三一在強手如林、產(chan)能(neng)過(guo)剩(sheng)的(de)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)展(zhan)開(kai)一(yi)場(chang)雄(xiong)心(xin)勃(bo)勃(bo)的(de)攻(gong)勢(shi)
，這(zhe)是(shi)一(yi)場(chang)比(bi)拚(pin)自(zi)主(zhu)技(ji)術(shu)與(yu)產(chan)業(ye)鏈(lian)整(zheng)合(he)能(neng)力(li)的(de)持(chi)久(jiu)戰(zhan)。沒(mei)錯(cuo)

，三(san)一(yi)縱(zong)橫(heng)工(gong)程(cheng)機(ji)械(xie)世(shi)界(jie)的(de)能(neng)力(li)無(wu)可(ke)置(zhi)疑(yi)，但(dan)在(zai)相(xiang)對(dui)陌(mo)生(sheng)的(de)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)產(chan)業(ye)
，它做大的勝算有多大？

　　北bei京jing市shi昌chang平ping區qu北bei清qing路lu，是shi三san一yi回hui龍long觀guan產chan業ye園yuan所suo在zai地di。一yi個ge寒han冷leng的de冬dong日ri上shang午wu

，兩liang個ge中zhong年nian男nan人ren參can加jia早zao餐can會hui歸gui來lai，穿chuan越yue空kong曠kuang的de工gong廠chang，走zou進jin各ge自zi的de辦ban公gong室shi。

　　這(zhe)兩(liang)個(ge)男(nan)人(ren)，一(yi)個(ge)叫(jiao)毛(mao)中(zhong)吾(wu)，另(ling)一(yi)個(ge)叫(jiao)吳(wu)佳(jia)梁(liang)
，他(ta)們(men)分(fen)別(bie)是(shi)三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)有(you)限(xian)責(ze)任(ren)公(gong)司(si)董(dong)事(shi)長(chang)和(he)總(zong)經(jing)理(li)，因(yin)大(da)膽(dan)的(de)創(chuang)業(ye)精(jing)神(shen)和(he)宏(hong)大(da)的(de)產(chan)業(ye)構(gou)思(si)聞(wen)名(ming)於(yu)三(san)一(yi)集(ji)團(tuan)。此(ci)時(shi)，在(zai)距(ju)回(hui)龍(long)觀(guan)產(chan)業(ye)園(yuan)三(san)十(shi)公(gong)裏(li)之(zhi)遙(yao)的(de)南(nan)口(kou)產(chan)業(ye)園(yuan)，一(yi)個(ge)堪(kan)稱(cheng)國(guo)內(nei)最(zui)完(wan)整(zheng)產(chan)業(ye)鏈(lian)的(de)風(feng)電(dian)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)即(ji)將(jiang)投(tou)產(chan)。從(cong)2011年2月開始
，這條產業園每年可實現1000台3兆瓦以上風電機組的製造。“weilai

，womenjiangliangtiaojiaozoulu，bujinyongyouwanquanzizhuyanfadeshijiezhuliujishuluxiandeshuangkuixingfengjichanpin，haijiangfazhanjuyoushijielingxianshuipingdezhiqufengjijishu。”毛中吾透露。

　　目前，風電產業投資過剩，行業洗牌山雨欲來，但三一電氣卻並沒有因此而放慢產能擴張的腳步。自2008年6月第一台風力發電機實現並網發電以來，三一電氣至今已累計安裝了超過300兆瓦的風機。2009年
，三一電氣營業收入不到3億元，預計2010年三一電氣的銷售額將超過15億元
，全年電氣新增裝機容量，有望在國內風機製造商中躋身前十。

　　毛中吾和吳佳梁在2004年創辦的三一重裝如今已成為國內最大的煤炭采掘設備生產商
，2009年底，它以“三一國際[12.10 -0.49%](00631.HK)”之名在香港上市
，成為三一集團旗下第二家上市公司。它的上市
，廓清了一直困擾著三一集團“資本市場通道過於單一”的de質zhi疑yi。未wei來lai，三san一yi集ji團tuan的de目mu標biao是shi成cheng為wei像xiang通tong用yong電dian氣qi一yi樣yang的de全quan能neng企qi業ye
，而er專zhuan門men生sheng產chan大da功gong率lv風feng電dian機ji組zu的de三san一yi電dian氣qi是shi三san一yi集ji團tuan擴kuo張zhang中zhong一yi枚mei舉ju足zu輕qing重zhong的de棋qi子zi。

　　利用自主研發帶來的後發優勢，跳過3兆瓦到5兆瓦之間的中間產品，直接抵達6兆瓦和10兆瓦超大型風機——這是三一電氣正在啟動的大膽計劃。他們還有一個在業內看來更“狂妄”的計劃——三年後的2013年，三一電氣要實現300億的銷售額，從而進入中國風機製造商的“第一方陣”。

　　但從2010年(nian)下(xia)半(ban)年(nian)起(qi)
，中(zhong)國(guo)兆(zhao)瓦(wa)級(ji)風(feng)電(dian)機(ji)組(zu)投(tou)標(biao)價(jia)格(ge)已(yi)經(jing)跌(die)至(zhi)一(yi)線(xian)廠(chang)商(shang)的(de)成(cheng)本(ben)區(qu)域(yu)，導(dao)致(zhi)數(shu)十(shi)家(jia)中(zhong)小(xiao)型(xing)風(feng)機(ji)製(zhi)造(zao)商(shang)變(bian)得(de)難(nan)以(yi)為(wei)繼(ji)。在(zai)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)利(li)潤(run)日(ri)薄(bo)、廠商麵臨洗牌之際，三一這個雄心勃勃的目標能成為現實嗎？

　　逆勢擴張

　　在雲南省滬西一片名為李子箐的高原上，白色的風車森林遠在數公裏外就清晰可見。

　　這裏是雲南中部最大的風力發電場之一，30多座風力發電機全部來自三一電氣，分布在5平方公裏的土地上，矗立於高高的山崗村落之間，規劃的發電能力有100多兆瓦。

　　在zai國guo內nei資zi源yuan較jiao好hao的de風feng電dian場chang基ji本ben上shang已yi被bei瓜gua分fen得de差cha不bu多duo的de情qing況kuang下xia
，類lei似si於yu李li子zi箐qing這zhe種zhong風feng資zi源yuan在zai部bu分fen開kai發fa商shang看kan來lai較jiao貧pin乏fa的de地di區qu
，如ru今jin也ye變bian成cheng了le風feng電dian資zi本ben爭zheng相xiang角jiao逐zhu的de“香餑餑”。

　　“風電是一場比拚技術與整體實力的持久戰，我們進入時間較短
，首先應該考慮生存下來
，再圖做大。”毛中吾說。2010年8月，三一電氣繞開與華銳
、金風、東汽等國內一線風機廠商的廝殺
，而選擇在被他們忽略的南方省份低風速地區另辟蹊徑。目前，三一電氣僅在湖南
、雲南兩省就斬獲了近百萬千瓦的裝機供應合同

，該公司開發的2兆瓦超大風輪的機組是針對中國低風速地區開發的產品——通過更大的葉片捕獲更多的風能
，從而額外提高了12%的發電效率。“這樣一來，很多以往沒有開發價值的風資源也變成了具備良好回報率的投資項目”。

　　三一電氣高層明白，要想於2012年(nian)在(zai)風(feng)力(li)渦(wo)輪(lun)機(ji)生(sheng)產(chan)領(ling)域(yu)達(da)到(dao)第(di)一(yi)梯(ti)隊(dui)，就(jiu)必(bi)須(xu)轉(zhuan)變(bian)傳(chuan)統(tong)風(feng)機(ji)廠(chang)商(shang)的(de)業(ye)務(wu)模(mo)式(shi)。近(jin)期(qi)，三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)動(dong)作(zuo)頻(pin)頻(pin)，其(qi)戰(zhan)略(lve)意(yi)圖(tu)除(chu)新(xin)增(zeng)裝(zhuang)機(ji)容(rong)量(liang)外(wai)，同(tong)時(shi)維(wei)護(hu)產(chan)業(ye)鏈(lian)條(tiao)，積(ji)極(ji)爭(zheng)奪(duo)風(feng)資(zi)源(yuan)，以(yi)此(ci)來(lai)介(jie)入(ru)風(feng)電(dian)場(chang)的(de)建(jian)設(she)和(he)資(zi)本(ben)運(yun)營(ying)。

　　據了解
，利用三一集團的資源優勢
，三一電氣近期在河北近海
、新疆和山西等地獲得近1000萬千瓦風資源開發合作權，以此作為基礎，三一正在籌劃建設新疆、山西、湖南等新的風機生產基地。近海風電項目將安裝三一電氣最新下線的3兆瓦海上機型和尚處在研發階段的6兆瓦風機
，並將實現他們從風機製造到海上風電快速施工安裝一體化的設想。

　　在國際市場開拓方麵
，2010年9月1日下午
，三一電氣的5台2兆瓦雙饋風機首次出口美國Ralls風場。Ralls風場位於美國德州西北部，計劃今年實現裝機5台，明年年初並網發電。這個合作
，將成為有史以來我國出口到美國，同時也是出口到海外單機功率最大的風力發電機組。“這是我們的第一步。我們希望銷售出去，接受市場的檢驗
，並積累經驗”。吳佳梁透露。

　　三一電氣計劃2011年(nian)向(xiang)南(nan)非(fei)和(he)越(yue)南(nan)出(chu)口(kou)風(feng)機(ji)。按(an)三(san)一(yi)的(de)規(gui)劃(hua)，三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)將(jiang)大(da)規(gui)模(mo)進(jin)入(ru)美(mei)國(guo)市(shi)場(chang)。三(san)一(yi)高(gao)層(ceng)不(bu)願(yuan)具(ju)體(ti)給(gei)出(chu)進(jin)入(ru)歐(ou)洲(zhou)的(de)時(shi)間(jian)表(biao)
，隻(zhi)表(biao)示(shi)，現(xian)在(zai)很(hen)難(nan)預(yu)測(ce)公(gong)司(si)能(neng)以(yi)多(duo)快(kuai)的(de)速(su)度(du)做(zuo)到(dao)這(zhe)一(yi)步(bu)。

　　在未來3至10年nian，風feng能neng可ke能neng是shi唯wei一yi可ke以yi與yu化hua石shi能neng源yuan在zai發fa電dian成cheng本ben上shang相xiang抗kang衡heng的de清qing潔jie能neng源yuan，而er中zhong國guo成cheng為wei風feng電dian大da國guo將jiang是shi經jing濟ji發fa展zhan的de必bi然ran結jie果guo。中zhong國guo風feng能neng協xie會hui秘mi書shu長chang秦qin海hai岩yan說shuo
，伴ban隨sui煤mei炭tan等deng化hua石shi能neng源yuan價jia格ge的de上shang漲zhang和he風feng力li發fa電dian的de成cheng本ben繼ji續xu降jiang低di，在zai未wei來lai幾ji年nian當dang風feng能neng發fa電dian的de成cheng本ben再zai適shi度du降jiang低di點dian
，便bian具ju備bei了le與yu煤mei電dian競jing爭zheng的de條tiao件jian。

　　反“輕資產”

　　2010年下半年
，國內多個風電場出現了著火的事故，更嚴重的是，大批量的風機因質量問題而相繼倒塌，引起了業內不小的地震。

　　風機製造商雖然是風電產業鏈中最大的受益者

，但頻頻發生的事故，讓“風馳電掣”發展的中國風機製造業懸在空中，引發一場前所未有的信任危機和產業大討論。

　　“這兩年，光所謂整機製造商就有七八十家，但絕大部分都沒有自己的核心和關鍵技術，不光是設計方麵，還包括關鍵設備的製造技術。”中國工程院院士、清華大學前副校長倪維鬥對《能源》雜誌說。

　　在吳佳梁看來，國際風電技術是在氣候溫和、環境優美、電網穩定的歐洲沿海發展起來的。而中國的氣候和環境相差迥異，眾所周知
，中國南方高濕度冰災頻繁
，而北方的“三北”地區年正負溫差高達近80度
、部分季節風沙暴虐

，加上電網不穩定、風資源好的地區大多在電網末梢——不考慮這些因素就大規模使用歐洲的“原生態風電技術”
，再加上很多風機企業製造流程粗糙、不注重標準化，已經在整個風電產業留下了大麵積的事故隱患。

　　根據這一行業發展現狀認識，三一電氣自創立之始，就確定了全產業鏈的自主研發技術之路。從增速器、發電機
、控製係統、葉ye片pian到dao回hui轉zhuan支zhi撐cheng係xi統tong，三san一yi均jun依yi托tuo自zi身shen強qiang大da的de製zhi造zao基ji礎chu和he研yan發fa團tuan隊dui進jin行xing攻gong堅jian。不bu可ke否fou認ren，堅jian持chi完wan整zheng的de自zi主zhu研yan發fa之zhi路lu讓rang三san一yi在zai一yi定ding時shi期qi失shi去qu了le部bu分fen市shi場chang機ji會hui
，但dan卻que以yi此ci積ji累lei了le厚hou實shi的de後hou發fa基ji礎chu。更geng重zhong要yao的de是shi
，掌zhang握wo風feng機ji整zheng體ti與yu核he心xin零ling部bu件jian的de核he心xin技ji術shu
，並bing非fei高gao不bu可ke攀pan，作zuo為wei國guo內nei最zui大da的de民min營ying重zhong工gong企qi業ye，三san一yi集ji團tuan在zai各ge類lei重zhong型xing裝zhuang備bei研yan發fa與yu製zhi造zao上shang積ji累lei的de豐feng富fu經jing驗yan，讓rang三san一yi電dian氣qi受shou益yi匪fei淺qian。依yi托tuo這zhe種zhong工gong業ye“重基因”，能讓三一電氣從容地進行全產業鏈布局。

　　全產業鏈的產品線，是對時下在風電製造業流行的近乎泛濫的“輕資產模式”的一種撥亂反正。輕公司或者輕資產的運營，這種模式因“船小好調頭”

，而備受資本市場的追捧。不可否認，在中國風電[0.79 0.00%]發展初期階段
，大部分公司包括現在一些知名的製造商輕裝上陣，采用這種概念性的模式
，取得了曇花一現式的成功。

　　然而
，對屬於重型機電製造的風機產品而言，這種模式會給投資商帶來巨大的運營風險。吳佳梁認為：“船小好調頭也可以理解為船小好逃跑
，輕資產結構對搞重工業而言是極大的危害，留下的隱患是巨大的。”吳佳梁談到前幾天一個舉步維艱的小型風機企業希望三一電氣收購時頗有感觸
，“很多企業急功近利，建一個甚至是租一個空殼子廠房就開始搞風電，但一有風吹草動
，立即就跑
，如何承擔起20年的責任？”

　　作為國內風電製造業少見的“技術型”總經理
，吳佳梁認為，“在一段時間裏設備製造商確實有利可圖。國有企業

、地方政府、民min營ying企qi業ye等deng紛fen紛fen上shang馬ma，依yi靠kao買mai來lai圖tu紙zhi，進jin口kou若ruo幹gan個ge關guan鍵jian部bu件jian，就jiu拚pin湊cou起qi來lai了le。但dan是shi

，用yong圖tu紙zhi照zhao貓mao畫hua虎hu與yu真zhen正zheng用yong自zi己ji的de技ji術shu做zuo是shi兩liang回hui事shi，如ru同tong早zao年nian電dian腦nao的de兼jian容rong機ji，曾zeng經jing風feng光guang無wu限xian，現xian在zai早zao就jiu找zhao不bu到dao了le，問wen題ti是shi風feng機ji不bu是shi電dian腦nao，不bu是shi一yi個ge買mai回hui來lai就jiu差cha不bu多duo準zhun備bei淘tao汰tai的de東dong西xi

，最zui低di20年使用壽命，企業早就找不到了，服務誰來做？大部分甚至完整的技術圖冊都沒有了，服務如何做？”

　　wurenwei

，yizhongjigongjinlideqingxuzhenglongzhaozaifengdianxingyezhishang，quefahexinjishu，dongzhefenhuanjiewaibaolingbujianzhizao，fengjizhizaoshangzaihuoquzanshichenggongdetongshi
，quelizhangwohexinjishuyueliyueyuan。erqingzichandefanlan
，shidechanpinzhiliangyinwaibaohuanjieduoshaocunzaideshuloubuduanfangda
，congeryeweixingyefazhanmaixialejidadeyinhuan。

　　從風電行業輕重資產布局模式這個層麵上來重新審視三一電氣的全產業鏈
，也就更能理解這群重工製造者對待品質和技術的態度。

　　吳佳梁說，“目前，我國所謂80多(duo)家(jia)風(feng)電(dian)設(she)備(bei)生(sheng)產(chan)企(qi)業(ye)，大(da)部(bu)分(fen)產(chan)能(neng)處(chu)於(yu)閑(xian)置(zhi)狀(zhuang)態(tai)。形(xing)象(xiang)工(gong)程(cheng)和(he)不(bu)切(qie)實(shi)際(ji)的(de)輕(qing)資(zi)產(chan)運(yun)營(ying)，將(jiang)會(hui)嚴(yan)重(zhong)影(ying)響(xiang)了(le)我(wo)國(guo)風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)的(de)健(jian)康(kang)發(fa)展(zhan)，要(yao)想(xiang)風(feng)電(dian)行(xing)業(ye)健(jian)康(kang)有(you)序(xu)的(de)發(fa)展(zhan)，就(jiu)必(bi)須(xu)大(da)力(li)開(kai)發(fa)自(zi)主(zhu)技(ji)術(shu)，形(xing)成(cheng)自(zi)己(ji)的(de)設(she)計(ji)製(zhi)造(zao)體(ti)係(xi)”。

　　打破“技術恐懼症”

　　時至今日，在全球產業鏈上，中國風電[0.79 0.00%]製造企業進口昂貴的關鍵零部件，支付不斷上漲的專利和許可證費用，依靠低廉的勞力
、土地
，不斷甚至不計後果地壓縮成本。

　　出現這樣的悖論，是整個行業對掌握技術的急躁與恐懼的雙重心理。然而，獨樹一幟提出“完整產業鏈”並且對輕資產模式敬而遠之的三一電氣，他們依據的是什麼？

　　吳佳梁告訴《能源》雜誌，當國內風機製造商紛紛從國外購買許可證，或以“合作開發”的方式進行風機設計生產的時候
，三一電氣首先想到的是從掌握風機製造的核心技術入手，找到開啟這個產業大門的鑰匙。

　　“從2008年成立，至2009年的兩年
，三一電氣幾乎將全部精力都投入到了產品研發上。我們並沒有急於拓展市場。”吳佳梁說。

　　客觀而言，三一電氣掌握自主技術的過程並不輕鬆
，在2008年到2009年nian中zhong國guo風feng電dian快kuai速su膨peng脹zhang的de一yi年nian當dang中zhong，三san一yi電dian氣qi並bing沒mei有you因yin為wei市shi場chang的de膨peng脹zhang而er去qu趕gan潮chao，盲mang目mu擴kuo大da裝zhuang機ji量liang，反fan而er是shi耐nai得de住zhu寂ji寞mo，在zai紮zha紮zha實shi實shi在zai做zuo技ji術shu研yan究jiu，做zuo產chan業ye鏈lian建jian設she。

　　吳wu佳jia梁liang告gao訴su記ji者zhe，三san一yi製zhi造zao出chu來lai的de風feng機ji
，所suo有you問wen題ti，三san一yi電dian氣qi自zi己ji全quan部bu搞gao定ding。據ju了le解jie，完wan全quan用yong自zi主zhu技ji術shu建jian設she的de第di一yi個ge風feng電dian場chang，其qi可ke利li用yong率lv就jiu超chao過guo97%，設備調試實現即插即發電，而同業企業，有四五年甚至十年都做不到這個水平。

　　在(zai)湖(hu)南(nan)寧(ning)鄉(xiang)三(san)一(yi)汽(qi)車(che)吊(diao)產(chan)業(ye)基(ji)地(di)
，記(ji)者(zhe)看(kan)到(dao)了(le)一(yi)個(ge)巨(ju)大(da)而(er)怪(guai)異(yi)的(de)以(yi)汽(qi)車(che)做(zuo)底(di)盤(pan)的(de)吊(diao)車(che)
，在(zai)現(xian)場(chang)的(de)進(jin)行(xing)調(tiao)試(shi)的(de)工(gong)程(cheng)技(ji)術(shu)人(ren)員(yuan)告(gao)訴(su)記(ji)者(zhe)，這(zhe)是(shi)三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)研(yan)發(fa)製(zhi)造(zao)的(de)全(quan)球(qiu)首(shou)台(tai)專(zhuan)門(men)為(wei)快(kuai)速(su)搶(qiang)修(xiu)風(feng)機(ji)大(da)部(bu)件(jian)故(gu)障(zhang)的(de)專(zhuan)用(yong)吊(diao)車(che)
，為(wei)實(shi)現(xian)高(gao)可(ke)維(wei)護(hu)性(xing)這(zhe)個(ge)目(mu)標(biao)
，三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)從(cong)一(yi)開(kai)始(shi)，就(jiu)明(ming)確(que)定(ding)義(yi)所(suo)有(you)需(xu)要(yao)動(dong)用(yong)大(da)型(xing)吊(diao)裝(zhuang)設(she)備(bei)的(de)故(gu)障(zhang)成(cheng)為(wei)風(feng)機(ji)的(de)顛(dian)覆(fu)性(xing)故(gu)障(zhang)
，凡(fan)有(you)顛(dian)覆(fu)性(xing)故(gu)障(zhang)的(de)部(bu)件(jian)必(bi)須(xu)進(jin)行(xing)像(xiang)航(hang)空(kong)航(hang)天(tian)產(chan)品(pin)一(yi)樣(yang)的(de)可(ke)靠(kao)性(xing)設(she)計(ji)與(yu)研(yan)究(jiu)
，而(er)所(suo)有(you)顛(dian)覆(fu)性(xing)故(gu)障(zhang)一(yi)旦(dan)產(chan)生(sheng)，有(you)兩(liang)點(dian)必(bi)須(xu)做(zuo)到(dao)，一(yi)是(shi)必(bi)須(xu)從(cong)設(she)計(ji)上(shang)保(bao)證(zheng)可(ke)以(yi)空(kong)中(zhong)拆(chai)解(jie)與(yu)再(zai)裝(zhuang)配(pei)
，必(bi)須(xu)有(you)高(gao)效(xiao)率(lv)的(de)專(zhuan)用(yong)裝(zhuang)備(bei)來(lai)保(bao)證(zheng)實(shi)現(xian)快(kuai)速(su)更(geng)換(huan)。“我們的目標是將行業現有顛覆性故障的平均修複時間降到五分之一的水平。”

　　julejie，congjinruxingyekaishi，sanyidianqijiufeichangxitongyanjiulefengdianchanpindetedian，congtigaokekaoxingyukeweihuxingzheshoujinxingsanyifengjidesheji。congchanpindekekaoxingchufa，sanyiyijingzhengshiqidongledazaohangkongjikekaoxingdesanyifengjizhizaogongcheng。

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　　三一集團對其研發團隊向來出手闊綽，在研發過程中控製力強而且敢於失敗。由於這種“重基因”的支撐
，目前，三一電氣已組建了一支500多人的研發團隊
，完整掌握了雙饋風機整機和包括增速機
、發電機、自動控製係統、葉片等在內的關鍵零部件的核心技術並形成製造能力。不但1.5兆瓦
、2兆瓦風機實現量產，3兆瓦
、6兆瓦風機即將下線
，連10兆瓦風機前期研究也已啟動。

　　三一高層一直保持著一個良好的工作習慣——早餐會。利用早餐會，三一集團進行全盤總結，把進軍風電出現問題的每一個細節都回顧了一遍，從技術、零部件

、工作態度、工作方法
、服務能力，進行了全盤的分析與反思。而每一次反思
，都會成為三一電氣後來催生自主技術快速成熟的一個基礎。

　　“生產一代——研發一代——儲備一代，一個好的企業應該懂得把握這樣的技術進步節奏，就不會出現市場斷檔，錯失最好的市場機會。”吳佳梁說。

　　按計劃，三一直驅風機研究院將於2011年實現6兆瓦風力發電機下線
，在這個重大產品的技術路線上，三一電氣的主要研究者們就糾結了8個多月時間
，進行各種方案的係統論證與對比

，可見其嚴謹程度。

　　長跑拚的是耐力

　　上個世紀80年代末，梁穩根帶頭創辦了三一集團的前身——漣源焊接材料廠。今天
，三一在圍繞裝備製造領域有限多元化的嚐試一直在穩步前進
，三一電氣
、三一科技、三一重裝、三一精工和三一港機的全方位布局
，無不預示著三一掌門人梁穩根締造國際化三一的雄心壯誌。

　　長期以來
，三一重工打造了三一集團最為光鮮的公眾形象。作為目前A股市值最大的民營機械類公司，三一重工從誕生之始
，便憑借高端品牌營銷與“產業報國”的口號感召市場，梁穩根及其團隊頗具傳奇色彩的創業經曆又加深了這一印象。

　　事實上，與三一重工一脈相承，三一電氣從一開始同樣不羞於自白——它也有著鮮明的大公司夢想和野心。

　　在昌平南口鎮的工廠一座高水平的巨大廠房裏，數台剛剛裝配完畢、並醒目地印刷著“三一電氣”的巨型風電機組抓住了參觀者的視線。裝配工位上，身著藍色製服的工程師們正有條不紊地對幾台裸露的風機實施裝配。

　　這是三一集團位於北京昌平工業園的廠區一景。此外
，在沈陽、昆山
、上海三一的工廠還在生產體積更大
、價格上億的煤炭采掘設備和履帶起重機。

　　顯然，這是與一般“中國製造”迥(jiong)然(ran)有(you)別(bie)的(de)重(zhong)工(gong)世(shi)界(jie)。吳(wu)佳(jia)梁(liang)說(shuo)


，三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)生(sheng)產(chan)風(feng)力(li)發(fa)電(dian)機(ji)的(de)流(liu)程(cheng)與(yu)此(ci)相(xiang)似(si)，公(gong)司(si)的(de)每(mei)一(yi)個(ge)零(ling)部(bu)件(jian)都(dou)可(ke)以(yi)追(zhui)溯(su)到(dao)源(yuan)頭(tou)，並(bing)且(qie)設(she)備(bei)的(de)零(ling)部(bu)件(jian)執(zhi)行(xing)通(tong)用(yong)的(de)標(biao)準(zhun)，全(quan)部(bu)可(ke)以(yi)互(hu)換(huan)，每(mei)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)都(dou)可(ke)以(yi)落(luo)實(shi)到(dao)責(ze)任(ren)人(ren)。

　　通過雙饋齒輪箱技術研發過程

，三一電氣收獲頗多。“有吸收地創新”或許是最好的自主創新途徑，吳佳梁說

，“shishigaosuwomen，zizhuchuangxinbushibimenzaoche。yueshizizhuyanfa，jiuyueyaochongfenliyongguoneiwaiyiyoudeyoushi。dansanyizaikeyanchuangxinshangdejudaerchixudetourujiashangxianjindelinianyufangfa

，shijiejuewentibingyongyouwanquanzizhujishudegenben，dangdajiarezhongmaixukezhengshi
，sanyidianqitoujuzijianlileguoneifengdianxingyediyige，guojishangtongleiqiyeyeshaoyoudedaxingjisuanzhongxin
，kaishicongmofangdaochuangxindequanfangweiyanjiu。”

　　在這家民營重型製造王國裏，崇尚標準化
、專門化的操作
，信賴年輕的工程師有時勝過所謂的資深專家。“過去培養一個大學生要10niandeshijian，xiangmangrenmoxiangyiyang，xianzaiyoulezhetaomoshi
，keyishixianyibukuayue
，duanshijianneizuodaoshijieshuiping
，zhejiushisanyidefangfalun

，shizhizaoyedelinghun。”

　　眾所周知，風電設備製造行業有著雙重特點：一(yi)是(shi)高(gao)科(ke)技(ji)，二(er)是(shi)規(gui)模(mo)製(zhi)造(zao)。若(ruo)從(cong)一(yi)個(ge)製(zhi)造(zao)業(ye)行(xing)家(jia)的(de)分(fen)析(xi)角(jiao)度(du)來(lai)看(kan)
，風(feng)機(ji)屬(shu)於(yu)技(ji)術(shu)密(mi)集(ji)型(xing)的(de)航(hang)空(kong)級(ji)大(da)型(xing)機(ji)電(dian)裝(zhuang)備(bei)，正(zheng)是(shi)三(san)一(yi)集(ji)團(tuan)擅(shan)長(chang)的(de)產(chan)業(ye)。在(zai)外(wai)人(ren)看(kan)來(lai)，三(san)一(yi)電(dian)氣(qi)脫(tuo)胎(tai)於(yu)三(san)一(yi)集(ji)團(tuan)
，擁(yong)有(you)深(shen)厚(hou)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)背(bei)景(jing)。這(zhe)也(ye)使(shi)得(de)後(hou)來(lai)憑(ping)借(jie)輕(qing)資(zi)產(chan)背(bei)景(jing)進(jin)入(ru)的(de)風(feng)電(dian)企(qi)業(ye)，很(hen)難(nan)有(you)機(ji)會(hui)超(chao)越(yue)。

　　正是因為“重基因”的模式，雖然尚處在起步階段，但三一電氣作為全球少有的全產業鏈風電企業會在未來獲得風電投資商的認可。目前，三一電氣已投資20個億完成了風力發電領域關鍵部件自主研發
、並建成一個完整的產業鏈體係。

　　“從根本上說，建成一個完整的產業鏈是為了確保所有關鍵零部件達到世界一流水準，這是三一20nianlaicongshizhongxinggongyezhizaoyedeyigezongjie，zaiwomenyijingganguodesuoyoulingyu，zhisuoyidounenggouzuodaoshijieyiliushuizhun
，yusanyizhongshichanyelianjiansheyouzhegenbendeguanlian，yinweizaimuqianzhongguodezhizaoyeshuipingxia，womenzhiyoubakenengdezhiliangduanbanlaolaodizhangkongzaizijishouli
，cainengconggenbenshangbawozhiliang。”三一集團董事

、三一電氣董事長毛中吾如是說。

　　在毛中吾看來，風機的設計製造絕不是簡單地將各零部件糅合在一起的拚裝遊戲，這是一個跨學科且技術密集的領域——涉及的學科包括氣象、空氣動力學
、複合材料技術、計算機仿真學、自動控製和多體動力學以及有限元分析技術

、機械

、電機等20多個學科與專業


，任何一個零部件的改變都可能導致整體設計的改變，從而讓風機製造商承擔難以估量的損失。

　　目前，三一電氣完全自主研發的設備已經裝機200多台，而且在多個同場競技的地方都有上佳表現。“事實證明

，我們提供的風機是國內外同類型中性能最為出色的。”毛中吾說。

　　“風電是一個長跑項目，時間還長，我們可以等待。我相信經過努力
，我們一定會笑在最後。”或許，三一對風電製造業深刻的理解和長跑式負責任的產業態度，才是其讓同行最為敬畏之處。