導讀：隨著“十二五”規劃綱要出台，裝備製造業未來5年的發展路徑逐漸清晰。轉型升級已成共識
，那麼

，在具體層麵
，實現轉型升級著力點在哪兒？看看專家有何建議。

　　我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)正(zheng)處(chu)於(yu)發(fa)展(zhan)的(de)關(guan)鍵(jian)時(shi)期(qi)。國(guo)際(ji)環(huan)境(jing)的(de)變(bian)化(hua)和(he)國(guo)內(nei)經(jing)濟(ji)的(de)發(fa)展(zhan)
，已(yi)明(ming)確(que)無(wu)誤(wu)地(di)要(yao)求(qiu)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)盡(jin)快(kuai)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，實(shi)現(xian)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)。可(ke)以(yi)毫(hao)不(bu)誇(kua)張(zhang)地(di)說(shuo)
，我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)如(ru)不(bu)能(neng)在(zai)近(jin)十(shi)年(nian)中(zhong)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)，將(jiang)錯(cuo)失(shi)極(ji)好(hao)的(de)戰(zhan)略(lve)機(ji)遇(yu)期(qi)。轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)的(de)核(he)心(xin)在(zai)於(yu)降(jiang)低(di)單(dan)位(wei)產(chan)值(zhi)的(de)能(neng)耗(hao)和(he)資(zi)源(yuan)消(xiao)耗(hao)，減(jian)少(shao)對(dui)環(huan)境(jing)的(de)影(ying)響(xiang)，提(ti)高(gao)產(chan)業(ye)的(de)效(xiao)率(lv)和(he)效(xiao)益(yi)，提(ti)升(sheng)在(zai)世(shi)界(jie)製(zhi)造(zao)業(ye)價(jia)值(zhi)鏈(lian)中(zhong)的(de)地(di)位(wei)，將(jiang)產(chan)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)建(jian)立(li)在(zai)依(yi)靠(kao)科(ke)技(ji)進(jin)步(bu)和(he)提(ti)高(gao)勞(lao)動(dong)者(zhe)素(su)質(zhi)的(de)基(ji)礎(chu)上(shang)。轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)是(shi)未(wei)來(lai)十(shi)年(nian)我(wo)國(guo)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)主(zhu)旋(xuan)律(lv)，而(er)實(shi)現(xian)轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)必(bi)須(xu)找(zhao)準(zhun)著(zhe)力(li)點(dian)。轉(zhuan)型(xing)升(sheng)級(ji)涉(she)及(ji)很(hen)多(duo)方(fang)麵(mian)
、很多問題，從宏觀層麵講，產品結構調整、產業結構調整、發展方式的轉變，都是應有之意。當前，以下10個方麵應是產業和企業的著力之處。

　　從生產型製造轉向服務型製造

　　我國製造業是以加工、生產、裝配及組裝為主體的製造業，裝備製造業亦如此。這種形態的產業，資源消耗高、環境影響大、效xiao率lv效xiao益yi低di，而er製zhi造zao業ye發fa展zhan的de趨qu勢shi是shi以yi產chan品pin製zhi造zao與yu增zeng值zhi服fu務wu相xiang融rong合he的de產chan業ye形xing態tai
，即ji服fu務wu型xing製zhi造zao。因yin此ci
，我wo國guo裝zhuang備bei製zhi造zao業ye應ying加jia快kuai發fa展zhan現xian代dai製zhi造zao服fu務wu業ye
，向xiang加jia工gong、生產、組裝環節的兩頭延伸，提升在世界製造業價值鏈中的地位，提高國際競爭力，提高為用戶服務的能力和水平。

　　從高耗多汙轉向綠色製造

　　woguozhuangbeizhizaoyesuibushigaohaonengchanye，duihuanjingdeyingxiangbiqiyouxiechanyelai
，yaoxiaodeduo。danyuguojixianjinshuipingxiangbi，chajuhenda。zhuangbeizhizaoyeshixianggechanyebumentigongzhuangbeidechanye，zhuangbeideshuipingzaixiangdangchengdushangjuedingleyonghudejienengjianghaoshuiping。zhuangbeizhizaoyezishendeshengchanguochengtongyangyaoshixianjienengjianghao，yincibixufazhanlvsejishu、綠色工藝。從產品全生命周期著眼，從設計
、加工到包裝、回收的各個製造環節都實現綠色化。

　　從注重量的擴張轉向注重質的提高

　　在zai產chan業ye高gao速su發fa展zhan時shi期qi，往wang往wang注zhu重zhong量liang的de擴kuo張zhang，注zhu重zhong市shi場chang訂ding單dan的de獲huo得de
，而er容rong易yi忽hu略lve質zhi的de提ti高gao，忽hu略lve內nei在zai能neng力li的de提ti升sheng。量liang的de擴kuo張zhang必bi然ran消xiao耗hao過guo多duo的de資zi源yuan，實shi際ji上shang是shi難nan以yi為wei繼ji的de。當dang量liang的de擴kuo張zhang、鋪(pu)攤(tan)子(zi)的(de)思(si)路(lu)遭(zao)遇(yu)市(shi)場(chang)突(tu)變(bian)的(de)情(qing)況(kuang)時(shi)
，更(geng)是(shi)處(chu)於(yu)危(wei)險(xian)境(jing)地(di)。當(dang)前(qian)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)比(bi)較(jiao)嚴(yan)峻(jun)，企(qi)業(ye)應(ying)著(zhe)力(li)於(yu)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)的(de)提(ti)高(gao)
，著(zhe)力(li)於(yu)企(qi)業(ye)素(su)質(zhi)的(de)增(zeng)強(qiang)，著(zhe)力(li)於(yu)企(qi)業(ye)能(neng)力(li)的(de)提(ti)升(sheng)
，唯(wei)有(you)如(ru)此(ci)，才(cai)能(neng)可(ke)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)，才(cai)能(neng)應(ying)對(dui)環(huan)境(jing)和(he)市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化(hua)
，才(cai)能(neng)立(li)於(yu)不(bu)敗(bai)之(zhi)地(di)。

　　從重主機、輕基礎轉向主輔配協調發展

　　過去若幹年的發展中，為了盡快獲得市場份額，可以說是走了一條“逆向發展”的路，即先考慮滿足市場需要、製造出主機交用戶、guanjianlingbujiancongguowaijinkou。zhetiaolushizhuangbeizhizaoyexunsufazhan，danguanjianbujianduizhuangbeizhizaoyefazhandezhiyueriyixianxian。jinnianlai，zhufupeixietiaofazhandeyulunhefenweizhujianxingcheng
，zhongshijichu、重視關鍵部件的發展漸成共識。產業發展到目前的規模，應該說從“逆向發展”思路回歸到重基礎、發展關鍵零部件已經具備了條件。有條件的企業則應從主機發展延伸到關鍵部件的生產。

　　從類比學習轉向自主創新

　　以往
，裝備製造企業的創新能力薄弱，“產品看同行”，yidanshichangchulaimouzhongchanpin，henduoqiyelijigenshang
，mashangtongleichanpinchongchishichang。zhexieqiyedeleibixuexinenglibunengshuoshibuqiang
，danfeichangjiuzhiji。yonghuxuqiubuduanbianhua，shichangzhongjiuqinglaichuangxin。leibishizhongzai“紅海”中拚殺，創新才能在“藍海”中遨遊。自主創新需要技術能力的積聚。加大科技投入
、激勵科技人員、注重技術能力積聚是裝備製造企業轉型升級的技術基礎。

　　從重硬輕軟轉向軟硬兼施

　　硬件是有形的
、易見的，軟件雖重要但往往被人們忽視。技術改造時
，蓋廠房、添設備固然重要
，但工藝、流程、管理及技藝更重要。同樣的設備，不同的企業可以生產出品質不同的產品，關鍵在工藝
、流程、管guan理li及ji技ji藝yi的de掌zhang握wo。企qi業ye間jian的de競jing爭zheng更geng大da程cheng度du上shang取qu決jue於yu軟ruan實shi力li的de強qiang弱ruo，產chan業ye發fa展zhan很hen大da程cheng度du上shang得de益yi於yu軟ruan環huan境jing的de好hao壞huai。軟ruan硬ying兼jian施shi
，無wu論lun對dui於yu地di區qu
、對於產業、對於企業，都是提升自己的重要措施。

　　從偏重通用型轉向發展專用型

　　通(tong)用(yong)型(xing)產(chan)品(pin)是(shi)裝(zhuang)備(bei)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)大(da)路(lu)貨(huo)，也(ye)是(shi)多(duo)數(shu)企(qi)業(ye)所(suo)熟(shu)悉(xi)和(he)擅(shan)長(chang)的(de)
，但(dan)也(ye)是(shi)競(jing)爭(zheng)最(zui)激(ji)烈(lie)的(de)。用(yong)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)不(bu)僅(jin)不(bu)斷(duan)變(bian)化(hua)
，而(er)且(qie)需(xu)求(qiu)的(de)多(duo)樣(yang)化(hua)和(he)個(ge)性(xing)化(hua)日(ri)益(yi)突(tu)出(chu)，通(tong)用(yong)型(xing)的(de)產(chan)品(pin)已(yi)經(jing)難(nan)於(yu)適(shi)應(ying)市(shi)場(chang)的(de)變(bian)化(hua)和(he)用(yong)戶(hu)的(de)要(yao)求(qiu)。

　　專用型產品針對用戶工藝和工況，效率高、效益好、操作簡便

、功能精化
，更受用戶歡迎。相對於通用型產品而言
，專用型產品也是一種資源的節約。企業需要不斷開發適應市場、滿足用戶要求的各種專用型產品，既實現了差異化競爭
，也調整了產品結構。

　　從熟悉傳統產業轉向致力新興產業

　　裝備製造業傳統的用戶是鋼電煤化油
，通用的產品是泵閥機釜器，主要對應重化工業部門的需求。隨著新技術的不斷湧現、經濟發展方式的改變和社會結構的演進，圍繞提高人民生活質量

、發展低碳經濟等方麵的要求，一批新的產業正在孕育成長。節能環保、新能源、xincailiaojidiandongqichedenglingyusuoxuyaodegaoduanzhuangbei，youxiegangqibu
，youxieshuipinghaihendi，youxiezehenshengshu。zhexiexinxingchanyesuoxudezhuangbei，qianjingyouren，jiangshizhuangbeizhizaoyexindezengchangdian，yeshichanpinshengjidezhongyaofangmian。

　　從關注機械技術轉向融入信息技術

　　機械工程技術是一門通用性強的基礎性技術，是傳統的技術。技術變革的日新月異
，也給機械工程技術注入了新的元素、新的活力，其中與信息通信技術的結合和融合
，最為廣泛、最為有效。機械產品中融入信息技術

，從產品設計、製zhi造zao過guo程cheng到dao企qi業ye管guan理li應ying用yong信xin息xi技ji術shu，已yi成cheng為wei不bu可ke逆ni轉zhuan的de趨qu勢shi和he現xian實shi。如ru今jin，裝zhuang備bei製zhi造zao企qi業ye離li開kai信xin息xi技ji術shu恐kong怕pa寸cun步bu難nan行xing。裝zhuang備bei製zhi造zao業ye與yu信xin息xi通tong信xin技ji術shu的de融rong合he，正zheng在zai向xiang深shen度du和he廣guang度du進jin發fa
，僅jin僅jin關guan注zhu機ji械xie技ji術shu的de發fa展zhan已yi遠yuan遠yuan不bu夠gou了le。主zhu動dong積ji極ji地di將jiang信xin息xi通tong信xin技ji術shu與yu機ji械xie製zhi造zao技ji術shu融rong合he在zai一yi起qi，必bi將jiang使shi裝zhuang備bei製zhi造zao業ye發fa生sheng深shen刻ke的de變bian化hua

，促cu進jin裝zhuang備bei製zhi造zao業ye躍yue上shang一yi個ge嶄zhan新xin的de發fa展zhan階jie段duan。

　　從粗放管理轉向精益管理

　　我國裝備製造業就總量和規模而言，已進入世界前列

，但產業的水平
、效率和效益與先進國家相比，存在不小差距。不少裝備製造企業依然是粗放式管理
、外wai延yan式shi增zeng長chang，有you些xie甚shen至zhi還hai停ting留liu在zai作zuo坊fang式shi的de生sheng產chan

，造zao成cheng大da量liang資zi源yuan浪lang費fei和he環huan境jing惡e化hua。精jing益yi管guan理li就jiu是shi把ba企qi業ye視shi作zuo一yi個ge係xi統tong，尋xun求qiu係xi統tong中zhong各ge個ge環huan節jie、各個部分間的協調
、通暢
、精化，去除一切不必要的浪費，從而使係統高效運轉。

　　這是一個過程，是一個漸進的不斷提升的過程。一個產業，也同樣存在精益的問題

，產業內部構成的協調、企業生產過程內外部環節的無縫連接
、channengyuxuqiudepipeideng
，doushiyigechanyenengfougaoxiaoyunzhuandeguanjian
，yeshiguangyishangdechanyedejingyiguanli。woguozhuangbeizhizaoyecongcufangguanlizouxiangjingyiguanli
，haiweiyinqiguangfandezhongshi，renwushifenjianju，haiyouyiduanmanchangdelu。

　　jinjinian，wozaiduihenduodiquhehenduozhuangbeizhizaoqiyejinxingdekaochazhong，shenganwoguozhuangbeizhizaoyezhuanxingshengjizhibiyaohejinpo，shenzhidangqianzhanlvezhuanxingqizhinandeheshaozongjishi。zhuanxingshengji，zhiyoumeiyigezhuangbeizhizaoqiyeqieqieshishizaiyishang10個方麵不懈努力，才有可能實現。（作者為中國機械工業聯合會特別顧問
、中國機械工業聯合會原副會長、專家委員會主任）