2011年12月21日至24日
，北京亞控科技發展有限公司為期四天的2012年度全球計劃工作會議在北京銀網中心大會議室舉行，公司總經理、總監、各事業部總經理、海外分公司經理、國內大區經理和各職能部門經理近40人出席了會議。

　　此次會議的主要議題是對2012年工作計劃進行討論和落實，並對2012年管理架構和崗位架構進行調整，聽取市場部、人力資源部、研發中心年度工作計劃，進行亞控願景及價值觀培訓。會議由營銷及人力資源總監共同主持。

　　12月21日上午9點
，在一片祥和的氣氛中
，亞控科技2012年度工作會議正式開始。總經理林偉首先對在場的公司中高層經理進行了企業願景及價值觀的講解和培訓
，林總通過解讀《論語》的第一節“學而第一”、第二節“為政第二”講解亞控科技的價值觀及管理方法，通過近6gexiaoshidechanshu，dajiashenkerenshidaolezhongguobodajingshendechuantongsixiangbaoku
，xianjinderenwenguanhegurengaoshendeguanlizhihui，bingweinenggourenshidaowoguoyuanyuanjingshendeguanliwenhuatanweiguanzhi。 隨後，營銷總監鄭炳權做了2012年營銷規劃報告
，進行了2011年業績原因分析，並布置了2012年營銷思路及細分市場規劃。鄭總在規劃中指出了5大行業主攻細分市場優先級及計劃目標、對新調整崗位進行了說明、製定了目標執行與反饋流程和人員調整規劃
，新的規劃好似一盞明燈，讓與會員工對2012年營銷工作充滿了希望和動力！隨後研發總監陸秋明博士作了2012年產品規劃及產品亮點呈現
，通過規劃得知，即將到來的新一年公司將推出若幹款全新及升級換代產品，也將投入更大力量新建設3個研發中心，招募更多研發工程師，積極儲備後備力量，以更多更新更周道的服務回報廣大用戶回報社會！最後公司人力資源總監王選江宣讀了2012年員工績效評估獎勵機製和人員架構調整細則，新的機製必將促進組織和個人績效的提升
，保證亞控2012戰略目標的實現！

　　會議最後一天，林總向在場的每一位中層經理分別贈送了《羅榮桓傳》一(yi)書(shu)，新(xin)加(jia)坡(po)分(fen)公(gong)司(si)關(guan)經(jing)理(li)作(zuo)為(wei)代(dai)表(biao)上(shang)台(tai)領(ling)取(qu)並(bing)與(yu)林(lin)總(zong)合(he)影(ying)留(liu)念(nian)。羅(luo)榮(rong)桓(huan)是(shi)一(yi)位(wei)具(ju)有(you)偉(wei)大(da)人(ren)格(ge)的(de)政(zheng)治(zhi)元(yuan)帥(shuai)，林(lin)總(zong)號(hao)召(zhao)大(da)家(jia)學(xue)習(xi)他(ta)偉(wei)大(da)人(ren)格(ge)的(de)同(tong)時(shi)也(ye)能(neng)積(ji)極(ji)踐(jian)行(xing)他(ta)的(de)偉(wei)大(da)精(jing)神(shen)。