哥本哈根時間2009年12月18日中午
，聯合國氣候大會的主會場貝拉中心內的所有閉路電視上都在直播美國總統奧巴馬的發言。當他說到“我們是來行動的，不是來說的”時，站在旁邊的歐洲風能聯合會(The European Wind Energy Association)首席執行官克裏斯汀·卡伊爾(Christian Kjaer)舒展了一下緊皺的眉頭。

　　在隨後接受《環球企業家》zhuanfangshi，kayiershuo，yifenjuyoufalvyueshulidexieyiduiyumeiguoheoumenglaishuozhiguanzhongyao，yinweizhexieguojiadezhengfushuoshenmebingbukexin
，zhiyoubatamendehuabianchengfalvwenjiancaixing。aobamadezhejuhuarangtaxiangxin，duiciciqihoufenghuiwufadachengyouxiaoxieyidebeiguanyuqikenenghuiyousuozhuanji。

　　但是在第二天
，哥本哈根會議未能達成任何有法律約束力的協議，而隻在美國
、中國
、印度、南非等國之間達成了一個尚未能獲得大會全麵通過的協議。卡伊爾的擔憂沒有得到任何緩解。

　　盡管這一結果並非多麼出乎意料
，《環球企業家》在哥本哈根會議前對眾多清潔技術領域企業家的采訪顯示，他們普遍希望此次峰會能達成具有法律約束力的協議。傑能科(Genencor)中國區總經理陸格雷(Gregery Rood)的觀點具有代表性—政(zheng)策(ce)的(de)支(zhi)持(chi)是(shi)可(ke)再(zai)生(sheng)能(neng)源(yuan)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)的(de)生(sheng)命(ming)線(xian)。而(er)來(lai)自(zi)中(zhong)國(guo)的(de)清(qing)潔(jie)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)的(de)領(ling)先(xian)投(tou)資(zi)者(zhe)青(qing)雲(yun)創(chuang)投(tou)總(zong)裁(cai)葉(ye)東(dong)更(geng)是(shi)認(ren)為(wei)，哥(ge)本(ben)哈(ha)根(gen)將(jiang)宣(xuan)示(shi)人(ren)類(lei)發(fa)展(zhan)正(zheng)式(shi)進(jin)入(ru)低(di)碳(tan)發(fa)展(zhan)模(mo)式(shi)—2009年將是世界清潔技術元年。

　　但dan現xian在zai，這zhe些xie熱re情qing的de投tou資zi者zhe們men必bi須xu麵mian對dui一yi個ge後hou哥ge本ben哈ha根gen時shi代dai的de清qing潔jie技ji術shu世shi界jie。一yi個ge沒mei有you任ren何he實shi質zhi協xie議yi的de哥ge本ben哈ha根gen會hui議yi會hui給gei他ta們men帶dai來lai什shen麼me呢ne？

　　卡(ka)伊(yi)爾(er)領(ling)導(dao)的(de)歐(ou)洲(zhou)風(feng)能(neng)聯(lian)合(he)會(hui)的(de)總(zong)部(bu)位(wei)於(yu)布(bu)魯(lu)塞(sai)爾(er)
，主(zhu)要(yao)任(ren)務(wu)是(shi)遊(you)說(shuo)歐(ou)盟(meng)委(wei)員(yuan)會(hui)及(ji)各(ge)國(guo)政(zheng)府(fu)為(wei)風(feng)電(dian)在(zai)歐(ou)洲(zhou)的(de)發(fa)展(zhan)掃(sao)清(qing)障(zhang)礙(ai)，出(chu)台(tai)更(geng)多(duo)的(de)激(ji)勵(li)政(zheng)策(ce)。這(zhe)份(fen)工(gong)作(zuo)並(bing)不(bu)好(hao)做(zuo)—oumenggechengyuanguodouyouzijidulidefengdianzhengce，zheshideoumengnanyixingchengtongyidefengdianshichang。tayuanbenyuqiciciqihoufenghuizaitongguoyifenjuyoufalvyueshulidejianpaixieyihou
，nenggoujidadicujinfengdianzaiouzhoudefazhanjiouzhoufengdianshichangdeyitihua。

　　“在可再生能源這個領域如果沒有政府的支持是非常困難的
，這種支持可以是很多樣的，可以通過製定法律、法規掃清發展障礙，也可以進行補貼。”陸格雷說。傑能科主要生產廣泛用於環保
、節能領域的酶製劑及第二代生物燃料
，研發投入非常大。“我們需要確定政府在節能減排方麵對企業要求將更加嚴格，這樣才能讓我們對這個行業的未來發展有更堅定的信心。”

　　buguo，tongweikezaishengnengyuandefengdianzaimeiguodefazhanzhengminglemeiguobingbushiyigekeyirangrenfangxindeshichang。muqianshijieshangzhuyaodefengdianchangdoujizhongzaiouzhou，danshizai30年前，風電剛開始發展時完全是另外一個場景。70年代發生的兩次石油危機讓很多石油依賴型的國家開始尋求發展可再生能源，風電是其中之一。走在最前麵的是美國的加州。1981年加州出台了一項鼓勵發展風電的政策，對風電項目給予稅收優惠。這項政策直接引發了風電的第一次大發展。

　　當dang時shi的de情qing況kuang是shi
，美mei國guo本ben土tu並bing沒mei有you強qiang勢shi的de風feng機ji生sheng產chan企qi業ye。因yin此ci當dang以yi質zhi量liang取qu勝sheng的de丹dan麥mai的de幾ji家jia主zhu要yao風feng機ji企qi業ye去qu美mei國guo考kao察cha回hui來lai後hou
，帶dai回hui來lai大da筆bi合he同tong。此ci後hou他ta們men占zhan領ling了le整zheng個ge加jia州zhou風feng電dian市shi場chang。這zhe些xie企qi業ye其qi中zhong就jiu包bao括kuo維wei斯si塔ta斯si和he後hou來lai被bei西xi門men子zi收shou購gou的deBonus。

　　或許是由於看到本國的風電市場全被外國公司占據以及石油危機的消失，加州政府1986年nian取qu消xiao了le對dui風feng電dian的de補bu貼tie。幾ji乎hu在zai一yi夜ye之zhi間jian，對dui風feng電dian的de熱re情qing從cong沸fei點dian降jiang到dao了le冰bing點dian。自zi此ci以yi後hou美mei國guo的de風feng電dian再zai也ye沒mei有you發fa展zhan起qi來lai
，也ye沒mei有you誕dan生sheng一yi家jia具ju有you國guo際ji競jing爭zheng力li的de風feng機ji生sheng產chan企qi業ye。

　　類似的事情並不鮮見。1990年代後半期，由於電力需求的增加
，印度政府對於投資者建設風電廠按照裝機容量進行稅收補貼(不同於美國的價格補貼)。這一政策使得印度成為當時全球最主要的風電市場，也直接催生了蘇斯蘭(Suzlon)這樣的大型風機生產企業。不過，印度同樣在幾年後逐步取消了補貼，直接導致了大量質量不過關(價格低)的風機的上馬，大大影響了風電場的穩定性。自此以後，印度的風電發展也在很長時間內陷入了停滯。

　　哥(ge)本(ben)哈(ha)根(gen)氣(qi)候(hou)大(da)會(hui)使(shi)得(de)風(feng)電(dian)受(shou)到(dao)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)重(zhong)視(shi)，但(dan)是(shi)這(zhe)並(bing)不(bu)能(neng)遮(zhe)蓋(gai)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)的(de)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)。不(bu)管(guan)什(shen)麼(me)形(xing)式(shi)的(de)補(bu)貼(tie)，隻(zhi)要(yao)一(yi)消(xiao)失(shi)
，風(feng)電(dian)的(de)脆(cui)弱(ruo)性(xing)就(jiu)一(yi)覽(lan)無(wu)餘(yu)，即(ji)使(shi)在(zai)全(quan)球(qiu)風(feng)電(dian)最(zui)發(fa)達(da)的(de)丹(dan)麥(mai)也(ye)難(nan)以(yi)避(bi)免(mian)。

　　此(ci)次(ci)氣(qi)候(hou)大(da)會(hui)期(qi)間(jian)很(hen)多(duo)人(ren)去(qu)參(can)觀(guan)丹(dan)麥(mai)的(de)海(hai)上(shang)風(feng)電(dian)場(chang)。這(zhe)並(bing)沒(mei)有(you)讓(rang)身(shen)為(wei)丹(dan)麥(mai)人(ren)的(de)卡(ka)伊(yi)爾(er)感(gan)到(dao)高(gao)興(xing)，反(fan)而(er)有(you)些(xie)尷(gan)尬(ga)。因(yin)為(wei)
，他(ta)們(men)所(suo)參(can)觀(guan)的(de)海(hai)上(shang)風(feng)場(chang)基(ji)本(ben)都(dou)是(shi)在(zai)八(ba)年(nian)前(qian)建(jian)成(cheng)的(de)，最(zui)近(jin)八(ba)年(nian)丹(dan)麥(mai)幾(ji)乎(hu)沒(mei)有(you)新(xin)建(jian)大(da)型(xing)海(hai)上(shang)風(feng)電(dian)場(chang)，究(jiu)其(qi)原(yuan)因(yin)，還(hai)是(shi)因(yin)為(wei)丹(dan)麥(mai)政(zheng)府(fu)八(ba)年(nian)前(qian)更(geng)迭(die)後(hou)一(yi)度(du)取(qu)消(xiao)了(le)對(dui)於(yu)風(feng)電(dian)的(de)補(bu)貼(tie)。

　　“具(ju)有(you)諷(feng)刺(ci)意(yi)味(wei)的(de)是(shi)，全(quan)球(qiu)最(zui)領(ling)先(xian)的(de)風(feng)機(ji)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)在(zai)丹(dan)麥(mai)
，但(dan)是(shi)最(zui)先(xian)進(jin)的(de)風(feng)機(ji)並(bing)沒(mei)有(you)安(an)裝(zhuang)在(zai)丹(dan)麥(mai)。哪(na)怕(pa)最(zui)近(jin)幾(ji)年(nian)有(you)一(yi)個(ge)新(xin)建(jian)的(de)海(hai)上(shang)風(feng)場(chang)

，我(wo)們(men)在(zai)組(zu)織(zhi)參(can)觀(guan)時(shi)也(ye)會(hui)更(geng)有(you)底(di)氣(qi)一(yi)些(xie)。”卡伊爾對於丹麥政府取消風電補貼的政策頗為不滿。盡管最近兩年政策有所回暖
，但是仍然充滿了不確定性。“我們需要一個法律協議來保證政策的可持續性，這樣才能打消投資者的顧慮。”卡伊爾說。

　　這樣的美好願望並不僅存在於可再生能源企業中，金融業對此的預期同樣強烈。以風電為例
，其發展需要三個必要條件：可入網、風feng場chang的de良liang好hao規gui劃hua以yi及ji融rong資zi的de便bian利li性xing。其qi中zhong第di三san個ge條tiao件jian與yu金jin融rong類lei企qi業ye緊jin密mi相xiang關guan。這zhe個ge並bing不bu難nan理li解jie
，無wu論lun是shi貸dai款kuan還hai是shi直zhi接jie投tou資zi，銀yin行xing都dou需xu要yao確que定ding該gai項xiang目mu是shi可ke盈ying利li的de
，至zhi少shao足zu以yi收shou回hui成cheng本ben。而er政zheng策ce的de不bu確que定ding性xing實shi際ji上shang加jia大da了le投tou資zi的de風feng險xian
，從cong而er限xian製zhi該gai行xing業ye的de發fa展zhan。

　　2009年12月12日在哥本哈根北部的“哈姆雷特城堡”舉辦的一個商業論壇上，高盛集團全球環境市場董事總經理特雷西·伍森克勞福特(Tracy R. Wolstencroft)在演講中說，誰都知道可再生能源是一個具有巨大潛力的行業
，但是對於投資者來說
，需要評估其現實的政策風險。

　　從倫敦趕到哥本哈根參加氣候峰會的Conning資產管理公司董事總經理馬奎斯·範德伯格(Markus van der Burg)本來在一個邊會上有演講
，但是由於NGO人員被嚴格限製進入會場，這個邊會因為其他的演講人無法進入會場而被取消。他拿著精心準備的PPT文本對《環球企業家》抱怨說：“這種不確定性是最要命的。”

　　Conning管理著600多(duo)億(yi)美(mei)元(yuan)的(de)資(zi)產(chan)。範(fan)德(de)伯(bo)格(ge)說(shuo)，對(dui)於(yu)投(tou)資(zi)經(jing)理(li)來(lai)講(jiang)最(zui)擔(dan)心(xin)的(de)就(jiu)是(shi)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)。而(er)這(zhe)個(ge)被(bei)迫(po)取(qu)消(xiao)的(de)會(hui)議(yi)的(de)一(yi)個(ge)主(zhu)題(ti)就(jiu)是(shi)改(gai)變(bian)政(zheng)策(ce)，創(chuang)造(zao)確(que)定(ding)性(xing)。“我們很喜歡清潔技術企業，但是如果具體到投資我們需要確定項目能夠產生穩定的收益

，”範德伯格說，“僅因為這個企業比另外一個企業更‘綠色’就投資是沒有任何意義的。”

　　國際能源署的計算顯示，到2030年之前將會有10萬億美元私人部門投資流向節能和環保領域，包括節能建築、新能源汽車等。該機構執行總裁田中伸男在接受《環球企業家》專訪時說：“這些投資發生的條件是他們需要知道將來會發生什麼。”

　　中國因素

　　gebenhagenkeyiyuliaodejieguoshideduiqingjiejishufazhandedanxinkaishitaitou。danshitamenchizaohuikandao
，zaiyixiejibendewentishangquanshijiehaishixingchenglegongshi
，biruyaojiangquanqiushengwenkongzhizai2攝氏度以內、大幅減排、增加對發展中國家的資金支持和技術轉移
，等等。實際上
，《環球企業家》所接觸的中國的企業家對於此次峰會會達成什麼樣的協議並不是很關注，因為在會議前的2009年11月26日，中國已經公布了自己的減排目標——到2020年，中國單位GDP二氧化碳排放比2005年下降40%至45%。更早之前，2009nianerjiduzhongguohaichutailezhichikezaishengnengyuanjixinnengyuanfazhandezhenxingjihua。yinci
，yuquanqiufanweineicunzaidebuquedingxingxiangbi
，kezaishengnengyuanzaizhongguodefazhanqianjingshijishangdedaolebaozhang。

　　作為可再生能源領域風險投資的先行者
，青雲創投總裁葉東對於政策變化一直保持著很高的敏感度。青雲創投成立8年來的投資分為了三個階段
，每個階段都契合當時的政策方向。“我(wo)們(men)的(de)投(tou)資(zi)不(bu)是(shi)為(wei)了(le)轉(zhuan)向(xiang)而(er)轉(zhuan)向(xiang)，完(wan)全(quan)是(shi)根(gen)據(ju)市(shi)場(chang)的(de)發(fa)展(zhan)以(yi)及(ji)國(guo)家(jia)的(de)產(chan)業(ye)政(zheng)策(ce)的(de)變(bian)化(hua)帶(dai)來(lai)的(de)商(shang)業(ye)契(qi)機(ji)。比(bi)如(ru)，胡(hu)錦(jin)濤(tao)與(yu)奧(ao)巴(ba)馬(ma)前(qian)一(yi)段(duan)會(hui)麵(mian)時(shi)提(ti)到(dao)了(le)綠(lv)色(se)建(jian)築(zhu)、智能交通
、清潔煤。這次哥本哈根會議之後，可能會看到綠色環保技術及項目大行其道。”

　　中國部分可再生能源領域內的企業領軍人物也到了哥本哈根
，其中包括皇明太陽能董事長黃鳴
、華銳風電董事長韓俊良
，甚至五大電力集團及東方電氣[43.97 -0.74%]的負責人也到了哥本哈根。中電國際董事長李小琳對《環球企業家》表biao示shi，中zhong國guo政zheng府fu節jie能neng減jian排pai和he發fa展zhan可ke再zai生sheng能neng源yuan的de決jue心xin是shi不bu容rong質zhi疑yi的de

，這zhe為wei企qi業ye的de發fa展zhan規gui劃hua提ti供gong了le很hen好hao的de依yi據ju。黃huang鳴ming在zai哥ge本ben哈ha根gen的de地di鐵tie中zhong與yu本ben刊kan記ji者zhe談tan及ji太tai陽yang能neng在zai中zhong國guo的de發fa展zhan前qian景jing時shi說shuo：“這個行業的發展方向是清晰的，隻是需要一些耐心
，我一點都不著急。”

　　在與歐洲風電聯合會首席執行官卡伊爾交流對中國可再生能源市場的前景時，他的羨慕之情溢於言表：“即使沒有法律文本的約束

，我相信中國政府承諾的一定就能做到
，如果我的工作在中國的話，恐怕會容易得多。”

　　duiyukuitanqingjiejishulingyujudashangyejihuidetouzizheeryan
，zhiwanggebenhagenxiaochubuquedingxingyibuxianshi。eryaobawozhuleisizhongguozheyangquedingxingqingjiejishushichang
，bixugengyoumaoxiandeyongqi。

　　而且，事實上
，已有不少企業在這樣一個充滿不確定性的市場中最先挖到了金礦。安聯集團旗下德盛安聯資產管理(Allianz Global Investors)公司首席執行官Joachim Faber介紹
，兩年前，安聯保險開始利用自有資金投資風電及太陽能市場，目前已經投資了約10億歐元
，投資年回報率8%至10%。安聯的生態趨勢(Ecotrend)基金規模達數十億美元，廣泛投資於德國
、韓國
、美國、中國等地可再生能源企業。德盛安聯資產管理公司管理著一萬億歐元的資產

，位列全球五大資產管理公司之列。

　　就保險業務來說，世界上最大的財產保險公司英國RSA保險集團在目前全球的海上風場保險市場中占據80%的市場份額，大部分海上風場集中在丹麥、瑞典
、英國北部沿海這一狹小的區域內。其客戶涵蓋風電體係的所有上下遊企業。RSA國際業務首席執行官西蒙·李(Simon Lee)對《環球企業家》表示
，可再生能源行業的保險收入在RSA的總收入中所占的份額還是相當小的，但是增長潛力很大。據有關統計，全球可再生能源行業2008年的投資約700億美元
，2009年約900億美元，到2012年將達到2600億美元。“我們的很多客戶都來參加了這次會議，這次會議可能會讓政府給予可再生能源行業更多的激勵措施
，特別是中國、印度、美國這樣的能源需求大國。”他表示。

　　慕尼黑再保險集團甚至開始專門針對可再生能源項目的不確定研發保險產品。該集團生態風險研究部負責人彼得·霍普(Peter Hoppe)biaoshi，kezaishengnengyuanhenyouqianli
，danshihenduotouzizhebuxihuan

，zhuyaoshiyinweitamentaicuiruo，bodongxingda。ruguonenggoutongguobaoxianchanpinjiangdizhezhongfengxian，nameyenengcujinzhegexingyedefazhan。“我們非常確信能夠開發出針對可再生能源投資回報率的保險，保證即使一年沒有陽光和風，他們也能有一定的投資回報。”