http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 11:26:07 來源:E製造
在過去20年間,歐洲、北美、日本等發達國家的製造工廠停的停、關的關,其資金和設備均迅速轉移到以中國、印度、越南等為代表的第三世界國家,其目的就是最大化利用亞洲、南(nan)美(mei)洲(zhou)國(guo)家(jia)製(zhi)造(zao)業(ye)和(he)服(fu)務(wu)業(ye)的(de)廉(lian)價(jia)運(yun)營(ying)成(cheng)本(ben)來(lai)達(da)到(dao)縮(suo)減(jian)企(qi)業(ye)成(cheng)本(ben)的(de)目(mu)的(de)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi),全(quan)球(qiu)貿(mao)易(yi)蓬(peng)勃(bo)發(fa)展(zhan),集(ji)裝(zhuang)箱(xiang)貿(mao)易(yi)運(yun)量(liang)與(yu)日(ri)俱(ju)增(zeng),物(wu)流(liu)供(gong)應(ying)鏈(lian)不(bu)斷(duan)延(yan)長(chang),在(zai)幾(ji)乎(hu)達(da)到(dao)全(quan)球(qiu)每(mei)一(yi)個(ge)角(jiao)落(luo)的(de)同(tong)時(shi),供(gong)應(ying)鏈(lian)自(zi)身(shen)結(jie)構(gou)變(bian)得(de)越(yue)發(fa)複(fu)雜(za)。
muqian,quanqiudabufentouzi,youqishilaodongmijixingdezhizaoye,shengchanzhuangpeiliudongxianhegongyinglianfuwudengtouziduojizhongzaizhongguo,keyishuo,guoneizhongduolianjialaodonglihedijiatudishiyongzujinshicuchengzheyixianxiangdeguanjianyinsu。yizhizaoyeweili,zhongguoyijingzhangwoquanqiuwanjuchanyehefuzhuangchanyezongliangchaoguo90%和60%的份額。1997年,中國出口至美國和英國襯衫分別為7100萬件和2400萬件;2006年,中國出口到美國和英國襯衫則分別為1億1200萬件和3400萬件,增幅為58%以及42%。
中國供應鏈不堪重負
但目前,包括服裝出口貿易在內的中國對外貿易經濟運營機製中仍存在軟肋——路程時間越來越長、結構複雜、風險無處不在、成本居高不下以及難以穩定的供應鏈。中國貿易企業與海外客戶之間的買賣交易,是否建立在成本低廉、穩定可靠的供應鏈渠道上,包括分揀包裝、交叉配送、cunhuokongzhidenghuanjiezaineidezhongguowaimaowuliuchengbenshiniannianjugaobuxia,haishizhunianyousuoxiajiangdengwentijunchengweiguanxinzhongguojingji,youqishizhongguowaimaojingjifazhandeyeneirenshizuiweiguanzhudehuati。bijing,chengbenyigao,shouyibiranxiajiang。ranerzhongguogongyinglianchengbenquewuyichengweiangguidedaimingci:據英國機構的數據資料,類似一件襯衫,從意大利出口到英國,其供應鏈成本僅占勞動力成本的0.2%,而從中國出口到英國的襯衫供應鏈成本相當於勞動力成本的8%。
仍以服裝產業為例,目前,中國製造的襯衫總成本大約高出洪都拉斯同類產品的7%,也(ye)高(gao)於(yu)墨(mo)西(xi)哥(ge)同(tong)類(lei)產(chan)品(pin),導(dao)致(zhi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)的(de)襯(chen)衫(shan)在(zai)美(mei)國(guo),乃(nai)至(zhi)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)的(de)優(you)勢(shi)並(bing)不(bu)突(tu)出(chu)。其(qi)關(guan)鍵(jian)問(wen)題(ti)就(jiu)在(zai)於(yu)中(zhong)國(guo)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)居(ju)高(gao)不(bu)下(xia)。此(ci)外(wai),東(dong)歐(ou)國(guo)家(jia)和(he)印(yin)度(du)加(jia)速(su)發(fa)展(zhan)的(de)經(jing)濟(ji)步(bu)伐(fa)也(ye)給(gei)中(zhong)國(guo)。例(li)如(ru),已(yi)經(jing)加(jia)入(ru)歐(ou)盟(meng)的(de)羅(luo)馬(ma)尼(ni)亞(ya)正(zheng)在(zai)擴(kuo)大(da)投(tou)資(zi),積(ji)極(ji)生(sheng)產(chan)與(yu)外(wai)貿(mao)出(chu)口(kou)相(xiang)關(guan)的(de)產(chan)品(pin);土耳其也在積極發展紡織品、服裝和鞋帽產品等中高檔消費品;西班牙和葡萄牙等老牌歐洲製造業國家也在擴大紡織品、服fu裝zhuang和he鞋xie帽mao產chan品pin等deng中zhong高gao檔dang消xiao費fei品pin出chu口kou貿mao易yi。毫hao無wu疑yi問wen,這zhe些xie國guo家jia或huo地di區qu交jiao通tong運yun輸shu渠qu道dao基ji礎chu設she施shi網wang絡luo功gong能neng以yi及ji海hai洋yang和he陸lu地di物wu流liu供gong應ying鏈lian效xiao率lv和he成cheng本ben優you勢shi等deng等deng不bu亞ya於yu中zhong國guo。同tong時shi,印yin度du也ye成cheng了le一yi股gu不bu可ke忽hu視shi的de力li量liang。目mu前qian印yin度du的de物wu流liu供gong應ying鏈lian機ji遇yu和he勞lao動dong力li成cheng本ben等deng方fang麵mian的de優you勢shi不bu亞ya於yu中zhong國guo,甚shen至zhi其qi產chan品pin總zong成cheng本ben低di於yu中zhong國guo同tong行xing。因yin此ci在zai國guo際ji市shi場chang上shang,中zhong國guo頗po有you幾ji分fen腹fu背bei受shou敵di的de態tai勢shi。
供應鏈成企業發展重中之重
美國著名商業奇才、通用電器公司的總裁傑克·韋爾奇曾經說過這樣一句話:如果一個企業在供應鏈運作上不具有競爭力的話,就幹脆不要競爭。我國著名經濟學家郎鹹平指出,現實已經表明:物流供應鏈推動世界,這是21shijidedaqushi。dangjindejingzhengzaoyibushizhizaoyeyitongtianxiale,gongyingliandejingzhengyichengweixiandaiqiyejingzhengdehexinneirong,zhenzhengdejingzhengbushiqiyeyuqiyezhijiandejingzheng,ershigongyinglianyugongyinglianzhijiandejingzheng。
綜合分析認為,在某個商品的整個供應鏈體係中,非生產的成本已經超過了80%。其中,商品的物流成本占到40%以上,時間成本占到整個供應鏈的90%以(yi)上(shang)。而(er)供(gong)應(ying)鏈(lian)成(cheng)本(ben)過(guo)高(gao)延(yan)長(chang)了(le)中(zhong)國(guo)產(chan)品(pin)交(jiao)易(yi)周(zhou)轉(zhuan)期(qi),擴(kuo)大(da)了(le)供(gong)應(ying)鏈(lian)操(cao)作(zuo)風(feng)險(xian),額(e)外(wai)提(ti)高(gao)了(le)產(chan)品(pin)成(cheng)本(ben),降(jiang)低(di)了(le)中(zhong)國(guo)產(chan)品(pin)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)力(li),從(cong)根(gen)本(ben)上(shang)削(xue)弱(ruo)了(le)我(wo)國(guo)經(jing)濟(ji)增(zeng)長(chang)力(li)。
信息化提升供應鏈水準
ruheyizuikuaidesudutishengzishendegongyinglianshuizhunne?zhongguozuidadewuliugongyinglianguanliruanjiangongyingshangbokezixundongshichangjianzongcaishenguokangrenwei,wuliugongyingliandexinxihuashikuaisutishenggongyinglianshuizhunzuiyouxiaodefangfa。
沈shen國guo康kang表biao示shi,目mu前qian中zhong國guo隻zhi有you進jin一yi步bu瘦shou身shen供gong應ying鏈lian成cheng本ben,牢lao牢lao把ba握wo中zhong國guo供gong應ying鏈lian優you化hua經jing營ying管guan理li,大da打da翻fan身shen仗zhang,充chong分fen調tiao動dong一yi切qie積ji極ji因yin素su,最zui大da化hua使shi用yong全quan程cheng供gong應ying鏈lian優you勢shi,從cong而er在zai供gong應ying鏈lian成cheng本ben方fang麵mian轉zhuan被bei動dong為wei主zhu動dong,提ti高gao供gong應ying鏈lian經jing營ying管guan理li操cao作zuo規gui程cheng效xiao率lv和he質zhi量liang,持chi續xu降jiang低di供gong應ying鏈lian成cheng本ben。惟wei有you如ru此ci,才cai能neng更geng有you效xiao促cu進jin中zhong國guo經jing濟ji的de可ke持chi續xu增zeng長chang。而er這zhe一yi切qie的de實shi現xian,都dou是shi要yao建jian立li在zai供gong應ying鏈lian管guan理li信xin息xi化hua的de基ji礎chu上shang。將jiang信xin息xi化hua貫guan穿chuan到dao整zheng個ge物wu流liu供gong應ying鏈lian體ti係xi中zhong,就jiu如ru同tong在zai企qi業ye與yu供gong應ying商shang、分銷商和客戶之間建立了一條暢通的高速公路一樣,可以減小每一步之間的時間,將這個轉接的時間壓縮至接近為零。
“物流供應鏈管理對企業而言不是沒必要,而是很有必要。就像20世紀90年(nian)代(dai)初(chu)很(hen)多(duo)人(ren)都(dou)很(hen)抵(di)觸(chu)計(ji)算(suan)機(ji)的(de)應(ying)用(yong)和(he)普(pu)及(ji)一(yi)樣(yang),對(dui)於(yu)這(zhe)樣(yang)的(de)新(xin)技(ji)術(shu),將(jiang)來(lai)推(tui)廣(guang)和(he)發(fa)展(zhan)是(shi)一(yi)個(ge)必(bi)然(ran)趨(qu)勢(shi)。你(ni)遲(chi)早(zao)是(shi)要(yao)接(jie)受(shou)這(zhe)個(ge)新(xin)技(ji)術(shu),那(na)為(wei)什(shen)麼(me)不(bu)先(xian)行(xing)一(yi)步(bu),得(de)到(dao)領(ling)先(xian)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)呢(ne)?”沈國康用這樣一個形象的比喻來說明企業物流信息化的必要性,“相信隻要中國在供應鏈管理上能做得更好,改革開放將取得更加偉大的業績。”