穀歌2005年收購Android時，打破了搜索公司傳統的模式，如今又要開辟一塊更新型的業務：駕駛汽車的機器人!就連穀歌自己也聲稱

，這與他們現有的業務毫無關聯。看來，他們玩的就是心跳!對此不禁想到
，如此大的跨度能夠讓心跳多久呢?

　　穀歌創新迎來各方質疑

　　類lei似si這zhe樣yang的de質zhi疑yi聲sheng近jin日ri瞬shun間jian席xi卷juan，業ye內nei不bu少shao人ren認ren為wei穀gu歌ge這zhe種zhong做zuo法fa實shi質zhi上shang與yu其qi主zhu體ti業ye務wu相xiang去qu甚shen遠yuan，而er戰zhan略lve核he心xin也ye顯xian然ran與yu無wu人ren駕jia駛shi機ji器qi人ren沒mei有you任ren何he關guan係xi，因yin此ci在zai穀gu歌ge新xin聞wen發fa言yan人renAaron Zamost口中的“未來巨大賭注”，究竟是否值得，未來也同時是一個巨大的問號。

　　誰(shui)都(dou)明(ming)白(bai)，一(yi)個(ge)處(chu)於(yu)上(shang)升(sheng)期(qi)的(de)成(cheng)熟(shu)公(gong)司(si)

，更(geng)需(xu)要(yao)慎(shen)重(zhong)考(kao)慮(lv)擴(kuo)張(zhang)的(de)項(xiang)目(mu)和(he)尺(chi)度(du)
，如(ru)果(guo)因(yin)為(wei)新(xin)的(de)業(ye)務(wu)跨(kua)度(du)過(guo)大(da)，新(xin)狀(zhuang)況(kuang)的(de)出(chu)現(xian)很(hen)可(ke)能(neng)會(hui)影(ying)響(xiang)原(yuan)有(you)的(de)軌(gui)道(dao)，甚(shen)至(zhi)為(wei)整(zheng)個(ge)公(gong)司(si)及(ji)客(ke)戶(hu)帶(dai)來(lai)災(zai)難(nan)性(xing)的(de)打(da)擊(ji)。

　　也(ye)有(you)人(ren)建(jian)議(yi)將(jiang)創(chuang)新(xin)分(fen)離(li)出(chu)去(qu)自(zi)成(cheng)係(xi)統(tong)，不(bu)受(shou)原(yuan)有(you)固(gu)定(ding)模(mo)式(shi)的(de)約(yue)束(shu)，以(yi)及(ji)共(gong)享(xiang)資(zi)源(yuan)的(de)爭(zheng)奪(duo)削(xue)減(jian)等(deng)等(deng)
，更(geng)加(jia)利(li)於(yu)創(chuang)新(xin)的(de)形(xing)成(cheng)。但(dan)這(zhe)又(you)出(chu)現(xian)了(le)新(xin)的(de)問(wen)題(ti)，穀(gu)歌(ge)真(zhen)可(ke)以(yi)如(ru)此(ci)放(fang)手(shou)一(yi)搏(bo)嗎(ma)?如何確定新公司的定位
，而其與原公司之間的契合又如何控製?長遠增長及相互轉變如何實現?

　　穀歌堅持想法麵對質疑

　　穀歌投資的三個原則是科技解決疑難、daqushixiadejishuyingyongchuangxin，yijikaifaxitongxiangguantouru，yincijugugefangmianbiaoshi，qichejiqirenshifuhezhexiefangmiande。lingwai
，tamenrenweichuangxinxiangmuwanquankeyijiejianyuanyoudeyingsheruanjiangongju。zhezongbimourupingongsikaigejiangcaichang

，youmaijinkoushuijingqiminkaopuduole，zhishaohaishiyouyuanzekexunde。

　　當(dang)然(ran)，無(wu)人(ren)駕(jia)駛(shi)機(ji)器(qi)人(ren)的(de)創(chuang)新(xin)相(xiang)對(dui)於(yu)穀(gu)歌(ge)的(de)核(he)心(xin)來(lai)說(shuo)
，還(hai)是(shi)嫌(xian)遠(yuan)了(le)些(xie)。或(huo)許(xu)此(ci)項(xiang)投(tou)資(zi)將(jiang)成(cheng)為(wei)一(yi)項(xiang)非(fei)常(chang)長(chang)久(jiu)的(de)投(tou)資(zi)，戰(zhan)線(xian)恐(kong)怕(pa)會(hui)拉(la)得(de)很(hen)長(chang)，穀(gu)歌(ge)是(shi)否(fou)真(zhen)的(de)能(neng)堅(jian)持(chi)到(dao)數(shu)據(ju)網(wang)絡(luo)延(yan)伸(shen)到(dao)無(wu)線(xian)網(wang)絡(luo)，也(ye)就(jiu)是(shi)無(wu)人(ren)駕(jia)駛(shi)汽(qi)車(che)的(de)終(zhong)端(duan)服(fu)務(wu)
，這(zhe)將(jiang)是(shi)一(yi)個(ge)艱(jian)難(nan)而(er)未(wei)知(zhi)的(de)過(guo)程(cheng)。

　　對於穀歌來說，這次的心跳又是一次非核心投資引發熱議的跳動
，是否多年後能夠實現其理想的價值，我們將拭目以待!