要應對用工荒，一方麵要擴大招募量，尋找一切的潛在資源，甚至把視野拓展到東南亞、印度等新興市場。

據相關媒體報道
，新款iPhone雖然創新乏力，但銷量依然走俏，這使得整個蘋果產業鏈都處在非常忙碌的狀態，三星、台積電、LG等關鍵零部件的產能更多地依靠設備，而且他們向來強勢
，在很大程度上決定著iPhone的產能，如果蘋果市場部給出非常不靠譜的訂單規劃，他們是有底氣拒絕的。相比之下
，富士康、藍思科技、和碩等低端代工廠，隻能按照蘋果的市場預測來準備資源:訂單充盈時，iPhone town內熙熙攘攘幾十萬人


；訂單減少時
，則各回各家，各找各媽
，一片哀鴻遍野，也就是說，現階段iPhone新xin品pin上shang市shi，正zheng是shi最zui如ru火huo如ru荼tu的de生sheng產chan旺wang季ji，供gong應ying商shang的de人ren力li需xu求qiu都dou處chu在zai一yi個ge最zui高gao點dian，不bu可ke避bi免mian地di會hui出chu現xian周zhou期qi性xing的de用yong工gong荒huang，而er搶qiang人ren策ce略lve，再zai次ci成cheng為wei“吃下訂單”的關鍵。

在蘋果全部的供應商中
，最為人熟知的用工大戶非富士康莫屬，他們最巔峰時的工人數量達到120萬，其中有95%的人屬於基層員工
，總裁郭台銘曾經坦言
，管理100多萬員工非常困難
，這也是為什麼他早在七年前就喊出：baiwanjiqirenjihua
，danxianran，zhegehongweidejihuabingburuguihuadinameshunli，fushikangzaiyongrengaofengqi，yijiuxuyaozhaomujinkenengduodejicengyuangong，kaozhetamenqinlaodeshuangshougangongiPhone，而為了應對隨時爆發的用工荒以及搶人大戰，他們正逐步摸索出新的人力資源體係，事實上
，每每蘋果的新品上市，大家都要做好“打仗”的準備。

搶人大戰，代工商如何建設招募渠道？

基於此前的一些報道
，蘋果之所以把上百個代工廠建設在亞洲，正是看中這裏的廉價勞動力，奧巴馬曾經要求喬布斯在美國製造 iPhone
，以提高就業
，幫主的回答是：這些工作再也回不來了，我們在全國範圍內能找到的工人都湊不齊一條iPhone的生產線，更不要說滿足高峰時期天文數字的產能了。於是如你所見，iPhone的零部件以及最終的組裝生產一直都安全地留在亞洲大陸

，但顯然
，亞洲的代工商要搞定人力問題，也絕非容易的事兒，一來 iPhone的零部件越來越多，產業鏈日益龐大，用工需求也水漲船高，另一方麵，隨著外賣
、快遞、直播、滴(di)滴(di)等(deng)行(xing)業(ye)的(de)興(xing)起(qi)，也(ye)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)，分(fen)流(liu)著(zhe)低(di)端(duan)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)員(yuan)工(gong)
，事(shi)實(shi)上(shang)，年(nian)輕(qing)人(ren)越(yue)來(lai)越(yue)不(bu)喜(xi)歡(huan)呆(dai)在(zai)工(gong)廠(chang)，而(er)自(zi)由(you)度(du)高(gao)的(de)工(gong)作(zuo)更(geng)受(shou)他(ta)們(men)歡(huan)迎(ying)。

當然，能在蘋果產業鏈上存活下來的企業都是有頭有臉的狠角色，他們又豈能坐以特斃，無所作為呢?更何況

，類似富士康
、比亞迪
、和碩這種企業，經年累月地同“普通員工”打交道，也通過多年的沉澱和經營，構築起相對成熟穩固的招募體係。

首先，大型企業內都會設立專門的人力資源部門
，他們每天的工作就是“搶人”，富士康、biyadidengdaxingqiye，haihuichenglizhuanmendehouqinbaozhangbumen
，peixunbumenyijiyiliaotuandui，yinweixinruzhideyuangongxuyaochengchejinrugongchang
，xuyaolingquheshidegongyi，tongshiyaoquwanchengxiangguandetijian，baokuoshilizhuangkuang、傳染病情況等等。在普通的中小型企業，CEOhuozhezongjinglimenjianzhijiubazhexieshiqingzuole
，danduiyuyonggongdahulaijiang
，fuwuyurucidaguimodegongren，bixuyaojianzhizhuanyedetuandui，tamenxuyaodadaozhuanjiajideshuizhun，birurenliziyuantuozhantuandui，xuyaoqingchudizhidaogeshengshidenianqinglaodonglifenbu、性xing格ge特te點dian，一yi般ban來lai講jiang，他ta們men會hui優you先xian招zhao募mu本ben地di員yuan工gong
，而er後hou再zai慢man慢man地di向xiang外wai地di輻fu射she，畢bi竟jing

，製zhi造zao企qi業ye基ji層ceng員yuan工gong的de歸gui屬shu感gan還hai是shi比bi較jiao差cha的de
，普pu通tong人ren難nan以yi承cheng受shou這zhe種zhong高gao濃nong度du的de“鄉愁”。

其次
，校企合作也是一個重要的渠道，相信很多人都看過一些技校的廣告
，關鍵詞大都含有“百分百就業，否則退還學費”之zhi類lei的de魅mei惑huo，他ta們men最zui重zhong要yao的de輸shu送song目mu的de地di就jiu是shi電dian子zi製zhi造zao業ye，因yin用yong工gong數shu量liang大da且qie要yao求qiu低di
，企qi業ye常chang常chang會hui承cheng包bao整zheng個ge班ban級ji，當dang然ran
，這zhe些xie都dou是shi建jian立li在zai透tou明ming
、雙選的基礎上。企業會說明工作性質，福利待遇以及發展前景等等，而很多技校學生因就業壓力
，往往會選擇“騎驢找馬”的策略，況且，在大企業中，也並非沒有向上流動的通道。

另外，隨著人力招募挑戰日益加大，市場上慢慢岀現一些專業的“職業介紹公司”
，他們大都是本地人創建的

，董事長兼CEO，再兼職總經理
，基本上由村長、支書等比較有威望的人擔任。作為固定的聯絡窗口，他們既熟悉本地的勞動力資源，又知道企業的工作狀況，有效抵消了“準工人”之於陌生中介的不信任感。如此工作雖然低端，缺乏技術含量
，但在 iPhone出chu貨huo高gao峰feng期qi卻que是shi一yi個ge利li潤run豐feng厚hou的de香xiang餑bo餑bo，筆bi者zhe曾zeng經jing親qin眼yan見jian過guo這zhe樣yang的de職zhi業ye介jie紹shao公gong司si，說shuo是shi公gong司si
，其qi實shi，隻zhi是shi一yi間jian簡jian易yi的de房fang屋wu

，有you一yi張zhang桌zhuo子zi和he一yi副fu海hai報bao，身shen後hou會hui掛gua一yi個ge電dian視shi
，介jie紹shao

企業的工作環境和薪資待遇，而且免費贈送一套被褥和臉盆，免費體檢等等，而作為回報，企業會按照工人的數量支付“介紹費用”，單人介紹費最高是600元/人
，也就是說，如果能招聘1000人，則可以獲得60萬的收入，而且
，這僅僅是幾年前的官方價格，隨著競爭加劇，這個價格應該有大幅度地上漲，況且，這本身就是“無本萬利”的生意。

最後，企業也會要求內部員工推薦親朋好友入職，顯然
，這個成功率更高，畢竟

，是一種“熟人”生意，也大大降低了新員工“鄉愁”的濃度。

機械取代人工，中國製造的必由之路

麵(mian)對(dui)用(yong)工(gong)荒(huang)，企(qi)業(ye)無(wu)論(lun)規(gui)模(mo)大(da)小(xiao)，都(dou)有(you)自(zi)己(ji)的(de)應(ying)對(dui)之(zhi)道(dao)，也(ye)基(ji)本(ben)上(shang)勉(mian)強(qiang)維(wei)持(chi)著(zhe)自(zi)己(ji)的(de)平(ping)衡(heng)，畢(bi)竟(jing)
，我(wo)們(men)從(cong)來(lai)沒(mei)有(you)聽(ting)說(shuo)蘋(ping)果(guo)產(chan)業(ye)鏈(lian)因(yin)找(zhao)不(bu)到(dao)人(ren)，而(er)導(dao)致(zhi) iPhone缺(que)貨(huo)的(de)事(shi)兒(er)

，但(dan)顯(xian)然(ran)
，蘋(ping)果(guo)的(de)代(dai)工(gong)商(shang)肯(ken)定(ding)也(ye)付(fu)出(chu)了(le)艱(jian)苦(ku)卓(zhuo)絕(jue)的(de)努(nu)力(li)。隨(sui)著(zhe)時(shi)代(dai)的(de)發(fa)展(zhan)，競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)日(ri)益(yi)殘(can)酷(ku)，我(wo)們(men)前(qian)文(wen)提(ti)到(dao)的(de)一(yi)些(xie)渠(qu)道(dao)正(zheng)麵(mian)臨(lin)失(shi)效(xiao)的(de)尷(gan)尬(ga)，而(er)且(qie)從(cong)長(chang)遠(yuan)來(lai)看(kan)
，如(ru)此(ci)巨(ju)大(da)的(de)用(yong)工(gong)需(xu)求(qiu)，如(ru)此(ci)密(mi)集(ji)的(de)勞(lao)動(dong)工(gong)業(ye)更(geng)像(xiang)是(shi)一(yi)種(zhong)過(guo)渡(du)，或(huo)者(zhe)說(shuo)，中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)勢(shi)必(bi)要(yao)轉(zhuan)型(xing)。

事實上，要應對用工荒，一方麵要擴大招募量
，尋找一切的潛在資源
，甚至把視野拓展到東南亞

、印度等新興市場，那裏有更廉價的勞動力
，工人工資隻有中國大陸的三分之一，更重要的是，這些工人尚沒有享受過“小康生活”
，yedouyuanyitongguozijidenuli，zhuiqiuxindeshenghuo
，ruguozhenyaokaolvzhexieziyuan
，yejiuyiweizhe
，zhongguozhizaodedingdanhuidafanweizhuanyi，zhidaoxiaoshi，xianran，zhebushiwomenyuanyikandaode:另外一條路，就是加速“機械取代人工”，但這條路並不好走，強悍如郭台銘也沒有辦法在短時間內大麵積普及自動化，他舍得購買日本最昂貴的機器人
，卻無法預測 iPhone的生產流程會變得日益複雜，而一些中小型企業，則壓根不敢考慮“機械取代人工”，畢竟，投資成本實在太高了，他們不搞自動化，未來會倒閉，他們現在搞自動化，立刻就會倒閉，這才是中國製造企業真正的窘境。

毫hao無wu疑yi問wen
，在zai短duan時shi間jian內nei，蘋ping果guo產chan業ye鏈lian上shang的de代dai工gong企qi業ye還hai要yao依yi靠kao這zhe些xie傳chuan統tong手shou段duan來lai應ying對dui用yong工gong荒huang，我wo們men隻zhi能neng希xi望wang，蘋ping果guo的de品pin牌pai熱re度du再zai延yan續xu地di久jiu一yi點dian，讓rang代dai工gong企qi業ye熬ao過guo漫man長chang的de投tou資zi回hui收shou期qi，如ru能neng匹pi配pei好hao大da數shu據ju
、人工智能、 Face ID等技術，或許真會實現由勞動密集型向“技術密集型”的轉變，自此，再沒有勞動密集型企業，自然也不會再有用工之荒。