導讀：suizheshichangdeyanjin，qiyezibenyunzuochengweilefazhandezhuyaoshouduanzhiyi

，qizhongbinggouyouchengweizuizhongyaodetujing，daxingqiyetongguoduiqitaqiyedejianbing，shixianguimodekuodahexiaoshouedezengchang。2011年儀器儀表行業共發生68起並購事件，其中涉及44家企業

   在儀器儀表行業，“並購”一詞其實並不陌生。據統計
，2011年儀器儀表行業共發生68起並購事件，其中涉及44家企業，是曆史上兼並重組事件最多的年份。最大的特點便是越來越多的公司成為並購的“主角”，作為行業巨頭的PerkinElmer公司就以7項並購事件成為2011年儀器儀表行業實施並購事件數量最多的公司，超過了一直以並購為主要業務拓展手段的賽默飛世爾科技;安捷倫科技和賽默飛世爾科技則分別以6項和5項並購事件數量位居第二和第三。此外
，布魯克、默克密理博
、牛津儀器完成了3項並購事件，Sigma-Aldrich
、豪邁集團、思百吉集團、GEHealthcare
、QuestDiagnostics完成了2項並購事件。並且大公司越來越多地采取並購策略來拓展或增強自己的產品線和技術能力。

　　全球儀器儀表行業並購分析

　　suizheshichangdeyanjin，qiyezibenyunzuochengweilefazhandezhuyaoshouduanzhiyi，qizhongbinggouyouchengweizuizhongyaodetujing
，daxingqiyetongguoduiqitaqiyedejianbing，shixianguimodekuodahexiaoshouedezengchang。數據表明，資本的運作與全球經濟的發展呈現正相關關係
，在互聯網危機後，全球兼並購所涉及的金額呈現明顯的下降，但是隨著經濟的逐步發展，兼並購總金額又逐漸回升，直至次貸危機的發生，又使得這一趨勢呈現下降。但是可以預見，在全球經濟緩慢回升的過程中，兼並購的步伐將重新加大。

　　顯xian然ran，兼jian並bing購gou越yue來lai越yue受shou到dao儀yi器qi儀yi表biao企qi業ye的de重zhong視shi，而er且qie企qi業ye開kai展zhan兼jian並bing購gou的de速su度du也ye正zheng在zai加jia快kuai
，這zhe說shuo明ming規gui模mo化hua已yi經jing成cheng為wei企qi業ye發fa展zhan的de主zhu要yao方fang向xiang。在zai進jin行xing行xing業ye分fen析xi時shi，有you一yi個ge很hen重zhong要yao的de維wei度du是shi市shi場chang集ji中zhong度du，在zai成cheng熟shu的de行xing業ye和he市shi場chang中zhong，行xing業ye的de前qian三san名ming一yi般ban占zhan有you市shi場chang的de70%-80%(這種平衡的打破，需要創新的出現，或者是新的革命性的技術，或者是需求的新變化)，2011年(nian)全(quan)球(qiu)儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)前(qian)六(liu)已(yi)經(jing)占(zhan)據(ju)了(le)銷(xiao)售(shou)額(e)的(de)絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)。未(wei)來(lai)參(can)與(yu)競(jing)爭(zheng)的(de)企(qi)業(ye)必(bi)須(xu)通(tong)過(guo)規(gui)模(mo)的(de)優(you)勢(shi)逐(zhu)漸(jian)爭(zheng)取(qu)靠(kao)前(qian)的(de)席(xi)位(wei)，從(cong)而(er)獲(huo)得(de)穩(wen)定(ding)的(de)收(shou)入(ru)和(he)利(li)潤(run)
，而(er)要(yao)成(cheng)為(wei)最(zui)後(hou)的(de)贏(ying)家(jia)
，兼(jian)並(bing)購(gou)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)企(qi)業(ye)最(zui)後(hou)勝(sheng)出(chu)的(de)必(bi)然(ran)選(xuan)擇(ze)。

　　受市場及政策驅動

　　國外企業的發展之路值得我們借鑒。國外儀器儀表企業通過資本運作的手段，收購或與其他企業合作，快速獲得市場份額、擴大生產和銷售能力，爭取更大利潤。

　　以PerkinElmer公司為例，一年發生7項並購事件足以說明其在收購和參股的動作頻率明顯增加。PerkinElmer公司通過資本輸出的方式加快全球化進程，完善產業鏈，充分了解市場
，增強核心環節的控製力。

　　現在，很多外資又把視野聚焦在中國，紛紛在中國進行直接投資。通過投資中國市場，外資企業的動機在於兩個方麵：市場驅動、政策驅動。

　　市場驅動：通過投資進行新興市場，這些市場蘊藏著很好的機會;選擇離客戶最近的地點
，有利於產品和服務的快速提供
，畢竟想要抓住市場
，變得強大，整合勢在必行。

　　政策驅動：2012年是國家“十二五”計劃周全施行的一年，跟著成長綠色、新動力新興財產
，器重生態環保成為“計劃”的支流標的目的，儀器儀表行業作為立異的源泉，將在成長綠色低碳經濟中起著無足輕重的感化。“十二五”shidaiguojiajianghuiqizhongyiqiyibiaocaichan，shibidinglizhichengmixinyiqicaichanzizhuliyi
，yiqiyibiaoxingyejiangyinglaiyilunxindechengchangjihui
，yinciqiyededadanzhenghekuozhangshibiranxianxiang。

　　並購目的及風險分析

　　從目的上看
，企業開展並購，主要的目的可以劃分為擴大規模、占有新市場
、擴展產品種類
、提升技術實力和獲取資源等方麵
，圍繞這些目的，有選擇的進行並購對象的篩選和評估，並進行並購後的整合。

　　國guo內nei企qi業ye的de關guan注zhu點dian應ying聚ju焦jiao到dao產chan業ye鏈lian擴kuo張zhang上shang，因yin為wei隨sui著zhe競jing爭zheng的de加jia劇ju，未wei來lai企qi業ye的de規gui模mo將jiang成cheng為wei主zhu要yao優you勢shi所suo在zai
，這zhe意yi味wei著zhe以yi上shang並bing購gou的de目mu的de每mei個ge都dou需xu要yao被bei考kao慮lv。在zai形xing式shi上shang，可ke采cai取qu兼jian並bing和he收shou購gou兩liang種zhong不bu同tong的de行xing為wei。兼jian並bing是shi指zhi產chan權quan交jiao易yi
，形xing成cheng一yi個ge新xin經jing濟ji單dan位wei，並bing購gou是shi獲huo得de目mu標biao公gong司si的de大da部bu分fen或huo全quan部bu資zi產chan或huo股gu權quan以yi達da到dao控kong製zhi的de目mu的de，可ke以yi進jin行xing資zi產chan收shou購gou或huo股gu權quan收shou購gou。