bian壓ya器qi結jie構gou作zuo大da的de調tiao整zheng。

　　dezhouyoudianyujinglitichu
，genjuchanpindebutong
，shejibutongdezujianzhuangdaozidonghuashebeilimian。yitaijiqizhengtibubian，bianzhoubiandepeizhi
，huanzhuangbutongdezujianjiukeyishixian。ribenritejixiegongchenggongsirongxianshengbiaoshi，xianzaizidonghuadejixiehendachengdushangdoukeyigenjukehuchanpindexuyaolaijinxingdingzhi。

　　記者向引進日本自動化繞線機技術，設計、生產、銷售全自動多軸繞線機的東莞波泰自動化科技有限公司負責人馮先生詳細了解到，像波泰4216這個自動化繞線機型，就是16個軸，42mm的軸間距。凡在42mm以內的骨架對角線或直徑的產品
，如點火線圈、繼電器、電感器、高低頻變壓器
、微電機(步進電機
、同步電機)等

，均屬適用線圈類型。如果前期生產電感器
，後期生產繼電器，則可以通過更換工裝夾具部分裏麵的上料架裝置和16個軸即可。上料架裝置與軸心配套更換，根據原材料的不同價格從7
、8000到3萬左右不等。此外其他主要更換的部件還包括過線針嘴
，每個針嘴價格約為50~200元。馮先生還說現在很多自動化繞線機器已經能通過可編程控製器PLC替代模組控製，價格在數千即可辦到。

　　至zhi於yu磨mo損sun度du
，則ze是shi會hui以yi不bu同tong產chan品pin不bu同tong類lei型xing的de情qing況kuang來lai定ding。受shou磨mo損sun裝zhuang置zhi最zui大da的de是shi軸zhou心xin。變bian壓ya器qi繞rao線xian圈quan數shu不bu等deng
，軸zhou心xin卸xie載zai頻pin率lv的de高gao低di也ye會hui影ying響xiang磨mo損sun程cheng度du的de快kuai慢man。其qi它ta部bu分fen非fei人ren為wei損sun壞huai的de話hua，則ze可ke正zheng常chang使shi用yong至zhi少shao5年或以上。

　　在生產模式轉型初期，大多數企業較認可的還是半自動化式的操作，通過模組、機(ji)構(gou)的(de)更(geng)換(huan)，達(da)到(dao)其(qi)不(bu)同(tong)非(fei)標(biao)類(lei)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)產(chan)需(xu)求(qiu)。全(quan)自(zi)動(dong)生(sheng)產(chan)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)高(gao)額(e)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)和(he)較(jiao)低(di)的(de)靈(ling)活(huo)性(xing)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)不(bu)在(zai)第(di)一(yi)時(shi)間(jian)投(tou)入(ru)的(de)主(zhu)要(yao)因(yin)素(su)。

　　“客戶的產品要求”是shi自zi動dong化hua繞rao線xian設she備bei最zui主zhu要yao也ye是shi最zui重zhong要yao的de設she計ji依yi據ju。非fei單dan一yi批pi量liang機ji器qi
，即ji可ke以yi更geng加jia個ge性xing化hua的de針zhen對dui客ke戶hu的de產chan品pin做zuo不bu同tong的de方fang案an調tiao整zheng，又you能neng保bao證zheng的de變bian壓ya器qi或huo電dian感gan企qi業ye各ge種zhong非fei標biao產chan品pin的de生sheng產chan。

　　售後成為保障生產重要環節

　　德de宙zhou佑you電dian的de餘yu先xian生sheng說shuo
，想xiang要yao避bi免mian出chu現xian或huo者zhe少shao出chu現xian問wen題ti，首shou先xian設she備bei廠chang商shang在zai生sheng產chan設she備bei的de時shi候hou就jiu要yao選xuan用yong很hen好hao的de材cai料liao，設she計ji上shang也ye要yao考kao慮lv很hen多duo細xi節jie地di方fang

，盡jin量liang讓rang它ta少shao出chu故gu障zhang;另外也需要對客戶企業的技術人員加強培訓
，如果有問題，能在第一時間及時處理。

　　用全自動設備的企業一般是訂單量非常大，並且常年生產同種產品，就算產品有變化，也隻是換一些線徑
、圈數
，不會換到產品的外觀。比如電磁閥線圈、繼(ji)電(dian)器(qi)線(xian)圈(quan)這(zhe)類(lei)客(ke)戶(hu)就(jiu)可(ke)以(yi)考(kao)慮(lv)全(quan)自(zi)動(dong)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)設(she)備(bei)。但(dan)一(yi)般(ban)現(xian)在(zai)客(ke)戶(hu)的(de)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)是(shi)流(liu)水(shui)線(xian)形(xing)式(shi)，每(mei)個(ge)工(gong)位(wei)都(dou)有(you)工(gong)人(ren)，如(ru)果(guo)某(mou)個(ge)工(gong)位(wei)的(de)機(ji)器(qi)暫(zan)停(ting)，便(bian)立(li)刻(ke)用(yong)人(ren)工(gong)頂(ding)上(shang)。

　　dongguanbotaizidonghuafengxianshengduiyusuodanxindeshouhouwentibiaoshi
，qishiyuribengongsixianghezuo，chanpindeyanfadoushiyouribenrenlaisheji，shebeideyuancailiaoyeshiyouribenguoneizhuangyunguolai。congjishudaocailiaohezuzhuangdounengzuodaogaozhiliangdebaozhang。yinianzhineiruguoshichuguzhang，keyiquanchengmianfeiweixiu。chaochubaoxiuqihouzhishouquchengbenfei。

　　人工到自動化的產業轉型企業核心競爭力的提升

　　通(tong)過(guo)近(jin)一(yi)個(ge)月(yue)的(de)時(shi)間(jian)，大(da)比(bi)特(te)記(ji)者(zhe)走(zou)訪(fang)多(duo)家(jia)企(qi)業(ye)了(le)解(jie)到(dao)，現(xian)階(jie)段(duan)大(da)多(duo)數(shu)的(de)電(dian)子(zi)變(bian)壓(ya)器(qi)電(dian)感(gan)器(qi)企(qi)業(ye)對(dui)於(yu)自(zi)動(dong)化(hua)發(fa)展(zhan)是(shi)趨(qu)勢(shi)所(suo)向(xiang)表(biao)示(shi)認(ren)可(ke)，並(bing)且(qie)也(ye)頗(po)有(you)意(yi)向(xiang)去(qu)更(geng)多(duo)的(de)了(le)解(jie)自(zi)動(dong)化(hua)能(neng)帶(dai)來(lai)的(de)效(xiao)益(yi)和(he)成(cheng)本(ben)的(de)節(jie)省(sheng)。但(dan)同(tong)時(shi)也(ye)表(biao)露(lu)出(chu)對(dui)於(yu)自(zi)動(dong)化(hua)設(she)備(bei)效(xiao)率(lv)、成本
、和(he)多(duo)樣(yang)化(hua)生(sheng)產(chan)的(de)顧(gu)慮(lv)。而(er)作(zuo)為(wei)設(she)備(bei)廠(chang)商(shang)，如(ru)何(he)能(neng)更(geng)加(jia)全(quan)麵(mian)了(le)解(jie)電(dian)子(zi)變(bian)壓(ya)器(qi)電(dian)感(gan)器(qi)的(de)市(shi)場(chang)，貼(tie)近(jin)客(ke)戶(hu)需(xu)求(qiu)，做(zuo)到(dao)人(ren)性(xing)化(hua)研(yan)發(fa)，量(liang)體(ti)裁(cai)衣(yi)與(yu)電(dian)子(zi)變(bian)壓(ya)器(qi)與(yu)電(dian)感(gan)器(qi)相(xiang)契(qi)合(he)，則(ze)是(shi)一(yi)個(ge)應(ying)該(gai)去(qu)多(duo)方(fang)位(wei)思(si)考(kao)的(de)問(wen)題(ti)。

　　在變化的市場中，想要保持強勁有利的競爭地位，顯而易見，單憑動用大批勞動力來生產品種型號多、規格批次多、總量大的傳統產品的方式，已經難以跟上產業升級的步伐。如果我們的電子變壓器
、電感企業，不能盡快突破比人工生產更高一級的技術
，那麼將會很難拓展新市場。“優勝劣汰”conglaidoushijingzhengshichangdeconglinfaze，fanzhiyechengweidianzibianyaqidianganqiyefenjindeyouxiaocuoshi。womenxiwanggengduodedianzibianyaqidianganqiqiyenenggouqingxidelejieshichangqushi、產品研發創新
，通過加大生產力第一要素：科技領域的投入，提高企業競爭力，開創出中國“智”造新優勢的局麵。