先上PLM（產品全生命周期管理係統）還是先上ERP（企業資源計劃係統）
？對很多企業來說都是一道選擇題。

   8月17日，焦作製動器股份有限公司（以下簡稱焦作製動器）總工程師韓利文告訴記者：“2003年，我們上過一次ERP係統
，因為公司的生產模式屬於多品種、小批量，產品管理非常複雜，所以當時上ERP沒有成功。而現在，經過實施PLM，不僅使產品管理規範化了

，與ERP的對接也做好了充分的準備
，所以我們準備再上ERP。”

　　PLM成企業技術管理利器

　　焦作製動器是我國工業製動器行業的領軍企業，鳥巢和世博會主會場的主升降台都獨家采用了該公司的製動器。

　　該公司總經理劉曉軍介紹說：“1985年，公司引進前西德的領先技術，將中國工業製動器的製造水平從上世紀60年代的水平提升到當時國際先進水平。1996年，公司與法國同行進行技術合作，引進盤式製動器製造技術，填補了國內空白。通過這兩次的引進、吸收、再創新，大大縮小了我國製動器行業與發達國家的水平。”

　　與其他製造企業一樣，焦作製動器技術創新的過程融入了管理信息化。該公司副總經理郭希文表示：“公司的信息化是一個從感性認識到理性認識的漸變過程
，從財務軟件開始

，後來在技術和管理軟件中也慢慢嚐到甜頭。CAXA軟件功能比較齊全
，適合我們多品種、小批量
、隨時需要開發非標產品的特點。”

　　郭希文所說的CAXA就是北京數碼大方科技有限公司。該公司是中國最大的CAD和PLM軟件及服務供應商
，是國產工業軟件領域的領軍企業。主要提供用於工業產品研發的“研發設計PLM解決方案”

，包括二維、三維CAD，工藝CAPP和PDM等軟件
，以及用於工業產品生產製造的“數字化工廠PLM解決方案”，包括CAM、網絡DNC
、MES和MPM等軟件，覆蓋了工業產品設計
、工藝、製造和管理四大領域。

　　韓利文告訴記者：“公司產品有60多種規格、上萬個品種。為了加快設計效率和規範公司管理，2008年10月，公司全麵實施CAXAPLM解決方案
，包括圖文檔PDM、電子圖板2D、實體設計3D
、工藝CAPP和工藝彙總BOM。2009年9月
，公司追加購買了CAXA圖文檔PDM以及其他軟件。”

　　他這樣評價CAXA的軟件：“焦作製動器自從啟動了CAXAPLM解決方案


，幫助我們做到產品設計
、gongyijiguanlideguifanhuahebiaozhunhua
，suoyoushujudedaojizhongguanli，chedigaibianletuzhiziliaojixiangguanwenjiandehunluanzhuangtai，tigaolebumenzhijiandexiezuoxiaoguo，erqieshujuanquandedaolechongfendebaozhang，gongsijishuguanlishuipingshangleyigedadetaijie。”

　　該公司研發人員李娜說：“我感覺CAXA比AutoCAD優越很多，體現在國標圖符庫、標準件庫、二次開發小軟件等方麵。”

　　而該公司係統管理員則表示：“CAXA係統總體運行良好
，對公司圖紙的保密、個人操作的規範提供了一個好的平台。隻是在係統升級的針對性上還有待改進。”

　　與焦作製動器有同感的是同城的華科液壓機械製造有限公司。這家民營企業成立於1992年，現有職工300多人，產值超過8000萬元，主要產品是液壓缸
、氣缸，產品以非標為主，自主設計率達到90%。

　　該公司總經理何貴忠告訴記者：“我們在產品設計上最早是畫圖板，現在使用的是CAXA的2D和3D軟件
，還上了CAXA圖文檔PDM係統，這個係統對產品管理和銷售管理都有很大提升。表現在過去從銷售到技術再到工藝
、采購和車間串聯的流程現在扁平化了，產品周期縮短了不少。使用CAXAPLM後，我們一天就能出一兩套產品圖
，從2008年到2009年公司產值提高了30%
，CAXA軟件對機械製造行業是比較實用的。下一步，我們要上ERP，而CAXA係統的應用使我們有了一個堅實的數據基礎。”

　　“我們的產品文檔特別多，再加上人員有流動，使技術管理有一定難度。”何貴忠總結說
，“使用CAXA，我最大的感觸是：人在有改善，人走無影響。”

　　河南威猛振動設備股份有限公司是一家“小巨人”企業，其振動產品的市場占有率位居全國同行業前三強。

　　該公司總經理王思民說：“我們的信息化在本地企業中是走在前列的。1992年開始甩圖板
，當時用的是國外軟件，後來發現CAXA性價比不錯
，我們開始也是一兩套慢慢嚐試，2002年大麵積使用，到最後全部換成CAXA。其間
，我們一直都在跟CAXA合作，從最早的二維、三維設計軟件到圖文檔管理係統。”

　　該公司研發人員告訴記者：“使用CAXAzhihou，suoyoudetuzhi，buguanshisanweide
，haishierweide，douyaojinrutuwendangguanlixitong

，meigerendouyouzijidemimahequanxian。zaichuqi
，niyaoshiyingzhezhongxietongshejidefangshi，dangnishiyinglezhihou
，xiaolvhuibichangguideshejifangshidadatigao。”

　　PLM是ERP的堅實基礎

　　焦作製動器郭希文告訴記者：“最近公司在大力技改
，同時啟動新的生產基地。”

　　“在硬件上水平的同時，我們也希望信息化工作能夠更新換代”
，他說，“shouxianzaijishuwendangshangyaoquanmianwuzhihua

，daonashi，womendechanpinshejidaogongyishejizaidaojiagonghuanjie，buzaichutuzhi。qicizaichanpinxiaoshoushangyaoshixiandianzishangwu，dingdandianzihua
，caiwudianzihua。womenzaijishigeshengshiyouxiaoshouzhongxin
，haiyou23gezhongxincangku。yinweizhidongqishigeanquanzhuangzhi


，suoyiduifuwuxiangyingyaoqiuhengao。junhengpeizhizhongxincangkudebeijianhenzhongyao，zhejiuyaoqiutongguoruanjianxitonglaizhangkong。zuihouzaichanpinxuanchuanshangyaozhijieshixianchanpinyangbendianziwendangdexiazai。”

　　在經曆了ERP項目的曲折之後，焦作製動器準備再次發力
，啃下這塊硬骨頭。而其中的底氣更多來自於PLM的強力支撐。該公司董事長段京麗說：“過(guo)去(qu)，有(you)很(hen)多(duo)信(xin)息(xi)化(hua)不(bu)成(cheng)功(gong)的(de)案(an)例(li)，原(yuan)因(yin)就(jiu)是(shi)前(qian)期(qi)工(gong)作(zuo)沒(mei)有(you)做(zuo)好(hao)，沒(mei)有(you)精(jing)細(xi)化(hua)，產(chan)品(pin)數(shu)據(ju)準(zhun)確(que)性(xing)比(bi)較(jiao)差(cha)。我(wo)們(men)現(xian)在(zai)學(xue)習(xi)的(de)是(shi)豐(feng)田(tian)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)，該(gai)方(fang)式(shi)的(de)關(guan)鍵(jian)就(jiu)是(shi)要(yao)持(chi)續(xu)改(gai)進(jin)
，可(ke)能(neng)初(chu)期(qi)的(de)數(shu)據(ju)不(bu)是(shi)很(hen)準(zhun)確(que)，但(dan)是(shi)我(wo)要(yao)求(qiu)企(qi)業(ye)定(ding)期(qi)修(xiu)訂(ding)，通(tong)過(guo)逐(zhu)步(bu)改(gai)進(jin)達(da)到(dao)完(wan)善(shan)。”焦作製動器把所有零件在PLM係統中進行了統一編碼，此後，該零件進入每個環節的狀態都可以通過係統進行查詢和管理。對此
，郭希文有一個形象的比喻：企業管理流程就像道路，軟件好比汽車，而零件編碼就是車牌。有了明確的編碼，好用的汽車，信息化才能暢行無阻。

　　段京麗表示：“下(xia)一(yi)步(bu)，我(wo)們(men)的(de)目(mu)標(biao)是(shi)參(can)照(zhao)豐(feng)田(tian)精(jing)益(yi)生(sheng)產(chan)模(mo)式(shi)，按(an)照(zhao)流(liu)程(cheng)和(he)單(dan)元(yuan)管(guan)理(li)，而(er)不(bu)是(shi)工(gong)序(xu)管(guan)理(li)。而(er)這(zhe)種(zhong)管(guan)理(li)模(mo)式(shi)的(de)轉(zhuan)變(bian)必(bi)須(xu)依(yi)靠(kao)信(xin)息(xi)化(hua)。另(ling)外(wai)，考(kao)核(he)部(bu)門(men)進(jin)行(xing)考(kao)核(he)的(de)時(shi)候(hou)有(you)了(le)信(xin)息(xi)係(xi)統(tong)的(de)支(zhi)撐(cheng)，就(jiu)可(ke)以(yi)實(shi)時(shi)給(gei)出(chu)結(jie)果(guo)，而(er)考(kao)核(he)結(jie)果(guo)也(ye)更(geng)容(rong)易(yi)為(wei)員(yuan)工(gong)接(jie)受(shou)。”

　　顯然，焦作製動器的管理工作也從信息化中獲益良多。段京麗進一步解釋說：“xiandaihuadeguanlibixuyouxiandaihuadeshouduanzuoweizhicheng。xinxihuajiushixiandaiqiyeguanlideshouduan，tongshiyeshijianduzhixingdeshouduan。birumouxianggongzuozaiwozhegehuanjiexuyao5tiandeshijian
，ruguowozaiguidingshijianneimeiyouchuliwan
，namezaixitonglijiuhuiliuyoujilu。gongsixianzaibakaohejiehejinlai，ruguobunenganshiwancheng
，jiuxiangyingkoujiankaohefen。”

　　郭希文告訴記者：“CAXA在技術管理方麵已經是國內領先的，服務也是一流的，技術管理軟件我們會繼續使用CAXA軟件，並且期待2011版能夠更進一步。管理軟件方麵
，我們計劃在明年上半年全線上ERP。”