儀器儀表行業體製薄弱

　　首先，國家整體的產
、學、研(yan)等(deng)有(you)機(ji)結(jie)合(he)體(ti)製(zhi)和(he)政(zheng)策(ce)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)

，創(chuang)新(xin)成(cheng)果(guo)轉(zhuan)化(hua)率(lv)低(di)，技(ji)術(shu)應(ying)用(yong)較(jiao)差(cha)。改(gai)革(ge)開(kai)放(fang)初(chu)期(qi)
，儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)行(xing)業(ye)與(yu)國(guo)外(wai)差(cha)距(ju)大(da)
，企(qi)業(ye)普(pu)遍(bian)向(xiang)外(wai)尋(xun)求(qiu)技(ji)術(shu)來(lai)源(yuan)，雖然近期有所轉變
，也有企業脫穎而出，但總體上企業自主創新技術成果與應用結合好的不多。大企業成長困難。

　　woguokeyanjigoushejicekongjishujixiangguanyiqidekeyanchengguobushao，danshiyongxingjiaocha。duixiangguandeshengchanzhizaojishu，tebieshihexingongyijishuyanjiushenduhelidubugou，ercikaifadegongzuolianghenda。chengguodezhuanhualvdi。gaozhongdangyiqichanpinhexitongshejibutonglingyuneijuyidingshendudeyingyongjishu，guowaiqiyesheyouzhuanyebumenbingyongyoujingyanfengfudeyingyongrencai，erwoguoyiqiyibiaoqiyewangwangduidaxinggongchenggongyibushuxi
，quefayingyongjishudejichengnengli。yinci，shengchangaodangchanpinbijiaokunnan。

   其次
，缺乏國家強有力的研究支援體製。儀器儀表行業品種多
、批量小，需要長期的
、堅jian持chi不bu懈xie的de投tou入ru。但dan目mu前qian國guo家jia投tou資zi途tu徑jing分fen散san，難nan以yi集ji中zhong重zhong點dian。企qi業ye既ji不bu能neng像xiang外wai國guo企qi業ye那na樣yang完wan全quan按an照zhao市shi場chang經jing濟ji規gui則ze參can與yu競jing爭zheng，又you缺que乏fa研yan究jiu資zi源yuan的de戰zhan略lve投tou資zi。同tong時shi，新xin技ji術shu市shi場chang化hua所suo需xu要yao的de市shi場chang環huan境jing還hai沒mei有you完wan善shan。

   由於體製機製沒有理順，自然造成我國儀器儀表行業缺乏高層次的複合型人才
，缺乏熟悉、精通各學科交叉的綜合型人才。儀器科學技術不僅涉及的學科範圍廣泛
，並且隻有能盡快發現、利用、集成各種新原理
、新概念、新技術、新xin材cai料liao和he新xin工gong藝yi等deng最zui新xin科ke技ji成cheng果guo的de人ren，才cai能neng設she計ji和he製zhi造zao出chu世shi界jie一yi流liu的de測ce量liang控kong製zhi與yu儀yi器qi儀yi表biao產chan品pin。人ren才cai短duan缺que
，自zi然ran影ying響xiang行xing業ye的de發fa展zhan。這zhe無wu疑yi也ye是shi造zao成cheng國guo產chan儀yi器qi儀yi表biao與yu進jin口kou產chan品pin差cha距ju的de重zhong要yao原yuan因yin。

　　培養不利 百萬年薪難覓人才

　　在(zai)最(zui)新(xin)發(fa)布(bu)的(de)全(quan)國(guo)高(gao)校(xiao)畢(bi)業(ye)生(sheng)的(de)需(xu)求(qiu)狀(zhuang)況(kuang)中(zhong)
，機(ji)械(xie)與(yu)儀(yi)表(biao)類(lei)專(zhuan)業(ye)名(ming)列(lie)需(xu)求(qiu)榜(bang)首(shou)，需(xu)求(qiu)量(liang)遠(yuan)超(chao)第(di)二(er)名(ming)營(ying)銷(xiao)類(lei)專(zhuan)業(ye)。這(zhe)表(biao)明(ming)在(zai)未(wei)來(lai)很(hen)長(chang)一(yi)段(duan)時(shi)間(jian)我(wo)國(guo)對(dui)此(ci)類(lei)人(ren)才(cai)的(de)需(xu)求(qiu)仍(reng)很(hen)大(da)。然(ran)而(er)，高(gao)端(duan)精(jing)英(ying)人(ren)才(cai)卻(que)嚴(yan)重(zhong)短(duan)缺(que)
，人(ren)才(cai)市(shi)場(chang)甚(shen)至(zhi)呈(cheng)現(xian)出(chu)百(bai)萬(wan)年(nian)薪(xin)難(nan)覓(mi)人(ren)才(cai)的(de)奇(qi)特(te)狀(zhuang)況(kuang)。

　　隨(sui)著(zhe)企(qi)業(ye)的(de)不(bu)斷(duan)發(fa)展(zhan)，相(xiang)關(guan)的(de)高(gao)端(duan)專(zhuan)業(ye)人(ren)才(cai)的(de)需(xu)求(qiu)和(he)短(duan)缺(que)形(xing)勢(shi)將(jiang)更(geng)加(jia)嚴(yan)峻(jun)。從(cong)儀(yi)器(qi)儀(yi)表(biao)行(xing)業(ye)業(ye)的(de)現(xian)狀(zhuang)來(lai)看(kan)，高(gao)技(ji)能(neng)人(ren)才(cai)短(duan)缺(que)的(de)原(yuan)因(yin)主(zhu)要(yao)有(you)以(yi)下(xia)幾(ji)點(dian)：

　　1、人們對職業技術教育的忽視 雖然在當今社會尊重知識尊重人才的觀念已經被社會認可，但是現行教育體製重學曆教育、輕技能培訓是技術工人短缺的主要原因。另一方麵，作為技工人才重要輸送基地的技術學校也有很大的辦學困難：製造業人才的培養所需設備價格高
、使用率低；生源少，學校辦學積極性也不高。

　　2

、企業對人才的培養力度不夠 gaojinengrencaidepeiyangzhouqixiangduijiaochang，gaojinengrencaidepeiyangbujinxuyaoxuexiaodepeiyang，haixuyaozaishijigongzuozhongjileidaliangdegongzuojingyanhejineng，zaicijichushangbuduandexuexibuduandeshijian。

　　3、還沒有形成對高技能人才的評價、激勵和流動機製 在技能人才評價方式上，存在比例、年齡、資曆和身份界限，沒有建立以職業能力為導向

，以工作業績為重點
，並注重職業道德和職業知識水平的技能人才評價新體係。

　　對dui此ci，首shou先xian要yao從cong改gai變bian人ren們men對dui技ji術shu工gong作zuo的de認ren識shi和he定ding位wei抓zhua起qi，隻zhi有you人ren們men對dui技ji術shu人ren才cai的de認ren識shi改gai變bian了le，技ji術shu人ren才cai市shi場chang才cai可ke能neng出chu現xian繁fan榮rong的de局ju麵mian。尋xun找zhao和he培pei養yang高gao技ji術shu人ren才cai才cai有you了le落luo腳jiao之zhi處chu。同tong時shi還hai要yao提ti高gao培pei訓xun機ji構gou的de培pei訓xun能neng力li和he培pei訓xun水shui平ping，讓rang它ta真zhen正zheng的de成cheng為wei技ji術shu工gong人ren的de搖yao籃lan。

　　企業人才引進政策存在失誤

　　1、輕視後備人才儲備

　　據有關人力資源網站的一份調查結果顯示，有90%deguanlizherenweizijideqiyequefarencaichubei。guoqu，woguoguoyouyiqiyibiaoqiyezuoweirencaidezhuyaomaifangshichang
，jijuledaliangdegaodengyuanxiaobiyesheng
，bingzaicijichushangyoujihuadixingchenglejietishideqiyerencaiduiwu。danshi，bansuizheguoyouqiyegaizhi、外資企業侵入
、minyingqiyejueqi，guoyouqiyedehoubeirencaidaliangliushi，qiyepeiyanghoubeirencaidedonglibuzu，guoqirencaikaishichuxianqinghuangbujiedejumian。erminqideyongrenjizhibijiaojigongjinli，tamendemuguanggengduodidingzaiyoujingyandeshiyongrencaishenshang，qiyerencaikaifawangwangshiyinjinweizhu。

　　2

、重點人才價值與待遇不匹配

　　很多企業平均主義比較嚴重
，對重點人才開發重視不夠。首先
，人才分配機製方麵，很多企業重點人才、高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)的(de)價(jia)值(zhi)得(de)不(bu)到(dao)完(wan)全(quan)體(ti)現(xian)。其(qi)次(ci)，人(ren)才(cai)開(kai)發(fa)投(tou)入(ru)資(zi)金(jin)方(fang)麵(mian)
，我(wo)國(guo)企(qi)業(ye)的(de)人(ren)才(cai)開(kai)發(fa)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)，尤(you)其(qi)是(shi)培(pei)養(yang)高(gao)層(ceng)次(ci)人(ren)才(cai)的(de)資(zi)金(jin)投(tou)入(ru)嚴(yan)重(zhong)不(bu)足(zu)。勞(lao)動(dong)法(fa)規(gui)定(ding)企(qi)業(ye)員(yuan)工(gong)教(jiao)育(yu)培(pei)訓(xun)投(tou)入(ru)應(ying)達(da)到(dao)員(yuan)工(gong)工(gong)資(zi)總(zong)額(e)的(de)1.5%，但是許多企業並不能達到這一基準線。同時，有限的企業人才發展資金絕大多數用於大眾化的中低級人才培養開發上
，如人才招聘、上崗培訓、集訓等，高層次人才占據企業培訓資源較少。

　　3
、人才管理“人治”重於“法治”

　　在人才管理機製方麵
，很多企業往往是“人治”重於“法治”。大多數國有企業的現代管理製度尚不健全
，企業的規章製度往往隨著管理層的需要而變化。民營企業的“人治”特點更為明顯，家族統治、裙帶關係在我國民營企業中還占有很大比重。“人治”管理使處於管理崗位的人員比其他崗位擁有更多的權利和實惠，結果導致我國企業的大量優秀人才不願意從事工程技術工作，爭相奔赴“管理崗位”
，企業人才隊伍整體功能受到嚴重影響。另一方麵，“人治”又導致企業缺乏公平競爭的環境，造成人才流失。有調查顯示，從國有儀器儀表企業辭職去外資企業或下海創辦私人企業的經理，80%認為促使自己當初離職的第一原因就是原企業缺乏公平競爭的環境。

　　綜上所述，儀器儀表業高級人才短缺問題已經引起了各地各相關部門的重視
，紛紛采取了應對措施。 對dui於yu企qi業ye而er言yan，誠cheng然ran

，高gao薪xin可ke能neng會hui找zhao到dao優you秀xiu的de高gao技ji術shu人ren員yuan，但dan並bing不bu能neng從cong根gen本ben上shang解jie決jue人ren才cai短duan缺que問wen題ti。高gao技ji術shu人ren才cai的de匱kui乏fa
，涉she及ji到dao人ren才cai斷duan層ceng，解jie決jue此ci問wen題ti

，任ren重zhong而er道dao遠yuan。