9月21日

，由經濟觀察報、天安數碼城和武進高新技術產業開發區聯合主辦的“成長的力量”2012中國成長型企業論壇(常州站)在武進假日酒店舉行。著名經濟學家
、北(bei)京(jing)大(da)學(xue)彙(hui)豐(feng)商(shang)學(xue)院(yuan)院(yuan)長(chang)海(hai)聞(wen)在(zai)論(lun)壇(tan)中(zhong)指(zhi)出(chu)，國(guo)內(nei)勞(lao)動(dong)力(li)成(cheng)本(ben)升(sheng)高(gao)和(he)政(zheng)府(fu)治(zhi)理(li)通(tong)脹(zhang)所(suo)采(cai)取(qu)的(de)緊(jin)縮(suo)政(zheng)策(ce)，令(ling)中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)麵(mian)臨(lin)極(ji)大(da)的(de)生(sheng)存(cun)挑(tiao)戰(zhan)。“中小企業的轉型，需要從產品服務品質、兼並重組和向服務轉型等方式
，實現企業的持續發展。”海聞建議。

　　宏觀困境

　　從2008年下半年至今
，短短幾年間，中國經濟出現了二次衰退，上一次是2008年~2009年，2009年上半年，GDP增速最低到達6.1%，改革開放30多年來，除了1989年~1990年出現過3%的增長以外，低於8%的非常少。而今年的上半年

，整個上半年GDP增長隻有7.8。

　　海聞說
，全球性的經濟衰退是國內經濟增速放緩的重要因素，當然國內不景氣的原因是比較長期積累的。“比方說勞動力成本的增加
，這個企業感受非常明顯，成本增加後
，就很難像過去一樣擴張。”而另外一方麵，國內第一產業比例隻占到10%左右，但還有將近50%的農民，就說明了勞動力並沒有得到很少的發揮。

　　成本增加引起的通貨膨脹，中央政府的防通脹的政策卻是緊縮的貨幣政策。“ruguoshichengbenzengjiadetonghuopengzhang，yaojinsuohuobidehua，qiyejiugengjiaxueshangjiashuang，yinweiyifangmianchengbentigao
，yifangmianzijinyoujinsuole。yinggaicaiqudeyizhitonghuopengzhangdezhengce
，shiyinggaijianshui。worenweizhengfuzaizhidingjingjizhengcedeshihou，bingmeiyouwanquanzunxunjingjideguilv。”海聞說。

　　xianeryijiandeshi
，guimopangdadechengshihuarengjiangshiguoneijingjifazhandezhuyaoladongli。zhegeguochengzhongshichangdexuqiu
，shiweiraochengshihuasuochanshengdexuqiu。haiwenrenwei，“農(nong)民(min)進(jin)城(cheng)的(de)過(guo)程(cheng)是(shi)一(yi)個(ge)不(bu)可(ke)阻(zu)擋(dang)的(de)曆(li)史(shi)趨(qu)勢(shi)。中(zhong)國(guo)未(wei)來(lai)經(jing)濟(ji)的(de)動(dong)力(li)，主(zhu)要(yao)是(shi)城(cheng)市(shi)化(hua)和(he)產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)變(bian)化(hua)，產(chan)業(ye)結(jie)構(gou)的(de)變(bian)化(hua)是(shi)服(fu)務(wu)業(ye)比(bi)重(zhong)的(de)增(zeng)長(chang)。”

　　據統計，2011年，我國的城市化達到了51.2%。但工業化指數為47%
，這在一定程度上反映工業化超前
，城市化滯後的現象。

　　這一矛盾，很大程度上反映出大部分製造型中小企業遭遇的瓶頸。過去，這些中小企業長期生產低端的製造業，以量取勝。但隨著過去30年的發展，國內市場已經擺脫了過去物質短缺、產品需求低端的形象。物質的需求是低於經濟增長，這就意味著製造業到一定程度以後，增長會低於GDP的增長。

　　轉型路徑

　　在(zai)與(yu)會(hui)專(zhuan)家(jia)看(kan)來(lai)，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)突(tu)圍(wei)有(you)三(san)條(tiao)路(lu)徑(jing)，一(yi)是(shi)生(sheng)產(chan)高(gao)質(zhi)量(liang)的(de)，或(huo)者(zhe)新(xin)型(xing)。那(na)麼(me)新(xin)型(xing)的(de)產(chan)品(pin)就(jiu)需(xu)要(yao)創(chuang)新(xin)
，其(qi)次(ci)是(shi)通(tong)過(guo)兼(jian)並(bing)重(zhong)組(zu)，然(ran)後(hou)獲(huo)得(de)規(gui)模(mo)發(fa)展(zhan)，第(di)三(san)轉(zhuan)向(xiang)服(fu)務(wu)業(ye)。

　　海hai聞wen認ren為wei，中zhong小xiao企qi業ye的de結jie構gou不bu一yi樣yang，導dao致zhi了le其qi發fa展zhan思si路lu的de不bu同tong
，更geng值zhi得de注zhu意yi的de是shi



，中zhong國guo傳chuan統tong的de小xiao農nong思si想xiang，在zai一yi定ding程cheng度du上shang束shu縛fu了le這zhe種zhong轉zhuan型xing。“很多中小企業從農村發展起來的，雖然農民企業家，很難完全擺脫他經營農業的思維經營工業

，農業的思維有幾個典型特點：什麼事都要自己幹，肥水不落外人田，雞蛋不要都放在一個框裏麵。“henduoxianzaidezhongxiaoqiyebugenbierenhezuo。nongyelimiankeyixiaonongjingji，yigezhongxiaoqiyekeyizuohenduoshiqing
，danshidaolefadadeshehuideshihou

，zhizaoyexiangchengdoujiuzuodehenhao，zhelimianyaohebierenhezuo，zheshiyige，haiyouyigeyaoxuehuizhuanyehua，zaijingjixuelimianyigeshuyu，zhuanyehua。haiyouchayihua，shimeigerendouzhuanyehualeyihou，shichangjiuchayihuale。weishenmeyaochayihua
，zheshinongyeshehuihegongyeshehuidequbie，nongcunshehuizigeizizu

，shenmedoushikaoziji，danshikaozijishibushizuiyouxiao
，”

　　TCL品牌中心總經理梁啟春也認為，中小企業的發展，更多的還要考慮如何建立社會資源發展一個生態圈，一個生態係統。“比bi如ru人ren力li資zi源yuan累lei積ji上shang，原yuan來lai做zuo企qi業ye，要yao自zi己ji買mai工gong廠chang，然ran後hou拉la人ren做zuo研yan發fa，現xian在zai管guan理li可ke以yi改gai變bian這zhe個ge思si路lu
，這zhe種zhong創chuang新xin完wan全quan可ke以yi基ji於yu開kai放fang式shi社she會hui資zi源yuan

，看kan社she會hui整zheng合he的de能neng力li，這zhe方fang麵mian完wan全quan可ke以yi打da破po原yuan來lai的de常chang規gui。”梁啟春說。

　　他以知名手機遊戲“憤怒的小鳥”項目為例。2003年，三個大學生，參加諾基亞手機的產品設計大賽獲獎

，拿這筆獎金，就開發了這個如今家喻戶曉的小遊戲，這個遊戲現在已經有12億美元的估值，現在正在融資要準備上市。

　　梁啟春認為，對於中國經濟，越來越進入一個品牌戰略的時代，如果在未來的10年，30年，重新建立中國製造方麵的優勢，更多的困難在於品牌，他呼籲中小企業也要注重品牌的培育，“因為技術可以去買
，人才也可以引進，但是品牌不一樣，還需要一天一天喂
，培育，去保護。”

　　在(zai)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)方(fang)麵(mian)，天(tian)安(an)數(shu)碼(ma)城(cheng)集(ji)團(tuan)總(zong)裁(cai)戴(dai)宏(hong)亮(liang)則(ze)建(jian)議(yi)

，中(zhong)小(xiao)企(qi)業(ye)的(de)創(chuang)新(xin)可(ke)以(yi)將(jiang)依(yi)附(fu)目(mu)前(qian)國(guo)內(nei)蓬(peng)勃(bo)興(xing)起(qi)的(de)高(gao)新(xin)園(yuan)區(qu)資(zi)源(yuan)
，作(zuo)為(wei)選(xuan)擇(ze)之(zhi)一(yi)。近(jin)幾(ji)年(nian)來(lai)，國(guo)務(wu)院(yuan)批(pi)準(zhun)的(de)一(yi)些(xie)重(zhong)要(yao)的(de)區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)。而(er)園(yuan)區(qu)經(jing)濟(ji)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)了(le)這(zhe)些(xie)區(qu)域(yu)經(jing)濟(ji)的(de)主(zhu)體(ti)。目(mu)前(qian)，全(quan)國(guo)高(gao)新(xin)區(qu)數(shu)量(liang)已(yi)經(jing)達(da)88個，其中政府主導的是83家，另外近年也興起一些市場化的運作園區。天安數碼城就是這樣一個案例，原來是個傳統的工業園，經過10多年的發展，現在已經是一個比較典型代表的科技產業園CBD。目前入主企業1500多家

，占地麵積90萬平方米。去年
，天安園區產值高達450億元，目前，公司還有六七個園區正在建設。

　　“麵對現在世界金融危機給中國中小企業發展帶來的挑戰
，常州天安數碼城力求為企業提供優化產業鏈、優化資源庫
、優秀人才庫的“三優”加速服務體係，在園區形成產業鏈條式的聯動發展，並積極開拓與國家首批“211工程”電子科技大學間的渠道，優化園區企業的人才結構，助力企業成長。鼓勵園區企業抓機遇
、搞研發
、促發展，一批企業在園區的幫助下得到快速成長壯大。中小企業代表的是最具創造力

、最具凝聚力的創新力量，這股力量是常州產業轉型升級之路的主導性力量”，戴宏亮如是說。