風電產業的整合不應該是大魚吃小魚，而應該是一個產業鏈的整合。

　　國內企業都各自為戰
，整個產業缺乏協調
，這與歐洲相比有很大的不同。

　　 早期在歐洲，從事風電的都是一些小企業，如規模比較小的修理廠、農(nong)機(ji)廠(chang)等(deng)
，這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)從(cong)做(zuo)小(xiao)風(feng)機(ji)開(kai)始(shi)的(de)。然(ran)而(er)這(zhe)種(zhong)小(xiao)規(gui)模(mo)作(zuo)坊(fang)式(shi)的(de)生(sheng)產(chan)顯(xian)然(ran)不(bu)能(neng)適(shi)應(ying)風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)未(wei)來(lai)的(de)發(fa)展(zhan)需(xu)求(qiu)
，因(yin)此(ci)
，有(you)實(shi)力(li)的(de)企(qi)業(ye)開(kai)始(shi)慢(man)慢(man)加(jia)入(ru)


，緊(jin)接(jie)著(zhe)國(guo)際(ji)上(shang)的(de)一(yi)些(xie)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)巨(ju)頭(tou)，包(bao)括(kuo)西(xi)門(men)子(zi)、GE、阿爾斯通等都進入了風電行業。

　　眼下我國幾十家企業角逐風電，與上世紀90年代的歐洲十分相似，如同歐洲風電產業經曆的過程一樣，我國風電產業急需進行一次整合。

　　這是一個必要的過程。首先
，實力巨頭的進入有利於推動風電產業的良性發展
，這個行業也需要強大的資本投入。

　　其qi次ci
，從cong市shi場chang角jiao度du來lai看kan，市shi場chang的de進jin一yi步bu發fa展zhan必bi定ding使shi產chan業ye從cong一yi個ge相xiang對dui無wu序xu的de狀zhuang態tai轉zhuan變bian到dao一yi個ge科ke學xue有you序xu的de發fa展zhan狀zhuang態tai。然ran而er在zai我wo國guo，風feng電dian市shi場chang已yi經jing形xing成cheng，競jing爭zheng卻que是shi無wu序xu的de
，而er市shi場chang又you要yao長chang期qi、可持續的發展，因此
，整合就是一個調整手段。

　　這裏的整合並不是大魚吃小魚，而是一個產業鏈的整合；這(zhe)不(bu)僅(jin)僅(jin)是(shi)企(qi)業(ye)間(jian)的(de)並(bing)購(gou)或(huo)是(shi)簡(jian)單(dan)地(di)企(qi)業(ye)被(bei)淘(tao)汰(tai)出(chu)局(ju)。首(shou)先(xian)
，這(zhe)種(zhong)整(zheng)合(he)表(biao)現(xian)在(zai)利(li)益(yi)的(de)整(zheng)合(he)上(shang)。現(xian)在(zai)風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)的(de)利(li)益(yi)分(fen)配(pei)是(shi)不(bu)平(ping)衡(heng)的(de)，甚(shen)至(zhi)呈(cheng)斷(duan)裂(lie)的(de)狀(zhuang)態(tai)。很(hen)多(duo)企(qi)業(ye)在(zai)這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)處(chu)於(yu)價(jia)值(zhi)鏈(lian)的(de)末(mo)端(duan)，已(yi)經(jing)無(wu)法(fa)支(zhi)撐(cheng)它(ta)的(de)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)
，但(dan)這(zhe)些(xie)企(qi)業(ye)卻(que)是(shi)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)不(bu)可(ke)或(huo)缺(que)的(de)。

　　所以整個產業鏈在利益上需要進一步整合，以取得進一步的平衡，使大家都能夠在產業鏈上獲得一個自我生存、自zi我wo發fa展zhan的de機ji會hui。但dan目mu前qian行xing業ye卻que存cun在zai著zhe嚴yan重zhong的de惡e性xing競jing爭zheng，導dao致zhi了le處chu於yu利li益yi鏈lian高gao端duan的de企qi業ye獲huo利li豐feng厚hou，處chu於yu利li益yi鏈lian低di端duan的de企qi業ye生sheng存cun困kun難nan。這zhe樣yang一yi來lai，受shou損sun害hai的de不bu僅jin僅jin是shi這zhe部bu分fen企qi業ye
，更geng是shi整zheng個ge行xing業ye。

　　qici
，womenxuyaojishushangdezhenghe。muqianwoguodefengdianchanyechuyuyizhongkexuewuxudefazhanzhuangtai。erxiangouzhoudeshichangyijingfazhandaoleyigefeichangchengshudejieduan

，chanyelianshangdegegeqiyedoushibutiaoyizhide
、協(xie)調(tiao)向(xiang)前(qian)發(fa)展(zhan)，整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)科(ke)學(xue)有(you)力(li)。比(bi)如(ru)說(shuo)海(hai)上(shang)風(feng)電(dian)，這(zhe)不(bu)是(shi)單(dan)一(yi)主(zhu)機(ji)廠(chang)或(huo)者(zhe)投(tou)資(zi)開(kai)發(fa)商(shang)能(neng)獨(du)自(zi)承(cheng)攬(lan)的(de)項(xiang)目(mu)，而(er)是(shi)涉(she)及(ji)整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)鏈(lian)上(shang)的(de)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)。在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)
，歐(ou)洲(zhou)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)了(le)風(feng)能(neng)發(fa)電(dian)機(ji)領(ling)域(yu)的(de)一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)可(ke)供(gong)企(qi)業(ye)共(gong)享(xiang)的(de)平(ping)台(tai)，主(zhu)機(ji)廠(chang)在(zai)進(jin)行(xing)某(mou)個(ge)新(xin)機(ji)型(xing)的(de)開(kai)發(fa)時(shi)，與(yu)之(zhi)相(xiang)關(guan)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)會(hui)同(tong)步(bu)進(jin)入(ru)，共(gong)同(tong)發(fa)展(zhan)。而(er)目(mu)前(qian)在(zai)我(wo)國(guo)這(zhe)是(shi)達(da)不(bu)到(dao)的(de)。國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)都(dou)各(ge)自(zi)為(wei)戰(zhan)
，整(zheng)個(ge)產(chan)業(ye)缺(que)乏(fa)協(xie)調(tiao)，這(zhe)與(yu)歐(ou)洲(zhou)有(you)很(hen)大(da)的(de)不(bu)同(tong)。

　　rujinfengdianchanyechengbaofashidezengchang
，gejiaqiyedouxiangzaichanyelizhanjuyixizhidi，qiangzhanzhegeshichangdeliyidangao

，zhengqugengduodeshichangfene。danmeiyourenlaikaolvgairuhexietiaoqiyedefazhan，ruhezaichanyelianshangjianliyigegongxiangdejishupingtai。congzhujichangshangjiaodulaikan，tameiyouyiwuhenengliqufuchizhenggechanyedefazhan
，yemeiyounenglijinxingchanyeliandezhenghe，jiuqiyeeryan，tagengduodekaolvzijideshichang、訂單和發展機會，而不會兼顧其他。

　　此外，產業自身的技術體係也需要一個積累和發展的過程
，包括論證機構
、檢測機構、研發機構以及各種技術的聯盟等。但我國風電產業發展迅速，還沒有形成這樣的體係，隨著產業鏈的整合，這方麵也會逐步得到加強。（劉琦上海電氣風電設備有限公司副總經理）