http://kadhoai.com.cn 2026-04-26 09:43:57
近日報道了“2009北美自動機械銷售萎縮”和“發那科在滬新建工廠”這兩則與自動化有關的新聞。為此,筆者順勢對美國就業現狀與中國和自動機械之間的關係做了一番審視。
筆bi者zhe對dui美mei國guo製zhi造zao業ye的de第di一yi印yin象xiang是shi,這zhe一yi行xing業ye對dui中zhong國guo怨yuan氣qi重zhong重zhong,有you時shi甚shen至zhi達da到dao了le憤fen怒nu的de程cheng度du。而er在zai多duo年nian後hou的de今jin天tian,這zhe一yi狀zhuang況kuang仍reng未wei改gai變bian。我wo曾zeng經jing認ren為wei,令ling美mei國guo製zhi造zao業ye聞wen中zhong國guo而er坐zuo立li難nan安an的de原yuan因yin是shi中zhong國guo搶qiang走zou了le他ta們men的de製zhi造zao業ye生sheng意yi,但dan實shi際ji原yuan因yin並bing非fei這zhe麼me簡jian單dan。該gai問wen題ti複fu雜za性xing的de來lai源yuan,在zai於yu人ren們men對dui“business/業務”一詞的理解各有不同。
我(wo)們(men)業(ye)間(jian)常(chang)見(jian)的(de)情(qing)況(kuang)是(shi),經(jing)濟(ji)實(shi)體(ti)仍(reng)留(liu)在(zai)美(mei)國(guo),利(li)潤(run)仍(reng)流(liu)向(xiang)美(mei)國(guo),所(suo)有(you)權(quan)和(he)高(gao)層(ceng)管(guan)理(li)人(ren)員(yuan)也(ye)保(bao)留(liu)在(zai)美(mei)國(guo)。隻(zhi)是(shi)製(zhi)造(zao)環(huan)節(jie)和(he)勞(lao)動(dong)力(li)崗(gang)位(wei)流(liu)入(ru)了(le)包(bao)括(kuo)中(zhong)國(guo)在(zai)內(nei)的(de)低(di)成(cheng)本(ben)地(di)區(qu)。
很快地,我們便開始聽到並撰寫有關美國製造企業設法抵製“中國低價”debaodao。tamenliangchudewangpaitongchangjiushizidonghuashebei。zhetingqilaihenyoudaoli,bushima?ruguozhongguodeyoushizaiyudichengbenlaodongli,namemeiguoqiyezhiyaobashengchanzhongdelaodonglichengfenzuixiaohuajiunengzhongxinhuodejingzhengyoushi。gaoduzidonghuademeiguoguoneishengchanhainengdailaiqitahaochu:諸如提高品質和一致性,降低運費,縮短交貨期等。
筆者曾經一度相信,自動化是幫助美國製造企業化解“中國挑戰”的不二法寶。道理很簡單:用自動機械來擊敗廉價的中國勞動力,問題迎刃而解。
但隨著時間的推移,中國仍然是令美國製造業頭痛的“頑疾”,且(qie)競(jing)爭(zheng)力(li)日(ri)益(yi)增(zeng)強(qiang)。我(wo)們(men)有(you)時(shi)候(hou)會(hui)看(kan)到(dao)有(you)關(guan)美(mei)國(guo)企(qi)業(ye)把(ba)生(sheng)產(chan)從(cong)中(zhong)國(guo)遷(qian)回(hui)本(ben)國(guo)的(de)報(bao)道(dao)。但(dan)其(qi)數(shu)量(liang)仍(reng)很(hen)有(you)限(xian),不(bu)足(zu)以(yi)構(gou)成(cheng)明(ming)顯(xian)的(de)趨(qu)勢(shi),更(geng)別(bie)提(ti)贏(ying)得(de)勝(sheng)利(li)了(le)。這(zhe)時(shi)候(hou),才(cai)認(ren)識(shi)到(dao)自(zi)己(ji)原(yuan)先(xian)的(de)想(xiang)法(fa)太(tai)天(tian)真(zhen)了(le)。自(zi)動(dong)機(ji)械(xie)不(bu)僅(jin)能(neng)超(chao)越(yue)和(he)取(qu)代(dai)中(zhong)國(guo)的(de)廉(lian)價(jia)勞(lao)動(dong)力(li),同(tong)時(shi)也(ye)能(neng)取(qu)代(dai)美(mei)國(guo)的(de)勞(lao)動(dong)力(li)。如(ru)果(guo)美(mei)國(guo)製(zhi)造(zao)業(ye)的(de)最(zui)高(gao)使(shi)命(ming)是(shi)保(bao)持(chi)就(jiu)業(ye),那(na)麼(me)自(zi)動(dong)機(ji)械(xie)並(bing)非(fei)終(zhong)極(ji)的(de)解(jie)決(jue)辦(ban)法(fa),該(gai)行(xing)業(ye)對(dui)自(zi)動(dong)化(hua)的(de)接(jie)受(shou)也(ye)還(hai)是(shi)有(you)所(suo)保(bao)留(liu)的(de)。
與此同時,最大的競爭者中國卻在快速采取行動,提升生產中的自動化程度,以應對勞動力成本上漲的壓力和提高產品質量。
當然,北美自動機械銷售在2009年的衰退並不一定表示自動化程度有所降低。這也可能是因為潛在的買家在危機時期暫時停止了購買而已。
但dan是shi,在zai此ci與yu大da家jia分fen享xiang上shang海hai發fa那na科ke機ji器qi人ren有you限xian公gong司si的de一yi位wei日ri籍ji高gao管guan的de一yi些xie犀xi利li見jian解jie。該gai公gong司si常chang務wu副fu總zong經jing理li鳥niao居ju信xin利li先xian生sheng回hui溯su了le工gong業ye機ji器qi人ren的de一yi小xiao段duan發fa展zhan史shi。
全世界第一台工業機器人誕生於美國,由UnimationInc.公司根據美國工程師GeorgeDevol的專利成果開發而成。1961年,在前一年收購Unimation公司的CondecCorp.公司向通用汽車公司在新澤西州Trenton的工廠交付了世界上第一台生產線用自動機械。
隨後,此類自動機械技術被引入到全球其他各洲,並得到了進一步的發展和改良。鳥居信利說道,到了上世紀70年代末,日本、歐洲和北美各自開發出了自己的伺服控製工業機器人。
不過,他接著說:“當時美國失業率高達7%,政府擔心發展機器人會造成更多人失業,因此不予投資,也不組織研製機器人,這不能不說是美國政府的戰略決策錯誤。
”
而日本卻從上世紀80年代開始把自動機械作為該國現代工業發展的基石,由此推動了日本電子與汽車行業的蓬勃發展。
鳥居信利的這番評論或許隻揭示了問題的一麵;但卻真實地反映了美國製造業麵臨的一些深刻現實。
在眼下中國同行們盡情享受政府對自動化設備提供的鼓勵措施時,美國製造企業能不能理順頭緒、想清楚對該行業長遠發展來說頭等重要的到底是什麼呢?真的是就業率嗎?
也許,失去的機會還能重來。但隻有看清楚曆史和現實,美國製造業才能吸取教訓,卷土重來。