核心提示：真正的全球化企業隻秉承一個原則：將合適的工作、以合適的成本放在合適的地方。

　　以前一說到“全球化”，haoxiangzhedoushikuaguogongsideshiqing。rujinnaxiedapaidekuaguoqiye
，nagebushicongbendiqiyefazhanchengkuaguoqiyede
？yibanlaishuo，doushiqiyedoushixianzaibenguozhanwenjiaogenhou
，caikaishixianghaiwaituozhan。buguoxianzaiyouxiguizebianle
，henduoqiyezaichuanglizhichu，jiufangyanquanqiu，quanqiufanweineixunqiurencaihetouzizhe，bingxuexiruheyuanjuliguanliqiyeyunying

，congbujukaishijiushiyijiaquanqiuhuaqiyele。

　　這要拜“全球化”所賜。伴隨著全球化的進展
，各地的政治和經濟壁壘已經打破，大量商業資訊唾手可得，為“全球化創業”打好了基礎。“全球化創業”一般基於兩個考慮：一是為了保持競爭力，許多企業必須從一開始就將製造、服務交付、資本募集
、人才招募等業務全球化。二是發現新的商機橫跨多個國家
，可以利用空間距離開發新產品或新服務。

　　在“全球化”時代，國家和區域的邊界將變得模糊。一家企業
，他的選擇不再是成為一家“國際企業”或者“本土企業”，而是要成為一家“全球化企業”或者“非全球化企業”
，這種區別將會決定他們的發展戰略和競爭視野。真正的“全球化企業”並不刻意“國際化”或者“本土化”，他隻秉承一個原則：將合適的工作、以合適的成本放在合適的地方。

　　當然
，這樣的全球化布局對企業的管理也提出了巨大挑戰。發表在《哈佛商業評論》上《全球化創業》就認為，全球化新創企業都會麵臨的三大挑戰：距離、環境和資源。為了迎戰這些挑戰，創業者和管理者必須具備相應的技能。

　　首(shou)先(xian)，空(kong)間(jian)距(ju)離(li)會(hui)造(zao)成(cheng)時(shi)間(jian)差(cha)異(yi)。單(dan)是(shi)要(yao)處(chu)理(li)好(hao)不(bu)同(tong)國(guo)家(jia)每(mei)周(zhou)的(de)工(gong)作(zuo)時(shi)間(jian)，就(jiu)會(hui)讓(rang)新(xin)創(chuang)企(qi)業(ye)有(you)限(xian)的(de)人(ren)手(shou)捉(zhuo)襟(jin)見(jian)肘(zhou)。全(quan)球(qiu)化(hua)創(chuang)業(ye)者(zhe)麵(mian)臨(lin)的(de)一(yi)個(ge)更(geng)大(da)挑(tiao)戰(zhan)
，是(shi)跨(kua)越(yue)心(xin)理(li)距(ju)離(li)。造(zao)成(cheng)心(xin)理(li)距(ju)離(li)的(de)原(yuan)因(yin)包(bao)括(kuo)文(wen)化(hua)、語言

、教育製度、政治製度
、宗教、經濟發展水平等。它會抬升或降低不同地區之間的心理壁壘，經常促使創業者做出違背直覺的選擇。

　　其次，每個國家的政治
、監管、司法
、稅務、環huan境jing和he勞lao工gong製zhi度du都dou不bu一yi樣yang。創chuang業ye者zhe所suo做zuo的de選xuan擇ze，比bi如ru公gong司si總zong部bu的de選xuan址zhi，將jiang影ying響xiang股gu東dong回hui報bao率lv和he他ta們men的de募mu資zi能neng力li。有you些xie全quan球qiu化hua創chuang業ye者zhe必bi須xu同tong時shi應ying對dui多duo個ge國guo家jia的de業ye務wu，管guan理li起qi來lai非fei常chang複fu雜za。

　　zaici，kehuxiwangxinchuangqiyedejinenghepinzhi，nenggoudadaodaxingqiyedeshuiping
，danshixinchuangqiyeziyuanyouxian，hennanzuodaozheyidian。jinguanruci

，xinchuangqiyebiewuxuanze，zhiyoujinquanliliuzhukehu。

　　為了應戰這些挑戰
，所有創業者都必須能夠發現機遇，彙集資源，以及達成交易。此外

，他們還必須具備各種軟技能，如前瞻眼光、領導力、激情等。不過，要想在全球市場獲得成功，他們還得磨練下列四項能力：提出非常清晰的全球化依據
；和當地企業建立合作關係；打造全球化的供應鏈；具備必要的協調、控製和溝通能力，才能管理好全球化企業。

　　未wei來lai會hui出chu現xian這zhe樣yang的de一yi家jia新xin創chuang企qi業ye
，它ta的de總zong部bu設she在zai上shang海hai

，產chan品pin在zai德de國guo設she計ji，在zai日ri本ben研yan發fa，在zai中zhong國guo製zhi造zao，銷xiao往wang全quan球qiu上shang百bai個ge國guo家jia，售shou後hou服fu務wu熱re線xian位wei於yu印yin度du，在zai美mei國guo納na斯si達da克ke上shang市shi。這zhe家jia企qi業ye並bing不bu是shi一yi家jia中zhong國guo企qi業ye

，也ye不bu是shi一yi家jia德de國guo企qi業ye，更geng不bu是shi一yi家jia美mei國guo企qi業ye……它是一家“全球化企業”，隻不過這家企業認為，上海是它最合適的總部所在方。