經濟增長減緩使得一些公共和私人部門的領導層對世界能否承擔應對氣候變化的成本產生了質疑；而(er)另(ling)一(yi)些(xie)人(ren)則(ze)認(ren)為(wei)，綠(lv)色(se)投(tou)資(zi)將(jiang)會(hui)刺(ci)激(ji)我(wo)們(men)夢(meng)寐(mei)以(yi)求(qiu)的(de)增(zeng)長(chang)。這(zhe)場(chang)爭(zheng)論(lun)的(de)雙(shuang)方(fang)都(dou)發(fa)表(biao)了(le)一(yi)些(xie)經(jing)過(guo)深(shen)思(si)熟(shu)慮(lv)的(de)看(kan)法(fa)。在(zai)本(ben)視(shi)頻(pin)專(zhuan)訪(fang)中(zhong)，知(zhi)名(ming)經(jing)濟(ji)學(xue)家(jia) Nicholas Stern 將從投資的角度討論這個問題。

　　麥肯錫公司的 Matt Hirschland 於2009年1月26日在布魯塞爾采訪了 Nicholas Stern。

　　2009年是非常重要的一年。我們正處在自20世紀30年(nian)代(dai)以(yi)來(lai)最(zui)嚴(yan)峻(jun)的(de)一(yi)場(chang)全(quan)球(qiu)性(xing)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)當(dang)中(zhong)，我(wo)希(xi)望(wang)，危(wei)機(ji)是(shi)正(zheng)當(dang)其(qi)中(zhong)，而(er)不(bu)是(shi)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)。我(wo)們(men)必(bi)須(xu)擁(yong)有(you)一(yi)套(tao)龐(pang)大(da)的(de)財(cai)政(zheng)刺(ci)激(ji)方(fang)案(an)來(lai)擺(bai)脫(tuo)這(zhe)場(chang)危(wei)機(ji)。貨(huo)幣(bi)政(zheng)策(ce)正(zheng)步(bu)入(ru)正(zheng)軌(gui)，但(dan)貨(huo)幣(bi)政(zheng)策(ce)的(de)作(zuo)用(yong)是(shi)有(you)限(xian)的(de)。此(ci)時(shi)，就(jiu)需(xu)要(yao)一(yi)套(tao)財(cai)政(zheng)刺(ci)激(ji)方(fang)案(an)

，其(qi)規(gui)模(mo)約(yue)為(wei)全(quan)世(shi)界(jie)——也就是全球所有國家 GDP 總和的4%，大約為2萬億美元。

　　2009nian，womenbixuyongyoudediergedongxishiyigeqiangyoulideguojixieyi
，yiyingduigengdadeweiji，yejiushiqihouweiji。zheyeyiweizhe，womenzhengchengshoujudadeshijianyali。shijiantuoyandeyuejiu

，leijidewenshiqitijiuyueduo，kaishicaiquxingdongjiuyuenan。

　　可(ke)喜(xi)的(de)是(shi)，將(jiang)這(zhe)兩(liang)個(ge)問(wen)題(ti)放(fang)在(zai)一(yi)起(qi)處(chu)理(li)會(hui)帶(dai)來(lai)豐(feng)厚(hou)的(de)回(hui)報(bao)。但(dan)是(shi)
，我(wo)們(men)必(bi)須(xu)很(hen)快(kuai)明(ming)確(que)什(shen)麼(me)是(shi)必(bi)需(xu)的(de)，因(yin)為(wei)現(xian)在(zai)正(zheng)在(zai)製(zhi)定(ding)基(ji)本(ben)預(yu)算(suan)決(jue)策(ce)，它(ta)將(jiang)在(zai)今(jin)後(hou)兩(liang)到(dao)三(san)個(ge)月(yue)內(nei)完(wan)成(cheng)，而(er)且(qie)屆(jie)時(shi)必(bi)須(xu)完(wan)成(cheng)。如(ru)果(guo)現(xian)在(zai)開(kai)始(shi)就(jiu)如(ru)何(he)在(zai)今(jin)後(hou)9到12個月內利用支出和稅收來刺激經濟做出決策，就會錯失良機，因為
，我們必須立即讓經濟需求恢複正常。

　　這(zhe)件(jian)事(shi)才(cai)是(shi)迫(po)在(zai)眉(mei)睫(jie)的(de)。與(yu)氣(qi)候(hou)危(wei)機(ji)相(xiang)比(bi)，經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)可(ke)能(neng)更(geng)需(xu)要(yao)我(wo)們(men)迅(xun)速(su)加(jia)以(yi)應(ying)對(dui)。換(huan)句(ju)話(hua)說(shuo)
，我(wo)們(men)可(ke)能(neng)需(xu)要(yao)在(zai)兩(liang)到(dao)三(san)個(ge)月(yue)內(nei)想(xiang)出(chu)辦(ban)法(fa)來(lai)應(ying)對(dui)經(jing)濟(ji)危(wei)機(ji)，在(zai)六(liu)到(dao)九(jiu)個(ge)月(yue)內(nei)設(she)法(fa)處(chu)理(li)氣(qi)候(hou)危(wei)機(ji)。但(dan)是(shi)，2009年，這兩種危機都擺上了台麵


，我認為，它們應該不分軒輊

、一齊解決，其原因有很多：我們應當了解是什麼使我們在這場經濟危機中舉步維艱。是我們忽視風險
，是我們對現實缺乏了解，是我們沒有及時采取行動。

　　我們得到什麼教訓呢？時間拖延得越久，對風險越忽視
，導致的後果就越嚴重、越麻煩。氣候變化更是如此。我們必須汲取這些教訓。另外，我們還應該從曆史中汲取關於經濟波動和經濟增長的另一個教訓：當我們利用通貨再膨脹刺激經濟時，我們應該為未來的增長打下基礎，促進供應。

　　在(zai)網(wang)絡(luo)經(jing)濟(ji)泡(pao)沫(mo)破(po)裂(lie)後(hou)，我(wo)們(men)是(shi)如(ru)何(he)利(li)用(yong)通(tong)貨(huo)再(zai)膨(peng)脹(zhang)刺(ci)激(ji)經(jing)濟(ji)的(de)呢(ne)？我(wo)們(men)降(jiang)低(di)了(le)利(li)率(lv)，造(zao)出(chu)很(hen)大(da)的(de)資(zi)產(chan)價(jia)格(ge)泡(pao)沫(mo)，使(shi)得(de)需(xu)求(qiu)隨(sui)房(fang)價(jia)的(de)上(shang)漲(zhang)而(er)增(zeng)長(chang)。但(dan)這(zhe)種(zhong)增(zeng)長(chang)不(bu)可(ke)持(chi)續(xu)。我(wo)們(men)需(xu)要(yao)一(yi)套(tao)能(neng)夠(gou)為(wei)未(wei)來(lai)增(zeng)長(chang)打(da)下(xia)基(ji)礎(chu)的(de)通(tong)貨(huo)再(zai)膨(peng)脹(zhang)方(fang)案(an)。當(dang)我(wo)們(men)展(zhan)望(wang)未(wei)來(lai)時(shi)
，應(ying)該(gai)感(gan)到(dao)相(xiang)當(dang)振(zhen)奮(fen)。因(yin)為(wei)我(wo)們(men)看(kan)到(dao)的(de)是(shi)很(hen)長(chang)時(shi)間(jian)以(yi)來(lai)我(wo)們(men)所(suo)能(neng)擁(yong)有(you)的(de)最(zui)大(da)的(de)技(ji)術(shu)機(ji)遇(yu)：這個機遇與鐵路、電力、汽車以及最近的信息技術一樣大，那就是尋求低碳增長的機遇。

　　而(er)且(qie)我(wo)們(men)大(da)致(zhi)了(le)解(jie)需(xu)要(yao)哪(na)些(xie)技(ji)術(shu)。有(you)些(xie)技(ji)術(shu)的(de)成(cheng)效(xiao)很(hen)快(kuai)就(jiu)會(hui)顯(xian)現(xian)，如(ru)改(gai)善(shan)房(fang)屋(wu)隔(ge)熱(re)水(shui)平(ping)和(he)提(ti)高(gao)能(neng)源(yuan)效(xiao)率(lv)。這(zhe)些(xie)技(ji)術(shu)在(zai)今(jin)年(nian)就(jiu)能(neng)使(shi)失(shi)業(ye)的(de)建(jian)築(zhu)工(gong)人(ren)重(zhong)返(fan)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)
；有些技術則會推動基礎設施投資，這需要的時間較長；而其他措施，例如研發等，則需要更長的周期。但是，我們必須將這些不同措施綜合起來考慮。

　　ruoyaoliyongshangshujihui
，womenbixukefuxuduonanti。qizhongyigezhangaijiushijingjiweijiyouxianyuqihouweijideguandian。zhezhongguandianchunshutounaobuqingxing。taqiahaohulveleyidian
，jiushiruheyiyizhongjijujianshexingdefangshijiangwomendezhengcezongheyingyongdaozheliangzhongweijishang。

　　我(wo)們(men)可(ke)以(yi)進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)能(neng)源(yuan)效(xiao)率(lv)。我(wo)們(men)可(ke)以(yi)建(jian)造(zao)隔(ge)熱(re)住(zhu)房(fang)，讓(rang)失(shi)業(ye)的(de)建(jian)築(zhu)工(gong)人(ren)重(zhong)返(fan)工(gong)作(zuo)崗(gang)位(wei)。這(zhe)就(jiu)是(shi)我(wo)們(men)綜(zong)合(he)處(chu)理(li)兩(liang)種(zhong)危(wei)機(ji)的(de)方(fang)式(shi)。可(ke)以(yi)說(shuo)，先(xian)處(chu)理(li)一(yi)種(zhong)危(wei)機(ji)。然(ran)後(hou)再(zai)應(ying)付(fu)另(ling)一(yi)種(zhong)，這(zhe)純(chun)粹(cui)是(shi)分(fen)析(xi)上(shang)的(de)混(hun)亂(luan)。我(wo)們(men)必(bi)須(xu)了(le)解(jie)在(zai)同(tong)時(shi)處(chu)理(li)兩(liang)種(zhong)危(wei)機(ji)時(shi)需(xu)要(yao)采(cai)取(qu)哪(na)些(xie)措(cuo)施(shi)，還(hai)必(bi)須(xu)認(ren)識(shi)到(dao)處(chu)理(li)一(yi)種(zhong)危(wei)機(ji)如(ru)何(he)能(neng)支(zhi)持(chi)應(ying)對(dui)另(ling)一(yi)種(zhong)危(wei)機(ji)。這(zhe)是(shi)我(wo)們(men)必(bi)須(xu)克(ke)服(fu)的(de)另(ling)一(yi)大(da)障(zhang)礙(ai)。

　　肯定會有一些人的活動會受到此類政策的影響。對此，解決方案就應該很有建設性：通過碳交易市場支持碳捕獲與碳存儲；提倡不會對森林造成不良影響的經濟開發活動；促進汽車行業的設備更新
，讓生產環保節能汽車的成本變得更低，從而使購買此類汽車的需求得以顯現。

　　我wo們men麵mian臨lin的de挑tiao戰zhan在zai於yu如ru何he快kuai速su推tui動dong這zhe種zhong變bian革ge。我wo不bu知zhi道dao，我wo們men實shi施shi變bian革ge的de速su度du是shi否fou能neng足zu夠gou快kuai，但dan至zhi少shao我wo認ren為wei
，世shi界jie各ge國guo的de政zheng府fu高gao層ceng正zheng日ri漸jian意yi識shi到dao這zhe種zhong壓ya力li和he緊jin迫po性xing。