好比“藍色文化”之於IBM、“惠普之道”之於惠普，研究新漢成長的點點滴滴，可以發現他骨子裏也有一種個性特質的企業之道：不論是內在企業管理

、內部文化的確立、新進員工的培養

，還是外在與合作夥伴的相互提攜
、專注於垂直行業的努力和創新行為，都使新漢在“金剛怒目”的工業計算機領域保持了良好的成長態勢。

　　相對於可見的技術產品創新
，由上述一個個基因穿插起來的企業內涵，正是新漢得以保持持續增長的隱形動力。從1992年
，林茂昌帶著幾位誌同道合的年輕工程師白手起家，到今天
，新漢已經成為移動運算平台、數字媒體、網絡安全等企業的首選供應商
，而憑借著X86內核
、嵌入式無風扇技術
，新漢工業計算機在各垂直行業中做得風生水起，位居全球六大工業計算機廠商之一。而從2005年進軍中國大陸市場
，到第二次在中國大陸召開全球經銷商大會的這四五年時間裏
，新漢中國也成為唯一一家連續4年增長率保持在40%以上的工控機企業。

　　如果進一步解讀新漢，我們還會發現身處工業計算機（IPC）領域的新漢與計算機領域的先驅之一英特爾有幾分相似：他們都始終保持了一顆“惶恐”之心
，認為在這個“10倍速時代”裏
，唯有創新才是企業的必然選擇
，是企業基業長青的保證。

　　“Only the Paranoid Survive”的意思是“唯有偏執狂得以幸存”，這正是《10倍速時代》的英文名。而把新漢比作工業計算機領域的“偏執狂”並不為過，小到一個芯片
，大到多處理係統，所有的細節

，新漢都麵麵俱到。雖然新漢產品秉承了工控產品寬壓、寬溫

、防震的特性
，但是新漢產品的內外結構都幹淨簡潔，被稱作是工業界的“魔塑師”，其產品性能又像“變形金剛”一樣
，針對各個行業設計出了不同的行業專用機。可以說，是新漢重新定義了“IPC”——不是工業計算機
，而是行業計算機。

　　新漢對行業的專注，恰恰是由其企業內涵自然衍生出的順應需求、隨需而變的本能反應。“偏執”不僅是執著，更是一種“居安思危”
、“戒慎恐懼”的心理。《10倍速時代》的de作zuo者zhe，英ying特te爾er的de創chuang始shi人ren安an迪di葛ge洛luo夫fu認ren為wei，這zhe個ge世shi界jie正zheng麵mian臨lin一yi個ge遊you戲xi規gui則ze不bu斷duan被bei改gai變bian的de環huan境jing，舊jiu有you的de傳chuan統tong習xi慣guan不bu斷duan地di被bei新xin的de變bian化hua衝chong擊ji與yu顛dian覆fu
，在zai這zhe個ge環huan境jing中zhong，事shi業ye原yuan有you的de成cheng功gong本ben身shen即ji蘊yun含han了le毀hui滅mie的de種zhong子zi。這zhe與yu新xin漢han電dian腦nao股gu份fen有you限xian公gong司si（以下簡稱“新漢”）董事長林茂昌“成功即失敗之母”的看法不謀而合。

　　新漢把“日新其德”作為自己的企業文化之一。從全球第一個刀片服務器，到基於X86內核的嵌入式無風扇技術，再到數字媒體
，憑借著敏銳的市場嗅覺和精湛的技術
，新漢一直走在工業計算機領域的最前端。林茂昌說：“舊有的模式應該被不斷地打破
、buduandituichenchuxin
，jiyecainengchangqing，ruguogubuzifengerbunengkaipixindeshichang
，qiyezhinengbeishichangsuopaoqi，zhejiushiweishenmewomenshuochenggongyeshishibaizhimu。”

　　為了進一步加速產品的演進、推tui動dong行xing業ye的de開kai發fa，一yi方fang麵mian
，新xin漢han在zai全quan球qiu各ge地di建jian立li了le營ying銷xiao網wang絡luo，並bing配pei備bei了le專zhuan門men的de人ren員yuan，在zai為wei用yong戶hu提ti供gong本ben土tu化hua的de服fu務wu的de同tong時shi，也ye能neng更geng直zhi接jie地di了le解jie到dao市shi場chang的de需xu求qiu。在zai北bei京jing，新xin漢han還hai設she立li了le專zhuan門men的de生sheng產chan工gong廠chang。新xin漢han深shen知zhi品pin牌pai的de重zhong要yao性xing，從cong2005年進入中國以來就致力於打造本土化的工控機品牌，並把自己定位為：特定專用領域行業內的領導品牌
，創建了“垂直行業平台”。而今，以NISE係列無風扇工業計算機和NSA網絡安全運算平台為代表的新漢品牌效應已經深入人心。

　　另一方麵，新漢為了更好地整合市場資源，與各地的合作夥伴和用戶建立起了成長聯盟
，新漢深知 “聯盟不是便利，而是生死攸關”。新漢（中國）有限公司總經理（以下簡稱“新漢中國”）林憲明說：“雖然我們並非對每個行業都很精通，但是我們有最好的行業合作夥伴，通過與合作夥伴的合作，我們可以更好地服務各個行業。”

　　新漢不斷推出適用於新領域的新產品

、改善合作夥伴市場管理的新服務模式

、新的視頻會議和在線支持。安迪葛洛夫在《10倍速時代》中探討的造成企業策略轉折點的幾項“10倍速轉變”：競爭對手
、科技、合作夥伴、經銷商……正被新漢一一踐行。在因變化而取勝的同時，新漢還堅守著它的不變——工業品質。林茂昌說：“隨sui著zhe市shi場chang的de不bu斷duan開kai拓tuo，我wo們men會hui不bu斷duan地di創chuang新xin我wo們men的de應ying用yong，開kai拓tuo更geng多duo的de領ling域yu。但dan是shi，有you一yi點dian我wo們men不bu會hui變bian，我wo們men永yong遠yuan是shi工gong業ye計ji算suan機ji廠chang商shang，我wo們men的de產chan品pin品pin質zhi不bu會hui變bian。”

　　從工業界的“魔塑師”到工控機的“變形金剛”，新漢正為工控行業開啟一個全新的時代。正如林茂昌所言，“團隊成就事業，品牌創造效益，創新是動力，隻要我們眾誌成城
，齊心協力
，就一定能夠實現我們的既定目標。”