http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 14:44:40 來源:IBM(中國)運營戰略首席顧問
過去的30年nian中zhong,我wo們men經jing曆li了le曆li史shi上shang最zui好hao的de時shi期qi,一yi個ge是shi全quan球qiu化hua,一yi個ge是shi工gong業ye化hua,兩liang個ge全quan球qiu性xing的de趨qu勢shi被bei同tong時shi抓zhua住zhu,這zhe是shi我wo們men的de幸xing運yun,但dan是shi今jin天tian我wo們men也ye正zheng經jing曆li著zhe曆li史shi上shang前qian所suo未wei有you的de巨ju大da挑tiao戰zhan。我們不得不麵對的問題,就是我們的國際化與工業化走到了哪裏?下一步我們的機會又在哪兒?當全球化與工業化的第一階段結束,我們將麵對全新的機遇和挑戰。
首先在後工業化時期,我們需要麵對三個重要趨勢。
第一,金色渠道。在過去的30年nian裏li中zhong國guo企qi業ye學xue會hui了le製zhi造zao,也ye成cheng為wei了le全quan球qiu製zhi造zao業ye的de中zhong心xin,很hen多duo製zhi造zao企qi業ye都dou達da到dao了le世shi界jie最zui高gao水shui平ping,但dan中zhong國guo企qi業ye卻que沒mei有you學xue會hui分fen銷xiao營ying銷xiao服fu務wu,更geng沒mei有you學xue會hui商shang業ye。我wo們men並bing沒mei有you建jian立li起qi可ke以yi主zhu導dao全quan球qiu的de商shang業ye體ti係xi,也ye沒mei有you建jian立li起qi中zhong國guo自zi己ji高gao效xiao的de物wu流liu零ling售shou服fu務wu體ti係xi。例li如ru家jia電dian行xing業ye,海hai爾er、海信、美的、TCL,所有這些家電企業都彙集了中國最優秀的工程師和市場推廣人員,但是他們依然沒有辦法逃脫微薄的利潤。當國美、蘇寧出現的時候,還要乖乖地把自己口袋裏原本已經微薄的利潤再拱手相讓,隻是因為國美、蘇寧占據了金色渠道,而這正是未來最有競爭力的商業模式,也是我們下一個重要機會。
第二,城鎮化。如今中國有城鎮人口6億,農村人口7億,城鎮化率45%。而未來15年之後,中國城鎮人口將達9億,農村人口變為6億,城鎮化率上升至60%。經過30年(nian)的(de)工(gong)業(ye)化(hua),我(wo)們(men)市(shi)場(chang)和(he)人(ren)口(kou)的(de)紅(hong)利(li)基(ji)本(ben)枯(ku)竭(jie),因(yin)此(ci)未(wei)來(lai)唯(wei)一(yi)可(ke)以(yi)煥(huan)發(fa)內(nei)需(xu)的(de)機(ji)會(hui)就(jiu)是(shi)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)。一(yi)旦(dan)城(cheng)鎮(zhen)化(hua)路(lu)線(xian)開(kai)始(shi)啟(qi)動(dong),我(wo)們(men)將(jiang)麵(mian)臨(lin)前(qian)所(suo)未(wei)有(you)的(de)機(ji)遇(yu)。城(cheng)鎮(zhen)化(hua)人(ren)口(kou)從(cong)6億變成9億,這將會出現一批千萬人口的新城市,我把它稱之為“希望的田野”。因此我建議企業領導們,要開始從北京、上海、廣guang州zhou這zhe樣yang的de一yi級ji城cheng市shi向xiang二er三san級ji城cheng市shi延yan伸shen,甚shen至zhi可ke能neng是shi四si五wu級ji的de城cheng市shi。如ru果guo今jin天tian你ni不bu去qu布bu局ju,不bu去qu研yan究jiu四si五wu級ji城cheng鎮zhen居ju民min的de需xu求qiu,到dao時shi候hou肯ken定ding會hui錯cuo過guo這zhe一yi機ji會hui。
第三,柔性製造。過去我們做了太多粗放式的製造,以前我們更多隻是生產一台汽車、電腦或者是建造一所房子這種大眾消費品,但產品的初始銷售價格隻占整個產品生命周期總價值的20%,80%的價格來自於零售、分銷、服務、零配件、融資、保險、zulindenghuanjie。wuyongzhiyi,daliangdeshangjidouzaijiazhiliandehoumian,yinciweilaiwomenxuyaosikaodelingyigezhongdian,shiyaozaigangxingdezhizaowaidaigeikehugengduowennuan。
其次在全球化時代,我們也將迎來兩大顯著機遇。
第一,新興市場的中國化。過去的50年間,全世界都在推行美國化,向美國學習,不過2008年開始的金融危機讓大家了解到美國也不是什麼事情都對,同時中國在30年中取得了如此大的成就,也一定有值得大家借鑒的地方。尤其是我們在經濟領域、經(jing)濟(ji)政(zheng)策(ce)方(fang)麵(mian)的(de)創(chuang)新(xin),對(dui)於(yu)新(xin)興(xing)市(shi)場(chang)將(jiang)具(ju)有(you)極(ji)大(da)的(de)啟(qi)發(fa)價(jia)值(zhi)。諸(zhu)如(ru)中(zhong)國(guo)和(he)東(dong)盟(meng)自(zi)由(you)貿(mao)易(yi)之(zhi)後(hou),盡(jin)管(guan)東(dong)盟(meng)國(guo)家(jia)麵(mian)臨(lin)著(zhe)來(lai)自(zi)中(zhong)國(guo)商(shang)品(pin)的(de)衝(chong)擊(ji),但(dan)他(ta)們(men)還(hai)是(shi)非(fei)常(chang)渴(ke)望(wang)了(le)解(jie)中(zhong)國(guo)在(zai)過(guo)去(qu)30年是怎麼樣取得如此大的成績。因此,未來10-20年nian的de又you一yi個ge重zhong要yao機ji遇yu,就jiu是shi在zai很hen多duo國guo家jia的de新xin興xing市shi場chang裏li,他ta們men更geng願yuan意yi複fu製zhi中zhong國guo模mo式shi。那na麼me當dang今jin天tian新xin興xing市shi場chang開kai始shi向xiang中zhong國guo看kan齊qi的de時shi候hou,我wo建jian議yi那na些xie正zheng在zai考kao慮lv國guo際ji化hua的de企qi業ye,不bu妨fang暫zan緩huan進jin入ru歐ou美mei市shi場chang,可ke以yi先xian順shun著zhe新xin興xing市shi場chang中zhong國guo化hua的de趨qu勢shi率lv先xian進jin入ru這zhe些xie地di方fang,這zhe也ye是shi聯lian想xiang電dian腦nao在zai過guo去qu5年得出的重要結論。
第二,綠色的關稅。不久前的中美戰略與經濟對話,談到一個很重要的問題就是碳關稅,這是我們躲不過去的趨勢。中國在2009年(nian)超(chao)過(guo)美(mei)國(guo)成(cheng)為(wei)全(quan)世(shi)界(jie)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)排(pai)放(fang)第(di)一(yi)大(da)國(guo),美(mei)國(guo)人(ren)終(zhong)於(yu)可(ke)以(yi)輕(qing)而(er)易(yi)舉(ju)地(di)把(ba)中(zhong)國(guo)抬(tai)到(dao)道(dao)德(de)的(de)審(shen)判(pan)台(tai)上(shang),不(bu)管(guan)是(shi)處(chu)於(yu)政(zheng)治(zhi)策(ce)略(lve)或(huo)者(zhe)經(jing)濟(ji)戰(zhan)略(lve),這(zhe)都(dou)是(shi)我(wo)們(men)無(wu)法(fa)回(hui)避(bi)的(de)問(wen)題(ti)。所(suo)以(yi)不(bu)久(jiu)後(hou),不(bu)僅(jin)美(mei)國(guo)要(yao)對(dui)進(jin)入(ru)自(zi)己(ji)市(shi)場(chang)的(de)產(chan)品(pin)收(shou)取(qu)綠(lv)色(se)關(guan)稅(shui),所(suo)有(you)國(guo)家(jia)都(dou)會(hui)向(xiang)所(suo)生(sheng)產(chan)產(chan)品(pin)當(dang)中(zhong)的(de)二(er)氧(yang)化(hua)碳(tan)征(zheng)收(shou)碳(tan)稅(shui)。毫(hao)無(wu)疑(yi)義(yi),中(zhong)國(guo)也(ye)會(hui)出(chu)台(tai)這(zhe)一(yi)策(ce)略(lve),最(zui)終(zhong)的(de)結(jie)果(guo)將(jiang)是(shi)大(da)幅(fu)度(du)提(ti)升(sheng)能(neng)源(yuan)和(he)資(zi)源(yuan)的(de)成(cheng)本(ben)。因(yin)此(ci),企(qi)業(ye)需(xu)要(yao)開(kai)始(shi)考(kao)慮(lv)從(cong)大(da)量(liang)消(xiao)耗(hao)能(neng)源(yuan)和(he)資(zi)源(yuan)的(de)行(xing)業(ye)進(jin)入(ru)節(jie)能(neng)減(jian)排(pai)領(ling)域(yu),盡(jin)管(guan)這(zhe)會(hui)帶(dai)來(lai)暫(zan)時(shi)性(xing)投(tou)資(zi)偏(pian)高(gao)等(deng)一(yi)係(xi)列(lie)問(wen)題(ti),但(dan)它(ta)一(yi)定(ding)是(shi)人(ren)類(lei)未(wei)來(lai)的(de)基(ji)本(ben)社(she)會(hui)形(xing)式(shi)。