http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 18:37:40
xianeryijian,youchajuhecunzaiwentibingbukepa,zhiyaowomentiaozhenghaofazhansilu,zengqiangfazhandexinxin,qianghuaqiyeguanli,tuijinjishujinbu,zhongshijishuchuangxinhehexinjishudeyanfa,tigaoqiyedehexinjingzhengli。zaibujiudejianglai,我國閥門骨幹企業一定能夠趕上和超過國外同類企業,為國家重大技術裝備國產化作出貢獻,在世界閥門市場競爭中占有一定的份額,並成為世界閥門製造業的強國。
zhenduishangshucunzaidewenti,yijiyuguowaifamentongxingyecunzaichaju,womenfamenxingyeyaorenzhensisuo,yicigaijinwomenfazhanzhongdeyixiewenti,kefufazhanzhongbuxianghexiedewenti,zhaozhunfazhandeqiehedian,gongtongcujinfamenchanyezhenxingyutigao。weicijianyifamenqiyeyinggaibatiaozhanbianweijiyu,zhaozhunzijidedingwei,zhelikaituoguoneiwaishichang,huajieweijidebuliyingxiang。duiwoguofamenqiyelaishuozuiguanjiandeshijinyibutishengchanpinzhilianghejishuhanliang,zhiyouhangshijichu,buxietansuochuangxin,woguodefamenpinpaicainengfeishenghaiwai。
第一,要有創新意識。有了創新意識,就會激勵企業奮發圖強、搶抓機遇。溫州和其他地區閥門行業有很多企業還采用家庭作坊模式,急需樹立現代經營管理理念,包括市場意識、服務意識、競爭意識、危機意識等。在開拓市場上,包括宣傳平台的建立、推廣媒體的選擇與投放、客戶的尋找、新客戶關係的建立、業務的溝通與交流、新訂單的產生等方麵,要有長遠規劃與應對措施。閥門行業還要高度重視技術開發與創新,著力形成技術開發與創新的發展機製。
而企業創新的核心是"技術創新",一個企業有沒有生命力,首先看這個企業生產的產品有沒有生命力,高科技、先(xian)進(jin)的(de)產(chan)品(pin),就(jiu)給(gei)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)發(fa)展(zhan)和(he)效(xiao)益(yi),而(er)落(luo)後(hou)淘(tao)汰(tai)的(de)產(chan)品(pin)對(dui)企(qi)業(ye)帶(dai)來(lai)隻(zhi)有(you)沒(mei)落(luo)和(he)破(po)產(chan),上(shang)麵(mian)我(wo)們(men)已(yi)經(jing)提(ti)到(dao),目(mu)前(qian)大(da)都(dou)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye),不(bu)想(xiang)走(zou)自(zi)主(zhu)創(chuang)新(xin),動(dong)腦(nao)筋(jin),開(kai)發(fa)新(xin)產(chan)品(pin),老(lao)是(shi)貪(tan)方(fang)便(bian),你(ni)學(xue)我(wo),我(wo)學(xue)你(ni),不(bu)知(zhi)道(dao)該(gai)產(chan)品(pin)的(de)生(sheng)命(ming)力(li),市(shi)場(chang)份(fen)額(e)等(deng)等(deng),一(yi)哄(hong)而(er)上(shang),來(lai)衝(chong)擊(ji)市(shi)場(chang),以(yi)致(zhi)出(chu)現(xian)市(shi)場(chang)的(de)無(wu)序(xu)競(jing)爭(zheng),搞(gao)亂(luan)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)秩(zhi)序(xu)。目(mu)前(qian)閥(fa)門(men)市(shi)場(chang)應(ying)努(nu)力(li)扭(niu)轉(zhuan)"創新不足,模仿有餘"的不良現象。
muqianfamenqiyeyaojianchichuangxin,duichanpinjinxingjiegoutiaozheng,gaizaochuantongchanpin,xianggaoduanfamenjinjun。yaoqiushangguimodeqiyebixudaitouxiangzhefangmiannuli,zhengqubaguoneimuqiansanfenzhiyixiangguowaicaigoudefamenchanpin,zhubuzhengquguolai,tishengguoneifamenxingyedeshuipinghejingzhengli,erxiaoxingqiye,yishizouzhuanyehuashengchan,zuohaoyichangyipin,zuojingzuoqiang,xiagongfugaishanguanli,wanshangongyigongzhuang,tishengchanpinzhilianghepinweijijingzhengli。shijieshanghenduochenggongdeqiyedoushiyouxiaodaoda,youruodaoqiang,fazhanchengweijuyouhenqiangshengminglidedagongsidaqiye,wuyibushiyibuduanchuangxinlaishixiande,suoyiqiyechuangxinnenglideqiangruozuizhongjiangjuedingzheqiyejingzhengliheqiyexiaolvjixiaoyi。congerquanmiantishengfamenxingyesuzhihexingxiang。
第二,努力開拓國內外閥門市場:企業開拓國內外市場是一個不斷自我完善、發展的過程,實際上也是企業發展壯大的過程。現階段,有關企業應根據實際情況采取"兩條腿"走路的策略,重視國際、國(guo)內(nei)兩(liang)個(ge)市(shi)場(chang)的(de)開(kai)發(fa)。采(cai)用(yong)這(zhe)種(zhong)市(shi)場(chang)開(kai)拓(tuo)戰(zhan)略(lve),可(ke)在(zai)一(yi)定(ding)程(cheng)度(du)上(shang)降(jiang)低(di)經(jing)營(ying)風(feng)險(xian),使(shi)企(qi)業(ye)穩(wen)紮(zha)穩(wen)打(da),循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin),不(bu)斷(duan)擴(kuo)大(da)目(mu)標(biao)市(shi)場(chang)範(fan)圍(wei),對(dui)企(qi)業(ye)打(da)牢(lao)根(gen)基(ji)大(da)有(you)裨(bi)益(yi)。
第三,加強成本控製化解競爭壓力。成本控製的過程是運用係統工程的原理對閥門企業在生產經營過程中發生的各種耗費進行計算、調(tiao)節(jie)和(he)監(jian)督(du)的(de)過(guo)程(cheng),同(tong)時(shi)也(ye)是(shi)一(yi)個(ge)發(fa)現(xian)薄(bo)弱(ruo)環(huan)節(jie),挖(wa)掘(jue)內(nei)部(bu)潛(qian)力(li),尋(xun)找(zhao)一(yi)切(qie)可(ke)能(neng)降(jiang)低(di)成(cheng)本(ben)途(tu)徑(jing)的(de)過(guo)程(cheng)。對(dui)於(yu)國(guo)內(nei)製(zhi)造(zao)企(qi)業(ye)而(er)言(yan),要(yao)科(ke)學(xue)地(di)組(zu)織(zhi)實(shi)施(shi)成(cheng)本(ben)控(kong)製(zhi),促(cu)進(jin)企(qi)業(ye)改(gai)善(shan)經(jing)營(ying)管(guan)理(li),轉(zhuan)變(bian)經(jing)營(ying)機(ji)製(zhi),全(quan)麵(mian)提(ti)高(gao)企(qi)業(ye)素(su)質(zhi),使(shi)企(qi)業(ye)在(zai)激(ji)烈(lie)市(shi)場(chang)競(jing)爭(zheng)環(huan)境(jing)下(xia)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)和(he)壯(zhuang)大(da)。調(tiao)整(zheng)產(chan)能(neng)結(jie)構(gou),內(nei)涵(han)擴(kuo)張(zhang)發(fa)展(zhan)。
第四、加快資源有效整合轉型發展。經過前10年(nian)間(jian)良(liang)性(xing)發(fa)展(zhan),已(yi)經(jing)為(wei)進(jin)一(yi)步(bu)發(fa)展(zhan)打(da)下(xia)了(le)基(ji)礎(chu),因(yin)而(er)蘊(yun)含(han)著(zhe)閥(fa)門(men)業(ye)實(shi)現(xian)結(jie)構(gou)調(tiao)整(zheng)下(xia)的(de)良(liang)性(xing)平(ping)衡(heng)優(you)勢(shi)。隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)經(jing)濟(ji)的(de)深(shen)入(ru),使(shi)我(wo)國(guo)閥(fa)門(men)行(xing)業(ye)遭(zao)遇(yu)"低、小、散"等諸多問題,產業發展遇到困境。一些靠低價競爭、品pin牌pai效xiao應ying又you不bu明ming顯xian的de中zhong小xiao企qi業ye舉ju步bu維wei艱jian,接jie近jin倒dao閉bi邊bian緣yuan。天tian下xia沒mei有you絕jue人ren之zhi路lu,近jin幾ji年nian閥fa門men企qi業ye意yi識shi到dao突tu破po目mu前qian產chan業ye困kun境jing,必bi須xu加jia快kuai聯lian合he重zhong組zu步bu伐fa。溫wen州zhou閥fa門men行xing業ye一yi些xie先xian行xing者zhe勇yong敢gan地di選xuan擇ze了le"聯合重組、再謀新發展"之路,已初獲成功,以此實現資源互補、共同發展的目的,提升了企業競爭力,拓展了生存空間,也走出了新的"1+N"的優化組合再創新優勢的新路子。
第五、更新觀念,擯棄"小富既安"的保守觀念,學習溫州人敢於冒險、勇於創新的拚搏精神,做好企業技術改造升級工作,全(quan)麵(mian)提(ti)升(sheng)企(qi)業(ye)整(zheng)體(ti)裝(zhuang)備(bei)水(shui)平(ping)。並(bing)加(jia)大(da)投(tou)入(ru)。加(jia)大(da)新(xin)產(chan)品(pin)研(yan)發(fa)的(de)投(tou)入(ru),尤(you)其(qi)是(shi)加(jia)大(da)閥(fa)門(men)產(chan)品(pin)基(ji)礎(chu)性(xing)研(yan)究(jiu)的(de)投(tou)入(ru),全(quan)力(li)提(ti)高(gao)閥(fa)門(men)產(chan)品(pin)技(ji)術(shu)含(han)量(liang)和(he)附(fu)加(jia)值(zhi),為(wei)企(qi)業(ye)利(li)潤(run)最(zui)大(da)化(hua)創(chuang)造(zao)必(bi)要(yao)條(tiao)件(jian)。還(hai)要(yao)變(bian)革(ge)體(ti)製(zhi)。目(mu)前(qian)閥(fa)門(men)企(qi)業(ye)全(quan)部(bu)是(shi)民(min)營(ying)股(gu)份(fen)製(zhi)企(qi)業(ye),經(jing)營(ying)理(li)念(nian)先(xian)進(jin),管(guan)理(li)方(fang)法(fa)靈(ling)活(huo)。因(yin)此(ci),變(bian)革(ge)體(ti)製(zhi),盡(jin)快(kuai)實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)股(gu)份(fen)製(zhi)和(he)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)的(de)職(zhi)業(ye)化(hua)勢(shi)在(zai)必(bi)行(xing),使(shi)員(yuan)工(gong)變(bian)股(gu)東(dong),變(bian)要(yao)我(wo)幹(gan)為(wei)我(wo)要(yao)幹(gan),進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)高(gao)員(yuan)工(gong)和(he)經(jing)營(ying)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)積(ji)極(ji)性(xing),實(shi)現(xian)企(qi)業(ye)的(de)跨(kua)越(yue)式(shi)發(fa)展(zhan)。
第六加快人才培養促進行業進步:當dang前qian是shi知zhi識shi經jing濟ji時shi代dai或huo戰zhan略lve競jing爭zheng時shi代dai,企qi業ye的de競jing爭zheng歸gui根gen到dao底di是shi人ren才cai的de競jing爭zheng,以yi人ren為wei本ben,人ren才cai具ju有you空kong前qian的de重zhong要yao性xing。當dang前qian我wo國guo閥fa門men企qi業ye中zhong技ji術shu、管(guan)理(li)人(ren)才(cai)比(bi)較(jiao)緊(jin)缺(que),職(zhi)工(gong)的(de)整(zheng)體(ti)素(su)質(zhi)也(ye)較(jiao)低(di),特(te)別(bie)是(shi)西(xi)部(bu)工(gong)業(ye)的(de)發(fa)展(zhan)和(he)崛(jue)起(qi),外(wai)來(lai)人(ren)才(cai)逐(zhu)步(bu)減(jian)少(shao),因(yin)此(ci)閥(fa)門(men)行(xing)業(ye)及(ji)其(qi)他(ta)業(ye)企(qi)中(zhong),已(yi)開(kai)始(shi)出(chu)現(xian)高(gao)、中、低(di)級(ji)和(he)普(pu)工(gong)的(de)人(ren)才(cai)危(wei)機(ji),引(yin)才(cai)之(zhi)難(nan),已(yi)引(yin)起(qi)主(zhu)要(yao)閥(fa)門(men)企(qi)業(ye)老(lao)總(zong)的(de)高(gao)度(du)重(zhong)視(shi),他(ta)們(men)正(zheng)在(zai)認(ren)真(zhen)思(si)考(kao)如(ru)何(he)開(kai)辟(pi)人(ren)才(cai)之(zhi)路(lu)。企(qi)業(ye)從(cong)今(jin)開(kai)始(shi),要(yao)進(jin)一(yi)步(bu)挖(wa)掘(jue)人(ren)才(cai)的(de)資(zi)源(yuan)和(he)潛(qian)力(li)來(lai)開(kai)發(fa)人(ren)力(li)資(zi)源(yuan),努(nu)力(li)做(zuo)好(hao)加(jia)強(qiang)人(ren)才(cai)培(pei)養(yang),尊(zun)重(zhong)人(ren)才(cai),吸(xi)引(yin)人(ren)才(cai),善(shan)用(yong)人(ren)才(cai),堅(jian)持(chi)以(yi)人(ren)為(wei)本(ben),采(cai)用(yong)多(duo)種(zhong)方(fang)法(fa)和(he)途(tu)徑(jing)激(ji)發(fa)腦(nao)力(li)勞(lao)動(dong)和(he)體(ti)力(li)勞(lao)動(dong)者(zhe)的(de)積(ji)極(ji)性(xing),智(zhi)慧(hui)和(he)創(chuang)造(zao)力(li),為(wei)企(qi)業(ye)發(fa)展(zhan)和(he)行(xing)業(ye)進(jin)步(bu)出(chu)力(li)。