曾經風光無限的日本，正在陷進長達20年的經濟底迷的困境之中，造成這個不利局麵的主要原因
，正如項有建在《衝出數字化》一書所描述的那樣，一方麵是日本在關鍵的技術領域之中失去了領先的地位
，另一方麵是日本的傳統優勢領域，製造業正在被邊緣化。

　　為(wei)了(le)改(gai)變(bian)這(zhe)種(zhong)現(xian)狀(zhuang)，讓(rang)日(ri)本(ben)重(zhong)整(zheng)旗(qi)鼓(gu)
，重(zhong)新(xin)建(jian)立(li)起(qi)日(ri)本(ben)在(zai)世(shi)界(jie)中(zhong)的(de)技(ji)術(shu)領(ling)域(yu)中(zhong)的(de)領(ling)先(xian)地(di)位(wei)，日(ri)本(ben)希(xi)望(wang)采(cai)用(yong)蛙(wa)跳(tiao)戰(zhan)略(lve)的(de)方(fang)式(shi)
，通(tong)過(guo)對(dui)傳(chuan)感(gan)技(ji)術(shu)的(de)研(yan)究(jiu)
，跳(tiao)過(guo)互(hu)網(wang)聯(lian)時(shi)代(dai)
，出(chu)奇(qi)製(zhi)勝(sheng)，以(yi)圖(tu)在(zai)數(shu)字(zi)領(ling)域(yu)之(zhi)中(zhong)占(zhan)據(ju)製(zhi)高(gao)點(dian)，至(zhi)少(shao)能(neng)讓(rang)日(ri)本(ben)重(zhong)新(xin)獲(huo)得(de)第(di)一(yi)梯(ti)隊(dui)的(de)地(di)位(wei)。

　　可以說，國家物聯網戰略，寄托著日本重新奮起的希望。

　　1. 失去數字時代的惡果

　　豐田汽車公司是代表日本工業最高水平的“優等生”，是日本最富競爭力、最國際化的跨國公司之一。豐田“召回門”事件，在今天的日本並非個案
，就其深層原因而言，主要是由於產業構造所造成的問題。

　　豐田“召回門”事件，就是“精工製造”在成本的重壓之下
，不勘重負的必然結果。

　　究其原因，是今天的日本，在技術製高點上
，已毫無優勢可言，而讓日本曾經引以為豪的精工製造
，雖然在“製造”的前麵加上了“精工”這個定語，可惜的是，仍然還是屬於製造業，無法擺脫總體結構落後的局麵。

　　代表當今世界科技前沿的，是數字技術，一個以數字技術的新新濟時代，顯得與日本無緣。

　　數字時代的到來，1990年，日本、歐洲和美國，會各自沿著完全不同的方向發展新一代電視。

　　當時
，日本已投入了18年的金錢和精力發展高清晰度電視。

　　在美國覺醒之後不久，1991年，幾乎一夜之間，每個人都追隨通用儀器公司
，成為數字電視的鼓吹者。

　　不到6個ge月yue，美mei國guo所suo有you關guan於yu高gao清qing晰xi度du電dian視shi的de提ti議yi都dou改gai弦xian易yi轍zhe，從cong使shi用yong模mo擬ni技ji術shu轉zhuan為wei使shi用yong數shu字zi技ji術shu
，有you充chong分fen的de證zheng據ju顯xian示shi
，數shu字zi信xin號hao的de處chu理li更geng合he乎hu成cheng本ben效xiao益yi。

　　而歐洲則直到1993年2月才承認這一點。

　　其實
，在日本，它們的精英們也非常清楚數字電視才代表著未來。

　　1994年2月，倒黴的日本郵政省放送行政局局長江山晃正
，提議讓“日本跨入數字世界”的正確意見。

　　讓人沒有想到的是，日本的產業領袖們第二天便群起而攻之，逼著他硬生生地把話吞了回去。

　　日本在高清晰度電視上投的錢實在大多了
、他們絕不容忍要另起爐灶，否則
，之前所大量投入的資金將如泥牛入海，正在自豪地向美國說“不”的日本，決不能以一個傻瓜的形象出現在世界舞台之上。

　　於yu是shi
，由you於yu日ri本ben的de產chan業ye領ling袖xiu們men為wei了le向xiang資zi本ben有you個ge交jiao待dai
，不bu惜xi以yi國guo家jia利li益yi為wei代dai價jia，硬ying生sheng生sheng地di斷duan送song了le日ri本ben整zheng個ge國guo家jia的de前qian途tu，使shi得de失shi去qu了le數shu字zi時shi代dai的de日ri本ben，從cong此ci一yi崛jue不bu振zhen。

　　數字電視與高清電視之爭，並不簡單的是一個電視機製式之爭，而是數字技術與模擬技術之爭。

　　dangribenrenminzaimengzhongxinglaizhishi，turanfaxian

，zaishuzilingyuzhegeshijiezhigaodianshang，napashizaiyazhoudefanweizhinei，zhegeyuanlaixiongjushijielaoerzhiweideriben，yigezengjingzixindiyaoxiangmeiguoshuo“不”的日本
，已經被印度拉在了後麵，而落後日本多年的中國
，也開始迎頭趕上。

　　失去了數字時代的日本，唯一能夠稱雄於世的，就隻剩下了曾經天下無敵，而又行將被邊緣化的精工製造大業。

　　而到了今日

，抱著精工製造這個落後的觀念，慘遭時代的步伐所淘汰的這個惡果

，終於在豐田身上顯現了。

　　失去數字時代的日本，從龍精虎猛一下就變成了一隻病貓，20年來一直在零增長率的邊緣苦苦地掙紮著。

　　進入20世紀90年代之後，日本步入長期的經濟衰退，1997年秋季，在金融層麵上以大型金融機構破產
、股價暴跌和日元彙率狂泄引起了日本金融動蕩和經濟衰退，整個日本經濟更是一蹶不振。

　　2. 蛙跳戰略的指導思想

　　在數字領域之中
，麵對著著令人無耐的落後局麵，如果實現趕超
，成為了擺在日本麵前的一個問題。

　　xuexi，shiribenminzudechangchu，ribenminzushiyigezuishanyuxuexiyugailiangdeminzu
，congmingzhiweixin，yijiqihouribenjingjidefazhanshizhong，womenkeyikandaotaiduodelizi。

　　由於日本那特有的超人的模仿天賦，以至於日本被西方戲稱為猴子民族，說的就是它的模仿能力。

　　跟在美國身後，從互聯網開始學習
，對日本來說
，無疑最符合日本的傳統優勢。

　　但dan這zhe就jiu出chu現xian了le一yi個ge問wen題ti
，在zai數shu字zi領ling域yu中zhong，贏ying者zhe通tong吃chi的de現xian在zai，比bi起qi所suo有you的de傳chuan統tong行xing業ye來lai說shuo，顯xian得de是shi更geng加jia的de嚴yan重zhong，沒mei有you理li念nian上shang的de大da幅fu領ling先xian，在zai數shu字zi領ling域yu中zhong就jiu很hen難nan實shi現xian超chao越yue，相xiang反fan，差cha距ju會hui被bei領ling先xian者zhe拉la得de越yue來lai越yue大da。

　　而概念上的創新
，又是日本的弱項。

　　日本在經過衡量之後，決定從信息化入手，打開一個通往數字領域的缺口，從而帶領整個日本殺出重圍。

　　信(xin)息(xi)化(hua)

，是(shi)由(you)日(ri)本(ben)人(ren)所(suo)首(shou)先(xian)提(ti)出(chu)來(lai)的(de)，在(zai)這(zhe)方(fang)麵(mian)
，日(ri)本(ben)具(ju)有(you)一(yi)定(ding)的(de)優(you)勢(shi)，而(er)物(wu)理(li)世(shi)界(jie)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)
，則(ze)是(shi)目(mu)前(qian)信(xin)息(xi)化(hua)發(fa)展(zhan)最(zui)為(wei)薄(bo)弱(ruo)的(de)一(yi)個(ge)環(huan)節(jie)，也(ye)是(shi)極(ji)具(ju)前(qian)景(jing)的(de)環(huan)節(jie)
，信(xin)息(xi)化(hua)向(xiang)物(wu)理(li)世(shi)界(jie)進(jin)軍(jun)
，隻(zhi)是(shi)早(zao)晚(wan)的(de)事(shi)。

　　日本
，終於找到了通向數字世界的突破口。

　　3. 日本的泛在網戰略

　　2004年nian
，日ri本ben推tui出chu了le下xia一yi步bu國guo家jia信xin息xi化hua戰zhan略lve，叫jiao做zuo泛fan在zai網wang戰zhan略lve，盡jin管guan當dang時shi還hai沒mei有you現xian代dai意yi義yi之zhi上shang的de物wu聯lian網wang的de概gai念nian
，但dan泛fan在zai網wang戰zhan略lve
，在zai方fang向xiang上shang，無wu疑yi是shi與yu物wu聯lian網wang不bu謀mou而er合he的de，雖sui然ran與yu物wu聯lian網wang的de理li論lun相xiang比bi，顯xian得de是shi相xiang當dang的de簡jian陋lou。

　　日本的泛在網，在概念上，仍然停留在傳感本身
，缺乏了網絡的概念。

　　但是
，不管怎麼說
，日本已經早已行動起來了。

　　在實際的應用上，日本也取得了一定的進展。

　　4. 基於物聯網的日本地震感知預警係統

　　多年來，地震預警一直是一項難以攻克的世界性科學難題，為了與地震作鬥爭，2007年10yue，ribendechuanganxingdizhenyujingxitongzhengshitourushiyong，ribengexiangguanjigoukewuchangshiyongzhexiangfuwu。ribenxianjieduanyoushushijiaqiyehetuantiqianshuxieyijiaruyujingxitong
，yujingxitongxiangcanjiadeqiyedengdanweichengnuo，tamenjiangzaidizhenbodaodaqian10～30秒，收到地震警報。

　　2008年6月14日，日本東北部的岩手、宮城等地發生裏氏7.2級地震。日本氣象廳在主震到達宮城石卷市前12秒，發布了地震預報，在地震來臨前10秒左右發出預警
，給人們在避災方麵提供了寶貴的的反應時間。

　　地震發生時，一般是破壞力較小但速度較快的地震波(簡稱P波)先活動
，接著就是破壞力大但速度慢的地震波(簡稱S波)。兩種震波之間存在幾秒到幾十秒的時間差。

　　日本研究人員正是利用這個時間差，通過傳感器探測出P波後，迅速發出預警
，當傳感形地震預警係統探測到地震中最初的微震時
，會同時向鐵路、建築
、電力、醫療等部門即時發出警報。

　　這樣一來，在災難的S波來臨之前
，可以得到數秒到數十秒的寶貴時間，對地震采取相應的避難措施；各係統在接收到預警信號後，就會自動關閉煤氣、電、水

、核電站、化工廠等高危設施的運行，以避免衍生災害的發生。

　　5. 日本的物聯網規劃

　　2009年7月，日本IT戰略本部頒布了日本新一代的信息化戰略——“i-Japan”戰略，為了讓數字信息技術融入每一個角落，首先將政策目標聚焦在三大公共事業：電子化政府治理、醫療健康信息服務、教育與人才培育，提出到2015年
，透過數位技術達到“新的行政改革”

，使行政流程簡化、效率化、標準化、透明化，同時推動電子病曆、遠程醫療、遠程教育等應用的發展。