8月(yue)，筆(bi)者(zhe)跟(gen)隨(sui)活(huo)動(dong)參(can)觀(guan)了(le)幾(ji)家(jia)國(guo)際(ji)知(zhi)名(ming)工(gong)業(ye)自(zi)動(dong)化(hua)企(qi)業(ye)在(zai)中(zhong)國(guo)的(de)生(sheng)產(chan)基(ji)地(di)
，其(qi)在(zai)本(ben)土(tu)化(hua)方(fang)麵(mian)所(suo)做(zuo)出(chu)的(de)成(cheng)績(ji)讓(rang)筆(bi)者(zhe)印(yin)象(xiang)頗(po)深(shen)。這(zhe)不(bu)單(dan)單(dan)指(zhi)的(de)是(shi)在(zai)中(zhong)國(guo)本(ben)地(di)生(sheng)產(chan)的(de)產(chan)品(pin)種(zhong)類(lei)越(yue)來(lai)越(yue)豐(feng)富(fu)，也(ye)包(bao)括(kuo)國(guo)際(ji)企(qi)業(ye)在(zai)本(ben)土(tu)化(hua)研(yan)發(fa)、采購
、管理等方麵取得的進步。如今，越來越多的國際企業正在淡化其身上張貼的“外來者”標簽
，盡量從各個方麵向“中國企業”的形象靠攏。

　　今年5月，溫家寶總理在對天津濱海新區的考察過程中，參觀了西門子電氣傳動有限公司。期間的一場對話很值得回味——溫總理問外方的負責人：“西門子在中國的經營環境還好吧？”這位負責人回答：“我們認為自己就是中國企業。”總理點頭道：“這(zhe)句(ju)話(hua)說(shuo)得(de)很(hen)對(dui)。所(suo)有(you)按(an)照(zhao)中(zhong)國(guo)法(fa)律(lv)在(zai)中(zhong)國(guo)注(zhu)冊(ce)的(de)企(qi)業(ye)都(dou)是(shi)中(zhong)國(guo)企(qi)業(ye)，它(ta)們(men)製(zhi)造(zao)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)
，它(ta)們(men)研(yan)發(fa)的(de)產(chan)品(pin)都(dou)是(shi)中(zhong)國(guo)創(chuang)造(zao)，都(dou)應(ying)該(gai)一(yi)視(shi)同(tong)仁(ren)，享(xiang)受(shou)國(guo)民(min)待(dai)遇(yu)。”

　　zonglidezhefanhuawuyicongmouzhongcengmiankendinglejinnianlaiguojiqiyezaibentuhuafangmianzuochudenuli。bentuhuadeshenrushideguojiqiyezaimianduiguoneiqiyedejingzhengshi，youyongyoulechupinpaizhiwaideduogeyoushi——譬如此前，他們的產品可能並不適合中國用戶的使用需求，而如今
，研發設計都在國內進行，甚至可以根據用戶的特殊需要進行定製；產品價格不再高高在上，由於在本地采購的部件越來越多
，生 產成本被大大降低，交貨渠道也更加方便快捷。

　　其qi實shi，國guo際ji企qi業ye本ben土tu化hua進jin程cheng的de推tui進jin收shou益yi的de也ye不bu僅jin僅jin是shi他ta們men自zi身shen
，其qi對dui中zhong國guo製zhi造zao業ye發fa展zhan的de帶dai動dong以yi及ji本ben土tu人ren才cai的de培pei養yang也ye起qi著zhe不bu容rong忽hu視shi的de作zuo用yong。由you於yu要yao遵zun循xun全quan球qiu統tong一yi的de質zhi量liang標biao準zhun
，國guo際ji企qi業ye對dui於yu本ben土tu供gong應ying商shang的de考kao察cha相xiang對dui來lai說shuo要yao更geng加jia嚴yan格ge，而er為wei保bao證zheng更geng加jia暢chang通tong的de供gong應ying渠qu道dao
，有you些xie國guo際ji企qi業ye在zai選xuan定ding供gong應ying商shang之zhi後hou，還hai要yao對dui供gong應ying商shang進jin行xing相xiang應ying的de培pei訓xun，甚shen至zhi與yu其qi共gong同tong針zhen對dui用yong戶hu的de需xu求qiu進jin行xing設she計ji
、定製
，這無疑也在一定程度上提升了國內供應商的技術與管理水平
，最終實現的是國際企業與國內供應商之間的共贏。

　　本土化的深入推進成為了國際企業深耕中國市場的法寶
，但“本土化速度越快越好”的觀點卻不被所有的人認同。如西門子驅動技術集團，近年來
，其各類產品的國產化率雖然也在逐年上升，卻認為“對於本土化速度的增長應該理性地控製”。這(zhe)是(shi)出(chu)於(yu)對(dui)產(chan)品(pin)質(zhi)量(liang)和(he)技(ji)術(shu)含(han)量(liang)要(yao)有(you)所(suo)保(bao)證(zheng)的(de)考(kao)慮(lv)。畢(bi)竟(jing)，目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)的(de)基(ji)礎(chu)件(jian)產(chan)品(pin)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)從(cong)世(shi)界(jie)範(fan)圍(wei)來(lai)看(kan)還(hai)不(bu)高(gao)，有(you)些(xie)高(gao)端(duan)零(ling)部(bu)件(jian)仍(reng)需(xu)繼(ji)續(xu)從(cong)國(guo)外(wai)采(cai)購(gou)。

　　而有些行業對於國產化率的限製政策也正在取消。如風電行業，今年年初就已經取消了“風電特許權項目設備的國產化率要達到70%以上”的(de)政(zheng)策(ce)規(gui)定(ding)。據(ju)有(you)關(guan)部(bu)門(men)回(hui)應(ying)，這(zhe)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)由(you)於(yu)近(jin)年(nian)來(lai)國(guo)內(nei)風(feng)電(dian)產(chan)業(ye)過(guo)熱(re)
，國(guo)內(nei)整(zheng)機(ji)廠(chang)湧(yong)現(xian)過(guo)多(duo)過(guo)快(kuai)，而(er)其(qi)實(shi)有(you)些(xie)廠(chang)商(shang)的(de)實(shi)力(li)根(gen)本(ben)不(bu)過(guo)關(guan)。取(qu)消(xiao)國(guo)產(chan)化(hua)率(lv)“紅線”，讓更多的外資企業也參與進競爭，可以實現真正的市場調節
，發揮“優勝劣汰”的效應。這對於國際企業來說無疑是一個利好消息
，但他們這些年在風電設備及零部件本土化上所作出的努力也沒有白費，成本、交貨期優勢將為其在競爭中贏得更多的話語權。