導讀：對於富士康的機器人計劃

，專家認為符合機器替代人工的大趨勢。從全球來看，家電生產
、汽車製造中已經基本實現機器人作業。而在石油勘探、化工製造以及核電站等一些危險環境下，則更需要機器人的盡快投入使用。

   １２月１１日電  全球最大電子代工企業富士康近來公布百萬機器人大軍計劃後，引起外界矚目。其中，也有部分質疑聚於一點——如此大規模的機器人投入生產後，將會對企業用工造成何種衝擊？

   富fu士shi康kang總zong裁cai郭guo台tai銘ming不bu久jiu前qian在zai考kao察cha富fu士shi康kang山shan西xi晉jin城cheng園yuan區qu時shi說shuo
，去qu年nian，富fu士shi康kang在zai晉jin城cheng研yan發fa的de機ji器qi人ren已yi經jing下xia線xian
，今jin年nian這zhe一yi園yuan區qu的de機ji器qi人ren產chan能neng將jiang達da到dao一yi萬wan台tai，三san年nian後hou達da到dao百bai萬wan台tai。２０１６年，富士康科技集團將在山西晉城建成“世界最大智能化機器人生產基地”。

   相關人士透露，未來在某些車間，機器人將扮演生產的“主角”。今後五年，富士康機器人項目在晉城的投資將達到９０億元
，產值可突破５００億元。

   設想“機器人戰略”若(ruo)能(neng)如(ru)期(qi)完(wan)成(cheng)，三(san)年(nian)後(hou)
，富(fu)士(shi)康(kang)機(ji)器(qi)人(ren)規(gui)模(mo)與(yu)當(dang)下(xia)富(fu)士(shi)康(kang)員(yuan)工(gong)的(de)數(shu)量(liang)幾(ji)乎(hu)相(xiang)當(dang)。業(ye)內(nei)專(zhuan)家(jia)預(yu)言(yan)，大(da)批(pi)機(ji)器(qi)人(ren)上(shang)崗(gang)後(hou)，短(duan)期(qi)內(nei)將(jiang)擠(ji)占(zhan)人(ren)類(lei)崗(gang)位(wei)的(de)現(xian)象(xiang)不(bu)可(ke)避(bi)免(mian)。

   “假如說，一條裝配線上原來需要１０位工人，換成使用機器人後，就意味著這１０位工人將失去工作。”太原理工大學信息工程學院博士生導師謝剛說，短期來看
，“機器人戰略”勢必伴生著一批生產工人的下崗。

   但同時
，大規模機器人的出現也會催生更多新的人力需求崗位，包括機器人的研發
、操控和維修等，都需要更多企業人員來從事。長遠來看

，反而利於一線生產工人提升工作檔次，告別枯燥、技術含量低的生產勞動。

   一(yi)旦(dan)機(ji)器(qi)人(ren)大(da)規(gui)模(mo)投(tou)入(ru)生(sheng)產(chan)線(xian)
，富(fu)士(shi)康(kang)則(ze)要(yao)想(xiang)辦(ban)法(fa)對(dui)被(bei)替(ti)換(huan)下(xia)來(lai)的(de)員(yuan)工(gong)進(jin)行(xing)再(zai)培(pei)訓(xun)
，這(zhe)將(jiang)成(cheng)為(wei)富(fu)士(shi)康(kang)麵(mian)臨(lin)的(de)又(you)一(yi)場(chang)考(kao)驗(yan)。按(an)照(zhao)富(fu)士(shi)康(kang)的(de)設(she)想(xiang)
，隨(sui)著(zhe)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)投(tou)產(chan)使(shi)用(yong)
，人(ren)力(li)將(jiang)被(bei)轉(zhuan)移(yi)到(dao)更(geng)高(gao)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)上(shang)。

   “富士康的年輕人將重新學習操控機器人軟件、應用和維修


，變為機器人的應用工程師和軟件工程師
，通過操作機器人的手和關節來完成生產。”郭台銘說，“把單調重複的工作交給機器人，這是中國製造業向世界發出的一個信號。”

   在富士康的工人隊伍中，多是出生於上世紀八九十年代的年輕人。“要給員工更高的工資。他們的力量不在於製造，而在於創新。這符合人性化管理的趨勢，符合中國８０後、９０後一代的心理特征。”郭台銘說。

   對於富士康的機器人計劃
，專家認為符合機器替代人工的大趨勢。從全球來看
，家電生產
、汽車製造中已經基本實現機器人作業。而在石油勘探、化工製造以及核電站等一些危險環境下，則更需要機器人的盡快投入使用。

   與人類相比，出現在一線生產崗位的機器人有更高的承受力，在生產效率方麵也具備優勢。

   “在生產線上，工人相比機器人操作較為不準確。”謝剛舉例說，產品通過機器人拋光
，成品率可從８７％提高到９３％，因此無論“機器手臂”還是更高端的機器人，投入使用後都會使生產效率大幅提高。

   此外
，機器人的投入使用，可有效降低勞動力成本。

   “我國提出‘十二五’期間要努力實現最低工資標準年均成長１３％以上
，職工工資成長１５％。成本壓力下
，勞動力密集型企業富士康自然會考慮轉變生產方式。”山(shan)西(xi)大(da)學(xue)經(jing)濟(ji)與(yu)工(gong)商(shang)管(guan)理(li)副(fu)教(jiao)授(shou)耿(geng)曄(ye)強(qiang)說(shuo)。他(ta)認(ren)為(wei)，富(fu)士(shi)康(kang)早(zao)期(qi)得(de)益(yi)於(yu)大(da)陸(lu)低(di)廉(lian)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)，但(dan)近(jin)年(nian)來(lai)這(zhe)一(yi)優(you)勢(shi)正(zheng)在(zai)消(xiao)失(shi)。因(yin)此(ci)企(qi)業(ye)會(hui)從(cong)利(li)潤(run)最(zui)大(da)化(hua)出(chu)發(fa)
，降(jiang)低(di)生(sheng)產(chan)成(cheng)本(ben)以(yi)提(ti)高(gao)利(li)潤(run)。

   zaiyejiekanlai

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，bujinjiangtuidongqiyeneibuxunqiuzhuanbianshengchanfangshi，yejiangdaidongdifangxiangguanchanyehexiangguanrencaidexuqiu。danzheshifoujiuyiweizhe
，dajiqihuashengchanshidaijiangsuizhidaolai？

   “就jiu成cheng本ben來lai看kan

，使shi用yong機ji器qi比bi較jiao昂ang貴gui。目mu前qian全quan國guo範fan圍wei內nei加jia工gong型xing企qi業ye的de利li潤run空kong間jian都dou特te別bie小xiao
，事shi實shi上shang很hen難nan做zuo到dao大da規gui模mo使shi用yong工gong業ye機ji器qi人ren。隻zhi有you像xiang富fu士shi康kang這zhe樣yang生sheng產chan規gui模mo大da
、資金實力雄厚的企業，才有能力嚐試使用機器人。”山西省工業經濟聯合會一位副會長說。

   受shou訪fang專zhuan家jia稱cheng，一yi些xie高gao危wei環huan境jing需xu要yao用yong機ji器qi人ren代dai替ti人ren工gong操cao作zuo
，但dan目mu前qian對dui於yu絕jue大da多duo數shu企qi業ye來lai說shuo，使shi用yong機ji器qi人ren成cheng本ben更geng高gao
，而er且qie相xiang關guan程cheng序xu開kai發fa也ye並bing不bu容rong易yi。為wei此ci，實shi力li雄xiong厚hou的de富fu士shi康kang也ye要yao做zuo好hao充chong分fen準zhun備bei。