1933年，梅茲·柯(ke)勞(lao)森(sen)在(zai)丹(dan)麥(mai)諾(nuo)德(de)堡(bao)家(jia)園(yuan)的(de)農(nong)場(chang)菜(cai)園(yuan)上(shang)，建(jian)起(qi)了(le)一(yi)個(ge)水(shui)閥(fa)製(zhi)造(zao)手(shou)工(gong)作(zuo)坊(fang)，後(hou)發(fa)展(zhan)成(cheng)為(wei)丹(dan)佛(fo)斯(si)集(ji)團(tuan)。經(jing)過(guo)幾(ji)十(shi)年(nian)的(de)發(fa)展(zhan)

，如(ru)今(jin)的(de)丹(dan)佛(fo)斯(si)已(yi)經(jing)成(cheng)為(wei)全(quan)球(qiu)製(zhi)冷(leng)和(he)空(kong)調(tiao)控(kong)製(zhi)、商用壓縮機、供熱解決方案
、電力電子

、區域能源領域中的行業領先者，旗下工廠、分公司和代表處遍布100多個國家。2010年nian
，為wei了le更geng好hao應ying對dui氣qi候hou變bian化hua，提ti供gong更geng貼tie近jin客ke戶hu的de解jie決jue方fang案an，其qi對dui公gong司si業ye務wu部bu門men進jin行xing了le相xiang關guan調tiao整zheng。為wei此ci，機ji電dian商shang報bao采cai訪fang了le丹dan佛fo斯si中zhong國guo電dian力li電dian子zi部bu副fu總zong裁cai托tuo馬ma斯si先xian生sheng，請qing其qi就jiu丹dan佛fo斯si電dian力li電dian子zi部bu門men在zai中zhong國guo的de市shi場chang定ding位wei、發展構想以及未來的發展目標等問題進行了解答。

   《機電商報》：2010年(nian)，丹(dan)佛(fo)斯(si)公(gong)司(si)對(dui)自(zi)身(shen)架(jia)構(gou)進(jin)行(xing)了(le)調(tiao)整(zheng)，以(yi)傳(chuan)動(dong)部(bu)門(men)為(wei)主(zhu)體(ti)整(zheng)合(he)成(cheng)立(li)了(le)全(quan)新(xin)的(de)電(dian)力(li)電(dian)子(zi)部(bu)門(men)，請(qing)問(wen)這(zhe)麼(me)做(zuo)是(shi)出(chu)於(yu)什(shen)麼(me)考(kao)慮(lv)？這(zhe)對(dui)貴(gui)公(gong)司(si)的(de)發(fa)展(zhan)將(jiang)產(chan)生(sheng)怎(zen)麼(me)樣(yang)的(de)影(ying)響(xiang)？  

   托馬斯：根據公司的新結構和新策略，我們部門被命名為電力電子部
，這完全符合公司應對氣候與能源變化的新戰略。

   丹佛斯之前一直專注於電機變頻傳動業務領域的發展，其核心技術在於電力電子
，而這也正是丹佛斯電力電子部門的核心競爭力所在。

　　現在
，我們正專注於更廣闊的市場 ——電力電子市場 ，以獲得較高的增長， 並在電力電子行業內尋求細分市場上的協同作用。在變頻器市場
，我們將在即定的戰略業務領域繼續加強我們的領導地位。

   《機電商報》：請簡單介紹一下丹佛斯2009年的業務發展情況及相關業績
？

    托馬斯：麵對2009年席卷全球的金融危機，中國政府反應非常迅速
，提出了龐大的經濟刺激計劃，因此中國經濟在2009年(nian)的(de)第(di)一(yi)季(ji)度(du)出(chu)現(xian)了(le)好(hao)轉(zhuan)。我(wo)們(men)的(de)很(hen)多(duo)客(ke)戶(hu)都(dou)在(zai)基(ji)礎(chu)設(she)施(shi)建(jian)設(she)領(ling)域(yu)，由(you)於(yu)很(hen)多(duo)投(tou)資(zi)進(jin)入(ru)了(le)這(zhe)一(yi)領(ling)域(yu)
，他(ta)們(men)的(de)發(fa)展(zhan)都(dou)非(fei)常(chang)好(hao)，所(suo)以(yi)我(wo)們(men)也(ye)很(hen)幸(xing)運(yun)
，去(qu)年(nian)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)實(shi)現(xian)了(le)20%的強勁增長。這些增長主要實現在鐵路、電站、地鐵、機場等領域。

   《機電商報》：目前，中國在應對氣候變化挑戰方麵態度非常積極
，提出了到2020年單位國內生產總值二氧化碳排放比2005年下降40%~45%的目標。請問，作為在節能領域有著先進技術及產品的跨國公司，丹佛斯針對氣候變化會有怎樣的變化
？

    托馬斯：“節能環保”zhesigezijiuzaiwomendejiyinzhong
，muqiandanfosigongbulequanqiuxindezhanlve，weilaiwomenjiangbujinjinzhuanzhuyukehu
，huizhenduiqihouhenengyuanbianhuatigongzhuanyedejiejuefangan。yezhengshizaizhezhongxiangfadejichushang
，danfosiduiqixiagebumendoujinxingletiaozheng。danfosisuoyoudebumendouhuiweiqihoubianhuatigongfuwu。

   《機電商報》：我們注意到，丹佛斯電力電子部門將核心業務領域定位在變頻器、風電、光伏及汽車領域，請問如此定位的背景是什麼
？在這些領域我們都能提供哪些先進的產品及技術
？丹佛斯的優勢體現在哪些方麵？

   托馬斯：對的，目前我們的主要方向就是VLT變頻器
、客戶定製變頻器以及風能和太陽能逆變器。

   大家都知道
，我們從1968年就開始從事變頻器的生產和研發，在90千瓦以下領域我們是絕對的世界第一。因此
，丹佛斯向來都是客戶最可靠和安全的選擇。

   而丹佛斯的太陽能逆變器是從2001年開始研發的，2003年正式推出市場並獲得了第一張訂單。目前

，我們在歐洲市場有著近10年的成功應用經驗。

   2007年我們研發成功了TripLynx 逆(ni)變(bian)器(qi)，並(bing)引(yin)進(jin)新(xin)的(de)概(gai)念(nian)，即(ji)將(jiang)十(shi)幾(ji)千(qian)瓦(wa)的(de)小(xiao)型(xing)逆(ni)變(bian)器(qi)用(yong)於(yu)大(da)型(xing)電(dian)站(zhan)
，從(cong)而(er)降(jiang)低(di)了(le)電(dian)站(zhan)的(de)初(chu)投(tou)資(zi)成(cheng)本(ben)及(ji)維(wei)護(hu)成(cheng)本(ben)，並(bing)提(ti)高(gao)了(le)電(dian)站(zhan)效(xiao)率(lv)和(he)運(yun)行(xing)時(shi)間(jian)。打(da)破(po)了(le)大(da)型(xing)電(dian)站(zhan)一(yi)定(ding)用(yong)大(da)容(rong)量(liang)逆(ni)變(bian)器(qi)的(de)傳(chuan)統(tong)觀(guan)念(nian)，此(ci)概(gai)念(nian)也(ye)在(zai)歐(ou)洲(zhou)得(de)到(dao)了(le)廣(guang)泛(fan)應(ying)用(yong)和(he)一(yi)致(zhi)好(hao)評(ping)。

   近3年時間裏，應用丹佛斯TripLynx逆變器，建成了一座座兆瓦級的電站，其中很多都是5~10兆瓦的大電站。最著名的是德國Busenwurth的一座8兆瓦的太陽能光伏電站，應用了500台TLX 15K 丹佛斯太陽能逆變器，每年發電大約900萬度
，可減少二氧化碳排放6000噸。

   《機電商報》：從全球的角度出發
，您如何看待中國的市場地位？請談一談電力電子部門2010年的發展計劃？

    托馬斯：從丹佛斯全球來說，中國是我們的第三大市場，而在六
、七年前，中國隻是我們的第七大市場
，這也能夠看出，中國市場增長的非常快。目前，丹佛斯進入中國已經有16年的時間，我們電力電子部門希望在將來能夠更加本地化。本地化主要體現在本地銷售
、本地生產、本(ben)地(di)研(yan)發(fa)三(san)個(ge)方(fang)麵(mian)。尤(you)其(qi)是(shi)研(yan)發(fa)，是(shi)企(qi)業(ye)能(neng)夠(gou)長(chang)期(qi)持(chi)續(xu)發(fa)展(zhan)的(de)一(yi)個(ge)關(guan)鍵(jian)環(huan)節(jie)。我(wo)認(ren)為(wei)

，我(wo)們(men)的(de)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)必(bi)須(xu)雇(gu)傭(yong)中(zhong)國(guo)當(dang)地(di)的(de)工(gong)程(cheng)師(shi)才(cai)能(neng)保(bao)證(zheng)產(chan)品(pin)更(geng)適(shi)應(ying)中(zhong)國(guo)市(shi)場(chang)的(de)需(xu)求(qiu)。因(yin)此(ci)
，今(jin)年(nian)我(wo)們(men)計(ji)劃(hua)在(zai)中(zhong)國(guo)招(zhao)聘(pin)100多名研發人員，而這僅僅是我們的第一步。

   從丹佛斯全球來看，電力電子部門未來5年60~70%的主要業務增長都將來自於中國。所以我們會把中國作為我們未來發展的重點方向。