gkong導讀：最近，業界並購頻頻，對此，大夥似乎習以為常，但前不久
，利德華福被施耐德收購事件還是引發工控電氣界的關注。在大呼“本土企業崛起、打造民族自主品牌”的(de)當(dang)下(xia)，此(ci)次(ci)工(gong)控(kong)界(jie)賦(fu)予(yu)較(jiao)高(gao)希(xi)望(wang)的(de)知(zhi)名(ming)本(ben)土(tu)企(qi)業(ye)利(li)德(de)華(hua)福(fu)傾(qing)刻(ke)被(bei)外(wai)資(zi)電(dian)氣(qi)巨(ju)頭(tou)施(shi)耐(nai)德(de)收(shou)購(gou)，這(zhe)無(wu)疑(yi)給(gei)情(qing)緒(xu)高(gao)漲(zhang)並(bing)有(you)著(zhe)民(min)族(zu)情(qing)結(jie)的(de)工(gong)控(kong)人(ren)一(yi)個(ge)不(bu)小(xiao)的(de)打(da)擊(ji)。

   6月9日下午消息，施耐德電氣公司以6.5億(yi)歐(ou)元(yuan)價(jia)格(ge)成(cheng)功(gong)收(shou)購(gou)國(guo)內(nei)中(zhong)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)廠(chang)商(shang)北(bei)京(jing)利(li)德(de)華(hua)福(fu)技(ji)術(shu)有(you)限(xian)公(gong)司(si)。至(zhi)此(ci)，關(guan)於(yu)對(dui)利(li)德(de)華(hua)福(fu)的(de)搶(qiang)購(gou)案(an)終(zhong)於(yu)告(gao)一(yi)段(duan)落(luo)。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)對(dui)此(ci)並(bing)沒(mei)有(you)太(tai)多(duo)嘩(hua)然(ran)，甚(shen)至(zhi)有(you)網(wang)友(you)用(yong)了(le)“終於花落施耐德電氣”的字樣進行評論。“終於”yici，huoduohuoshaoxianshichurenmenduilidehuafubeishougoudemingyunsihuzaoyouyuqi。deque

，zaojinianqian，jiuzengyouyeneirenshibaoliao，gongyejutouximenziduilidehuafuyueyueyushi，xiangxinzengduilidehuafu“示好”的企業並不在少數，在此收購案“一錘定音”之前

，更傳出施耐德電氣是與ABB一同競購利德華福。看來，利德華福這塊蛋糕的確令很多巨頭覬覦。

   北bei京jing利li德de華hua福fu作zuo為wei國guo內nei知zhi名ming高gao壓ya大da功gong率lv變bian頻pin器qi企qi業ye，在zai行xing業ye中zhong占zhan有you非fei常chang大da的de市shi場chang份fen額e，其qi銷xiao售shou額e堪kan比bi國guo際ji知zhi名ming大da品pin牌pai。施shi耐nai德de電dian氣qi對dui利li德de華hua福fu的de收shou購gou將jiang不bu但dan非fei常chang有you利li於yu其qi快kuai速su占zhan領ling高gao壓ya大da功gong率lv變bian頻pin器qi市shi場chang
，而er且qie，有you助zhu於yu其qi全quan線xian產chan品pin快kuai速su占zhan領ling中zhong國guo當dang前qian最zui火huo爆bao的de節jie能neng領ling域yu的de市shi場chang份fen額e。施shi耐nai德de電dian氣qi預yu計ji，到dao2015年
，此次收購產生的協同效應將使EBITDA利潤增長2500萬至3000萬(wan)美(mei)元(yuan)。這(zhe)讓(rang)人(ren)們(men)聯(lian)想(xiang)到(dao)數(shu)年(nian)前(qian)西(xi)門(men)子(zi)對(dui)羅(luo)賓(bin)康(kang)的(de)收(shou)購(gou)
，大(da)大(da)增(zeng)強(qiang)了(le)其(qi)在(zai)中(zhong)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)領(ling)域(yu)的(de)實(shi)力(li)，繼(ji)而(er)確(que)立(li)了(le)其(qi)在(zai)國(guo)內(nei)中(zhong)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)市(shi)場(chang)的(de)絕(jue)對(dui)地(di)位(wei)。而(er)如(ru)今(jin)
，施(shi)耐(nai)德(de)電(dian)氣(qi)的(de)此(ci)舉(ju)收(shou)購(gou)，也(ye)必(bi)將(jiang)給(gei)力(li)其(qi)中(zhong)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)業(ye)務(wu)，或(huo)許(xu)可(ke)以(yi)與(yu)西(xi)門(men)子(zi)“一爭天下”。
 
    minzuqiyedexingbaiyongyuanqianxizhezhongguozidonghuarendeshenjing，suirancicilidehuafudeshougouzairenyiliaozhizhong，queyiranrangyouzheminzuqingjiedezidonghuarenrenbuzhukexi
、遺yi憾han。我wo們men多duo希xi望wang更geng多duo的de民min族zu企qi業ye可ke以yi在zai全quan球qiu市shi場chang中zhong站zhan穩wen腳jiao跟gen，走zou向xiang世shi界jie
，而er不bu是shi最zui終zhong走zou向xiang被bei收shou購gou的de命ming運yun。然ran而er，這zhe就jiu是shi市shi場chang經jing濟ji的de規gui則ze。
 
    其實，諸如此類的收購案在自動化領域並不算少數。艾默生十年前以7.5億(yi)美(mei)元(yuan)收(shou)購(gou)安(an)聖(sheng)電(dian)氣(qi)等(deng)等(deng)。尤(you)其(qi)是(shi)近(jin)期(qi)，各(ge)工(gong)業(ye)巨(ju)頭(tou)紛(fen)紛(fen)放(fang)出(chu)話(hua)來(lai)
，準(zhun)備(bei)進(jin)行(xing)一(yi)係(xi)列(lie)收(shou)購(gou)行(xing)動(dong)。據(ju)網(wang)絡(luo)信(xin)息(xi)
，西(xi)門(men)子(zi)全(quan)球(qiu)總(zong)裁(cai)兼(jian)首(shou)席(xi)執(zhi)行(xing)官(guan)羅(luo)旭(xu)德(de)就(jiu)公(gong)開(kai)談(tan)到(dao)：可能必須開始利用公司創紀錄的現金來進行並購活動，以應對連續3年的銷售業績下滑，並向股東保證他不會為並購支付超過正常水平的價格。
 
    yixiliedeshougoulingrenmenbujinyaowen
，minzuqiyeluzaihefang？womenjingchangshuoyaozhuzhongyanfa，yaoyongyouhexinjingzhengli

，dannaxiejubeichengchangqianlihuokenengduiwaiziqiyegouchengjingzhengweixiedeqiyehuopinpai，youwangwangrongyichengweixifangkuaguogongsijianbinghuoshougoudemubiao。jizhehaijidejinniannianchuzaicaifanglidehuafudongshichangjiangjizengshi，tabiaoxianchudetaidu：“中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)一(yi)種(zhong)責(ze)任(ren)和(he)抱(bao)負(fu)
，需(xu)要(yao)將(jiang)企(qi)業(ye)當(dang)成(cheng)事(shi)業(ye)去(qu)做(zuo)，而(er)不(bu)是(shi)僅(jin)僅(jin)為(wei)了(le)賺(zhuan)錢(qian)，利(li)德(de)華(hua)福(fu)或(huo)許(xu)也(ye)會(hui)是(shi)這(zhe)樣(yang)的(de)命(ming)運(yun)

，可(ke)惜(xi)我(wo)不(bu)是(shi)股(gu)東(dong)

，無(wu)法(fa)左(zuo)右(you)。” 現在看來
，那時的他也許早已預見了這樣的結局。
 
    當然，收購、並(bing)購(gou)作(zuo)為(wei)一(yi)種(zhong)市(shi)場(chang)主(zhu)導(dao)下(xia)的(de)行(xing)為(wei)，有(you)利(li)於(yu)優(you)勢(shi)向(xiang)強(qiang)者(zhe)集(ji)中(zhong)，本(ben)身(shen)無(wu)可(ke)厚(hou)非(fei)。不(bu)過(guo)，在(zai)外(wai)資(zi)已(yi)經(jing)占(zhan)領(ling)中(zhong)國(guo)自(zi)動(dong)化(hua)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)的(de)大(da)壁(bi)江(jiang)山(shan)時(shi)
，相(xiang)當(dang)一(yi)部(bu)分(fen)市(shi)場(chang)和(he)原(yuan)創(chuang)品(pin)牌(pai)被(bei)外(wai)資(zi)掌(zhang)控(kong)或(huo)取(qu)代(dai)
，這(zhe)是(shi)否(fou)會(hui)相(xiang)對(dui)削(xue)弱(ruo)國(guo)內(nei)企(qi)業(ye)的(de)整(zheng)體(ti)競(jing)爭(zheng)力(li)？民(min)族(zu)企(qi)業(ye)究(jiu)竟(jing)路(lu)在(zai)何(he)方(fang)
？還(hai)是(shi)值(zhi)得(de)我(wo)們(men)思(si)考(kao)的(de)。