導讀：隨著用工荒在全行業蔓延開來，製鞋業依靠廉價勞動力獲取利益的時代已經結束
，在提高工資水平、被動產業轉移“二路不通”後，通過數字化研發，加快生產自動化來提高勞動生產率成為製鞋業不二選擇。 中國製鞋業必然朝向數字化發展。因為隻有數字化才能實現自動化。隻有實現自動化才能真正節能降耗
，減少浪費，實現綠色環保。

   14日訊 新年以來，愛瑪數控銷售前線頻頻告急：展示樣機銷售一空
，訂單紛至遝來，生產排期滿至九月，頻發招工令，批量培訓軟件操作員

，啟動新廠建設……該企業最近銷售數據顯示：2011年第一季銷售比2010年同期銷售增長100%，第二季繼續保持高速增長的勢頭。　

   縱zong觀guan今jin年nian國guo內nei傳chuan統tong鞋xie機ji銷xiao售shou市shi場chang波bo瀾lan不bu驚jing，一yi反fan去qu年nian同tong期qi火huo爆bao銷xiao售shou狀zhuang態tai，相xiang對dui愛ai瑪ma數shu控kong供gong不bu應ying求qiu的de局ju麵mian，顯xian示shi數shu控kong設she備bei呈cheng現xian高gao增zeng長chang需xu求qiu態tai勢shi
，折zhe射she製zhi鞋xie產chan業ye集ji體ti提ti速su進jin入ru“數字化研發及自動化生產”的發展階段。

　　究其原因：

　　一、製鞋業成本上升
，掀起機器換人潮

　　目前，我國製鞋業在發展和轉移受到土地資源

、勞動力成本、原材料供應、環境保護以及銷售市場等多方麵因素的影響和製約，勞動密集型生產模式已難以為繼。

　　4月1日起，歐盟正式停止對中國和越南生產的皮鞋征收反傾銷稅，但歐委會仍對上述產品進口實施為期1年的監察機製。這意味著，反傾銷後時代
，中國鞋企仍要應對來自發達國家基於市場保護采取的一些手段和措施。

　　隨著用工荒在全行業蔓延開來，製鞋業依靠廉價勞動力獲取利益的時代已經結束，在提高工資水平、被動產業轉移“二路不通”後，通過數字化研發，加快生產自動化來提高勞動生產率成為製鞋業不二選擇。

　　以愛瑪數控新推出H2-315雙(shuang)刀(dao)頭(tou)電(dian)腦(nao)皮(pi)革(ge)切(qie)割(ge)機(ji)為(wei)例(li)，取(qu)代(dai)手(shou)工(gong)開(kai)料(liao)，刀(dao)模(mo)裁(cai)斷(duan)等(deng)傳(chuan)統(tong)模(mo)式(shi)，采(cai)用(yong)高(gao)清(qing)晰(xi)投(tou)影(ying)，全(quan)自(zi)動(dong)電(dian)腦(nao)排(pai)版(ban)，真(zhen)空(kong)吸(xi)附(fu)固(gu)定(ding)皮(pi)革(ge)
，雙(shuang)振(zhen)動(dong)刀(dao)頭(tou)切(qie)割(ge)皮(pi)革(ge)，是(shi)一(yi)種(zhong)皮(pi)革(ge)裁(cai)切(qie)領(ling)域(yu)革(ge)命(ming)性(xing)的(de)自(zi)動(dong)化(hua)高(gao)效(xiao)切(qie)割(ge)設(she)備(bei)，適(shi)用(yong)於(yu)多(duo)個(ge)行(xing)業(ye)（製鞋
、皮具

、手袋等等）大批量裁切皮革的最佳生產設備。為客戶帶來高效的切割效率，有效解決用工荒困境，並能夠節省6%以上的皮料。

　　與此同時，依賴手工與師傅經驗的生產企業對數字化及自動控製化生產的認識也已悄然轉變並逐漸接受，如百麗
、達芙妮、富貴鳥、星期六等國內著名企業率先建設數字化及自動化生產。

　　知名上市公司達芙妮鞋業，自去年年底至今年年初三個月增購100duotaidiannaozhebianji
，jingguoneibuhesuan
，zhebiguobaiwanyuandetouzijinsangeyuejiushouhuitouzichengben。wenzhouaimeigaoxieye
，jinniankaichuntourushushiwanyuanyinjinaimashukong3D鞋樣設計軟件及2D開(kai)版(ban)軟(ruan)件(jian)，使(shi)研(yan)發(fa)速(su)度(du)成(cheng)倍(bei)提(ti)高(gao)，間(jian)接(jie)節(jie)省(sheng)了(le)數(shu)以(yi)萬(wan)計(ji)版(ban)師(shi)工(gong)資(zi)支(zhi)出(chu)
，同(tong)時(shi)帶(dai)來(lai)了(le)一(yi)種(zhong)全(quan)新(xin)的(de)設(she)計(ji)方(fang)式(shi)
，提(ti)高(gao)了(le)企(qi)業(ye)研(yan)發(fa)水(shui)平(ping)。據(ju)了(le)解(jie)
，已(yi)有(you)兩(liang)家(jia)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)在(zai)短(duan)短(duan)三(san)個(ge)月(yue)內(nei)向(xiang)愛(ai)瑪(ma)數(shu)控(kong)訂(ding)購(gou)了(le)二(er)十(shi)多(duo)台(tai)數(shu)控(kong)設(she)備(bei)。

　　數shu字zi化hua研yan發fa及ji自zi動dong化hua生sheng產chan，分fen解jie著zhe手shou工gong與yu機ji器qi之zhi間jian的de邊bian界jie，分fen解jie著zhe依yi靠kao師shi傅fu經jing驗yan與yu生sheng產chan效xiao率lv之zhi間jian的de邊bian界jie

，打da破po傳chuan統tong生sheng產chan依yi賴lai熟shu練lian工gong人ren與yu師shi傅fu的de經jing驗yan，極ji大da地di提ti高gao了le生sheng產chan效xiao能neng及ji節jie省sheng人ren工gong、材料等各項成本
，實現生產價值最大化。

　　愛瑪數控CEO王(wang)國(guo)權(quan)認(ren)為(wei)
，中(zhong)國(guo)製(zhi)鞋(xie)業(ye)必(bi)然(ran)朝(chao)向(xiang)數(shu)字(zi)化(hua)發(fa)展(zhan)。因(yin)為(wei)隻(zhi)有(you)數(shu)字(zi)化(hua)才(cai)能(neng)實(shi)現(xian)自(zi)動(dong)化(hua)。隻(zhi)有(you)實(shi)現(xian)自(zi)動(dong)化(hua)才(cai)能(neng)真(zhen)正(zheng)節(jie)能(neng)降(jiang)耗(hao)，減(jian)少(shao)浪(lang)費(fei)，實(shi)現(xian)綠(lv)色(se)環(huan)保(bao)。

　　二、提高國際競爭力，推崇數字化建設

　　我國製鞋產業長久以來都以承接國外訂單生產加工為主，在生產成本日益

　　高漲的時期，利潤顯得非常微薄
，要掌握主動權
、提高利潤率
，擴大企業生存空間，勢必要解決製鞋業五大問題：缺乏有影響力的國際品牌、出口產品附加值低
、沒有形成國際營銷網絡、自主創新能力不強、信息化水平不高。而解決這五大問題的關鍵則是：提高製鞋行業數字化建設。

　　zhixieqiyeshuzihuashejidaosangefangmian


，yishiqiyexuanchuandexinxihua，jiwangzhanzhizuoxuanchuantuiguangjichanpindianzishangwu
，zhixieqiyeyijingguangfanyingyong。ershixieqiguanlidexinxihua
，yijingbeizhongduodexieqisuojieshou。EPR等deng企qi業ye管guan理li軟ruan件jian已yi經jing在zai鞋xie企qi中zhong得de到dao一yi定ding的de普pu及ji與yu應ying用yong。三san是shi鞋xie企qi生sheng產chan製zhi造zao的de信xin息xi化hua，即ji數shu字zi化hua鞋xie業ye生sheng產chan係xi統tong。中zhong國guo製zhi鞋xie產chan業ye發fa展zhan的de症zheng結jie及ji根gen源yuan就jiu是shi要yao提ti升sheng中zhong國guo製zhi鞋xie業ye的de數shu字zi化hua研yan發fa及ji自zi動dong化hua生sheng產chan的de水shui平ping。

　　王國權認為，“數字化研發及自動化生產”在宏觀層麵需要製鞋業的上下遊產業主體建立密切聯係，在微觀層麵需要通過有效整合為生產提供更加精準的內容。

　　據他介紹

，愛瑪的業務拓展已圍繞數字化研發及自動化生產整體解決方案進行，該方案集中解決企業經營管理的三大核心難題：產品個性化，工藝標準化
，管理透明化
，以節省
、高效、環保為出發點
，不僅立足於“以機器替代勞動力”提高勞動生產率，而且通過提高產品質量和附加值來增加利潤，提高製鞋業產業鏈的兩端——設計與銷售的競爭力
，進而提高鞋企國際綜合競爭力。

　　製鞋業進入數字化研發及自動化生產時代，通過數字化解決方案實現設計、研發

、接單、打樣、采購、量產、庫存等不同環節整合，實現技術開發商
、設備供應商
、製鞋工廠、采購商等多方共贏
，促進角色的換位與整合，達到優勢互補，資源共享。

　　因此，數字化建設的意義不僅在於對市場和客戶需求的把握以及高品質
、高效率自動化生產的搭建，更在於對各類生產資源的聚合管理效應。

　　以最難控製成本的環節——裁斷為例：實行全智能化電腦排版，比人工排版快90%
，節省6%以上的皮料成本
，並且通過電腦皮革切割機實現自動化皮革切割過程
，能在裁斷環節
，節省80%人力成本。

　　業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)，數(shu)字(zi)化(hua)研(yan)發(fa)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，不(bu)僅(jin)加(jia)速(su)了(le)製(zhi)鞋(xie)業(ye)上(shang)下(xia)遊(you)的(de)融(rong)合(he)
，更(geng)可(ke)以(yi)實(shi)現(xian)客(ke)戶(hu)選(xuan)擇(ze)與(yu)體(ti)驗(yan)的(de)整(zheng)合(he)，最(zui)大(da)限(xian)度(du)地(di)滿(man)足(zu)設(she)計(ji)到(dao)生(sheng)產(chan)再(zai)到(dao)銷(xiao)售(shou)的(de)需(xu)求(qiu)。

　　三、數字化建設，製鞋產業升級轉型必經之路

　　“十二五”
，是我國調整產業結構、轉變經濟發展方式的關鍵時期
，製鞋行業經過快速發展後，以往傳統追求數量擴張、低di價jia競jing爭zheng的de發fa展zhan模mo式shi已yi經jing不bu能neng在zai國guo際ji市shi場chang上shang占zhan據ju優you勢shi
，在zai經jing濟ji轉zhuan型xing大da背bei景jing下xia，提ti升sheng技ji術shu水shui平ping和he提ti高gao產chan品pin質zhi量liang將jiang是shi製zhi鞋xie行xing業ye未wei來lai發fa展zhan的de必bi然ran趨qu勢shi。

　　通常，產業升級都會向三個方麵發展：①做更有技術含量、更有附加值的產品，如做高檔產品利潤更高；②更有效地提升生產力，如用自動化機器設備
，用同樣的人做更多的產量
；③在產業價值鏈中，增加投入
，獲取更多價值。如鞋業生產企業不僅生產
，也投入研發及品牌經營，以期獲取更多利潤。

　　但(dan)這(zhe)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)其(qi)實(shi)都(dou)離(li)不(bu)開(kai)數(shu)字(zi)化(hua)的(de)應(ying)用(yong)。這(zhe)方(fang)麵(mian)，國(guo)外(wai)的(de)鞋(xie)業(ye)同(tong)行(xing)已(yi)經(jing)遠(yuan)遠(yuan)走(zou)在(zai)中(zhong)國(guo)前(qian)麵(mian)。發(fa)達(da)國(guo)家(jia)的(de)一(yi)些(xie)知(zhi)名(ming)企(qi)業(ye)
，依(yi)靠(kao)數(shu)字(zi)化(hua)技(ji)術(shu)和(he)設(she)備(bei)，勞(lao)動(dong)效(xiao)率(lv)是(shi)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)2～3倍(bei)
，盡(jin)管(guan)他(ta)們(men)的(de)人(ren)工(gong)費(fei)用(yong)高(gao)得(de)多(duo)，但(dan)其(qi)產(chan)品(pin)在(zai)國(guo)際(ji)市(shi)場(chang)上(shang)長(chang)期(qi)保(bao)有(you)競(jing)爭(zheng)優(you)勢(shi)。因(yin)此(ci)
，數(shu)字(zi)化(hua)研(yan)發(fa)及(ji)自(zi)動(dong)化(hua)生(sheng)產(chan)，可(ke)以(yi)助(zhu)力(li)中(zhong)國(guo)的(de)製(zhi)鞋(xie)業(ye)進(jin)行(xing)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)，加(jia)快(kuai)完(wan)成(cheng)由(you)勞(lao)動(dong)密(mi)集(ji)型(xing)向(xiang)技(ji)術(shu)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)。

　　王國權認為，鞋企紛紛加入數字化浪潮，是因為看清了，依靠以往低價勞動力、粗放式擴大生產獲取利潤的時代已經一去不複返，行業要向集約化
、技術化、自動化方向前進。應用“數字化”，是製鞋業從國際產業鏈中的低端走向高端必經之路。

　　lianghuidezhaokaiweizhixieyezhiminglexindefazhanfangxiang，zaixinshiqixia，zhixieqiyebixushiyingbuduanbianhuadeshichang，zhidingquanfangweidechuangxincelve
，buduantuichuxinchanpin
，cainengzaijiliedeshichangjingzhengzhongliyububai。zhexieguanjianzaiyujiansheshuzihuayanfajizidonghuashengchan。