美國是個高端製造業大國，從航空航天器、gaoxingnengjisuanjidaogezhonggongchengshigongshebei，doubunanzhaodaomeiguodaqiyedepinpai
，danzhongxiaoqiyezaimeiguozhizaoyeyebingfeizongjinanxun。tongqijianjidedaqiyeyiyang，bushaomeiguozhongxiaoqiyezaimeiguojingjigaosuzengchangdejishinianneidedaolekuaisufazhan。更有特點的是
，經曆過幾個經濟周期的市場起伏，一些企業獨辟蹊徑，總結出了自己獨特的生存發展之道。其中
，對於E.W.公司（E.W. Corporation）來說，經營業務多元化是規避風險的成功之策。

   E.W.公司位於美國加利福尼亞州聖迭戈地區的中心（El Centro）市，是一家典型的中小企業。公司於35年前創立
，是一家專業機械加工服務企業。其員工不過70人，卻有金屬鍛造、機械製造、工程承包
、鋼筋鍛造、結構混凝土澆灌和金屬表麵噴塗6個業務部門。公司領導人提比略·埃斯巴澤認為
，經營業務多元化就是E.W.公司的獨到之處。經營業務多元化在這家公司有著多層含義，除了生產和服務業務的多元化外
，E.W.公司的市場組成也充分體現了多元化，客戶所在行業分布很廣，包括航天、農業
、生物燃料、化工與石化、煤炭、國防、能源
、材料加工
、大型基礎設施建設
、運輸、信息傳導、采礦和水治理等行業。

   埃斯巴澤自信地說：“很少工業製造企業能像我們一樣做得又深又廣，同時為諸多行業製造高精準度的產品
、提供維護和服務。”在E.W.公司，經營業務多元化是創新的直接產物。埃斯巴澤清楚地記得當年大學畢業後之所以能夠進入這家企業
，就是憑著他以新的產品設計

、生sheng產chan和he服fu務wu為wei公gong司si打da開kai了le傳chuan統tong機ji械xie生sheng產chan維wei修xiu以yi外wai的de一yi片pian天tian地di。父fu親qin才cai放fang心xin地di把ba這zhe家jia企qi業ye交jiao給gei他ta。正zheng是shi這zhe股gu在zai全quan新xin領ling域yu敢gan想xiang敢gan試shi不bu服fu輸shu的de勁jin頭tou使shi得de公gong司si的de業ye務wu逐zhu步bu實shi現xian了le多duo元yuan化hua，也ye使shi公gong司si的de經jing營ying和he利li潤run規gui避bi了le因yin行xing業ye起qi伏fu而er帶dai來lai的de動dong蕩dang。類lei似si於yu銀yin行xing采cai用yong多duo元yuan投tou資zi組zu合he的de策ce略lve來lai管guan控kong盈ying利li風feng險xian，E.W.公司經營多元化的好處在於當一些領域收入欠佳時，其他領域可以彌補損失
，從而使得公司的總體收入有了保障。

   例如，E.W.公(gong)司(si)在(zai)保(bao)持(chi)引(yin)進(jin)應(ying)用(yong)最(zui)先(xian)進(jin)技(ji)術(shu)和(he)流(liu)水(shui)線(xian)的(de)同(tong)時(shi)
，一(yi)直(zhi)保(bao)留(liu)與(yu)之(zhi)並(bing)行(xing)的(de)高(gao)級(ji)技(ji)工(gong)手(shou)工(gong)工(gong)藝(yi)，同(tong)樣(yang)的(de)產(chan)品(pin)可(ke)以(yi)選(xuan)擇(ze)不(bu)同(tong)的(de)方(fang)式(shi)生(sheng)產(chan)
，選(xuan)擇(ze)何(he)種(zhong)生(sheng)產(chan)方(fang)式(shi)取(qu)決(jue)於(yu)市(shi)場(chang)環(huan)境(jing)和(he)客(ke)戶(hu)要(yao)求(qiu)。在(zai)市(shi)場(chang)總(zong)體(ti)景(jing)氣(qi)欠(qian)佳(jia)或(huo)客(ke)戶(hu)對(dui)成(cheng)本(ben)較(jiao)為(wei)敏(min)感(gan)時(shi)，采(cai)用(yong)流(liu)水(shui)線(xian)機(ji)器(qi)生(sheng)產(chan)使(shi)產(chan)品(pin)價(jia)格(ge)可(ke)以(yi)被(bei)客(ke)戶(hu)接(jie)受(shou)；zaixingyezongtiyinglijiaohaohuokehuxuyaotongguoshougongzhizuojiangyitigaochanpinfujiajiazhishi，jicaiyongxingyexianjiandegaojijigongshougongshengchan，chanpinjiagehelirunzibudaiyan。zaibaozhengtongdengpinzhidejichushangyongliangtiaotuizouludejingyingfangzhenlaimanzukehuzoulianghexianliangshengchandebutongxuqiu。jingliduogejingjizhouqi，E.W.公司自身也取得了持續的商業成功。在行業廣受國際金融危機影響的這兩年，該公司投入2000萬美元的自有資金為生產設備升級換代。埃斯巴澤說，這在行業中並不多見。

   幾十年來，公司經曆了巨大的發展，今天E.W.公司在美國和墨西哥兩地共有9000多平方米的車間和超過8wanpingfangmidekaifangcangchukongjian。yuguojihuahekuodashengchanguimoxiangbi，gaiqiyegengkanzhongbaochiqijingyingduoyuanhuadetese，errencaidepeiyanghejiyidechuanchengshijingyingduoyuanhuakechixuxingdeguanjian。shichangdedaoxiangshunxiwanbian，gongsideyewulingyuyezaisuizhitiaozheng
，jingyingyewuduoyuanhuadezhanlveshichixude，danshigongsisuocongshideyewulingyubingbuguding，zheyiweizhegongsidemeigechengyuandouyaosuizhiyanjintigaojineng、有創新性思維並成為多麵手。埃斯巴澤說，“我們的員工都是好樣的，我們有25％的員工已經在這裏工作了10至30年。”自成立以來，員工總體流失率低於30％。埃斯巴澤認為，E.W.公gong司si的de成cheng功gong與yu技ji術shu和he生sheng產chan人ren員yuan的de敬jing業ye樂le業ye是shi分fen不bu開kai的de。公gong司si注zhu重zhong業ye務wu技ji能neng傳chuan幫bang帶dai，員yuan工gong在zai生sheng產chan實shi踐jian中zhong自zi動dong結jie成cheng師shi徒tu關guan係xi，學xue習xi和he提ti高gao成cheng為wei公gong司si的de氛fen圍wei和he文wen化hua。

   經營業務多元化確實是E.W.公司有效的生存之道。2000年以來
，在經濟形勢較好時公司的利潤超過了60％；平穩發展的年景利潤在20％到30％；在近兩年遭遇全美經濟衰退的重大挑戰時，盈利也能達到10％到15％。前qian瞻zhan下xia一yi階jie段duan的de發fa展zhan，埃ai斯si巴ba澤ze認ren為wei
，目mu前qian美mei國guo經jing濟ji已yi開kai始shi緩huan慢man增zeng長chang，在zai經jing濟ji逐zhu步bu好hao轉zhuan的de情qing況kuang下xia
，公gong司si仍reng將jiang堅jian持chi經jing營ying業ye務wu多duo元yuan化hua的de策ce略lve。他ta說shuo：“經營業務多元化可能看似無序分散，但抗風險能力實際上很強。”