●發展裝備製造業不應一哄而上，而應主攻陶瓷
、家電、木工等本地特色裝備行業。

　　●裝備製造業發展急不來，凡是想急於求成
，短平快的
，都是做不好的，最終都是浪費。

　　●發展裝備製造業，一是企業要有積極性；二是政府要去引導；三是企業之間要形成合力。

　　作zuo為wei佛fo山shan最zui大da的de支zhi柱zhu產chan業ye，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye的de發fa展zhan一yi直zhi備bei受shou矚zhu目mu，那na麼me，未wei來lai如ru何he將jiang我wo市shi的de裝zhuang備bei製zhi造zao業ye提ti升sheng到dao更geng高gao的de層ceng次ci呢ne
？對dui此ci，廣guang州zhou中zhong國guo科ke學xue院yuan工gong業ye技ji術shu研yan究jiu院yuan院yuan長chang王wang小xiao剛gang認ren為wei，網wang不bu能neng撒sa得de太tai大da，不bu要yao各ge個ge行xing業ye都dou搞gao裝zhuang備bei製zhi造zao，而er應ying該gai結jie合he佛fo山shan的de產chan業ye特te點dian重zhong點dian出chu擊ji，如ru重zhong點dian關guan注zhu陶tao瓷ci

、家電、木工裝備製造。

　　裝備製造業要引領經濟增長方式轉變

　　“看一個國家、一個地區在某個發展階段的製造業水平，隻要去看工廠裏在用什麼機床
，能生產出來什麼樣的機床就行了。”王小剛一語道出了裝備製造業的重要作用。“如果我們廣東
、佛山的企業都在用自己生產的機床，那麼就說明我們的製造業水平已經非常發達了。”王小剛認為，佛山要打造世界級的製造業基地，還要在裝備製造業上下功夫。他認為，別說是佛山，就是廣州、沈陽這樣的裝備製造業比較先進的地方，現在也生產不出來高端的數控機床。“這些高端的裝備基本上都是被國外壟斷
，國內不少地方說是定位中端，其實基本上都是比較低端的。”王小剛表示

，光靠購買外國的裝備是不行的，“一些涉及到特殊模塊的裝備你花錢人家也不賣給你。”因此，他認為，我們應該發展裝備製造業。

　　在王小剛看來，盡管轉變經濟增長方式是多方麵的
，但它必然包含裝備製造業的發展。 “chanyefazhandaobijiaogaodeshuipingle，zhuangbeihaidouyaokaomaibierendezenmexing？erruguonenggoushixianzhuangbeidoushizijishengchande，zhebenshenjiushiyizhongchuangxin，erzhegechanyecaizhenzhengzuodazuoqiangle。zhuanbianjingjizengchangfangshicaizhenzhengluodaoshichu。”他認為，佛山擁有雄厚的產業基礎和比較高的製造業水平，這些都是發展裝備製造業的很好基礎。

　　據介紹，按照《廣東省裝備製造業發展規劃(2009~2013)》，到2013年時
，廣東全省的裝備製造業工業附加值將力爭達到14500億元。“yejiushishuo，suizhewomendechanyefazhandaoyidingjieduan，ruhezhuanbianjingjizengchangfangshi，qizhongdajiayouyigegongshi，jiushizhuangbeizhizaoyeyaotongbufazhanshenzhiqidaoyinlingdezuoyong。”王小剛說。

　　裝備製造業不在多而在精

　　“2008年
，佛山的裝備製造業產值就已經占到了GDP的15.7%，比家電產業還要高一些，在這麼大的經濟體量中有這麼高的比例，已經相當不容易了。”wangxiaogangrenwei，zhuangbeizhizaoyeshiyigebijiaofandegainian，bunengshuowomenyouershigexingye，jiuyaogaoershigezhuangbeizhizaoye，eryinggaiyaozhongdiantupo，zhaozhunzijideteseheyoushichanye
，fazhanzhexiexingyedezhuangbeizhizaoye，xiangfoshandejiadian
、陶瓷


、木工等機械裝備。

　　“我看了佛山的產業發展規劃，在裝備製造業方麵，提到了很多行業，這樣的效果恐怕不太好。”他認為
，發展裝備製造業不是說幹就幹的
，而是要在產業基礎上長期發展起來的。“如果我們就針對像陶瓷、家電
、木mu工gong這zhe樣yang的de幾ji個ge重zhong點dian行xing業ye發fa展zhan，那na麼me最zui終zhong的de結jie果guo可ke能neng是shi，這zhe幾ji個ge行xing業ye的de產chan值zhi可ke能neng要yao比bi十shi幾ji個ge行xing業ye一yi起qi發fa展zhan的de產chan值zhi還hai要yao大da，效xiao果guo也ye更geng加jia好hao。而er如ru果guo我wo們men一yi哄hong而er上shang
，什shen麼me行xing業ye都dou做zuo
，那na麼me將jiang造zao成cheng很hen大da的de浪lang費fei。”因此，他認為，在佛山現有的裝備製造業基礎上，政府應該引導其中一部分具有特色的，做到相對更強更大。“能把一個行業做到全國甚至全球最好的，就已經很了不起了。”

　　另外，王小剛認為
，佛山不適合搞重型裝備。“像東北的那種重型裝備是在計劃經濟時代，通過長期持續的投入形成的，廣東應該走中型、輕型裝備製造業。與此同時，從另一個維度來講，要發展更加精密的裝備製造業。”他(ta)以(yi)佛(fo)山(shan)的(de)陶(tao)瓷(ci)裝(zhuang)備(bei)為(wei)例(li)
，就(jiu)可(ke)以(yi)趁(chen)著(zhe)產(chan)業(ye)轉(zhuan)移(yi)的(de)機(ji)會(hui)，大(da)幅(fu)提(ti)高(gao)本(ben)地(di)陶(tao)瓷(ci)企(qi)業(ye)的(de)裝(zhuang)備(bei)自(zi)動(dong)化(hua)水(shui)平(ping)和(he)精(jing)密(mi)化(hua)水(shui)平(ping)，實(shi)現(xian)產(chan)業(ye)升(sheng)級(ji)。與(yu)此(ci)同(tong)時(shi)，在(zai)企(qi)業(ye)轉(zhuan)移(yi)到(dao)外(wai)地(di)的(de)同(tong)時(shi)，看(kan)看(kan)是(shi)否(fou)能(neng)夠(gou)將(jiang)高(gao)端(duan)的(de)裝(zhuang)備(bei)也(ye)跟(gen)過(guo)去(qu)，將(jiang)這(zhe)個(ge)過(guo)程(cheng)作(zuo)為(wei)佛(fo)山(shan)陶(tao)瓷(ci)裝(zhuang)備(bei)布(bu)局(ju)全(quan)國(guo)的(de)一(yi)個(ge)機(ji)會(hui)。

　　王小剛表示，佛山還可以利用一汽大眾落戶的機會

，發展佛山的汽配裝備業。“不要小看這些小小的零部件，如果做好了
，不但大眾要
，廣州的日係車也會采購你的。”而要做好這些零部件，反過來還是考驗裝備製造業的水平。

　　發展裝備製造業不能急於求成

　　王wang小xiao剛gang提ti醒xing，裝zhuang備bei製zhi造zao業ye發fa展zhan急ji不bu來lai，凡fan是shi想xiang急ji於yu求qiu成cheng，短duan平ping快kuai的de，都dou是shi做zuo不bu好hao的de，最zui終zhong都dou是shi浪lang費fei。而er要yao做zuo好hao
，需xu要yao多duo方fang麵mian的de配pei合he，一yi是shi企qi業ye要yao有you積ji極ji性xing，要yao有you戰zhan略lve思si路lu，二er是shi政zheng府fu要yao去qu引yin導dao
，三san是shi企qi業ye之zhi間jian要yao形xing成cheng合he力li。

　　他表示，做裝備幾乎要將整個國家或者地區的工業水平聚集在一起，所以靠一個企業是做不成的。“我很佩服一些企業家敢闖敢幹的勇氣和發展民族產業的激情，但做裝備靠自己單幹是不行的
，很可能先鋒沒做成，變成先烈了。”因yin此ci，他ta認ren為wei，這zhe裏li需xu要yao政zheng府fu做zuo好hao相xiang關guan的de規gui劃hua，讓rang整zheng個ge行xing業ye形xing成cheng一yi個ge共gong識shi，大da家jia擰ning成cheng一yi股gu繩sheng一yi起qi去qu做zuo。另ling外wai
，他ta同tong時shi也ye提ti醒xing

，發fa展zhan裝zhuang備bei製zhi造zao業ye也ye不bu是shi靠kao政zheng府fu出chu台tai個ge規gui劃hua、支持幾個億就能見效的
，“它是一個龐大的工業體係，而這個體係要建成的話
，是需要一個長期持續的努力才能逐步做得到。”

　　除了做好戰略之外，王小剛認為
，政府還應該在企業創新的過程中保駕護航。“創新要冒很大的風險，如果一個企業懷著滿腔熱情去搞創新，結果卻碰得頭破血流是很慘的。”他認為，政府應該構建一個創新體係，引導和幫助企業解決在創新過程中遇到的困難。“美國、日本為什麼創新的成功率那麼高
，就是因為有政府的扶持和幫助。像美國就有相關的扶持政策
，幫助企業渡過創新過程中必須經過的‘達爾文之海’，幫助企業抵禦風險。”他認為，我們的政府也需要在這方麵進行思考。