3A供應鏈的三個組成要素—靈活性
、適應性和協作性缺一不可
，中國企業走向3A供應鏈管理的路還很遠。

   qiyedechenggongwangwangshiduofangmianyinsugongtongzuoyongdejieguo。yanxiangzhineng，zhongguotezhongjisuanjixingyelingjunqiye，tadechenggongkeyiguijieweihenduoyinsu，qizhongchulechanpin、技術、品牌建設外，還有另外一個因素的作用，那就是供應鏈管理。

　　研祥供應鏈以前經常遇到的問題是：moudakehushixianmeiyourenheyucexinxi
，turanlailedingdan，yilianchuandejidanchulibabenlaiyouxudeyunzuoquanbudaluan，haoburongyiquedinglejiaohuoqixianshuofulekehujieshou
，shengchanjihuahecaigoudingdanxiale，gongyingshangyechengnuoanshijiaohuo
，gangsongleyikouqi，gongyingshangturangaozhiyinweibukekangjuyuanyinbunenganshijiaohuo，yushishengchanxitongyouluanchengyituan……等到供應商送貨過來再安排生產
，交貨期已經過了。

　　一(yi)方(fang)麵(mian)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)不(bu)確(que)定(ding)
，不(bu)同(tong)的(de)客(ke)戶(hu)有(you)不(bu)同(tong)的(de)需(xu)求(qiu)，並(bing)不(bu)斷(duan)地(di)發(fa)生(sheng)變(bian)化(hua)，另(ling)一(yi)方(fang)麵(mian)是(shi)物(wu)料(liao)供(gong)應(ying)不(bu)確(que)定(ding)性(xing)，各(ge)種(zhong)原(yuan)因(yin)導(dao)致(zhi)供(gong)應(ying)商(shang)不(bu)能(neng)按(an)時(shi)交(jiao)付(fu)合(he)格(ge)的(de)物(wu)料(liao)
，加(jia)上(shang)小(xiao)批(pi)量(liang)多(duo)品(pin)種(zhong)采(cai)購(gou)沒(mei)有(you)采(cai)購(gou)優(you)勢(shi)，生(sheng)產(chan)缺(que)料(liao)是(shi)家(jia)常(chang)便(bian)飯(fan)。

　　隨(sui)著(zhe)市(shi)場(chang)需(xu)求(qiu)更(geng)短(duan)的(de)產(chan)品(pin)周(zhou)期(qi)和(he)更(geng)多(duo)的(de)產(chan)品(pin)多(duo)樣(yang)化(hua)，增(zeng)加(jia)了(le)供(gong)應(ying)鏈(lian)管(guan)理(li)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)和(he)成(cheng)本(ben)，如(ru)何(he)在(zai)一(yi)個(ge)複(fu)雜(za)的(de)不(bu)確(que)定(ding)的(de)環(huan)境(jing)中(zhong)
，使(shi)供(gong)應(ying)的(de)產(chan)品(pin)滿(man)足(zu)客(ke)戶(hu)的(de)需(xu)求(qiu)
，研(yan)祥(xiang)探(tan)索(suo)除(chu)了(le)適(shi)合(he)自(zi)身(shen)需(xu)求(qiu)的(de)需(xu)要(yao)具(ju)備(bei)敏(min)捷(jie)性(xing)、適應性和協作性的“3A供應鏈”。

　　Agility——敏捷性。研祥通過快速應對短期需求變化或者供應變化，減少或消除外部因素變化對內部運作的影響。市場/客戶/供應商信息的搜集分析
、與供應商或者客戶分享這些信息
，提前對可能發生的變化訂出應急預案
，在產品設計和物料使用上模塊化、標準化、產品差異物料的標準化和可替《 華 夏 酒報》全年訂價156元代性、供應商或客戶的配合度，通過以上因素的改進
，研祥提升了供應鏈的敏捷性。

　　Adaptability——適應性。除了市場需求和供應的變化，由於經濟發展、政治和社會變革、renkoujiegoubianhuayijikejijinbudouhuidailaidejiegouxingdebianhua
，gongyinglianbixusuishitiaozhengzijishiyingzhexiebianhua，zheduiyujianliyitiaoyouzugoujingzhengyoushidegongyinglianshifeichangzhongyaode。yanxiangzhinengcongzhuiqiuguimodaozhuiqiuyouxiaoyideguimozhuanbian，jiushiyicishiyingxingdetiaozheng，“鼓勵創新”和“永遠的改進”
，研祥的價值觀給供應鏈調整提供了必要的基礎保證。

　　Alignment——協xie作zuo性xing。合he理li兼jian顧gu供gong應ying鏈lian上shang各ge方fang的de利li益yi，讓rang利li益yi一yi致zhi
，這zhe樣yang供gong應ying鏈lian的de績ji效xiao也ye達da到dao了le最zui大da化hua，供gong應ying鏈lian上shang的de每mei一yi個ge單dan位wei，不bu論lun是shi研yan祥xiang內nei的de相xiang關guan部bu門men還hai是shi研yan祥xiang外wai的de供gong應ying商shang
、客戶和其他合作夥伴
，如果有一方利益與其他單位的利益有衝突，就不能讓整個供應鏈順暢，研祥正推行全員崗位資格認證，為打造3A供應鏈鋪墊基石
，保證了研祥特種計算機產品的質量
，也讓研祥供應鏈管理取得了實效。

　　不光是研祥，所有企業都可以從3A供應鏈中獲得好處。如果供應鏈做不到3A，風險非常明顯。當很多企業開始擔心原材料、零部件和產品不能準時送達，大家可能改用一些低效的方法，比如提高存貨量、增加倉庫數量
、對顧客延長交貨時間
，以及用低質供應商替代頂級供應商等。這些做法不僅浪費錢
，疏遠客戶，誤導和扭曲整條供應鏈。3A供應鏈的三個組成要素—靈活性
、適應性和協作性缺一不可，中國企業走向3A供應鏈管理的路還很遠。