中國製造業企業，在尚未完全走出全球金融危機的陰霾之際，又遭遇了勞動力成本上升等挑戰。

　　2010年下半年

，中國經濟麵臨著更為複雜的內外部環境。

　　中國的製造業企業
，在尚未完全走出全球金融危機的陰霾之際，又遭遇了勞動力成本上升等挑戰。今年上半年發生的富士康事件、本田停工事件，對中國製造業來說意味著什麼
？中國製造業又該如何轉型
？

　　8月6日，《第一財經日報》邀請來自政府、學術界
、製造業領域的嘉賓，在上海舉辦了“轉型中國——製造業挑戰與機遇” 暨第一期“思合院”沙龍。

　　儲士家（商務部駐上海特派員）：

　　關於中國製造業轉型的機遇與挑戰
，我談以下幾點看法：

　　第一
，中國製造業亟待轉型。中國製造業的規模雖然已位居世界第一，但大而不強，過於依賴勞動力、土地等低成本優勢，存在增長方式粗放
、結構不合理、缺乏核心技術、產業附加值低、大量落後產能亟待淘汰、綜合競爭力不強等問題。

　　從cong產chan業ye結jie構gou看kan，我wo國guo一yi些xie產chan業ye集ji中zhong度du過guo低di，大da量liang產chan業ye處chu於yu價jia值zhi鏈lian的de低di端duan，嚴yan重zhong製zhi約yue了le發fa展zhan。資zi源yuan能neng源yuan消xiao耗hao過guo多duo，環huan境jing汙wu染ran嚴yan重zhong。據ju世shi界jie銀yin行xing測ce算suan
，環huan境jing汙wu染ran給gei中zhong國guo帶dai來lai3.5%以上的國內生產總值損失
，企業產生的汙染70%來源於製造業。此外，我國製造業出口依賴度達40%，guojishichangbujingqishi，shoudangqichongshouyingxiangdejiushizhizaoye。woguozhizaoyechukoubujinmianlindongnanyaguojiahexinxingjingjitidejiliejingzheng，erqieyinfayuelaiyueduodemaoyimoca。

　　muqianwoguozhizaoyefazhanbujinchengshouzheneiyouzhikun
，haizaoshouzhewaihuanzhirao。jiakuaizhuanxingyishiranmeizhiji
，chengweiguanxidaozhizaoyenengfoushixiankechixufazhandeyigezhongdazhanlvewenti。

　　第di二er
，中zhong國guo製zhi造zao業ye前qian景jing廣guang闊kuo。製zhi造zao業ye作zuo為wei世shi界jie各ge國guo重zhong要yao的de支zhi柱zhu產chan業ye
，始shi終zhong推tui動dong著zhe人ren類lei社she會hui文wen明ming和he科ke學xue技ji術shu的de進jin步bu。本ben次ci全quan球qiu金jin融rong危wei機ji在zai嚴yan重zhong打da擊ji全quan球qiu製zhi造zao業ye的de同tong時shi，也ye為wei新xin興xing產chan業ye的de誕dan生sheng創chuang造zao了le難nan得de的de機ji遇yu。低di碳tan產chan業ye、綠色產業、節(jie)能(neng)與(yu)新(xin)能(neng)源(yuan)產(chan)業(ye)等(deng)成(cheng)為(wei)未(wei)來(lai)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)的(de)方(fang)向(xiang)，並(bing)可(ke)能(neng)引(yin)領(ling)全(quan)球(qiu)經(jing)濟(ji)的(de)新(xin)一(yi)輪(lun)騰(teng)飛(fei)。這(zhe)必(bi)將(jiang)促(cu)使(shi)國(guo)際(ji)製(zhi)造(zao)業(ye)格(ge)局(ju)發(fa)生(sheng)重(zhong)大(da)變(bian)化(hua)，也(ye)為(wei)中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)發(fa)展(zhan)帶(dai)來(lai)新(xin)的(de)機(ji)遇(yu)。

　　受shou金jin融rong危wei機ji的de影ying響xiang，世shi界jie範fan圍wei內nei能neng源yuan資zi源yuan的de價jia值zhi已yi有you所suo下xia降jiang。一yi些xie國guo家jia對dui我wo國guo企qi業ye購gou買mai能neng源yuan資zi源yuan設she定ding的de條tiao件jian有you所suo放fang寬kuan。我wo國guo企qi業ye在zai海hai外wai兼jian並bing重zhong組zu的de成cheng本ben有you所suo降jiang低di，從cong國guo外wai引yin進jin先xian進jin技ji術shu和he人ren才cai也ye更geng加jia便bian利li。這zhe些xie對dui我wo國guo製zhi造zao業ye的de轉zhuan型xing升sheng級ji都dou將jiang帶dai來lai積ji極ji影ying響xiang。

　　從國際經驗看
，“用工荒”往往是產業轉型升級的前奏。從短期看， “用工荒”會造成勞動力成本上升
、壓縮製造業的利潤空間
，影響製造業出口的國際競爭力。但從長遠看，卻增強了推動製造業轉型升級的內在驅動力。

　　董保華（華東政法大學教授）：

　　我認為轉型對企業可能是機會
，但是對員工來說主要是挑戰。

　　目(mu)前(qian)在(zai)製(zhi)造(zao)業(ye)工(gong)作(zuo)的(de)農(nong)民(min)工(gong)是(shi)升(sheng)級(ji)版(ban)員(yuan)工(gong)，中(zhong)央(yang)一(yi)號(hao)文(wen)件(jian)也(ye)有(you)了(le)新(xin)生(sheng)代(dai)農(nong)民(min)工(gong)的(de)說(shuo)法(fa)。而(er)企(qi)業(ye)還(hai)是(shi)初(chu)級(ji)版(ban)的(de)企(qi)業(ye)。中(zhong)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)處(chu)於(yu)全(quan)球(qiu)產(chan)業(ye)鏈(lian)低(di)端(duan)，製(zhi)造(zao)業(ye)主(zhu)要(yao)集(ji)中(zhong)在(zai)低(di)附(fu)加(jia)值(zhi)的(de)裝(zhuang)配(pei)環(huan)節(jie)。農(nong)民(min)工(gong)成(cheng)了(le)升(sheng)級(ji)版(ban)之(zhi)後(hou)，不(bu)再(zai)隻(zhi)有(you)生(sheng)存(cun)的(de)要(yao)求(qiu)
，還(hai)有(you)生(sheng)活(huo)的(de)要(yao)求(qiu)。此(ci)外(wai)，中(zhong)國(guo)已(yi)處(chu)於(yu)人(ren)均(jun)GDP超出1000美元的時期，社會矛盾比較複雜。因此，我們非常需要把企業從初級版升級

，即剛才說的產業轉型。

　　muqianwoguodechanyezhuanxingshengji


，jibenshangshizhengfuqianglizhudao。dangzhengfuzaituidongqiyezhuanxingshi，zhengquehelidikongzhijiezoufeichangzhongyao。wojiaodedangxiajinxingdechanyezhuanxingyoudianzheji。qishidabufenguojiachanyezhuanxingdegainian，shizairenjunGDP達到10000美元時才提出來的，而我國人均GDP目前還未達到4000美(mei)元(yuan)的(de)水(shui)平(ping)。當(dang)然(ran)國(guo)家(jia)可(ke)以(yi)先(xian)做(zuo)一(yi)點(dian)工(gong)作(zuo)
，這(zhe)肯(ken)定(ding)是(shi)好(hao)事(shi)。但(dan)這(zhe)個(ge)路(lu)還(hai)很(hen)長(chang)，不(bu)能(neng)太(tai)急(ji)。當(dang)前(qian)的(de)製(zhi)造(zao)業(ye)在(zai)很(hen)長(chang)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)內(nei)還(hai)應(ying)保(bao)留(liu)，否(fou)則(ze)我(wo)國(guo)的(de)就(jiu)業(ye)會(hui)出(chu)大(da)問(wen)題(ti)。

　　zuijingedidoutigaolezuidigongzibiaozhun

，xianqileqiyejiaxinchao。henmingxian，zhegejiaxinshizhengfuzhudaode，qishihenduoqiyechengshoubulerucigaodexinzishangzhang。zhizaoyezhuanxingyaojiang“天時地利人和”，xuyaohelidejiezou。wogerenrenwei
，mianduishehuimaodun
，yinggaikongzhizhuguojideqingxu，bunengjixiwangyuzhuanxingjiejuediaosuoyoudeshehuimaodun。chanyezhuanxingfeidanbunengjiejuesuoyoudewenti，haihuidailaidaliangdexinwenti。yixieshixingchanyezhuanxingdeyazhouguojiahediqu
，zaichanyezhuanxinghoujibendougaobieledishiyelvdejieduan
，jingjidimi，shehuidongdang
，shiyelvdafutigao
，zhijinweinengjiejue。zhongguorenkouduo，jiuyeyalitebieda，chanyezhuanxingduilaodongzheyiweizhetiaozhan。

　　zhongguodewentizainaer，ruhelaijiejue
？worenweiyifangmianyaojianchijishuchuangxin，jishuchuangxinshouxianshizhiduchuangxin。womenyingdangtuozhanshehuikongjian，jiaqiangshehuibaozhangherencailiudong。rencailiudongbujinhuitigaoxiaolv，erqiehuitishengshehuijieceng
，zuijindelaodonglifakeyishuoshinanyuanbeizhe。dangjinzhongguoshi“強政府
、弱社會”，富士康和本田事件暴露出了社會管理的真空。我們不應該把整個社會矛盾歸結為“強資本、弱勞工”這麼簡單的問題。

　　表麵上看貧富差別好像是勞資問題，其實並不是

，貧富差別背後是什麼
？據《福布斯》雜誌的說法，美國前400個富豪中基本沒有房地產行業的，但中國400個富豪當中，有154個是房地產商。誰貢獻了基尼係數

？壟斷行業和地區差異。

　　其qi實shi很hen多duo矛mao盾dun是shi比bi較jiao出chu來lai的de，我wo國guo模mo仿fang歐ou洲zhou以yi解jie雇gu保bao護hu為wei勞lao動dong立li法fa的de龍long頭tou，美mei國guo則ze是shi以yi反fan歧qi視shi為wei立li法fa龍long頭tou。老lao板ban完wan全quan可ke以yi炒chao一yi個ge員yuan工gong，但dan不bu能neng歧qi視shi員yuan工gong。如ru果guo歧qi視shi，國guo家jia要yao罰fa得de你ni傾qing家jia蕩dang產chan。這zhe一yi方fang麵mian保bao持chi了le企qi業ye的de技ji術shu創chuang新xin和he競jing爭zheng力li，另ling一yi方fang麵mian也ye維wei護hu了le員yuan工gong的de尊zun嚴yan。中zhong國guo的de問wen題ti是shi城cheng鄉xiang兩liang元yuan結jie構gou，反fan歧qi視shi才cai是shi關guan鍵jian。

　　朱為眾（美國邁克爾斯執行副總裁）：

　　我主要談談製造業轉型的誤區

，即中國製造業巨大的軟肋。

　　根據一家權威的國際消費者調查
，中國製造的產品形象是廉價的。世界品牌100強中，中國公司榜上無名。盡管我們中國製造的量很大，但形象不佳，經常聽到國外的人抱怨中國產品的質量。

　　外國人購買中國代工的產品
，並不是奔著中國製造去的，而是看重國外的牌子。因為有了國外品牌，消費者才有信心去購買。

　　上世紀50年代，索尼公司的願景是“成為一家因為改變日本產品在全球低劣的形象而最為知名的公司”。我覺得這點值得中國製造業學習。改革開放30年了，製造業
、出口行業和整個工業，都必須有一個願景。

　　中zhong國guo製zhi造zao業ye存cun在zai一yi個ge多duo元yuan化hua誤wu區qu。日ri本ben著zhu名ming的de管guan理li大da師shi認ren為wei中zhong國guo的de機ji會hui太tai多duo了le

，但dan中zhong國guo人ren不bu懂dong得de專zhuan注zhu
，所suo以yi沒mei有you品pin牌pai。所suo謂wei品pin牌pai

，就jiu是shi一yi個ge公gong司si產chan品pin和he一yi個ge消xiao費fei者zhe之zhi間jian最zui短duan的de捷jie徑jing。

　　zhongguofuhaobangzhong，henduodoushigaofangdichande。zuijinrenshileyigezuogongyipindeqiyejia，taxianzaibaqiyejiaogeitaitaiguanli
，zijizaierjichengshizuofangdichan，erqieshinazijideqiyequjinxingduanqidaikuan。zhezhongzuofawuyiyuwanhuozifen。

　　中國在創新方麵也存在一個很大的誤區，即誤解了什麼叫做創新。創新最重要的含義是以經濟利益為主要目的

、用新穎的方式去應用知識。

　　中國有13億人口
，存在大量的勞動力密集型企業。要一下子全部轉成做高端行業是不可能的。如果中國隻有2億人，完全可以隻做高端，但中國有13億人，那就得做低端
，做低端我們才可以創造就業。

　　zhongguodezhizaoyehechukouye，yijingdaolecongbijiaoyoushizhuanhuaweijingzhengyoushideshihou。danqianwanbuyaozaidaoxizaoshuideshihou，bakeaidehaiziyedaodiaole。guojiajingzhengyoushidexingchengbingfeiyirizhigong
，xuyaochangshijiandejilei。

　　黃發靜（溫州日豐打火機有限公司董事長）：

　　關於製造業的轉型升級
，我對“升級”還好理解，但對“轉型”卻有點迷惑。所謂“轉型”，是指轉行還是轉移
？與我有同感的企業家很多。

　　我所從事的打火機行業，是最典型的製造業。2008年金融危機後，由於原材料漲價
、人民幣升值和勞動力成本提高等原因，現在剩下的打火機企業不到100家。這種情況是我國諸多產業的一個縮影。

　　在zai企qi業ye發fa展zhan壯zhuang大da的de同tong時shi，盡jin最zui大da可ke能neng提ti高gao員yuan工gong的de工gong資zi及ji福fu利li待dai遇yu是shi應ying該gai的de，這zhe也ye是shi作zuo為wei企qi業ye或huo企qi業ye家jia的de一yi種zhong社she會hui責ze任ren。但dan目mu前qian全quan球qiu金jin融rong危wei機ji影ying響xiang尚shang未wei完wan全quan消xiao除chu，眾zhong多duo企qi業ye困kun難nan重zhong重zhong，況kuang且qie原yuan有you的de一yi些xie深shen層ceng次ci問wen題ti依yi然ran存cun在zai。在zai這zhe種zhong狀zhuang況kuang下xia，要yao求qiu企qi業ye大da幅fu提ti高gao工gong資zi並bing形xing成cheng一yi個ge趨qu勢shi，是shi令ling人ren擔dan憂you的de。一yi個ge企qi業ye一yi夜ye之zhi間jian是shi無wu法fa提ti高gao產chan品pin價jia格ge或huo附fu加jia值zhi的de
，我wo不bu知zhi道dao當dang前qian拿na什shen麼me去qu應ying對dui勞lao動dong力li成cheng本ben的de急ji速su增zeng加jia。

　　一(yi)些(xie)經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)應(ying)該(gai)因(yin)地(di)製(zhi)宜(yi)。中(zhong)國(guo)地(di)域(yu)遼(liao)闊(kuo)
，各(ge)地(di)經(jing)濟(ji)發(fa)展(zhan)水(shui)平(ping)不(bu)一(yi)樣(yang)。如(ru)果(guo)所(suo)有(you)的(de)政(zheng)策(ce)都(dou)一(yi)刀(dao)切(qie)的(de)話(hua)，就(jiu)容(rong)易(yi)顧(gu)此(ci)失(shi)彼(bi)。我(wo)覺(jiao)得(de)轉(zhuan)型(xing)是(shi)一(yi)個(ge)企(qi)業(ye)的(de)個(ge)體(ti)行(xing)為(wei)。轉(zhuan)型(xing)隻(zhi)是(shi)一(yi)個(ge)手(shou)段(duan)
，一(yi)種(zhong)方(fang)法(fa)，不(bu)是(shi)目(mu)的(de)
，目(mu)的(de)是(shi)升(sheng)級(ji)。浙(zhe)江(jiang)出(chu)口(kou)外(wai)銷(xiao)型(xing)企(qi)業(ye)比(bi)較(jiao)多(duo)
，現(xian)在(zai)正(zheng)遭(zao)受(shou)著(zhe)痛(tong)苦(ku)。

　　我(wo)覺(jiao)得(de)我(wo)們(men)應(ying)該(gai)思(si)考(kao)怎(zen)樣(yang)提(ti)升(sheng)產(chan)品(pin)的(de)附(fu)加(jia)值(zhi)，提(ti)高(gao)產(chan)品(pin)的(de)文(wen)化(hua)含(han)量(liang)
，循(xun)序(xu)漸(jian)進(jin)，不(bu)要(yao)急(ji)於(yu)求(qiu)成(cheng)。升(sheng)級(ji)是(shi)最(zui)重(zhong)要(yao)的(de)，轉(zhuan)型(xing)與(yu)否(fou)
，要(yao)根(gen)據(ju)企(qi)業(ye)的(de)自(zi)身(shen)情(qing)況(kuang)而(er)定(ding)，因(yin)為(wei)企(qi)業(ye)所(suo)擁(yong)有(you)的(de)技(ji)術(shu)力(li)量(liang)和(he)產(chan)品(pin)所(suo)分(fen)布(bu)的(de)市(shi)場(chang)都(dou)是(shi)不(bu)同(tong)的(de)。例(li)如(ru)打(da)火(huo)機(ji)行(xing)業(ye)，如(ru)果(guo)從(cong)溫(wen)州(zhou)轉(zhuan)移(yi)到(dao)貴(gui)州(zhou)或(huo)者(zhe)甘(gan)肅(su)等(deng)地(di)
，就(jiu)會(hui)造(zao)成(cheng)這(zhe)個(ge)產(chan)業(ye)無(wu)法(fa)生(sheng)存(cun)。因(yin)為(wei)這(zhe)些(xie)地(di)方(fang)沒(mei)有(you)相(xiang)配(pei)套(tao)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)


，我(wo)們(men)的(de)企(qi)業(ye)很(hen)難(nan)搬(ban)到(dao)其(qi)他(ta)地(di)區(qu)去(qu)。目(mu)前(qian)打(da)火(huo)機(ji)在(zai)溫(wen)州(zhou)已(yi)經(jing)形(xing)成(cheng)一(yi)個(ge)完(wan)整(zheng)的(de)產(chan)業(ye)鏈(lian)。所(suo)以(yi)當(dang)前(qian)這(zhe)個(ge)行(xing)業(ye)最(zui)好(hao)的(de)方(fang)式(shi)是(shi)升(sheng)級(ji)
，想(xiang)方(fang)設(she)法(fa)把(ba)打(da)火(huo)機(ji)賣(mai)到(dao)100元一個。

　　我們國家有13億(yi)人(ren)口(kou)，如(ru)果(guo)都(dou)做(zuo)高(gao)端(duan)企(qi)業(ye)和(he)高(gao)新(xin)企(qi)業(ye)

，傳(chuan)統(tong)企(qi)業(ye)都(dou)丟(diu)掉(diao)，那(na)可(ke)能(neng)會(hui)有(you)幾(ji)億(yi)人(ren)失(shi)業(ye)

，那(na)是(shi)不(bu)可(ke)想(xiang)象(xiang)的(de)。所(suo)以(yi)我(wo)非(fei)常(chang)不(bu)讚(zan)成(cheng)說(shuo)所(suo)有(you)企(qi)業(ye)都(dou)搞(gao)高(gao)端(duan)，搞(gao)IT

、房地產和汽車，而襪子

、衣服
、鞋(xie)子(zi)和(he)眼(yan)鏡(jing)就(jiu)不(bu)去(qu)做(zuo)了(le)。事(shi)實(shi)上(shang)，在(zai)長(chang)三(san)角(jiao)和(he)珠(zhu)三(san)角(jiao)等(deng)地(di)
，絕(jue)大(da)部(bu)分(fen)企(qi)業(ye)都(dou)在(zai)從(cong)事(shi)這(zhe)些(xie)行(xing)業(ye)，養(yang)活(huo)了(le)幾(ji)億(yi)人(ren)。我(wo)認(ren)為(wei)
，科(ke)學(xue)發(fa)展(zhan)，就(jiu)是(shi)實(shi)事(shi)求(qiu)是(shi)
，按(an)照(zhao)實(shi)際(ji)情(qing)況(kuang)來(lai)發(fa)展(zhan)，不(bu)能(neng)操(cao)之(zhi)過(guo)急(ji)。