“‘十一五’期間常規的項目該做的已經做了，淺海抓魚基本完成，現在要下深海去抓魚。” 中國節能協會節能服務產業委員會（以下稱EMCA）fuzhurenchenshuzhongriqianzaijieshoujizhecaifangshirushibiaoshi。zaicaifangzhong
，duoweizhuanjiarenwei，jishufuwuherongzifangshidechuangxin，jiangshijienengfuwugongsijinhoudezhongtouxi。

　　“抱團效應”

　　自1998年我國引入合同能源管理機製以來，節能服務產業從小變大、從弱變強，2009年總產值已經超過580億元
，綜合節能投資達到360億元。用能企業對合同能源管理這種新型節能減排改造機製也逐漸熟悉並接受。

　　不(bu)能(neng)否(fou)認(ren)的(de)是(shi)
，我(wo)國(guo)目(mu)前(qian)還(hai)沒(mei)有(you)形(xing)成(cheng)一(yi)大(da)批(pi)具(ju)有(you)綜(zong)合(he)功(gong)能(neng)性(xing)的(de)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)，規(gui)範(fan)有(you)序(xu)的(de)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)市(shi)場(chang)也(ye)有(you)待(dai)建(jian)立(li)。業(ye)內(nei)人(ren)士(shi)認(ren)為(wei)，目(mu)前(qian)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)麵(mian)臨(lin)三(san)大(da)障(zhang)礙(ai)：一是獲得節能改造項目信息難
；二是融資難；三是及時回籠資金難。這和我國節能服務公司資產規模較小

、固定資產較少的現狀不無關係。

　　今年7月
，EMCA和雲南省節能辦聯合主辦了“智光杯”中國節能服務萬裏行活動，此次活動首次提出“節能服務聯合艦隊”的概念。

　　中能聯盟谘詢中心技術總監蘭紹輝認為，麵對用能企業對節能技術更高、更(geng)多(duo)的(de)要(yao)求(qiu)
，單(dan)獨(du)的(de)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)提(ti)供(gong)單(dan)一(yi)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)和(he)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)已(yi)不(bu)能(neng)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)需(xu)要(yao)，通(tong)過(guo)行(xing)業(ye)協(xie)會(hui)平(ping)台(tai)和(he)專(zhuan)家(jia)平(ping)台(tai)可(ke)以(yi)將(jiang)相(xiang)應(ying)的(de)技(ji)術(shu)專(zhuan)家(jia)和(he)節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)組(zu)成(cheng)專(zhuan)業(ye)的(de)“聯合艦隊”
，以滿足客戶需求。

　　對於“抱團”帶來的效應
，EMCA總結為“六帶三促”。“六帶”包括帶來國內外節能專家團隊、國內外先進節能技術及綜合節能解決方案、合同能源管理
、節能減排市場化長效機製
、國內外金融機構、用能單位能力建設係列培訓產品；“三促”包括促進當地政府節能減排工作、用能企業節能降耗以及節能服務產業發展。

　　雲南省節能工作辦公室副主任馬良駒對此深有感觸，“這種抱團的形式在積極推進企業節能降耗積極性的同時，解決了錢從哪裏來，技術在哪裏找的問題。

　　“長跑”變“短跑”

　　作為一種市場化的節能機製，節能服務公司不隻是一個人在戰鬥，圍繞在它周圍的還有金融機構，擔保機構、保險公司等相關機構。

　　據業內人士透露，目前節能服務公司在銀行獲得的信貸支持占全部信貸比例不到5%。這是因為首先節能服務公司是以服務為主的輕資產，很難滿足銀行對信貸抵押的條件
；其次銀行難以對節能服務公司進行商業環境和商業信譽的專業評估；此外
，節能服務公司的資產規模有限、項目風險較大
，且收益能力表現參差不齊。

　　今年5月18日ri，北bei京jing環huan境jing交jiao易yi所suo率lv先xian建jian立li合he同tong能neng源yuan管guan理li投tou融rong資zi交jiao易yi平ping台tai，實shi現xian了le節jie能neng項xiang目mu掛gua牌pai交jiao易yi，把ba節jie能neng服fu務wu行xing業ye和he金jin融rong行xing業ye進jin行xing有you效xiao對dui接jie。通tong過guo這zhe個ge平ping台tai
，節jie能neng服fu務wu公gong司si未wei來lai的de服fu務wu收shou益yi可ke以yi轉zhuan讓rang，以yi獲huo得de流liu動dong資zi金jin開kai展zhan新xin的de合he同tong能neng源yuan管guan理li項xiang目mu。此ci外wai，平ping台tai還hai建jian立li了le一yi個ge完wan整zheng的de評ping估gu體ti係xi，對dui項xiang目mu出chu具ju評ping審shen意yi見jian，並bing根gen據ju意yi見jian進jin行xing評ping判pan和he定ding價jia，讓rang投tou資zi者zhe充chong分fen掌zhang握wo項xiang目mu信xin息xi。

　　諶樹忠形象地將合同能源管理的資金利用效率比喻為“長跑變短跑，中途可退場”：“原來節能服務公司搞合同能源管理，簽五年就要搞五年
，現在半個月、一個月也可以結束。”

　　從“要我節能”到“我要節能”

　　今年6月，財政部決定在2010年安排20億元，用於支持節能服務公司推行合同能源管理方式。在此之前國務院辦公廳轉發了《關於加快推行合同能源管理促進節能服務產業發展的意見》(以下稱“意見”)。工信部節能與綜合利用司節能處處長餘薇表示，“意見”有助於解決合同能源管理在服務過程中遇到的融資難和財務、稅收的政策問題
，合同能源管理迎來了產業發展的好時期。

　　餘薇指出
，現階段合同能源管理的服務對象主要集中在大企業，今後中小企業的比例應逐漸加大。中小企業缺技術、缺資金

、缺(que)信(xin)息(xi)，這(zhe)將(jiang)是(shi)實(shi)行(xing)合(he)同(tong)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)一(yi)片(pian)廣(guang)闊(kuo)天(tian)地(di)。專(zhuan)家(jia)認(ren)為(wei)
，合(he)同(tong)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)的(de)政(zheng)策(ce)和(he)環(huan)境(jing)逐(zhu)漸(jian)完(wan)備(bei)
，節(jie)能(neng)服(fu)務(wu)公(gong)司(si)要(yao)努(nu)力(li)提(ti)高(gao)管(guan)理(li)和(he)風(feng)險(xian)控(kong)製(zhi)能(neng)力(li)，加(jia)大(da)節(jie)能(neng)技(ji)術(shu)和(he)係(xi)統(tong)解(jie)決(jue)方(fang)案(an)的(de)研(yan)發(fa)力(li)度(du)，深(shen)入(ru)挖(wa)掘(jue)節(jie)能(neng)潛(qian)力(li)。

　　“讓合同能源管理不隻是一種推薦的模式，而成為用能單位不得拒絕的節能改造模式，從‘要我節能’轉變為‘我要節能’。”餘薇說。（記者 王曉嵐）