在不遠的將來，企業領導人將必須能夠嫻熟地掌握應對不確定性的行為準則。

　　目前，人們對全球經濟的看法充斥著強烈的緊張情緒。金融市場

、專家和政策製定者們認為，全球經濟正在走出陰霾。但是，企業高管們對此卻心存疑慮。我們的研究表明
，高管們是正確的——為了繁榮興旺
，企業必須采用一些新的管理方法。

　　9月初
，麥肯錫對全球1,600多名企業高管進行了調查，了解他們對當前經濟的看法和希望。隻有20%的高管相信，“正常的”複蘇最有可能出現於2009年底。約42%的人認為，2010年的經濟活動將保持平穩。約1/3的人相信
，全球經濟增長乏力（年增長率低於1%）在未來數年內很有可能持續下去。剩下7%的人認為
，類似於雙穀式衰退的情況也有可能出現。

　　簡jian而er言yan之zhi，企qi業ye界jie領ling導dao人ren的de日ri常chang感gan受shou表biao明ming，經jing濟ji活huo動dong要yao恢hui複fu到dao危wei機ji前qian的de水shui平ping，需xu要yao的de時shi間jian比bi預yu計ji的de要yao長chang。此ci外wai，答da案an比bi較jiao分fen散san這zhe一yi事shi實shi說shuo明ming，作zuo為wei一yi個ge群qun體ti，高gao管guan們men確que實shi不bu清qing楚chu將jiang來lai會hui發fa生sheng什shen麼me。改gai善shan中zhong的de全quan球qiu經jing濟ji並bing不bu等deng同tong於yu複fu蘇su中zhong的de經jing濟ji。

　　womenrenwei，zaizhezhongmaodunhehuaiyidebeihouzhuyaoyousangeshencengciyuanyin
，ermeiyigeyuanyindouyiweizheyanjundeguanlitiaozhan。rangwomenshouxianconggonggongzhengceshuoqi。qiansuoweiyoudehuobicijicuoshi
、政府擔保和資本注入，似乎終結了讓資本和信貸市場病入膏肓的短期危機。但是，我們依舊不清楚
，當我們對病人停止用藥——全球金融係統所承受風險和所獲回報雙雙下降的局麵似乎無法避免——後會出現什麼情況
；最近公共開支的大幅度增長以及監管成本的提高會導致什麼令人意想不到的結果也尚未可知。

　　buquedingxingdediergeyuanyinshisuonenghuodededuizhengzaifashengdejingjishijiandexiangguanxinxirangrennanyilijie，zhexiexinxitongchangdouyizhiyanpianyudexingshitigong，quefaduigezhongzhibiaodezhenzhenghanyidejieshi。womendui9個發達和發展中經濟體的宏觀經濟
、信貸和資本市場活動的12個指標進行了追蹤。如果用7月份的指標與前一個月進行比較，就會發現108個指標中有60個出現了改善。但另一方麵
，與前一年危機爆發前的情況相比，有68個指標顯著表明情況有所惡化（通常是嚴重下降）。qizhongmeigezhibiaodouyoukenengchengweibaozhidetoutiaoxinwen。womenxiangxin
，ruguobuduibaokuozhibiaodexianghuguanlianxingzaineidegengweiguangfandeqingkuangjinxingfenxi，yaolejiedangqiandejingjihuanjing，shigenbenbukenengde。（見互動圖表，“經濟與金融指標”）。

　　第三個原因出自正在發生的經濟轉型所特有的本性。這場危機過去不是
、現xian在zai也ye依yi然ran不bu是shi一yi場chang單dan純chun的de崩beng潰kui。它ta由you許xu多duo規gui模mo較jiao小xiao的de危wei機ji組zu成cheng，每mei個ge危wei機ji都dou有you自zi己ji的de節jie奏zou和he影ying響xiang，它ta們men相xiang互hu作zuo用yong
，而er且qie依yi然ran在zai不bu斷duan發fa展zhan。始shi於yu一yi年nian前qian的de美mei國guo金jin融rong危wei機ji，導dao致zhi了le全quan球qiu信xin貸dai市shi場chang失shi靈ling，它ta是shi全quan球qiu性xing金jin融rong衝chong擊ji的de震zhen中zhong。企qi業ye為wei了le應ying對dui這zhe一yi危wei機ji而er采cai取qu的de激ji烈lie的de防fang禦yu措cuo施shi，導dao致zhi了le2008年(nian)第(di)四(si)季(ji)度(du)並(bing)持(chi)續(xu)到(dao)今(jin)年(nian)第(di)一(yi)季(ji)度(du)的(de)經(jing)濟(ji)下(xia)降(jiang)，其(qi)程(cheng)度(du)超(chao)乎(hu)人(ren)們(men)的(de)預(yu)期(qi)。企(qi)業(ye)現(xian)在(zai)剛(gang)剛(gang)開(kai)始(shi)能(neng)夠(gou)重(zhong)獲(huo)信(xin)貸(dai)，落(luo)後(hou)於(yu)其(qi)倉(cang)庫(ku)重(zhong)新(xin)進(jin)貨(huo)的(de)需(xu)要(yao)。企(qi)業(ye)補(bu)充(chong)進(jin)貨(huo)的(de)努(nu)力(li)在(zai)很(hen)大(da)程(cheng)度(du)上(shang)解(jie)釋(shi)了(le)全(quan)球(qiu)萌(meng)生(sheng)的(de)宏(hong)觀(guan)經(jing)濟(ji)改(gai)善(shan)和(he)貿(mao)易(yi)複(fu)蘇(su)。

　　但是
，這並不意味著問題的終結：僅(jin)美(mei)國(guo)消(xiao)費(fei)者(zhe)行(xing)為(wei)的(de)變(bian)化(hua)就(jiu)依(yi)然(ran)還(hai)在(zai)持(chi)續(xu)，即(ji)使(shi)經(jing)濟(ji)複(fu)蘇(su)，他(ta)們(men)也(ye)可(ke)能(neng)會(hui)繼(ji)續(xu)減(jian)少(shao)自(zi)己(ji)的(de)負(fu)債(zhai)。個(ge)人(ren)儲(chu)蓄(xu)占(zhan)可(ke)支(zhi)配(pei)收(shou)入(ru)的(de)比(bi)例(li)，已(yi)經(jing)從(cong)危(wei)機(ji)前(qian)的(de)接(jie)近(jin)於(yu)0攀升到了超過4%。在收入沒有增長的情況下，美國消費者儲蓄每增長1%就會使支出比以前下降1000億美元。因此，美國經濟繼續緊縮的可能性依然較大。

　　包bao括kuo英ying國guo在zai內nei的de歐ou盟meng國guo家jia的de消xiao費fei者zhe和he金jin融rong企qi業ye也ye都dou在zai減jian少shao負fu債zhai，這zhe些xie國guo家jia與yu美mei國guo一yi樣yang，似si乎hu也ye走zou上shang了le緩huan慢man改gai善shan的de道dao路lu。而er俄e羅luo斯si和he一yi些xie東dong歐ou經jing濟ji體ti則ze大da大da落luo後hou。

　　baxiheyinduyouyuqiduiquanqiuzibenshichangdecanyuxiangduijiaoshaoershouyi。zhongguozehaoxiangzhenzhengchuyufusuzhizhong，daguimodezhengfucaizhenghehuobicijijihua，shiqiyounenglishixiannianzengchang8%的目標。這一刺激計劃，還將其上市股票的市盈率中間值提高了50%，並產生了新一輪貸款發放浪潮

，截至今年7月
，貸款發放額已經達到了2008年全年的近2倍。

　　隻(zhi)有(you)建(jian)立(li)深(shen)思(si)熟(shu)慮(lv)的(de)經(jing)濟(ji)模(mo)型(xing)才(cai)能(neng)把(ba)握(wo)全(quan)部(bu)的(de)複(fu)雜(za)性(xing)。最(zui)近(jin)
，我(wo)們(men)與(yu)麥(mai)肯(ken)錫(xi)全(quan)球(qiu)研(yan)究(jiu)院(yuan)的(de)同(tong)事(shi)合(he)作(zuo)，按(an)照(zhao)企(qi)業(ye)高(gao)管(guan)對(dui)我(wo)們(men)近(jin)期(qi)調(tiao)查(zha)的(de)回(hui)答(da)

，構(gou)建(jian)了(le)4種經濟情境的模型。對於美國經濟，結果顯示
，其GDP為2萬億美元左右——這不同於GDP出現增長（比目前高10%）的最樂觀情境，也有別於到2012年GDP出現3%xiajiangdezuibeiguanqingjing。jinguanqingjingjiashebingfeiduiweilaideyuce，danmianduirucijudadebuquedingxing，qiyequeyinggaishiyongqingjingjiashezuoweiqiangdadegongju，duiweilaijinxingpingguhejihua，bingweigezhongkenengdejieguozuohaozhunbei。

　　weileshengcunxiaqubingqiefanrongxingwang
，qiyehaibixuzuoxieshenme？shouxian
，tamenbixubingqiyiweizijikeyiyuceweilaidehuanxiang。dier，tamenbixuzheyanyuzaibuquedingxingdeqingkuangxiazhidinggenghaodejuece，bingjucitiaozhengzijideguanliliuchenghenengli——比如，拋棄年度預算和運營流程的通常采用的固定日程和規劃進度。這種變化要求轉而對宏觀經濟指標進行實時監控，有些類似於將“即時生產”的製造方法用於決策製定。它還意味著通過更加關注收購選擇
、應急計劃以及在資源配置中運用分段控製（stage-gating）技術，來提高戰略活動的靈活性。

　　所suo有you這zhe一yi切qie都dou預yu示shi著zhe企qi業ye要yao進jin行xing轉zhuan型xing
，在zai更geng加jia複fu雜za和he不bu可ke預yu測ce的de環huan境jing中zhong，采cai用yong更geng加jia動dong態tai的de管guan理li方fang法fa。未wei來lai的de行xing業ye領ling袖xiu
，無wu論lun是shi曆li久jiu彌mi堅jian，還hai是shi正zheng在zai蓬peng勃bo興xing起qi
，都dou要yao能neng夠gou采cai用yong
、適應和構建這些能力，以便在不確定性中乘風破浪。