引言：巨大的市場潛力、各公司令人驚歎的發展速度，高壓變頻器行業受到了人們的持續關注。

　　特別是近兩年
，隨著一些公司進入資本市場，行業形勢發生了明顯變化。2007年，智光電氣[上市
；2009年底，利德華福94%的股權被海外私人股本基金駿麒投資收購；2010年，九洲電氣、合康億盛相繼上市。與此同時，國電南自、臥龍電氣
、科陸電子、東方電子等也開始步入高壓變頻器領域。

   鑒於諸多公司作為上市公司

、存在“敏感期不方便”等原因，我們嚐試以更為形象的方式對各公司進行總結：用一種動物比喻一家公司，來總結其特點、發展模式與方向，以及存在的不足。

　　至於誰是霸主？孰強孰弱間人們自見分曉！

　　合康變頻：覺醒的鱷魚

　　野心十足中又帶有十分的霸氣，2010年合康變頻像一條突然覺醒的“鱷魚”震驚著業界。

　　說它是一條“鱷魚”並非絕無根據。這一年，由它為代表的一大批公司大打價格戰

，高壓變頻由此正式進入洗牌期，諸多中小公司叫苦不迭；這一年
，它不但在傳統的優勢業務領域——通用型變頻器再攀高峰外，更使優勢範圍擴大至高中低壓變頻器、防爆變頻器
；除此以外，合康變頻又積極尋求合作，在慘烈的洗牌過程中加大“強強聯合”，凸顯優勢。

　　因此，麵對這條來勢洶洶的大鱷，不得不使人給予更多的關注。

　　根據其發布的2010年業績預告，公司2010年營業收入預計為3.75億～3.9億元，同比增幅為27%～32%，淨利潤預計為0.98億～1.1億元，同比增幅39%～56%，每股EPS預計為0.83～0.93元(截至記者截稿日
，公司還未發布2010年財務報表)。

　　行業通吃

　　如果說兩年前“行業洗牌”不過是紙上談兵，那麼剛剛過去的2010年便成為行業洗牌的元年。

　　多位業內人士向記者反映，與技術上推動的因素相比


，“價格戰”在這次洗牌中更為重要，而始作俑者恰恰是合康變頻。“zaizhaotoubiaoguochengzhong
，womenzuipadeduishoubianshihekangbianpin。huoxushiyinweigongsishangshideyuangu，cailichongyudetazaijiagefangmianfeichangqiangshi。yinci，ruguohekangbianpinchuxianzaizhaobiaoxianchang
，nameqitagongsidaduozhiyoupeichendefenle。”某高壓變頻公司負責投標的工作人員表示。

　　其實，站在一家公司的角度理解，合康變頻的做法並無不妥
，用較低的價格和利潤擴大自身的市場份額，加強自身的行業影響力；但從行業的角度來說

，許多公司為應對“價格戰”，而不得不在原材料、供gong應ying商shang等deng方fang麵mian做zuo出chu一yi些xie不bu盡jin人ren意yi的de調tiao整zheng
，有you些xie產chan品pin出chu現xian了le質zhi量liang問wen題ti
，從cong根gen本ben上shang說shuo
，客ke戶hu的de利li益yi受shou到dao侵qin害hai，因yin此ci合he康kang變bian頻pin的de做zuo法fa引yin起qi了le業ye界jie的de爭zheng議yi。

　　2005～2010年是國內高壓變頻行業快速發展的時期，這5年得益於節能減排政策以及技術的進步，高壓變頻行業取得了迅猛的發展
，2008~2009年的發展速度甚至超過50%，伴隨而來的是本土公司迅速崛起、壯大
，並吸引了許多公司的加入。然而曆經了“瘋狂增長期”後，行業弊病十分明顯，如行業秩序混亂、新xin進jin入ru者zhe存cun在zai誠cheng信xin隱yin患huan等deng問wen題ti，嚴yan重zhong幹gan擾rao了le行xing業ye的de正zheng常chang發fa展zhan，因yin此ci行xing業ye洗xi牌pai不bu時shi被bei人ren提ti及ji。但dan何he時shi洗xi牌pai，誰shui來lai主zhu導dao
？這zhe個ge問wen題ti一yi直zhi困kun擾rao著zhe行xing業ye。於yu是shi在zai2010年成功著落資本市場的合康變頻主動發起了此番戰爭。

　　“從2009年開始，行業便出現價格戰，但2010年愈演愈烈，這與許多公司在去年完成上市有關，實力
、資質一般的公司很難吃消。”業內人士說。

　　如此一來，“價格戰”究竟引發了質量隱患，還是促進行業整體水平的提高？記者在市場中也聽到了讚許的聲音：“高壓變頻領域的‘圈子”很小，應用領域大多集中在煤礦
、冶金、電力、化hua工gong等deng行xing業ye，如ru果guo采cai用yong了le較jiao差cha的de原yuan材cai料liao而er使shi得de產chan品pin質zhi量liang變bian差cha
，那na麼me公gong司si多duo年nian建jian立li的de品pin牌pai和he形xing象xiang將jiang毀hui於yu一yi旦dan，應ying該gai沒mei有you任ren何he一yi家jia公gong司si會hui以yi此ci為wei賭du注zhu。”

　　無(wu)論(lun)怎(zen)樣(yang)，從(cong)價(jia)格(ge)戰(zhan)開(kai)始(shi)，合(he)康(kang)變(bian)頻(pin)幾(ji)乎(hu)成(cheng)為(wei)行(xing)業(ye)人(ren)見(jian)人(ren)怕(pa)的(de)競(jing)爭(zheng)對(dui)手(shou)，甚(shen)至(zhi)不(bu)少(shao)公(gong)司(si)在(zai)招(zhao)標(biao)過(guo)程(cheng)中(zhong)盡(jin)量(liang)避(bi)開(kai)與(yu)它(ta)正(zheng)麵(mian)交(jiao)鋒(feng)
，因(yin)此(ci)毫(hao)不(bu)誇(kua)張(zhang)地(di)說(shuo)
，在(zai)同(tong)行(xing)眼(yan)中(zhong)，合(he)康(kang)變(bian)頻(pin)正(zheng)是(shi)一(yi)條(tiao)來(lai)勢(shi)洶(xiong)洶(xiong)的(de)大(da)鱷(e)。

　　內外通吃

　　2010年
，對於合康變頻來說，最重要的大事莫過於公司位於北京亦莊經濟技術開發區的生產基地投入使用。每年1200台產能基本達產。同時武漢生產基地500台年產能預計2011年底達產
，公司的產能瓶頸問題終於得到解決。

　　根gen據ju規gui劃hua，在zai武wu漢han基ji地di加jia入ru了le中zhong低di壓ya變bian頻pin器qi和he防fang爆bao變bian頻pin器qi項xiang目mu建jian設she的de相xiang關guan內nei容rong後hou，基ji地di的de研yan發fa項xiang目mu將jiang由you中zhong高gao壓ya變bian頻pin器qi產chan品pin線xian的de橫heng向xiang拓tuo展zhan，整zheng體ti擴kuo充chong為wei高gao中zhong低di壓ya及ji防fang爆bao變bian頻pin器qi生sheng產chan研yan發fa。調tiao整zheng後hou，武wu漢han項xiang目mu預yu計ji投tou資zi由you約yue2.1億元調整為約4.3億元，項目擬實現2013年滿負荷運行產能高壓變頻器600台、2014年滿負荷運行產能中低壓變頻器4萬台
、2014年滿負荷運行產能防爆變頻器500台，並建立公司研發實驗室，實施研發任務。

　　記者發現，不少行業分析師都看好合康變頻上馬中低壓和防爆變頻器項目。中信證券[14.90 -1.91%]分析師楊凡表示，此舉將有利於公司強化目前已經形成的技術和市場優勢，為公司長遠發展奠定基礎。

　　除積極完成國內布局外
，公司國際市場也可圈可點。印度和俄羅斯市場份額均實現增長，並逐漸進入巴基斯坦、越南等國家。由於國際市場高壓變頻器價格比國內高出50%以上，因此海外出口業務增加將提升公司產品毛利率水平。

　　在過去的2010年，除了實現上述各方麵實力的提升外，合康變頻也在積極尋求著合作者。

　　2010年12月20日，國電南自發布公告稱，將與合康變頻加強變頻領域的合作。根據協議，雙方一致認為應在變頻技術、節能減排技術
、調速技術領域加大技術
、產品、業(ye)務(wu)方(fang)麵(mian)的(de)合(he)作(zuo)力(li)度(du)，並(bing)不(bu)斷(duan)探(tan)尋(xun)資(zi)本(ben)合(he)作(zuo)模(mo)式(shi)和(he)新(xin)的(de)合(he)作(zuo)業(ye)務(wu)領(ling)域(yu)。雙(shuang)方(fang)一(yi)致(zhi)同(tong)意(yi)在(zai)變(bian)頻(pin)方(fang)麵(mian)開(kai)展(zhan)深(shen)度(du)合(he)作(zuo)，相(xiang)互(hu)支(zhi)持(chi)，共(gong)謀(mou)發(fa)展(zhan)。雙(shuang)方(fang)同(tong)意(yi)在(zai)協(xie)議(yi)簽(qian)訂(ding)後(hou)，建(jian)立(li)工(gong)作(zuo)小(xiao)組(zu)
，製(zhi)訂(ding)詳(xiang)細(xi)的(de)合(he)作(zuo)計(ji)劃(hua)
，不(bu)定(ding)期(qi)召(zhao)開(kai)會(hui)議(yi)，協(xie)調(tiao)解(jie)決(jue)合(he)作(zuo)事(shi)宜(yi)，共(gong)同(tong)推(tui)進(jin)雙(shuang)方(fang)合(he)作(zuo)的(de)全(quan)麵(mian)落(luo)實(shi)。

　　“與國電南自合作為公司發展增添動力：hekangbianpinzaibianpinqixingyejuyoujishuhechengbenyoushi
，erguodiannanzijuyoufadianxingyegudongbeijingyoushi，yijichangqidekehuhezuoguanxiyoushi。shuangfanghezuokeyishixianyoushihubu，youqishishihetongnengyuanguanlixiangmuzhong，nenggouliyongshuangfanggeziyoushishixiangongying。”安信證券的研究報告指出。

　　因此在2011年(nian)，合(he)康(kang)變(bian)頻(pin)的(de)風(feng)吹(chui)草(cao)動(dong)恐(kong)怕(pa)還(hai)會(hui)引(yin)發(fa)業(ye)界(jie)的(de)關(guan)注(zhu)與(yu)猜(cai)測(ce)
，畢(bi)竟(jing)覺(jiao)醒(xing)之(zhi)後(hou)的(de)它(ta)勢(shi)力(li)更(geng)加(jia)強(qiang)大(da)，不(bu)過(guo)人(ren)們(men)也(ye)不(bu)難(nan)注(zhu)意(yi)到(dao)，它(ta)若(ruo)要(yao)稱(cheng)霸(ba)變(bian)頻(pin)領(ling)域(yu)
，仍(reng)需(xu)克(ke)服(fu)各(ge)種(zhong)阻(zu)力(li)，但(dan)毫(hao)無(wu)疑(yi)問(wen)
，在(zai)這(zhe)場(chang)“爭霸戰”中

，合康變頻是最具實力的一家。

　　西門子：咆哮的老虎

　　在高壓變頻領域提及西門子，人們大多對此抱著“望而生畏”的(de)態(tai)度(du)。畢(bi)竟(jing)這(zhe)隻(zhi)仍(reng)在(zai)咆(pao)哮(xiao)的(de)老(lao)虎(hu)，擁(yong)有(you)行(xing)業(ye)中(zhong)最(zui)廣(guang)泛(fan)的(de)生(sheng)產(chan)線(xian)，可(ke)以(yi)連(lian)續(xu)幾(ji)年(nian)保(bao)持(chi)兩(liang)年(nian)翻(fan)一(yi)番(fan)的(de)增(zeng)長(chang)速(su)度(du)


，並(bing)可(ke)以(yi)為(wei)各(ge)工(gong)業(ye)領(ling)域(yu)提(ti)供(gong)完(wan)備(bei)
、尖端的大型傳動設備及解決方案。

　　而它的“咆哮”已整整持續了30年。

　　上世紀80年代
，西門子大型傳動業務進駐中國。1994年，西門子在天津建設了大型傳動部在中國的第一家工廠——西門子電氣傳動有限公司
，2005年，天津工廠二次擴建
，同年西門子收購了當時國內市場占領先地位的羅賓康公司。

　　西門子工業業務領域驅動技術集團大型傳動部總經理付強闡述道：“羅賓康公司擁有其上個世紀90年(nian)代(dai)推(tui)出(chu)的(de)完(wan)美(mei)無(wu)諧(xie)波(bo)係(xi)列(lie)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)，適(shi)合(he)於(yu)中(zhong)國(guo)的(de)電(dian)網(wang)，其(qi)重(zhong)要(yao)特(te)點(dian)是(shi)不(bu)會(hui)對(dui)電(dian)網(wang)產(chan)生(sheng)諧(xie)波(bo)幹(gan)擾(rao)

，非(fei)常(chang)適(shi)合(he)風(feng)機(ji)泵(beng)類(lei)的(de)改(gai)造(zao)項(xiang)目(mu)
，與(yu)西(xi)門(men)子(zi)的(de)產(chan)品(pin)具(ju)有(you)明(ming)顯(xian)的(de)互(hu)補(bu)性(xing)。並(bing)購(gou)成(cheng)功(gong)後(hou)，完(wan)美(mei)無(wu)諧(xie)波(bo)變(bian)頻(pin)器(qi)極(ji)大(da)增(zeng)強(qiang)了(le)西(xi)門(men)子(zi)公(gong)司(si)在(zai)中(zhong)國(guo)高(gao)壓(ya)變(bian)頻(pin)器(qi)市(shi)場(chang)的(de)競(jing)爭(zheng)力(li)
，同(tong)時(shi)
，也(ye)借(jie)助(zhu)西(xi)門(men)子(zi)全(quan)球(qiu)強(qiang)大(da)的(de)銷(xiao)售(shou)網(wang)絡(luo)的(de)支(zhi)持(chi)，使(shi)銷(xiao)售(shou)額(e)一(yi)直(zhi)不(bu)斷(duan)攀(pan)升(sheng)。”

　　如今


，位於上海的大型傳動部高壓變頻器工廠，每年生產並銷售幾百台完美無諧波高壓變頻器
，並且由本地研發的10千伏高壓變頻器已於2010年悄然誕生。

　　強有力的市場開拓
，使得該產品的業績在中國、乃至全球的業務都實現了突飛猛進的增長，在電力、水泥

、鋼鐵、石shi化hua等deng傳chuan統tong行xing業ye均jun有you顯xian著zhu業ye績ji。此ci外wai
，完wan美mei無wu諧xie波bo高gao壓ya變bian頻pin器qi還hai憑ping借jie著zhe自zi身shen的de技ji術shu優you勢shi和he優you異yi性xing能neng，為wei西xi門men子zi在zai節jie能neng領ling域yu的de發fa展zhan注zhu入ru了le更geng強qiang的de動dong力li。

　　然而，這隻威武的老虎仍不肯就此罷休，麵對新的形勢，西門子調整了下一階段的重點：從主攻高端市場延伸至占據份額較大的中低端價格市場，並製定了一係列戰略方案：SINAMICS V50、A-Compact Plus等新產品本地化研發生產，1LG0、Beide等小功率電機的銷售
、管理模式改進，選件、備件的設計
，以及組織結構的調配，都為西門子進軍新興市場打下了堅實的基礎。

　　“我們能做的，別人不一定能做，我們不能做的，別人一定做不了。”這正是這隻老虎的可怕之處。

　　利德華福：打盹兒的獅子

　　截至2010年，利德華福高壓變頻器銷量已突破4000套大關
，對於利德華福和整個高壓變頻行業來說
，這無疑是一個閃亮的裏程碑。自從2000年3月
，第1台利德華福1000kW/6kV高壓變頻器樣機下線以來，利德華福便牢牢地占據著國內高壓變頻行業的領跑位置。

　　漂亮的外形、威武的身姿、王者般的力量和夢幻般的速度完美結合，利德華福贏得了“萬獸之王”的美譽。然而2010年利德華福則更像一隻打盹兒的獅子。

　　說它是一隻打盹兒的獅子
，更多地基於其股權變動。2009年底，當時國內公司排名第一的它被海外私人股本基金——駿麒投資收購了公司94%的股權，雖然公司管理與管理層均未發生變化
，這一變化還是引來了業界的猜測。

　　“新xin控kong股gu人ren為wei一yi家jia基ji金jin投tou資zi機ji構gou

，作zuo為wei一yi家jia投tou資zi機ji構gou便bian是shi通tong過guo風feng險xian投tou資zi而er獲huo利li，因yin此ci股gu權quan上shang的de變bian動dong雖sui然ran未wei引yin發fa公gong司si內nei部bu的de調tiao整zheng，但dan對dui於yu公gong司si發fa展zhan來lai說shuo仍reng值zhi得de觀guan察cha。因yin為wei資zi產chan轉zhuan讓rang的de過guo程cheng中zhong，有you些xie公gong司si為wei了le擁yong有you誘you人ren的de財cai務wu數shu據ju而er不bu得de不bu減jian少shao投tou入ru
，以yi此ci降jiang低di成cheng本ben。相xiang對dui比bi公gong司si實shi力li，這zhe兩liang年nian利li德de華hua福fu的de表biao現xian確que實shi不bu突tu出chu。”業內人士表示。

　　其實這幾年公司的市場重點於大功率變頻器的研發，特別是去年12月，利德華福與蘭州某集團簽訂了一台當前國內最大功率等級10000kW/10kV的高壓變頻器項目。這在一定程度讓人們看到了這隻獅子“打盹兒”之前的風采。

　　憑借過去的優勢，這兩年公司基本維持著一定的市場份額
，而競爭對手接二連三地崛起，已使得其市場形勢有些嚴峻。2008年起，高壓變頻器市場開始價格競爭，到目前為止，淘汰賽已經進入尾聲，西門子、利德華福、合康變三家壟斷了50%的市場份額，降價趨勢到了末期。站在行業的分岔口，利德華福將做出何種選擇？

　　特別在2010年(nian)，有(you)關(guan)利(li)德(de)華(hua)福(fu)即(ji)將(jiang)再(zai)次(ci)進(jin)行(xing)資(zi)產(chan)轉(zhuan)讓(rang)的(de)傳(chuan)聞(wen)仍(reng)不(bu)絕(jue)於(yu)耳(er)
，這(zhe)不(bu)禁(jin)令(ling)人(ren)為(wei)它(ta)捏(nie)了(le)一(yi)把(ba)汗(han)。如(ru)果(guo)確(que)有(you)此(ci)事(shi)，那(na)麼(me)新(xin)東(dong)家(jia)會(hui)是(shi)實(shi)業(ye)公(gong)司(si)，抑(yi)或(huo)是(shi)另(ling)外(wai)一(yi)家(jia)投(tou)資(zi)公(gong)司(si)？公(gong)司(si)未(wei)來(lai)的(de)經(jing)營(ying)策(ce)略(lve)又(you)將(jiang)怎(zen)樣(yang)？

　　午休

，抑或者小憩

？無論如何
，這隻打盹兒的獅子2011年該醒了。

　　ABB:覓食的狼

　　敏銳的視角、團隊默契的配合，專注與鍥而不舍
，ABB恰如覓食中的狼。

　　去年6月22日，ABB傳動舉行了擴建工程第三期落成儀式，新工廠麵積達1萬平方米，這使得ABB傳動在北京的廠房總麵積增加到4萬平方米，擴建後ABB傳動風電變流器的產能比以前提高3倍，中壓變頻器提高8倍。

[page_break]

　　事實上，ABB傳動於2000年進行了第一次擴建
，之後又分別在2005年、2008年和2010年進行了三次擴建。ABB傳動業務為什麼發展如此迅猛？

　　北京ABB電氣傳動係統有限公司總裁陶諾表示：“主zhu要yao是shi因yin為wei我wo們men與yu中zhong國guo最zui好hao的de傳chuan動dong設she備bei經jing銷xiao商shang和he係xi統tong集ji成cheng商shang保bao持chi著zhe密mi切qie的de合he作zuo。我wo們men在zai北bei京jing的de研yan發fa機ji構gou能neng夠gou幫bang助zhu我wo們men快kuai速su滿man足zu客ke戶hu提ti出chu的de需xu求qiu，絕jue大da部bu分fen材cai料liao和he元yuan件jian都dou在zai本ben地di采cai購gou，這zhe不bu僅jin增zeng強qiang了le公gong司si產chan品pin的de競jing爭zheng力li，而er且qie能neng夠gou保bao證zheng產chan品pin的de質zhi量liang。”與團隊默契的配合使它贏得了中國市場。

　　和其他變頻器供應商相比
，ABB最大的優勢在於風電變流器，這要源於ABB敏銳的市場洞察力。由於ABB進入該領域時間比較早，技術已經相對成熟
、穩定，而許多本土企業尚處於研發階段，因此占有“天時”條件的ABB傳動在該領域得到了較為迅速的發展，並幾乎占據了國內市場的半壁江山。

　　目前，風電變流器已經成為ABB傳動的節能減排明星產品，此次三期工程落成後
，公司風電變流器的產能比以前提高3倍。

　　然而，隨著國內風機近年來的快速發展
，風電設備產業規模已初步形成，價格的競爭日益激烈。特別從2009年開始，風機價格下降趨勢表現得十分顯著，目前以每月100元/千瓦左右的降幅繼續下滑。據悉目前許多整機企業都已經開始將成本轉嫁到零部件企業

，ABB傳動作為風機設備的供應商，也感受到了價格上巨大的壓力。

　　但是狼的態度很單純
，那就是對成功堅定不移地向往。麵對目前風機市場價格整體下降的不利趨勢
，ABB並沒有因此減少風電變流器的投入。

　　“風(feng)電(dian)在(zai)中(zhong)國(guo)還(hai)是(shi)屬(shu)於(yu)比(bi)較(jiao)年(nian)輕(qing)的(de)產(chan)業(ye)
，設(she)備(bei)廠(chang)商(shang)競(jing)爭(zheng)很(hen)激(ji)烈(lie)。行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)初(chu)期(qi)，價(jia)格(ge)下(xia)降(jiang)很(hen)快(kuai)。當(dang)然(ran)在(zai)任(ren)何(he)一(yi)個(ge)行(xing)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)初(chu)期(qi)階(jie)段(duan)
，客(ke)戶(hu)可(ke)能(neng)比(bi)較(jiao)關(guan)注(zhu)設(she)備(bei)采(cai)購(gou)的(de)一(yi)次(ci)成(cheng)本(ben)，隨(sui)著(zhe)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)客(ke)戶(hu)慢(man)慢(man)成(cheng)長(chang)成(cheng)熟(shu)，他(ta)們(men)會(hui)越(yue)來(lai)越(yue)關(guan)注(zhu)設(she)備(bei)投(tou)入(ru)運(yun)營(ying)的(de)整(zheng)個(ge)生(sheng)命(ming)周(zhou)期(qi)成(cheng)本(ben)

，客(ke)戶(hu)就(jiu)會(hui)更(geng)加(jia)成(cheng)熟(shu)地(di)看(kan)待(dai)價(jia)格(ge)因(yin)素(su)了(le)。”陶諾說。

　　誠然，狼確實沒有老虎威武
，沒有獅子霸氣，但它特有的鍥而不舍的精神，卻令其一路上收獲著一個又一個獵物。

　　智光電氣：靈巧的猴子

　　與上述幾家公司相比
，智光電氣的實力與氣勢略遜一籌，但憑借靈巧的經營策略
，公司在激烈的市場競爭中獨樹一幟，抓人眼球。2010年這隻靈巧的猴子在國家政策與自身優勢之間尋找到了完美的結合點。

　　去年4月，國務院在發布的《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》中明確提出


，要暫免向節能服務公司征收營業稅
，項目取得營業收入後前3年免征其企業所得稅

，4～6年減半征收；對用能企業EMC支出可在當期應納稅所得額中扣除
；並鼓勵銀行等金融機構根據節能服務公司的融資需求特點，為節能服務公司提供項目融資、保付代理等金融服務舉措。

　　《意見》還明確指出，到2012年，扶持培育一批專業化節能服務公司，發展壯大一批綜合性大型節能服務公司，到2015年nian

，建jian立li比bi較jiao完wan善shan的de節jie能neng服fu務wu體ti係xi，使shi合he同tong能neng源yuan管guan理li成cheng為wei用yong能neng單dan位wei實shi施shi節jie能neng改gai造zao的de主zhu要yao方fang式shi之zhi一yi。業ye界jie人ren士shi認ren為wei
，在zai國guo家jia政zheng策ce的de大da力li支zhi持chi下xia，節jie能neng服fu務wu型xing公gong司si未wei來lai形xing勢shi廣guang被bei看kan好hao。

　　隨後短短1個月的時間
，智光節能公司正式成立。這家由智光電氣與智光電機共同出資2.5億yi元yuan籌chou建jian的de公gong司si，成cheng為wei國guo內nei當dang時shi最zui大da的de節jie能neng服fu務wu公gong司si。智zhi光guang節jie能neng公gong司si有you別bie於yu過guo去qu單dan純chun的de銷xiao售shou模mo式shi，力li求qiu打da造zao係xi統tong解jie決jue方fang案an。這zhe需xu要yao擁yong有you豐feng富fu的de產chan業ye鏈lian
，而er這zhe恰qia恰qia是shi智zhi光guang電dian氣qi的de優you勢shi所suo在zai，公gong司si產chan品pin不bu但dan涉she及ji消xiao弧hu選xuan線xian成cheng套tao裝zhuang置zhi、高壓變頻調速裝置
，而且同時涵蓋了電氣監控與能量管理係統等多個領域
，可以滿足用戶節能方麵的各種需求。

　　聰明
、速度快
、動作靈活，智光電氣在2010年為自身發展打開了一扇門。

　　去年7月22日，在工業和信息化部節能與綜合利用司、國家節能中心等部門的支持下，由中國節能協會節能服務產業委員會發起
、智光節能冠名承辦的“智光杯”中國節能服務萬裏行啟動儀式暨雲南行首發開幕式，在雲南昆明隆重開幕。

　　僅活動當天，邀請節能服務專家團隊義診的企業達30餘家，有意向采用合同能源管理實施節能項目的企業10餘家，其中3家企業確定在活動開幕第二天進入企業進行診斷……

　　思維靈活的猴子掰下了第一根香蕉，不過這第一根香蕉是否成熟，就需要猴子來說了。

　　榮信股份：有熊出沒

　　熊一般是溫和的
、但它發起威來卻令人可怕，或許這便是榮信股份的詮釋。

　　changqiyilai，rongxingufenbingmeiyouzaijingzhengjiliedetongyongxinggaoyabianpinqixingyezhengzhan

，fanerbamubiaoxuanzelexianyougongsishezudegaoduanbianpinqilingyu，jibimianleyutongxingdezhengmianjiechu，youshigongsiyejidedaobaozheng。

　　這兩年，公司中標了哈電集團世界最大的百萬機組變頻試驗站項目，承製了容量達9000kVA的高壓變頻電源；中標承製了世界領先水平的2×5000kW電機變頻試驗站項目(在此之前，僅西門子擁有此類試驗站)；中標承製了中天鋼廠25000kW高爐風機起動大功率變頻係統。

　　公司四象限及高功率(10～56MVA)技術應用達到國外先進產品水平，該業務未來兩年複合增速將超過50%，毛利率可維持45%～50%的高位水平。特別是公司研製的26MW和54MW的特大高壓變頻器目前處於樣機試製階段，有望在2011年實現銷售。

　　高端市場令榮信股份收獲頗豐。然而這一策略在2010年發生了轉向：公(gong)司(si)證(zheng)券(quan)事(shi)務(wu)代(dai)表(biao)張(zhang)洪(hong)濤(tao)表(biao)示(shi)
，公(gong)司(si)產(chan)品(pin)保(bao)持(chi)高(gao)端(duan)市(shi)場(chang)，以(yi)提(ti)高(gao)競(jing)爭(zheng)力(li)和(he)保(bao)持(chi)總(zong)體(ti)毛(mao)利(li)率(lv)水(shui)平(ping)，但(dan)同(tong)時(shi)不(bu)放(fang)棄(qi)通(tong)用(yong)型(xing)市(shi)場(chang)，這(zhe)就(jiu)意(yi)味(wei)著(zhe)這(zhe)隻(zhi)一(yi)貫(guan)溫(wen)和(he)的(de)熊(xiong)此(ci)時(shi)具(ju)有(you)了(le)一(yi)定(ding)的(de)殺(sha)傷(shang)力(li)。

　　建立在高端變頻器紮實的技術基礎上，榮信股份的通用型變頻器領域很快獲得了市場的認可。

　　去年5月，國家發展和改革委員會與環境保護部共同發布了《當前國家鼓勵發展的環保產業設備(產品)目錄(2010年版)》(以下簡稱《目錄》)。榮信股份研製生產的高壓變頻調速裝置成功入選《目錄》第六部分“節能與可再生能源利用設備”第95項。

　　“沒有高技術含量的不做，沒有高附加值的不做，沒有社會價值的不做，沒有市場潛力的不做”
，榮信股份的“四不做原則”成為其選擇方向時的指南針。

　　“首先是向大功率方向發展，國產變頻器的功率也隨之逐步提高
；其次
，隨著高壓變頻技術的成熟
，將大幅拓展工藝控製對於變頻調速的需求；再次

，高壓變頻器除了在電力
、冶金、石油石化、市政供水等行業得到廣泛應用外，開始出現更多的細分市場。”麵對未來的市場行情，顯然榮信股份相當明了，因此這隻熊豈能小覷？