編者語： “智光電氣節能增效的思路有三個特點，一是從單個產品節能擴展到整個工業領域的整體節能，二是企業內部電網節能
，三是係統節能。”——廣州智光電氣股份有限公司副總經理韓文

   在我國高壓變頻市場這塊版圖上
，西門子、ABB、羅克韋爾等跨國巨頭似乎從來就是“絕對的統治者”。然而進入2008年，這種格局開始悄然發生改變。這一年，廣州智光電氣股份有限公司(以下簡稱“智光電氣”)的 7000kVA、10000kVA級超大容量高壓變頻調速係統相繼成功下線，國內高壓變頻市場為國外品牌壟斷的局麵被徹底打破。

   11年前成立的智光電氣經過多年的技術積累和自主創新，已建立了以測控技術、電力電子技術、通信技術和應用軟件技術為基礎的核心技術平台
，形成了麵向電氣控製與自動化前沿領域的產品布局。

    在接受記者采訪時
，智光電氣副總經理韓文沒有提及“突破”“責任”等字眼，似乎曾經的輝煌已經淡忘。“安全、節約、舒適地使用電力是我們公司的理念。”他平靜地說。

   結合業務特色的信息化

   如何在公司飛速發展的過程中，提高公司內部的管理水平和產品生產及質量水平，實現公司內部的信息化和生產自動化管理？這是2006年智光電氣碰到的一個難題。當時，智光電氣進入了飛速發展時期。

    於是，信息化和生產自動化被提上議事日程。公司內部首先明確了係統的信息化和生產自動化戰略目標：信息化以內部網絡為基礎
，通過管理銷售、采購、生產、倉庫、財務、研發、質量等業務運作，提高公司的運營效率

；生產自動化以應用國內外先進設備為基礎
，結合公司實際狀況，大幅提升公司的產能和產品質量。

    韓(han)文(wen)介(jie)紹(shao)說(shuo)，智(zhi)光(guang)電(dian)氣(qi)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)係(xi)統(tong)都(dou)是(shi)采(cai)用(yong)比(bi)較(jiao)成(cheng)熟(shu)的(de)係(xi)統(tong)
，沒(mei)有(you)自(zi)己(ji)開(kai)發(fa)。公(gong)司(si)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)進(jin)展(zhan)非(fei)常(chang)順(shun)利(li)

，通(tong)過(guo)近(jin)幾(ji)年(nian)的(de)努(nu)力(li)
，已(yi)經(jing)實(shi)現(xian)了(le)日(ri)常(chang)經(jing)營(ying)過(guo)程(cheng)的(de)信(xin)息(xi)化(hua)管(guan)理(li)。智(zhi)光(guang)電(dian)氣(qi)信(xin)息(xi)化(hua)係(xi)統(tong)的(de)實(shi)施(shi)有(you)三(san)大(da)特(te)色(se)：一是係統應用比較全麵

，涵蓋了公司內部90%的業務管理。其中主要包括3大係統，包括ERP係統、麵向客戶的CRM係統、財務和人力資源管理係統及一些輔助性係統。二是係統應用比較深入，庫存數據準確、過程管理嚴格。三是係統實施因地製宜
，應用切合公司實際業務的特色。

    信息化實施的成果也是顯而易見的：智光電氣的財務決算速度提高了50%，定單響應速度提高了 20%，設計成本降低了10%，製造成本降低了10%，交貨期縮短了25%。公司從2008年4月開始使用ERP係統，目前已經全麵拋棄手工作業，實現了所有流程電子化作業，不僅數據具有統一性
，還提高了公司的工作效率和管理水平。

   分布式研發平台促進創新

   2008年智光電氣推出了7000kVA
、10000kVA級超大容量高壓變頻調速係統
，在大功率高壓變頻調速係統的研發與應用上率先在國內同行中邁出堅實的一步。

    1999年成立之初，智光電氣就把自主研發、不斷創新作為企業發展的基礎。變頻器和電子產品的生產

、質量控製都需要廣泛運用數字化和信息化管理工具

，對行業前沿技術的研發、改造數字化生產流程以及進行新產品開發，成了智光電氣不斷發展的動力。目前，公司絕大部分的銷售額都來自專利產品。

    智光電氣先後自主研發了消弧選線成套裝置、高壓變頻調速係統、電氣監控與能量管理係統、高壓設備狀態監測與診斷係統等產品。2009年智光電氣被授予“廣東省知識產權優勢企業稱號”。截止到2009年11月
，智光電氣已獲得及受理共33項專利(其中發明專利11項)、33項計算機軟件著作權
，並承擔和參與 4個國家及行業標準的起草工作。

    隨著公司規模的不同擴大，智光電氣的產品研發規模也隨之擴大，研發部門遍及廣州
、杭州、上(shang)海(hai)及(ji)北(bei)京(jing)。為(wei)了(le)加(jia)強(qiang)研(yan)發(fa)管(guan)理(li)，提(ti)高(gao)研(yan)發(fa)過(guo)程(cheng)的(de)透(tou)明(ming)度(du)和(he)協(xie)同(tong)性(xing)，公(gong)司(si)專(zhuan)門(men)實(shi)施(shi)了(le)分(fen)布(bu)式(shi)研(yan)發(fa)管(guan)理(li)平(ping)台(tai)，使(shi)各(ge)地(di)研(yan)發(fa)團(tuan)隊(dui)在(zai)共(gong)同(tong)的(de)信(xin)息(xi)平(ping)台(tai)上(shang)工(gong)作(zuo)。通(tong)過(guo)這(zhe)幾(ji)年(nian)的(de)努(nu)力(li)
，智(zhi)光(guang)電(dian)氣(qi)對(dui)研(yan)發(fa)實(shi)現(xian)了(le)異(yi)地(di)分(fen)布(bu)式(shi)管(guan)理(li)。“這個管理體係平台在地域上是無縫結合的，不論在國內還是國外。”韓文稱。

    同時，智光電氣還堅持產學研相結合，與國內著名高等院校建立了合作關係；公司自主設計、建設了多個實驗室

，如嚴格按照國際化標準建造的電機控製與節能研究試驗室和廣州智光電氣控製與電力節能工程研究開發中心。

   推動工業節能增效

   智光電氣在結合自身“業務流和數據流”
，持續推進內部信息化管理的同時，結合信息化技術，以電氣節能為切入點，推動我國工業企業節能增效。

    hanwenxiangjizhetoulu，zhengshishengchanchudiyitaogaoyabianpinchanpinyihou，zhiguangdianqifaxianzijishijishangjinruleyigeguangkuodegongyejienengzengxiaolingyu。zhiguangdianqijienengzengxiaodesiluyou3個ge特te點dian，第di一yi，從cong單dan個ge產chan品pin節jie能neng擴kuo展zhan到dao整zheng個ge工gong業ye領ling域yu的de整zheng體ti節jie能neng。二er是shi企qi業ye內nei部bu電dian網wang節jie能neng。三san是shi係xi統tong節jie能neng。他ta認ren為wei
，整zheng體ti節jie能neng應ying該gai包bao括kuo上shang述shu3個方麵，並且這3個方麵應有機結合，“從節能角度看，我們聚焦工業節能增效；從技術手段看
，我們提倡整體節能”。

    采(cai)訪(fang)中(zhong)記(ji)者(zhe)了(le)解(jie)到(dao)，智(zhi)光(guang)電(dian)氣(qi)準(zhun)備(bei)對(dui)原(yuan)有(you)的(de)自(zi)主(zhu)開(kai)發(fa)的(de)分(fen)布(bu)式(shi)能(neng)源(yuan)管(guan)理(li)係(xi)統(tong)進(jin)行(xing)升(sheng)級(ji)，進(jin)一(yi)步(bu)提(ti)升(sheng)透(tou)明(ming)化(hua)用(yong)電(dian)管(guan)理(li)水(shui)平(ping)
，使(shi)公(gong)司(si)成(cheng)為(wei)低(di)能(neng)耗(hao)、低di碳tan排pai放fang的de典dian範fan。同tong時shi，智zhi光guang電dian氣qi將jiang在zai電dian機ji控kong製zhi與yu節jie能neng技ji術shu的de基ji礎chu之zhi上shang，推tui出chu工gong業ye電dian氣qi節jie能neng增zeng效xiao整zheng體ti解jie決jue方fang案an，以yi更geng利li於yu促cu進jin整zheng個ge工gong業ye體ti係xi的de節jie能neng及ji降jiang低di碳tan排pai放fang。

    hanwenhuxu，guojiazaizhichilianghuaronghegongzuozhongnengfoukaolvyinrunengyuanguanlixitong
，banengliangguanliheditanjingjijiehezaitongyixinxihuapingtaishang，shinengliangguanlitouminghua，“希望(在這方麵)得到政府的支持，一開始企業可能會看不出能源管理係統的效益
，但它會慢慢顯現”。