2010年12月


，賽遠吳經理專程拜訪威綸公司，和威綸的謝總、汪總見麵洽談雙方的市場合作事宜。
威綸作為國內市場占有量第一的品牌，發展相當迅速，深圳作為市場和銷售的總部，即將遷入新的辦公地址

，擴大辦公麵積。
      會後

，大家合影留念，共同希望合作更進一步。威綸謝總是一個十分專注的人，他對於工業觸摸市場的深度剖析，讓我們深深感受到了威綸的專業，如他所說
，蘋果用一款Iphone就搶占了高端市場，Nokia的那麼多款機子也不如一款，所以威綸走的路線必然是專業路線

，這也正是威綸至今乃至以後，不會去做PLC
，不做變頻器的原因。
      汪總是一個市場營銷的專家，對於市場的布局
，沿用1+1+1的模式，對技術
、銷售和商務進行配比
，並且完成了全國的大區布局和渠道布局

，為威綸的網格化市場細分開拓
，奠定了堅實的基礎。
賽(sai)遠(yuan)的(de)發(fa)展(zhan)，離(li)不(bu)開(kai)同(tong)行(xing)的(de)關(guan)注(zhu)和(he)幫(bang)助(zhu)，此(ci)次(ci)之(zhi)行(xing)
，在(zai)於(yu)共(gong)同(tong)探(tan)討(tao)麵(mian)對(dui)市(shi)場(chang)的(de)合(he)作(zuo)事(shi)宜(yi)，在(zai)此(ci)之(zhi)前(qian)，也(ye)已(yi)經(jing)有(you)客(ke)戶(hu)涉(she)及(ji)到(dao)了(le)威(wei)綸(lun)觸(chu)摸(mo)屏(ping)對(dui)遠(yuan)程(cheng)的(de)PLC進行配方管理的功能
，帶著客戶的需求，共同麵對，提供整體解決方案，也是此次探討的重要話題。