導讀：傳統的紡織
、電子設備、印刷包裝、塑料、油田等行業對工控的需求方興未艾，新能源
、新能源汽車、信息化、物聯網等新市場又為工控行業注入新的活力。對於國內工控製造企業來說

，時下的工作重心是抓住市場新機

、擴大市場份額，而成為整體解決方案提供商是很多廠家的發展方向。

　　新興產業引發新機會　

   在工控製造領域多年積累之後，新興產業的蓬勃興起為工控企業的跨越式發展提供了良機。

　　以新能源行業為例，相關工控產品在該領域的應用值得期待。華創證券在研報中表示，智能電網的巨大投資已經為自動化廠商尤其是IPC供應商帶來回報。與能源開發和新能源投資同時啟動的還有節能，包括設備節能、係統優化、能源管理，雖然節能更多的是通過改變能源轉換設備
、優化工藝等方法實現
，但由此帶來的自動化配套市場已清晰可見。同時，還有大量需要優化控製以達到節能效果的設備、生產線，這些都將為工控產品的增長提供廣闊空間。

　　設備節能、係統優化、能源管理將成為工控行業技術發展趨勢。英威騰就在2010年設立了相關子公司
，專注於合同能源管理。彙川技術則在公司發展戰略中，明確提出將由工控領域向新能源領域延伸。彙川技術表示，目前公司已經掌握了電力電子、電機驅動與控製等核心技術，基於同一技術平台向新能源領域延伸，是公司未來三年的發展戰略。公司在2010年已經推出了新能源電動汽車電機控製器、風光柴蓄多向變換器等產品，並在市場上得到了小批量應用。

　　天相投顧研報指出
，2010年彙川技術新能源業務略顯成效，實現收入917萬元。電動汽車電機控製器產品已有3、4家jia汽qi車che廠chang商shang試shi用yong

，用yong作zuo離li網wang新xin能neng源yuan的de交jiao直zhi流liu電dian雙shuang向xiang轉zhuan換huan的de風feng光guang柴chai蓄xu多duo向xiang變bian換huan器qi產chan品pin也ye已yi在zai一yi旅lv遊you島dao上shang成cheng功gong應ying用yong。公gong司si在zai未wei來lai三san年nian會hui加jia大da在zai新xin能neng源yuan領ling域yu的de研yan發fa和he市shi場chang拓tuo展zhan，形xing成cheng工gong控kong領ling域yu與yu新xin能neng源yuan領ling域yu共gong同tong發fa展zhan的de局ju麵mian。

　　多行業解決方案提供商

　　在工控行業某一具體領域進行突破，進而拓展產品線成為行業性解決方案提供商，也成為企業快速成長的方式之一。2010年上市的英威騰即是這方麵的代表。

　　作為變頻器國內行業龍頭的英威騰，在2010年初上市之後就開始了大手筆產業性布局。設立徐州英威騰，實施“年產600台防爆變頻器”建設項目；投資成立深圳市英威騰佳力能源管理有限公司，負責合同能源管理項目
；成立深圳市英威騰交通技術有限公司，進入軌道交通牽引係統研發和生產；投資入股無錫德仕卡勒
，進入物聯網、工業自動化及樓宇自控行業；參股固高科技，布局運動控製器領域。2011年，公司收購上海禦能動力科技有限公司
，進入伺服行業。

　　“我們的投資主體思路是"專業聚焦
，產品協同"。”yingweitengfuzongjinglixiayushanjieshao，liuxiangtouzibinggouzhong，xiangganggugaoheshanghaiyunengdonglishiyongyoulingxianjishudexiangmu，gugaozhuanzhuyuguojilingxiandeyundongkongzhiqichanpinyanfaheshengchan，eryunengdongliyongyouguojixianjindesifuqudongqihesifudianjiqilingyuxianjinjishu
，liangzhejiehejiunengdajianchuxuduoxingyedezidongkongzhiyitihuajiejuefangan
；另外四家是專注於行業解決方案的公司，分別在煤礦防爆
、軌道交通、EMC、電梯四個領域進行布局。

　　英威騰未來的思路是打造一個產業矩陣：英威騰做變頻
、固高做運控、禦能做伺服
，三家共同主攻基礎技術研究；同時

，另外四家子公司
，分別進行電梯、煤礦、軌道交通
、能源管理行業的應用技術研究和係統集成。應用研究的企業，可以依靠基礎技術的支持；同(tong)時(shi)，基(ji)礎(chu)技(ji)術(shu)研(yan)究(jiu)的(de)公(gong)司(si)，又(you)能(neng)藉(ji)此(ci)擴(kuo)大(da)自(zi)己(ji)產(chan)品(pin)的(de)覆(fu)蓋(gai)麵(mian)。夏(xia)玉(yu)山(shan)表(biao)示(shi)，英(ying)威(wei)騰(teng)在(zai)變(bian)頻(pin)領(ling)域(yu)的(de)規(gui)模(mo)已(yi)經(jing)很(hen)大(da)，積(ji)累(lei)了(le)很(hen)多(duo)資(zi)源(yuan)，可(ke)以(yi)為(wei)其(qi)他(ta)子(zi)公(gong)司(si)和(he)投(tou)資(zi)項(xiang)目(mu)提(ti)供(gong)支(zhi)持(chi)，例(li)如(ru)在(zai)國(guo)內(nei)外(wai)營(ying)銷(xiao)網(wang)絡(luo)、製造上的質量控製優勢等。

　　英威騰目前對外資品牌主要采取在價格和服務方麵突出性價比優勢
、在(zai)細(xi)分(fen)市(shi)場(chang)謀(mou)求(qiu)產(chan)品(pin)差(cha)異(yi)化(hua)的(de)競(jing)爭(zheng)策(ce)略(lve)，以(yi)快(kuai)速(su)反(fan)應(ying)和(he)重(zhong)點(dian)突(tu)破(po)為(wei)策(ce)略(lve)重(zhong)心(xin)，逐(zhu)步(bu)蠶(can)食(shi)外(wai)資(zi)品(pin)牌(pai)的(de)市(shi)場(chang)份(fen)額(e)。在(zai)針(zhen)對(dui)內(nei)資(zi)品(pin)牌(pai)的(de)競(jing)爭(zheng)中(zhong)，公(gong)司(si)將(jiang)繼(ji)續(xu)發(fa)揮(hui)在(zai)產(chan)品(pin)線(xian)、營銷網絡、規模和品牌等方麵的優勢，力求與其他內資企業拉開差距，進一步強化現有市場領先地位。