經曆了2008年nian的de全quan球qiu經jing濟ji危wei機ji，世shi界jie各ge國guo的de經jing濟ji都dou受shou到dao了le巨ju大da的de衝chong擊ji，但dan惟wei獨du中zhong國guo不bu但dan受shou經jing濟ji危wei機ji波bo及ji很hen小xiao，而er且qie還hai成cheng為wei了le拉la動dong整zheng個ge世shi界jie經jing濟ji複fu蘇su的de火huo車che頭tou。作zuo為wei世shi界jie電dian力li和he自zi動dong化hua巨ju頭tou的deABB也和其他公司一樣對中國進一步加大了投資力度。ABB高級副總裁
、北bei亞ya區qu和he中zhong國guo公gong司si人ren力li資zi源yuan負fu責ze人ren周zhou廉lian坦tan承cheng，隨sui著zhe對dui中zhong國guo市shi場chang投tou入ru的de不bu斷duan增zeng加jia，他ta們men的de人ren才cai瓶ping頸jing正zheng變bian得de越yue來lai越yue明ming顯xian，其qi中zhong管guan理li人ren才cai尤you其qi缺que乏fa。設she計ji一yi套tao方fang法fa來lai吸xi引yin和he培pei養yang將jiang來lai的de管guan理li人ren才cai勢shi在zai必bi行xing，他ta們men的de做zuo法fa就jiu是shi進jin一yi步bu推tui行xingABB中國管理培訓生項目（CMTP）。

　　理念基礎

　　管理培訓生（Management Trainee）是“以培養公司未來領導者”為主要目標的特殊項目。ABB首先從中國頂尖的理工科大學招收既具備深厚的專業技術背景、又有管理潛能的應屆研究生
，然後給他們為期十八個月或更長的培訓期，為他們提供在中國不同城市甚至國外ABB工(gong)作(zuo)的(de)機(ji)會(hui)
，體(ti)驗(yan)多(duo)樣(yang)化(hua)的(de)工(gong)作(zuo)文(wen)化(hua)和(he)工(gong)作(zuo)任(ren)務(wu)。在(zai)項(xiang)目(mu)結(jie)束(shu)後(hou)，他(ta)們(men)可(ke)以(yi)根(gen)據(ju)自(zi)己(ji)的(de)職(zhi)業(ye)發(fa)展(zhan)規(gui)劃(hua)，在(zai)有(you)需(xu)求(qiu)的(de)業(ye)務(wu)部(bu)門(men)靈(ling)活(huo)定(ding)崗(gang)。在(zai)過(guo)去(qu)的(de)6年中，已有34名管理培訓生順利畢業，其中多人已經開始擔任重要的管理職務。通過這個項目，ABB中國已經初步嚐到了甜頭

，麵對管理人才缺乏的難題
，周廉無疑已經找到了一條高效的解決路徑。

　　管guan理li培pei訓xun生sheng項xiang目mu的de難nan點dian不bu在zai於yu如ru何he進jin行xing管guan理li培pei訓xun，而er在zai於yu前qian期qi的de人ren才cai理li念nian的de更geng新xin。是shi不bu是shi必bi須xu有you很hen多duo年nian的de工gong作zuo經jing驗yan和he超chao強qiang的de工gong作zuo業ye績ji才cai能neng當dang領ling導dao呢ne？如ru果guo你ni認ren為wei答da案an是shi肯ken定ding的de，要yao把ba管guan理li培pei訓xun生sheng項xiang目mu很hen好hao的de貫guan徹che下xia來lai就jiu會hui非fei常chang的de困kun難nan。實shi行xing管guan理li培pei訓xun生sheng項xiang目mu的de一yi個ge重zhong要yao前qian提ti就jiu是shi要yao樹shu立li一yi個ge基ji本ben觀guan念nian：人才的成長並不取決於他有過多少經曆，而是取決於在這些經曆中接受了多少挑戰。人力資源研究也已經表明，開發過項目的數量（NUMBER OF BUSSINESS LAUNCHED）隻占能力成長的1%，而其他的一些經曆
，如帶領團隊（13%）、創新地解決問題（14%）、開發部門策略（13%）等，才會使人才的能力快速大幅成長。因此管理培訓生項目回避了應屆生剛畢業對業務、經營的了解都很欠缺的弱點，力圖充分發掘他們的可塑性、很(hen)強(qiang)的(de)學(xue)習(xi)能(neng)力(li)和(he)知(zhi)識(shi)應(ying)用(yong)能(neng)力(li)的(de)優(you)勢(shi)，想(xiang)辦(ban)法(fa)為(wei)這(zhe)些(xie)未(wei)來(lai)的(de)領(ling)導(dao)者(zhe)在(zai)短(duan)短(duan)的(de)時(shi)間(jian)裏(li)設(she)置(zhi)更(geng)多(duo)的(de)挑(tiao)戰(zhan)。用(yong)周(zhou)廉(lian)的(de)話(hua)說(shuo)，不(bu)但(dan)要(yao)千(qian)方(fang)百(bai)計(ji)的(de)想(xiang)辦(ban)法(fa)培(pei)養(yang)人(ren)
，而(er)且(qie)要(yao)盡(jin)可(ke)能(neng)縮(suo)短(duan)培(pei)養(yang)的(de)速(su)度(du)。

　　mingquelerencailinian，jiexialaijiushizairencaibiaozhunshangxiagongfu。zaizhouliankanlai

，youwugongzuojingyanbingbuzhongyao
，danjijidezuanyanjingshenheqiangliedehaoqixindouyinggaishiguanlipeixunshengbixujubeidesuzhi。buguo，zaitakanlaiguanlipeixunshenggengzhongyaodeshiyaoyouhenpinghengdezizhizhiming。yigerenyaozhidaozijiqiangzaishenmedifang

，yeyaozhidaozijiqueshaoshenme。youqiduiyuweilaideguanlizhelaishuo，ruguomeiyouzhezhongzizhizhiming，zaizhiyeshengyazhongchangchanghuihentongku，zaiguanlishangyehuidailaihenduokunrao。yuzizhizhimingxiangduidejiushiyaoshanchangherendajiaodao。zuoweiguanlipeixunshengyeyaoyouyingxiangtaren、帶(dai)動(dong)他(ta)人(ren)的(de)能(neng)力(li)，要(yao)懂(dong)得(de)巧(qiao)妙(miao)的(de)借(jie)力(li)，而(er)不(bu)是(shi)強(qiang)迫(po)他(ta)人(ren)。通(tong)過(guo)周(zhou)廉(lian)苛(ke)刻(ke)的(de)麵(mian)試(shi)之(zhi)後(hou)，等(deng)待(dai)他(ta)們(men)的(de)豐(feng)富(fu)多(duo)彩(cai)但(dan)挑(tiao)戰(zhan)重(zhong)重(zhong)的(de)管(guan)理(li)培(pei)訓(xun)生(sheng)生(sheng)活(huo)就(jiu)正(zheng)式(shi)開(kai)始(shi)了(le)。

　　挑戰輪崗

　　和其他新招聘進來的員工一樣
，剛招聘進來的管理培訓生也會接受行業現狀、gongsishengchanhejingyinggaikuangyijiqiyewenhuahejiazhiguandexitongpeixun，danheqitayuangongpeixunwanbimashangdinggangbutongdeshi，tamenyaojinruguanlipeixunshengteyoudeyeshizuizhongyaodelunganghuanjie。

　　在ABB

，基本上每個管理培訓生都要進行三次、每次約半年的輪崗實習，他們會分別在不同的業務部門
、不同的職能部門、不同城市輪崗接受不同的實習任務，使他們充分的與困難麵對麵。在輪崗期間
，ABB為每個管理培訓生都指定一位來自管理層的導師（Mentor）
，該導師由ABB的高級管理人員擔任。據已經定崗的管理培訓生餘波介紹，導師和管理培訓生交流的多是一些職業發展
、人生規劃方麵的話題。作為成功的管理者，這些前輩們結合自己的經驗對於潛在管理者們提出的建議非常富有建設性和針對性。同時，ABB也在每一站輪崗期間分別指定一位輔導員（Tutor），對dui管guan理li培pei訓xun生sheng進jin行xing業ye務wu上shang的de指zhi導dao。這zhe些xie輔fu導dao員yuan都dou是shi這zhe一yi站zhan的de業ye務wu經jing理li

，他ta們men負fu責ze分fen配pei實shi習xi任ren務wu，不bu但dan在zai工gong作zuo細xi節jie上shang對dui於yu這zhe些xie管guan理li培pei訓xun生sheng進jin行xing跟gen蹤zong指zhi導dao，而er且qie對dui他ta們men言yan傳chuan身shen教jiao基ji層ceng管guan理li之zhi道dao。

　　不過，千萬不要認為導師和輔導員會為管理培訓生安排好一切，這隻是HR部門在管理培訓生麵對挑戰時的配套安排。他們隻是指導管理培訓生的職業發展和工作，但並不幫他們去解決實際問題。ABBzhishiweiguanlipeixunshengdajianleyigepingtaiheyixiliedezhengcezhichi，danshitamenjutinengzuodaoshenmeyangzi，zewanquanqujueyutamenzijile。henduoguanlipeixunshengzoudaomouyizhandeshihou，jingchangbuzhidaonagebumendegongzuofangshi，gengbuzhidaozuoshenme

，erduifangyebuganqingyibagongzuojiaogeixinrenquzuo，danguanlipeixunshengqueyaojieshoushixibumenyangedekaohe。zhexieguanlipeixunshengyikaishizuolengbandengdeqingkuanglvjianbuxian，shenzhiqizhonghenduorendoubaoyuan“公司真不好、真不對，沒給我安排好。”但周廉卻希望管理培訓生在這種情況下能衝出一條路。管理培訓生從學校到職場
，這個跨度是非常大的，要公司抱著、捧著經過這三次輪崗，實際上不是特別好的事情，更有違管理培訓生項目的目的。“yinweizaizhegeshijieshang，meiyourenheyigedifangnengshenmedougeinianpaihao，ruguoshinayangdehua，nibuhuishiyigejingliren。wohengaoxingdeshi
，tamenmeigerendouchuangchulaile。”

　　競爭上崗

　　三輪輪崗結束後
，管理培訓生就畢業了，他們可以根據自己的職業發展規劃
，在公司有需求的業務部門選擇定崗。值得一提的是，ABB並不對這些管理培訓生因人設崗，而是進一步強化了公司競爭上崗的政策。據周廉介紹
，ABB中zhong國guo每mei年nian都dou會hui對dui全quan體ti員yuan工gong做zuo業ye績ji評ping估gu，每mei年nian做zuo後hou備bei梯ti隊dui的de建jian設she
，他ta們men會hui衡heng量liang員yuan工gong的de潛qian力li等deng來lai進jin行xing升sheng遷qian的de安an排pai，不bu管guan是shi否fou管guan理li培pei訓xun生sheng都dou一yi視shi同tong仁ren。通tong過guo管guan理li培pei訓xun生sheng項xiang目mu，ABBzhibuguogeilezhexieguanlipeixunshengyigekuaisuchengchangdepingtai，rangtalejiegeitayigetiaobanhuitiaoqilaihengao。dandinggangzhihoudeerzhisanniannei，duiyuguanlipeixunshenglaishuo，shiyigegengjudadetiaozhan。guanlipeixunshengxuyaojieshuzijilungangshidexintai，xuyaochenxiaxinlaizaiyigezhiweishangyoutouyouweidezuoyijianshiqing
，erqieyaozuodehao、做出成績。他們需要認識到
，在ABB發fa展zhan的de機ji會hui是shi無wu窮qiong的de，但dan機ji會hui都dou是shi留liu給gei有you能neng力li的de人ren的de
，在zai競jing爭zheng上shang崗gang的de前qian提ti下xia
，不bu但dan需xu要yao有you堅jian韌ren的de精jing神shen
，同tong時shi也ye需xu要yao通tong過guo行xing動dong顯xian示shi自zi己ji真zhen的de有you超chao眾zhong的de才cai華hua，否fou則ze就jiu真zhen的de隻zhi能neng泯min然ran眾zhong人ren矣yi。

　　管理培訓生項目是ABB整個人力資源的一個重點項目
，也是ABB獨特人力資源理念的一個絕好詮釋。在周廉看來，HR的功能應該是去澄清公司的結構
，澄清公司的薪酬福利
、業績管理
、後備力量儲備
、核心價值觀等等
，讓員工知道這個公司鼓勵什麼、不鼓勵什麼。而HRdegongzuojiushiyaozhiliyudajianyigepingtai，meigeyuangongkeyizijixuanze。ruguoyuangonggerenrentonggongsidelinian

，erqieyouyuanyiquanliquzuo，nagongsijiugeitazuidadekeneng，rangtayizuikuaidesuduwangqianzou。guanlipeixunshengshizheyang，feiguanlipeixunshengyeshizheyang。