Stefan Sagmeister 訪談中談到一種提升創造力的方法就是到巴厘島去休假一年。這當然也是一個（讓人非常愉快的）計ji劃hua，但dan是shi像xiang我wo們men這zhe樣yang沒mei有you去qu往wang南nan太tai平ping洋yang的de單dan程cheng車che票piao的de人ren，可ke能neng還hai是shi更geng適shi於yu采cai用yong別bie的de
，更geng便bian宜yi一yi些xie的de方fang法fa來lai拓tuo展zhan我wo們men的de創chuang新xin思si維wei以yi及ji催cui生sheng新xin鮮xian的de想xiang法fa。幸xing運yun的de是shi，最zui近jin某mou位wei哈ha佛fo商shang業ye評ping論lun編bian輯ji的de博bo客ke上shang的de采cai訪fang文wen章zhang為wei我wo們men指zhi出chu，能neng夠gou幫bang助zhu我wo們men提ti高gao創chuang新xin能neng力li的de關guan鍵jian並bing非fei去qu熱re帶dai度du假jia（如果你不打算告訴老板，我也不會出聲）
，而是五個特質，很多成功的有創造力的商業精英都具有這些特質。

　　楊百翰大學的Jeff Dyer教授和歐洲工商管理學院的Hal Gregersen調查了超過3000位創意管理人員並且發現其中很多人都具有五個推動創新精神的特質。都是哪些特質呢？

　　關聯— 能夠使創意人才將看似無關的難題
，問題以及想法聯係起來的認知技能。

　　質疑— 詢問“如果…”“為什麼…”以及“為什麼不…”的能力。他們能夠挑戰現狀，視野更為開闊。

　　觀察— 密切關注細節，特別是人們行為細節的能力。

　　體驗– 有創造性的人總是試圖嚐試新的體驗，探索新的領域。

　　建立網絡— 有創造性的人都非常擅長跟與他們隻有很少共同點但是同樣聰明的人建立聯係，並向他們學習。

　　沒有足夠的時間投入學習全部五個技能嗎
？Dyer和Gregerson建議首先關注“質疑”能夠帶來更大的收獲：“我們發現質疑能力能夠加速觀察、體驗和建立網絡的能力。”另外，不要認為你可以完全忽視其他的技能。研究人員還發現“質疑自身離開別的技巧的輔助沒有直接的效果。”如果您有興趣了解更多
，可以看一下這篇訪談，這篇訪談不長
，很有趣，而且信息量很大。