中國製造行業信息化不能忽視ERP和PLM。製造業的信息化是趨勢，但現在依然存在挑戰：1，如何深化應用已實現信息化的各個單元技術。2，產品數據如何實現共享、複用，利用。3
，新舊係統、數據、技術如何兼容。4，產品數據如何更好地發揮ERP係統的作用。

　　當前在中國製造行業信息化領域，有兩個熱點不能忽視：一個是ERP(企業資源計劃)，一個是PLM(產品生命周期管理)。與此同時，ERP供應商收購PLM廠商的並購案例也層出不窮。

　　隨著越來越多的製造企業把信息化作為推動自身發展的重要手段，在信息化建設方麵做了大量的工作但是依舊存在一些挑戰，如：

　　其一，如何深化應用已實現信息化的各個單元技術，如不同的3D技術如何組合在一起應用，如何把2D技術和3D技術組合應用。

　　其二，產品數據如何實現共享
、複fu用yong
，變bian孤gu立li為wei集ji成cheng，變bian靜jing止zhi為wei動dong態tai
，使shi產chan品pin曆li史shi數shu據ju從cong原yuan來lai的de束shu之zhi高gao閣ge變bian為wei現xian在zai的de設she計ji人ren員yuan在zai新xin產chan品pin設she計ji時shi可ke以yi信xin手shou拈nian來lai

，從cong而er實shi現xian產chan品pin設she計ji製zhi造zao的de全quan程cheng數shu字zi化hua。

　　其三
，在引入新的技術或係統時，如何兼容原有的係統和產品數據，保護企業現有資產;其四，如何讓產品數據更好地幫助企業發揮已有的或者將要實施的ERP係統的作用。所有這些因素
，都驅動著PLM的不斷發展和應用。

　　我國目前提出走自主創新型道路，堅持信息化與工業化融合，在努力實現從“中國製造”走向“中國創造”的大背景下，製造企業更加注重產品研發和技術創新。

　　據悉，過去我國企業信息化領域更加關注ERP的實施和應用。在此過程中，雖然人們發現盡管“上ERP找死”的階段早已經過去
，但是ERP失敗的案例比重仍然很大。究其原因，企業在上ERP之zhi前qian基ji礎chu數shu據ju準zhun備bei不bu足zu或huo者zhe基ji礎chu數shu據ju不bu準zhun確que依yi舊jiu是shi一yi個ge主zhu要yao的de問wen題ti，這zhe是shi因yin為wei基ji礎chu數shu據ju的de準zhun備bei工gong作zuo是shi一yi個ge非fei常chang龐pang雜za的de工gong作zuo。而er如ru果guo基ji礎chu數shu據ju不bu完wan備bei或huo者zhe不bu準zhun確que，做zuo再zai多duo的de工gong作zuo都dou是shi白bai費fei，ERP係統建設隻能推倒重來。