與其它產業類似，財團在日本新能源的發展過程中扮演著重要角色。中國在大力發展新能源的當下，該向日本學習什麼？

　　福島核事故之後，太陽能產業迎來了前所未有的發展機遇。在核電陰影的影響下，世界各國對太陽能——這種取之不盡、用之不竭的能源更加重視。據日本三洋電機株式會社副社長本間充預計，日本太陽能市場將會進入一個高速發展的時期
，“翻番”也不是沒有可能。

　　日本財團模式

　　資源短缺的日本多年來一直積極開發太陽能、風能、核能等可再生能源，利用生物發電、垃圾發電、地(di)熱(re)發(fa)電(dian)以(yi)及(ji)製(zhi)作(zuo)燃(ran)料(liao)電(dian)池(chi)
，特(te)別(bie)是(shi)對(dui)太(tai)陽(yang)能(neng)的(de)開(kai)發(fa)利(li)用(yong)寄(ji)予(yu)厚(hou)望(wang)。經(jing)過(guo)多(duo)年(nian)發(fa)展(zhan)，太(tai)陽(yang)能(neng)在(zai)日(ri)本(ben)已(yi)逐(zhu)漸(jian)普(pu)及(ji)，很(hen)多(duo)家(jia)庭(ting)都(dou)購(gou)買(mai)了(le)太(tai)陽(yang)能(neng)發(fa)電(dian)裝(zhuang)置(zhi)。

　　日本的新能源戰略正在形成諸多相關產業。僅在太陽能發電產業領域內，就有矽片、太陽能電池製造
、光玻璃原材料、變流器以及架台等周邊產業
，此外還有住宅廠家、電器設施店等等。每一個產業一方麵從中受益，另一方麵又都是整個日本新能源戰略的細節支點。

　　日本的戰略選擇是潛藏在暗處，並從“細節”上來控製世界。類似三井物產的這類綜合商社是日本產業資本、商業資本、金融資本的紐帶，是民間與政府對接的橋梁，為日本的產業結構調整做出了巨大貢獻，被認為是“產業組織者”。

　　日本的綜合商社實際上是產業商業和金融的一個結合體。日本之所以能夠有獨立完整的產業體係，能有持續的競爭力

、產業升級能力
，很大程度上是因為有這樣的商社。

　　日本政府最近提出，今後將把太陽能發電相關成本削減到三分之一
，再下一步將削減到六分之一。對於成本控製問題，本間充表示：“三洋已經於去年開始推進生產革新活動

，從材料的分析到製造工序的革新，成本已經削減了百分之十幾。而且我們還引進了新一代HIT太陽能以提高效率

，同時正在設法利用最新的生產設備進一步控製成本。”三洋能有這樣的成績，靠的就是日本財團對它的梳理。

　　從cong日ri本ben財cai團tuan的de角jiao度du來lai看kan，各ge個ge日ri本ben光guang伏fu企qi業ye實shi際ji上shang是shi日ri本ben整zheng條tiao太tai陽yang能neng產chan業ye鏈lian的de一yi部bu分fen
，因yin為wei日ri本ben的de整zheng個ge產chan業ye鏈lian是shi一yi套tao獨du立li自zi主zhu的de產chan業ye體ti係xi
，它ta不bu像xiang中zhong國guo企qi業ye基ji本ben上shang還hai是shi屬shu於yu組zu裝zhuang型xing，也ye就jiu是shi說shuo我wo們men隻zhi是shi全quan球qiu產chan業ye鏈lian分fen工gong的de一yi個ge下xia端duan，而er日ri本ben要yao求qiu的de是shi全quan產chan業ye鏈lian競jing爭zheng。

　　舉個例子
，三井物產自90niandaihouqibiankaishizheshouzhiliyutaiyangnengfadiandexiangguanshiye
，baqijinweizhigongsineigebumencongshidetaiyangnengfadianxiangguanshiyejizhongzaiyiqi，chengliletuidongdianlishiyefazhandejichusheshixiangmubenbu，zhongzuzuzhijigou，jiaqiangyuqitaxiangguanbumenzhijiandehengxiangxiezuo，yiqikaizhannenggoufahuigongsizhengtizongheshilideshiye。2008年6yueyouchengliletaiyangnengchanyeshiyebu。tamendeqiangshizaiyu
，weilejiejuetaiyangnengfadiandeyouguanwenti，jileilecongchanyeshangyouzhixiayouguangfankaizhanshiyehuodongdejingyan。jutieryan，zaichanyelianshangyoukaizhanduojingguixiangguanshiye，xiaoshoutaiyangnengdianchimokuaiyongdecailiao
；在中遊銷售太陽能電池模塊和係統設備、以及策劃銷售燃料電池的零部件
、設備、係統並且研究產品的用途；在下遊開展IPP(獨立發電事業)項目、提供發電項目專門係統
、開發有關新能源的解決方案等，囊括整個價值鏈的事業活動。

　　中國則沒有日本綜合商社這樣的組織。中國企業更多涉及的是企業管理、企業競爭，都從企業的角度出發，然後再去談宏觀經濟
，彙率和GDP。一yi個ge是shi微wei觀guan，一yi個ge是shi宏hong觀guan，但dan是shi沒mei有you中zhong觀guan，商shang社she其qi實shi就jiu代dai表biao著zhe中zhong觀guan。中zhong國guo現xian在zai還hai處chu於yu企qi業ye競jing爭zheng的de時shi代dai
，還hai沒mei有you人ren想xiang到dao真zhen正zheng的de競jing爭zheng實shi際ji上shang是shi一yi種zhong產chan業ye競jing爭zheng。如ru果guo占zhan領ling了le某mou個ge產chan業ye在zai全quan球qiu的de市shi場chang
，這zhe個ge產chan業ye很hen自zi然ran就jiu能neng盈ying利li。如ru果guo在zai這zhe個ge產chan業ye中zhong我wo們men被bei壓ya在zai最zui底di層ceng
，這zhe個ge產chan業ye中zhong的de上shang下xia遊you企qi業ye實shi際ji上shang最zui多duo隻zhi能neng苟gou延yan殘can喘chuan。

　　中國如何借鑒

　　中國近年來光伏產業發展迅猛，已有10家光伏企業在海外上市
；每天還有數以億計的民間資本奔突欲入。但另一邊，高昂的矽原料成本早已是業內公開的秘密——“兩頭在外”的格局也給光伏廠家戴上了無形的箍套
；而前段時間多家中國光伏企業IPO“破發”的尷尬
，更彰顯了這一行業殘酷的一麵。

　　光伏界一向有“擁矽者為王”的說法。隨著近年來光伏行業的爆炸式增長，上遊矽料的緊缺更推高了中下遊企業的原材料成本

，令後者利潤受到嚴重擠壓。

　　光guang伏fu太tai陽yang能neng最zui主zhu要yao的de原yuan料liao是shi多duo晶jing矽gui，日ri本ben多duo晶jing矽gui產chan量liang位wei居ju世shi界jie第di三san
，三san菱ling電dian機ji擁yong有you業ye界jie最zui高gao效xiao率lv的de多duo晶jing矽gui太tai陽yang能neng電dian池chi。而er中zhong國guo光guang伏fu太tai陽yang能neng產chan業ye的de核he心xin裝zhuang備bei
、零部件幾乎都是從日本進口，這直接導致國內太陽能成本的上漲。

　　同時隨著大量資本向上遊領域滲透

，有關光伏企業更適合一體化還是專業化發展的爭論，也逐漸成為一個新的引人注目的話題。 所謂一體化，是指打通光伏行業的上下遊產業鏈，即一家光伏企業既做上遊也做下遊，實現一體化發展
；所謂專業化，則是指僅僅從事產業鏈中某一段的生產。

　　顯然我們可以輕易看到一體化模式更有競爭力
，也更有生存空間。若隻做產業鏈的一段，抗風險能力就很差；eryidanshangxiayouchanyeliandatong，duiqiyelaishuojiujuyougengqiangdekangfengxiannengli。jinguanlilunshangzhuanyehuafengonggengheli，danyouyuyuancailiaogongyingbuchongfen，shichangyoushoudaozhengceyinsudezuoyou，guangfuxingyekangfengxiandeyaoqiujiubizhuanyehuayaoqiugenggao。yinci，henduogongsiyeshibeipodatongshangxiayouchanyelian
，erqieguojishangduizhezhongshangxiayoudatongdeqiyerenkedugenggao——因為它可以拿到穩定價格的原料
，能更好地控製成本
，由此供貨狀況也會較好。

　　中zhong國guo製zhi造zao業ye一yi直zhi處chu於yu產chan業ye鏈lian的de末mo端duan，雖sui被bei稱cheng為wei製zhi造zao業ye大da國guo
，卻que沒mei有you形xing成cheng自zi己ji的de產chan業ye與yu核he心xin技ji術shu。中zhong國guo現xian行xing的de經jing濟ji形xing態tai更geng注zhu重zhong概gai念nian性xing而er忽hu略lve了le可ke持chi續xu性xing，企qi業ye應ying該gai從cong各ge自zi為wei陣zhen的de競jing爭zheng方fang式shi轉zhuan而er聯lian手shou打da造zao全quan產chan業ye鏈lian模mo式shi的de競jing爭zheng方fang式shi。

　　由於國內眾多太陽能光伏企業的無序競爭
，很多商機、價(jia)值(zhi)都(dou)被(bei)內(nei)部(bu)消(xiao)耗(hao)掉(diao)了(le)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，日(ri)本(ben)近(jin)年(nian)來(lai)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)使(shi)能(neng)源(yuan)利(li)用(yong)效(xiao)率(lv)大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)，新(xin)能(neng)源(yuan)開(kai)發(fa)利(li)用(yong)出(chu)現(xian)扭(niu)虧(kui)為(wei)盈(ying)的(de)倍(bei)增(zeng)趨(qu)勢(shi)，使(shi)日(ri)本(ben)經(jing)濟(ji)抗(kang)風(feng)險(xian)能(neng)力(li)大(da)大(da)增(zeng)強(qiang)，大(da)幅(fu)降(jiang)低(di)了(le)對(dui)傳(chuan)統(tong)能(neng)源(yuan)的(de)依(yi)賴(lai)

，日(ri)本(ben)已(yi)經(jing)在(zai)不(bu)知(zhi)不(bu)覺(jiao)中(zhong)晉(jin)身(shen)新(xin)能(neng)源(yuan)大(da)國(guo)的(de)行(xing)列(lie)了(le)。

　　中(zhong)國(guo)目(mu)前(qian)盡(jin)管(guan)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)新(xin)能(neng)源(yuan)生(sheng)產(chan)大(da)國(guo)

，但(dan)核(he)心(xin)技(ji)術(shu)並(bing)不(bu)掌(zhang)握(wo)在(zai)自(zi)己(ji)手(shou)裏(li)，如(ru)果(guo)不(bu)能(neng)進(jin)行(xing)技(ji)術(shu)革(ge)新(xin)，規(gui)模(mo)再(zai)大(da)也(ye)是(shi)為(wei)他(ta)人(ren)做(zuo)嫁(jia)衣(yi)，新(xin)能(neng)源(yuan)革(ge)命(ming)光(guang)鮮(xian)的(de)背(bei)後(hou)

，恍(huang)如(ru)煙(yan)花(hua)散(san)盡(jin)般(ban)的(de)空(kong)闊(kuo)。